效能監(jiān)察管理考核獎(jiǎng)懲辦法

1、效能監(jiān)察管理考核獎(jiǎng)懲辦法目的效能監(jiān)察工作要樹立效能優(yōu)先的理念，追求生產(chǎn)高效率、經(jīng)營高效益、管理好效果的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，全面提高公司的競爭力。促使監(jiān)察對象強(qiáng)化科學(xué)管理、認(rèn)真履行職責(zé)、提高工作效率，提升整體效能，保證法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)反腐倡廉工作深入開展。適用范圍本辦法適用于對監(jiān)察對象執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、制度和履行職責(zé)效率、效果、效益情況的監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲。監(jiān)察對象包括：機(jī)關(guān)各部室、基層各單位、公司任命的中層干部和各級管理人員。職責(zé)分配效能監(jiān)察工作在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的效能監(jiān)察工作。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作部署，協(xié)調(diào)解

2、決工作中出現(xiàn)的問題，檢查監(jiān)察對象的自查和整改情況，督促監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的落實(shí)。監(jiān)察部負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、整改和日常工作；查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的失職瀆職、違法違紀(jì)等問題；總結(jié)工作；立卷歸檔。相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)效能監(jiān)察項(xiàng)目的自查；對效能監(jiān)察工作方案提出意見、建議；協(xié)助監(jiān)察部門實(shí)施效能監(jiān)察工作。監(jiān)察對象負(fù)責(zé)搞好自查和整改。過程控制立項(xiàng)項(xiàng)目來源：、集團(tuán)公司統(tǒng)一部署；、領(lǐng)導(dǎo)安排、指示；、職工群眾反映；、監(jiān)察部提出；、有關(guān)單位、部門建議。按立項(xiàng)內(nèi)容分為全面監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察：全面監(jiān)察是對某項(xiàng)工作或涉及全局性工作開展的監(jiān)察，專項(xiàng)監(jiān)察是根據(jù)上級要求或公司實(shí)際，對某項(xiàng)工作的一個(gè)方面或某個(gè)

3、單位、部門的管理活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)察。成立領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組一般以總經(jīng)理為組長、由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成；若效能監(jiān)察項(xiàng)目涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的主管經(jīng)理，則由總經(jīng)理擔(dān)任組長，主管副總經(jīng)理任副組長。日常工作由監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。制定計(jì)劃：監(jiān)察部起草效能監(jiān)察工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括監(jiān)察目的、監(jiān)察依據(jù)、監(jiān)察對象、監(jiān)察內(nèi)容和完成時(shí)限，并填寫效能監(jiān)察立項(xiàng)表，由組長批準(zhǔn)實(shí)施。立項(xiàng)工作完成后，應(yīng)在一周內(nèi)將立項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)察處備案。安排部署：組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)察對象參加的專題會議，傳達(dá)監(jiān)察工作計(jì)劃，下發(fā)通知，并提出自查要求；開展專項(xiàng)監(jiān)察時(shí)，應(yīng)提前向監(jiān)察對象下達(dá)專項(xiàng)監(jiān)察的通知。組織實(shí)施監(jiān)察對象按通知要求進(jìn)行自查，并按時(shí)向監(jiān)察

4、部報(bào)送自查報(bào)告。業(yè)務(wù)主管部門在進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，配合監(jiān)察部做好對監(jiān)察對象的檢查。監(jiān)察部根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、程序文件等監(jiān)察依據(jù)擬定檢查要點(diǎn)，編制 效能監(jiān)察檢查表。領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查，并在效能監(jiān)察檢查表上記錄檢查情況。檢查可采取聽匯報(bào)、訪問、座談、現(xiàn)場檢查和查閱原始單據(jù)、賬目、記錄等方式進(jìn)行?？偨Y(jié)監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)察情況撰寫效能監(jiān)察報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：、本次效能監(jiān)察的基本情況；、監(jiān)察對象所取得成績、值得推廣的經(jīng)驗(yàn)；、存在的問題或不足；、整改建議或整改通知單、 監(jiān)察建議、 監(jiān)察決定。效能監(jiān)察報(bào)告由組長審定或小組成員討論確定。組織召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、監(jiān)察對象參加的效能監(jiān)察總結(jié)會，肯定成績，

5、指出不足，提出整改措施，下發(fā)監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。向集團(tuán)公司監(jiān)察部上報(bào)效能監(jiān)察報(bào)告。開展專項(xiàng)監(jiān)察時(shí)，根據(jù)監(jiān)察情況，填寫專項(xiàng)監(jiān)察記錄，針對存在問題下發(fā)監(jiān)察建議、監(jiān)察決定，向公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)專項(xiàng)效能監(jiān)察報(bào)告?？己撕酮?jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的成績和問題向公司提出對監(jiān)察對象予以考核獎(jiǎng)懲的意見、建議。對阻撓、干擾效能監(jiān)察正常進(jìn)行，以不正當(dāng)理由拒絕或不認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)察建議、監(jiān)察決定的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)考核，直至追究監(jiān)察對象的責(zé)任。監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)不廉潔行為或違法違紀(jì)問題按有關(guān)規(guī)定處理。整改與驗(yàn)證對于監(jiān)察部門提出的監(jiān)察建議 （決定） ， 監(jiān)察對象應(yīng)制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)完成，在收到書

6、面監(jiān)察建議、 監(jiān)察決定之日起30 日內(nèi)，向監(jiān)察部門報(bào)送效能監(jiān)察建議（決定）整改及驗(yàn)證報(bào)告。對監(jiān)察建議（決定）有異議的，可以自收到之日起5 日內(nèi)向監(jiān)察部門申請復(fù)審；復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的20 日內(nèi)完成。復(fù)審期間，不停止原監(jiān)察建議（決定）的執(zhí)行。監(jiān)察部門督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整改工作，在收到監(jiān)察對象效能監(jiān)察建議（決定）整改及驗(yàn)證報(bào)告后的 20 日內(nèi)， 對監(jiān)察對象的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，填寫 效能監(jiān)察建議（決定） 整改及驗(yàn)證報(bào)告； 監(jiān)察對象未落實(shí)整改或整改后仍不合格的，監(jiān)察部門督促其繼續(xù)整改或提出考核意見。整改、驗(yàn)證工作完成后，監(jiān)察部門擬出效能監(jiān)察建議（決定）整改情況報(bào)告，呈報(bào)公司公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。對于

7、重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，監(jiān)察部門應(yīng)在該監(jiān)察項(xiàng)目完成后的12 個(gè)月內(nèi)， 對其運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，撰寫效能監(jiān)察項(xiàng)目跟蹤監(jiān)察報(bào)告4.10項(xiàng)目終結(jié)、優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目申報(bào)及備案管理單項(xiàng)效能監(jiān)察全面結(jié)束后，應(yīng)于一周內(nèi)將開展該項(xiàng)效能監(jiān)察的報(bào)告（或通報(bào)）、監(jiān)察建議（或監(jiān)察決定）報(bào)監(jiān)察處備案。對所開展項(xiàng)目進(jìn)行自評，填寫秦皇島港務(wù)集團(tuán)公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目申報(bào)表、秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)表或秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察項(xiàng)目管理效益評價(jià)表，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)定、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后， 報(bào)送集團(tuán)公司監(jiān)察處。5附錄效能監(jiān)察立項(xiàng)表效能監(jiān)察檢查表監(jiān)察建議監(jiān)察決定秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目申報(bào)表經(jīng)濟(jì)效

8、益評價(jià)表管理效益評價(jià)表效能監(jiān)察建議（決定）整改及驗(yàn)證記錄表效能監(jiān)察建議（決定）整改情況報(bào)告專項(xiàng)監(jiān)察記錄附錄1:效能監(jiān)察立項(xiàng)表序 號時(shí)間效能監(jiān)察題目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施人項(xiàng)目所在單 位立項(xiàng)依據(jù)目的效能監(jiān)察內(nèi)容及要求實(shí)施計(jì)劃監(jiān)察對象主管領(lǐng)導(dǎo)簽批附錄2:效能監(jiān)察檢查表第頁 共頁項(xiàng)目名稱監(jiān)察對象檢查人員檢查日期檢查要點(diǎn)檢查記錄備注附錄3:監(jiān)察建議()港建公司監(jiān)察建議第 號XXX：經(jīng)XXX效能監(jiān)察，對你單位(部門)提出監(jiān)察建議如下：XXXXXXXXXXXXXXX對上述監(jiān)察建議的整改落實(shí)情況，在本監(jiān)察建議下達(dá)之日起 X日內(nèi)，以書面形式報(bào)公司監(jiān)察部。X X年X X月X X日附錄4:監(jiān)察決定（）港建公司監(jiān)察決定第號

9、XXX：經(jīng)XXX效能監(jiān)察，對你單位（部門）提出監(jiān)察決定如下:XXXXXXXXXXXXXXXXX對上述決定的落實(shí)情況，在本監(jiān)察決定下達(dá)之日起X日內(nèi), 以書面形式報(bào)公司監(jiān)察部。X X年X X月X X日附表5:秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目中報(bào)表填報(bào)單位：（蓋章）秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)表秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)表項(xiàng)目名稱取得的經(jīng)濟(jì)效益情況相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見（蠱章）本單位監(jiān)察部門意見（蠱章）項(xiàng)目所在單位領(lǐng)導(dǎo)審核意見集團(tuán)公司監(jiān)察處審核意見（蠱章）集團(tuán)公司紀(jì)委會評定意見（蠱章）集團(tuán)公司審核意見填報(bào)人：填報(bào)日期：年 月 日注：本表一式兩份，一份由集團(tuán)公司監(jiān)

10、察處備案，一份由效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位存檔。附錄6:填報(bào)單位（蓋章）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目起止時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)察組成員單位（蓋章）監(jiān)察組成員經(jīng)濟(jì)效益情況士旦 加,甲一考核內(nèi)容評定項(xiàng)目內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效益數(shù)量（單位：力兀）涉及的主要內(nèi)容收繳的違紀(jì)違規(guī)金額挽回經(jīng)濟(jì)損失避免經(jīng)濟(jì)損失降低管理成本增加效益本單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)定意見（蓋章）本單位監(jiān)察部門審核意見（蓋章）單位領(lǐng)導(dǎo)意見填報(bào)人：填報(bào)時(shí)間：年 月 日注：本表一式兩份，一份由集團(tuán)公司監(jiān)察處備案，一份由效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位存檔。附錄7:秦皇島港務(wù)集團(tuán)有限公司效能監(jiān)察項(xiàng)目管理效益評價(jià)表填報(bào)單位：（蓋章）項(xiàng)目名稱立項(xiàng)時(shí)間完成時(shí)間監(jiān)察組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員單位（蓋章）監(jiān)察組成員考核項(xiàng)目數(shù)量涉及的主要內(nèi)容量下達(dá)監(jiān)察建議（個(gè)）化下達(dá)監(jiān)察決定（個(gè)）解決問題或堵塞漏洞（個(gè)）考完善制度涉及的管理領(lǐng)域核完善制 （項(xiàng)）發(fā)現(xiàn)案件線索（個(gè)）內(nèi)乂條查處違紀(jì)人員（人次）容發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量等管理問題（個(gè)）查處違規(guī)人員（人次）推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（個(gè)）其它需要說明的內(nèi)容本單位專業(yè)部門認(rèn)定意見（協(xié)）本單位監(jiān)察部門審核意見（蓋章）單位領(lǐng)導(dǎo)意見填表人：填報(bào)時(shí)間：年 月 日注：本表一式兩份，一份由集團(tuán)公司監(jiān)察處備案，一份由效能監(jiān)察項(xiàng)目所在單位存檔。附錄8:效能監(jiān)察建議（決定）整改及驗(yàn)證記錄表編號:項(xiàng)目監(jiān)察對象監(jiān)察建議（決定）：下達(dá)日期： 年 月日整改措施及完成情況：（可附頁）部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)：公司主管