學(xué)校后勤工作報告總結(jié)通用模板

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁學(xué)校后勤工作報告總結(jié)通用模板學(xué)校后勤工作報告總結(jié)模板1繁忙而緊張的一年即將過去，回憶一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中可以廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深化食堂、學(xué)生寢室，理解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，實在保障廣闊師生和校園財產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與教師們一道

2、共同討論教學(xué)方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。作為后勤的一名工作人員，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨，為了使自己更好地為師生效勞，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開展觀。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明

3、高效”的效勞原那么，加強后勤管理，強化效勞意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，防止浪費。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息的時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)展了徹底去除，共消除垃圾90多車，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第

4、一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己抑制工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)展，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在一年的后勤工作之中，我雖然獲得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的間隔 ，對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以抑制。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤效勞工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的教師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給教師，同時也將教師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的教師進(jìn)展評分。由于本人程度有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在

5、著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣闊教師能在今后的工作中幫助我，催促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育開展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。學(xué)校后勤工作報告總結(jié)模板2_是阿倫中學(xué)的開局之年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，加強管理，進(jìn)步辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、屢次召開會議，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，使舍務(wù)管理步入正軌8月20日，是阿倫中學(xué)建校開學(xué)的特殊日子，由于新校區(qū)教學(xué)設(shè)施尚未到位，我們只能在原三中吃住，到阿倫中

6、學(xué)軍訓(xùn)。加之，在校生一下子增到600余人，給后勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務(wù)管理是個大難題。1、努力改變生活教師的工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，進(jìn)步效勞意識，認(rèn)真做好本職工作，逐漸改變他們的思想意識，實在改變寢室管理現(xiàn)狀，讓學(xué)生中午能安靜的午休，晚上能盡早地入睡。張校長在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會議，就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長要求“生活教師要把工作當(dāng)成一份事業(yè)來做，不要當(dāng)成休息的場所，并且真正把這份工作做好。”“要認(rèn)真做事，眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)約，做好飯菜，讓師生吃飽吃好，吃得滿意，學(xué)校就像家一樣。2、9月14日，經(jīng)過20天的運行，生活區(qū)的管理雖有所改進(jìn)，但午休和晚

7、上睡前學(xué)生紀(jì)律混亂，管理尚不到位。于是張校長召開第二次生活教師會議，會上于書記和崔校長就生活區(qū)出現(xiàn)的問題一一進(jìn)展了梳理，張校長對生活教師提出新的要求，歸納成一句就是“把學(xué)校的要求真正落實到位，學(xué)生午休，教師要來回巡視，嚴(yán)格要求，指導(dǎo)到位?！蔽液屯蹴得刻熘形绮换丶?，和生活教師共同管理學(xué)生。3、10月7日，學(xué)生到阿倫中學(xué)報道，阿倫中學(xué)正式啟用。11月3日下午3：00，張校長召開了生活教師會議，就早操遲到人數(shù)太多、早上因清掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習(xí)問題，進(jìn)展了梳理和要求，會后，此問題得到解決。第一次月考召開家長會，學(xué)生家長對舍務(wù)管理提出一些問題，就這些問題，張校長于11月25日上午8：00召開生活

8、教師會議，會上，就生活教師工作期間吸煙問題、不讓學(xué)生在寢室吃水果、零食問題、讓學(xué)生清掃廁所等等一一做了嚴(yán)格的要求。會后，公寓樓管理發(fā)生了很大的變化，家長和班主任提出問題根本解決了，生活教師也不在寢室吸煙了，絕大多數(shù)學(xué)生被子疊得很整齊，衛(wèi)生清掃的很干凈，舍務(wù)管理走上了正軌。12月7日上午，市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收組對我校管理提出很高的評價。二、厲行節(jié)約，大家動手來搬家從9月229月28日，用了7天時間，把原三中能搬運的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學(xué)?？偣不ò徇\費、工時費不到1.5萬元。三、為“10.1”長假后阿倫中學(xué)準(zhǔn)時啟用，后勤人員“10.1”假期一天沒休。他們從早到晚各負(fù)其責(zé)指揮招標(biāo)商把桌椅、床、實驗器材等放

9、到指定位置。搬到阿倫中學(xué)后，學(xué)校新招聘保潔員3人，更夫2人，生活教師3人，食堂工作人員7人，衛(wèi)生保健員1人。他們的加入為學(xué)校后勤工作提供了有利的保障。四、建章立制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底保障工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。開學(xué)初，學(xué)校制定了食品原材料采購制度、食品平安衛(wèi)生制度、餐飲器具消毒制度學(xué)生就餐制度等食堂管理制度和生活教師崗位職責(zé)、住宿生一日常規(guī)、學(xué)生宿舍管理制度住宿生文明公約等舍務(wù)管理規(guī)章制度;還制訂了公物損壞賠償制度等。到阿倫中學(xué)后，我們對每個班的桌椅進(jìn)展了登記，每位同學(xué)的桌椅分別按號登記，且負(fù)責(zé)到底，誰弄壞誰負(fù)責(zé)修理或賠償。教師的計算機(jī)和辦公桌也進(jìn)展了一一登記

10、，并粘貼了號碼，自己的機(jī)器自己保管。班級的物品包括地面、墻壁、儲物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級對應(yīng)走廊的窗子等都實行班級負(fù)責(zé)制。后勤人員定期進(jìn)展檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了校園平安管理規(guī)定、保衛(wèi)干事校園巡視制度、校園平安防火制度，門衛(wèi)崗位職責(zé)等，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患的發(fā)生。五、存在的問題通過一個學(xué)期的運行，我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問題亟待解決：1、食堂糧油、蔬菜等的采購價格和市場零售價一樣，有的如豆油等比零售價還高;且糧油、蔬菜的接收、入庫、出庫很不標(biāo)準(zhǔn)，這是食堂管理

11、的大事，亟待解決。2、舍務(wù)管理雖步入正軌，但管理的內(nèi)涵還差很多，如，文明寢室的評比，每周從紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理(疊被子)等方面分別評出假設(shè)干優(yōu)秀寢室，掛小紅旗進(jìn)展鼓勵;拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內(nèi)進(jìn)展正面宣傳、引導(dǎo)，對其他同學(xué)也是個鼓勵。3、后勤人員根本都是雇傭的，對他們還需要經(jīng)常進(jìn)展思想教育，進(jìn)步他們的效勞意識，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學(xué)生在寢室內(nèi)什么都不許做，如，洗衣服、吃水果、吃點家長送的小食品等，關(guān)鍵是生活教師要引導(dǎo)他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。生活教師應(yīng)像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心保護(hù)每位同學(xué)，這是我們舍務(wù)管理的理想境界。4、學(xué)校辦公用品、清掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采

12、購需要標(biāo)準(zhǔn)。 要做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的物品均由部門提出申請、主管指導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，防止過去“誰需就買”的無序狀況，以增加價格、數(shù)量的透明度，為學(xué)校盡可能的減少開支，做到節(jié)省節(jié)約。5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支，要加強紙張和辦公耗材的采購管理，減少進(jìn)貨渠道，降低本錢，努力讓學(xué)校少花錢多辦事。6、校園平安保衛(wèi)人員的管理需要加強。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時有發(fā)生，且門衛(wèi)人員年齡偏大，形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名，還需增加。下學(xué)期要調(diào)整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理形式。7、舍務(wù)管理制度落實尚不到位?？傊琠是阿倫中學(xué)的開局之年，在校指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和

13、親切關(guān)心下后勤工作尤其是舍務(wù)管理獲得了很大進(jìn)步，但內(nèi)部管理還存在很多問題，下學(xué)期我們要采取措施一一解決，力爭打造寄宿制學(xué)校管理的典范。學(xué)校后勤工作報告總結(jié)模板3又是半年的時間流逝，看著學(xué)校里的同學(xué)又一次畢業(yè)展翅，想著下半年又將有一批新的同學(xué)到來，我們就不禁想要鼓足干勁，好好的在下半年將我們的工作做的更好!在上半年的工作中，我們檢查到在我們的學(xué)校內(nèi)，有了許多的問題正在出現(xiàn)，教室內(nèi)桌椅的損壞情景嚴(yán)重，飲水機(jī)的檢查也出現(xiàn)了問題。教學(xué)樓出現(xiàn)了多處的墻面脫落，還有樓梯口的燈這些本都都是我們的職責(zé)內(nèi)的問題，可卻因為沒有很好的方案，導(dǎo)致在上半年的工作中沒有很好的一一排查，導(dǎo)致還是有許多的問題。為了給同學(xué)們營

14、造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為了給.中學(xué)帶來一個良好的相貌，我們.中學(xué)后勤組，對下個學(xué)期的工作進(jìn)展了一次嚴(yán)格的會議，并對下半年的工作進(jìn)展了方案。后勤組下半年的工作方案如下：一、寢室方面對很多學(xué)生來說，初中是他們的第一次住校體驗。為了進(jìn)步他們的對第一次住校的印象，我們準(zhǔn)備在下個學(xué)期開始之前，好好的對寢室的衛(wèi)生、環(huán)境都進(jìn)展一個整改，壞掉的門窗要好好的修復(fù)，有搖擺的床也要牢牢的加固好，樓道的燈也要一一的排查。還有一個最為重要的地方，經(jīng)過許多的同學(xué)反響，以及報修申請記錄，許多的寢室風(fēng)扇都無法使用，這是非常重要的問題。此刻正值夏季，等到暑假完畢，天氣仍然會很炎熱，為了同學(xué)們可以好好休息，這是最優(yōu)先需要排查的因

15、素。二、教室及辦公樓方面與寢室一樣，這些地方也都是有許多相似的問題，尤其是教室的椅子消耗非常嚴(yán)重。同學(xué)們的坐姿不端正導(dǎo)致了許多椅子因為搖擺而損壞，修復(fù)起來是一個大工程，所以優(yōu)先修復(fù)至有必須存儲，再按批次漸漸修復(fù)。還有就是教學(xué)樓的墻面脫落問題，這不僅僅會造成教學(xué)樓的外貌不美觀，萬一砸到師生也是不好的，為此，我們方案在下半年進(jìn)展巡視排查，找到問題點后一一排除。三、食堂方面上半年后期的食堂每一天都有許多的剩飯剩菜，經(jīng)過調(diào)查，研究了許多因素之后，決定下半年在食堂的多處張貼節(jié)省的標(biāo)語。并根據(jù)下半年搜集的反響，進(jìn)取的改善食堂的菜譜，多添加一些同學(xué)們提出的比較多的菜品，并進(jìn)取的更新菜單。并且就上半年的情景來

16、看，食堂的窗口也有些明顯的缺乏，為此，我們想方法調(diào)整了打飯的窗口，并且在下半年根據(jù)情景研究是否增添窗口。四、總結(jié)總的來說需要注意的就是這幾個方面了，我們的工作是否做好，關(guān)系著全校師生們能否在學(xué)校中安心、舒適的生活。所以在今后的工作中我們會好好的努力的!學(xué)校后勤工作報告總結(jié)模板4在學(xué)校黨政指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù)，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展，也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作，學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境?，F(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下：一、效勞到位，質(zhì)量第一堅持以教育教學(xué)為中心的原那么，根據(jù)教育教學(xué)工作的實際需要，認(rèn)真

17、做好效勞保證工作。首先，按照中心物資采購的要求，及時的購入教育教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量，及時發(fā)放，確保教育教學(xué)及各種活動的順利進(jìn)展。其次，為全體師生及時的，保質(zhì)保量的供應(yīng)純潔水，并為全體員工家庭供應(yīng)純潔水，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體安康。第三，為全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷進(jìn)步。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抑制困難，勇于奉獻(xiàn)在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，抑制種種困難，犧牲許多個人時間，共同完成了以下主要工作：教學(xué)樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程;校內(nèi)的外墻粉刷工程;階梯教室，校長室，會議室的裝修工程;教學(xué)樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程;校園內(nèi)燈

18、箱維修工程;校園內(nèi)體育器材，護(hù)欄，車棚，車架等的油漆工程;鋪設(shè)運動場邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程;校園內(nèi)下水工程的維修與改造;教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線，閉道路，電線及 線的維修;固定圍墻拉線和護(hù)欄的維修;安裝暖氣12組;四個實驗室下水設(shè)施及管道的維修;裝備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品，發(fā)放生活物品;一般性常規(guī)維修。三、改善環(huán)境，綠化校園在校園綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們可以努力做到對花壇，草坪，花草樹木及時鋤草，適時施肥，標(biāo)準(zhǔn)剪枝，增加品種，使校園更優(yōu)美，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習(xí)提供了幽雅的環(huán)境。四，存在的主要問題：1，在后勤效勞工作中還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象;2，解決問題不夠及時，存

19、在工作不夠扎實的現(xiàn)象;3，效勞質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;以上問題有待今后工作中解決，為學(xué)校開展做出新的奉獻(xiàn)。學(xué)校后勤工作報告總結(jié)模板5本學(xué)期，在校長的直接指導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，效勞育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷增強效勞意識，通力合作，抑制困難，后勤工作獲得了一定的成績。 我們主要做了以下幾方面的工作：1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，確保能正常開學(xué)，我們提早搬運教材，并進(jìn)展分發(fā)。開學(xué)前幾天清掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)展了認(rèn)真的清理維修，及時裝備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，績效與考核掛鉤、獎懲清楚。平安衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)展了調(diào)整，落實職責(zé)，明確責(zé)任。總務(wù)處重點抓，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要進(jìn)步操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，辦好午餐，讓師生吃飽吃好。3、增收節(jié)支，開節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)