2022公司試用期工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司試用期工作總結(jié)本文目次2022公司試用期工作總結(jié)公司試用期工作總結(jié)綠化公司試用期工作總結(jié) 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 你們好!我是xx年7月進(jìn)入呼市移動的新員工李瑞男。大學(xué)畢業(yè)前，經(jīng)過用心打定計劃我向內(nèi)蒙移動公司投出了求職簡歷,我并不知道,這一份簡歷會把我?guī)нM(jìn)一個怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路，但心底的自信強溢在臉上,又帶著那樣的迷惑,擔(dān)心和奇怪。經(jīng)過強烈的競爭，我被入選了。也曾有過好多工作選擇,但命運還是讓我走近了你，內(nèi)蒙移動，走近了你,也更讓我彌漫了敬仰和渴望。 經(jīng)過短短2周的新員工培訓(xùn),我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛崗敬業(yè),什么是移動的好員工

2、。兩周里,從網(wǎng)絡(luò)到市場,從人力到財務(wù),那么多優(yōu)秀的主管純熟地陳述著自己工作中的閱歷。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著自信的光彩;談起未來,談起我們,他們言語里盡是照應(yīng)。內(nèi)蒙移動從1999年9月16日掛牌成立至今，經(jīng)過八年的創(chuàng)辦和進(jìn)展，已建成了一個籠罩范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。截止到 xx 年，交換機總?cè)萘窟_(dá)成 1500 萬門，基站超過 6000 個，客戶總數(shù)突破 1000 萬戶，與 185 個國家和地區(qū)的 440 個運營公司開通了 gsm 國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)，與 120 個國家和地區(qū)的 244 個運營商開通了 gprs 國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)，國

3、際及臺港澳地區(qū)短信通達(dá) 206 個國家和地區(qū)的 271 家運營商，彩信通達(dá) 42 個國家和地區(qū)的 51 家運營商。同時，創(chuàng)辦起了完善的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，不斷推舉行業(yè)和企業(yè)信息化的創(chuàng)辦和應(yīng)用，在促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)辦和信息化創(chuàng)辦中發(fā)揮著重要的作用。這樣傳奇式的進(jìn)展速度,怎能不讓我這個剛剛走出校門、踏進(jìn)社會的大學(xué)生心敬仰呢!八年啊,短短的八年,從網(wǎng)絡(luò)的籠罩,再到組織機構(gòu)的健全、社會良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。 xx年7月16日，星期一，我來到呼和浩特分公司開頭實習(xí)，實習(xí)前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見面會，會上把公司總體處境做了介紹并激勵我們盡快熟諳公司各項業(yè)務(wù)充分

4、發(fā)揮自己的潛能，會后經(jīng)過人力部門的調(diào)配，我到市場部實習(xí)。帶著些許敬畏和幾縷恐慌，我踏進(jìn)了市場的辦公區(qū)域。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，我很領(lǐng)會的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手才能還很弱的處境下，我更情愿從最根本的東西學(xué)起、做起，譬如發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。7月16日，實習(xí)的第一天，我就在從座位到復(fù)印機，從復(fù)印機到座位的腳步中度過了。但是我的心很寧靜，盡管頭上一向冒著冷汗，但那是怕耽延師傅們工作的精心。 從7月17日，也就是實習(xí)的其次天到9月中旬，我轉(zhuǎn)到新城區(qū)營銷中心旗下的中山路營業(yè)廳實習(xí)，由于這是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶最多的營業(yè)廳，在這里實習(xí)可以很快掌管最全面的市場業(yè)務(wù)及公司各

5、項營銷方針的執(zhí)行。營業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類，即銷戶、開戶、過戶、分合戶、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫游、補換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶，執(zhí)行公司新的營銷政策等。在營業(yè)廳實習(xí)這段時間，感想最深的一是執(zhí)行力問題，二是營業(yè)員心理問題，假設(shè)把這兩個問題解決了基層將會很“暢通”。 9月下旬到XX年3月，我回到市場部實習(xí)。在營業(yè)廳主要是學(xué)習(xí)了如何使用boss系統(tǒng)和執(zhí)行新政策，理應(yīng)說在中山路營業(yè)廳我動手實際操作的機遇最多，而且在新城區(qū)營銷中心還實習(xí)了3個多月，學(xué)習(xí)了各項營銷政策的落實及反應(yīng)，所以回到市場后業(yè)務(wù)分外熟諳。6個多月的市場部實習(xí)，讓我擁有了多數(shù)位師傅的關(guān)切和照應(yīng)。 首先是李改梅師傅

6、。她工作專心、思想超前，在指導(dǎo)我實習(xí)的時候分外有細(xì)心，從她那里我學(xué)到好多宣傳方面的學(xué)識。 其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個都很激勵我大膽地動手操作，不要怕出錯。尤其是王保志，他教會了我不少新業(yè)務(wù)學(xué)識。 結(jié)果是楊旭和劉月英師傅。由于他們營銷計劃和經(jīng)營分析一向很忙，所以，我的師傅們每天都要加班，兩個人工作專心負(fù)責(zé)，有點工作狂的味道。在我實習(xí)期間，楊旭師傅有空時還經(jīng)常給我補課，給我系統(tǒng)地講解營銷和經(jīng)營分析中常展現(xiàn)的問題和解決方法等等，我也很專心的學(xué)習(xí)。我就是這樣一點一點地學(xué)習(xí)和請教，一步一步地向前走的。本著積極上進(jìn)的態(tài)度，專心、努力地學(xué)習(xí)，并且理論結(jié)合實際，磨練了自己的動手才能。 XX

7、年3月初到4月下旬，我到財務(wù)部實習(xí)，為的是全面了解及掌管公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實習(xí)期間，我得到了眾多師傅的關(guān)切和激勵，還把以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的財務(wù)理論和實踐相結(jié)合，不管做什么都要嚴(yán)格遵守sox和財務(wù)法律法規(guī)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實。但是，我也有點小建議，財務(wù)部嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度的同時理應(yīng)考慮公司最大的利益，譬如：合理操縱本金、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類政策的回避等。 XX年5月1日至今，我正式到網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)中心工作，從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作后我才察覺自己的喜好，技術(shù)才是我真正熱愛的，隨著3g、4g時代的到來，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動公司在未來市場競爭的核心，沒有好的網(wǎng)絡(luò)一切皆無。網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)3個中心：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運行維

8、護、工程創(chuàng)辦。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安置下，我主要是和唐巍師傅負(fù)責(zé)常規(guī)優(yōu)化測試、全網(wǎng)頻率規(guī)劃、網(wǎng)優(yōu)專項優(yōu)化、大型會議活動應(yīng)急保障、網(wǎng)絡(luò)選站址審核設(shè)計方案及開站后的測試驗收等。 在做完這些工作后我總結(jié)了一下有這么幾點對比深刻的體會： 第一點：真誠 你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不成以疏忽真誠的氣力。 其次點：溝通 要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi)，盡可能能多的學(xué)一些東西，這就需要跟師傅有很好的溝通，加深彼此的了解。 第三點：激情與細(xì)心 激情與細(xì)心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美觀的火花。 第四點：細(xì)心負(fù)責(zé)和根本的專業(yè)素養(yǎng) 細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的根本素質(zhì)，根本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。

9、 第五點：“主動出擊” 當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)掌管在自己手中。 總之，在實習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了好多技能之外的東西。首先是移動人的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作空氣。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、專心，再專心一些，再努力一點?？赡埽@就是一個集體的凝結(jié)力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”! 短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實話實說： 一、在人員穩(wěn)定性上，把好面試關(guān)，對于適合的人員盡量得志其期望值，并在考察通過后由人事舉行結(jié)果溝通。 二、部門

10、合作上，需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn)，假設(shè)只是平級間來協(xié)商的話，很難實時得出結(jié)果，總是一拖再拖，相互影響工作進(jìn)度。 三、在溝通上，可能不是普遍問題，譬如網(wǎng)絡(luò)部和市場部理應(yīng)是走動很緊密的部門。在溝通上，最好可以安置每周或每兩周部門間有個固定的交流時間，部門經(jīng)理不確定出席，但要安置人員溝通。 四、員工的積極性是公司規(guī)模擴大后涌現(xiàn)的一個新問題。由于公司大了，個人的付出也就顯得微乎其微，個人的積極性也相應(yīng)降低。這里，需要通過公司文化、公司人文關(guān)切等細(xì)節(jié)來呈現(xiàn)公司對員工的重視，表達(dá)員工對公司的付出和價值，找到他們的自我認(rèn)同感。 五、在工作方法上，效果還是不錯，但專業(yè)的細(xì)分也導(dǎo)致員工可能產(chǎn)生厭倦心緒，沒有太多嶄

11、新血液?？梢栽诹可辖档鸵恍?，從細(xì)小環(huán)節(jié)上來美化和提升含金量，通過制作精品來提升得志感，更多強調(diào)員工的創(chuàng)新性。 六、規(guī)劃合理，逐步轉(zhuǎn)向“務(wù)虛”。規(guī)劃好不同時段的工作重點，將“務(wù)實”的工作盡量合作到位、一步到位，提升效率和質(zhì)量，逐步側(cè)重于分析和斟酌，呈現(xiàn)創(chuàng)造性價值，真正發(fā)揮公司“聰慧大腦”的作用。 當(dāng)然，以上僅僅代表我個人的想法，是“井底之蛙”之見，如有冒犯之處，實屬無心，請多包涵。 在與呼市移動結(jié)緣之后，我一向在為自己“估價”，也一向在想我畢竟能為公司做些什么。我不敢高傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡200%的努力，盡200%的熱心去工作，我夢想公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠

12、很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗! 公司試用期工作總結(jié)2022公司試用期工作總結(jié)（2） | 返回目次 你們好!首先，真誠感謝公司給我這次工作機遇。 時光飛逝，不知不覺我在公司工作已滿1月了?；叵朊嬖嚨哪且惶?，李總的懇切和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起，趙師的親切，同事們的熱心都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到和暖。隨后的工作中，我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實專心的工作態(tài)度，值得一提的是周總做事的專心精心，讓我更加的機警自己，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有識別，但大體方向和宗旨卻都一致。所

13、以，很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)矩，盡量合作大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，制止再犯。所以，很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭，并專心做好自己的本職工作。我覺得很熱愛這里，并且很容許把這里當(dāng)作磨練自己的平臺，和公司共同進(jìn)展，做出自己最大的付出。 對我而言，不管在哪里，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱心，專心的態(tài)度，懇切的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工根本的原那么，團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要進(jìn)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互合作，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。

14、這樣對公司和個人都無利益。 由于現(xiàn)在的工作是我剛剛開頭接觸的，在產(chǎn)品學(xué)識和應(yīng)用上的學(xué)識還要和前輩們多多學(xué)習(xí)，在接下來的實踐工作中，我將不斷提升、努力做到最好。昆明華圣科技，我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐，我覺得做銷售渠道是一項很磨練人的工作。由于只要你多做一天的工作，你就會不斷察覺更好的渠道，永遠(yuǎn)沒有最好，這樣很有挑戰(zhàn)性?？梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時，使得公司的利潤和成交機率得到提高，可以說是“兩全其美”的事情。 至于跟同事和老總的溝通方面，目前為止還沒有展現(xiàn)任何問題。我想只要我精心努力的去理解，溝通，隨著彼此的熟諳，溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交

15、流是對比重要的，由于這涉及到價格，客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的熟悉到了這一點，所以我一向不斷的去學(xué)習(xí)去完善，和爭取做到最好。 其實上天對每個人都是公允的。作為公司也一樣，由于公司是一個大家庭，每個人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會有所不同。所以，這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)切的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上，我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作，公司會賦予相應(yīng)合理的待遇的。 有首歌詠得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。”我對它的理解就是； 假設(shè)告成了，不要高傲、持續(xù)努力、以便取得更大的告成；假設(shè)失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)

16、，爭取下次告成。不管怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。綠化公司試用期工作總結(jié)2022公司試用期工作總結(jié)（3） | 返回目次 工程的本金管理以本金核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。本金操縱應(yīng)按以下環(huán)節(jié)舉行：本金預(yù)料、籌劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制本金報告。工程經(jīng)理對整個工程負(fù)責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么，以多種方式增產(chǎn)儉約，創(chuàng)造最大利潤。 1本金籌劃編制 1.1內(nèi)部操縱模式。在工程內(nèi)部實行分項包干、層層操縱，落實責(zé)任制。 1.1.1分項劃分 1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由工程的工程副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)

17、責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時其作為工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部對外的職責(zé)。 1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由工程經(jīng)理根據(jù)公司確定的本工程的預(yù)算本金、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的本金操縱目標(biāo)、質(zhì)量操縱目標(biāo)，并簽訂工程分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎罰措施。 1.1.4工程勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分片面項本金操縱目標(biāo)責(zé)任書，把本金操縱落實到工程部每一個人身上。 1.2工程經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個年度應(yīng)編制本金籌劃，并報公司工程部批復(fù)。 1.2.1編制原那么 (1)以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本工程的管理水平、消耗

18、限額、作業(yè)效率等舉行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的工程承包目標(biāo)本金的范圍內(nèi)編制施工籌劃本金。 (2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分片面項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工閱歷或招標(biāo)文件所供給的計量依據(jù)計算暫估費用。 (3)在編制本金籌劃的同時明確為落實本金操縱籌劃采取的相關(guān)措施，包括細(xì)致的獎品措施。 1.2.2工程目標(biāo)本金分解及落實 (1)按工程部位及分片區(qū)舉行工程本金分解，為分片面項工程本金核算供給依據(jù)。 (2)在片區(qū)內(nèi)按本金項構(gòu)成分解本金。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接本金的構(gòu)成，為工程生產(chǎn)要素的本金核算供給依據(jù)。 (3)同時，工程經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)本金操縱措施表”

19、，將本金操縱的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。 1.3工程經(jīng)理部各職能部門人員的本金操縱職責(zé)。 1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員 (1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時切實的編制工程統(tǒng)計報表。 (2)按時做好未完工程施工盤點工作，實時切實計算完工程的預(yù)算價值。 (3)負(fù)責(zé)實時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，輔助本金管理部門、預(yù)算部門做好本金分析工作。 1.3.2工程核算、合同管理人員 (1)實時編制單位工程施工圖預(yù)算，實時辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。 (2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、

20、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等，供給給本金核算部門作為本金分析資料。 1.3.3材料管理人員 (1)歸口管理材料、工具本金降低指標(biāo)，對工程材料的使用負(fù)責(zé)。 (2)建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額操縱。 (3)負(fù)責(zé)供給以下分析資料：月底材料本金和單位工程竣工材料本金的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。 1.3.4機械管理人員 (1)負(fù)責(zé)各類機械的管理和修理，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備，加強機械調(diào)度。 (2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用處境報表。 (3)實時供給機械利用率、完好率和機械

21、用工、費用儉約措施籌劃完成處境的分析資料。 1.3.5質(zhì)量安好人員 (1)歸口管理工程質(zhì)量和安好指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安好。 (2)建立建全工程質(zhì)量和安好管理的各項規(guī)章制度，做好原始記錄。 (3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安好事故，輔助、參與處理重大安好事故。 1.3.6財務(wù)人員 (1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強本金管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，檢查監(jiān)視各項財務(wù)開支。 (2)按照確定的本金核算對象核算本金工作，建立建全工程本金臺帳，正確實時核算各本金支出。 (3)歸口分管降低本金綜合指標(biāo),專心做好本金操縱工作,根據(jù)各職能部門供給的分析資料開展工程本金分析。 (4)負(fù)

22、責(zé)做好單位工程的竣工本金決算和本金分析資料。 2本金操縱實施 工程本金操縱的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的操縱、人員的工資發(fā)放、工程部各項管理費用操縱、工程結(jié)算等各個方面來舉行。 2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理： 2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇 (1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工體驗，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。 (2)工程經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議務(wù)必有工程部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后面為有效。施工隊伍在進(jìn)場前，應(yīng)繳納確定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐

23、步返還。 2.1.2勞務(wù)隊伍管理 (1)由工程部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或?qū)崟r跟施工隊伍舉行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。 (2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，工程部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤處境制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由工程部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。 (3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款，務(wù)必操縱在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且務(wù)必與相應(yīng)的工程計量掛鉤，不得超支。 (4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放處境舉行調(diào)查。假設(shè)亂立名支領(lǐng)

24、他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。 (5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金務(wù)必嚴(yán)格按施工隊伍的工程實際進(jìn)度處境根據(jù)合同的要求逐步返還。 2.2材料操縱： 2.2.1購買籌劃和實施。 (1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供給商簽訂合同前，應(yīng)實時報公司工程監(jiān)視小組，簽訂合同須有工程經(jīng)理部、材料部、供給商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。 (2)工程輔佐材料易耗(價值500元以下)由工程部自行購買，工程的主要材料和特種材料由公司操縱，材料部購買不計入勞務(wù)隊伍的承包。 (3)由工程部材料管理人員編制材料購買籌劃，報工程經(jīng)理審批，

25、再報工程部、預(yù)算部審批后實施。 (4)在材料供給商確定上，應(yīng)盡量實行公開招標(biāo)，由工程經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。 2.2.2材料管理 對于土建安裝工程，工程部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報籌劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及確定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。 2.3人員工資發(fā)放： 根據(jù)工程的實際處境及特點，根據(jù)公司有關(guān)管理手段確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 2.4工程部其它管理費用操縱： 2.4.1管理用車。工程經(jīng)理部全體的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定舉行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。 2.4.2通訊費和差旅食宿費按

26、公司的有關(guān)管理制度實行。 2.5 工程財務(wù)管理，工程財務(wù)采納公司財務(wù)的管理和監(jiān)視，公司財務(wù)每月應(yīng)對工程財務(wù)舉行以下行查。 2.6 工程結(jié)算管理 2.6.1承包單價確定。 (1)由工程部做好外包工程總體籌劃，并根據(jù)工程所在地實際處境舉行單價分析，擬定初步的承包單價。 (2) 由公司工程監(jiān)視小組批切實定，并在12天內(nèi)作出批復(fù)觀法。 2.6.2模范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。 (1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)?，F(xiàn)場人員務(wù)必實時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上務(wù)必有施工員、工程負(fù)責(zé)人和施工隊伍負(fù)責(zé)人(

27、乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。 (2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程工程舉行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時進(jìn)入工程本金。每份結(jié)算單務(wù)必付原始記錄及驗收資料，包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。 (3)凡施工期在2個月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。 (4)工程部務(wù)必設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單務(wù)必由工程部結(jié)算人員、工程經(jīng)理及乙方或乙方代表簽，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。 (5)全體工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單工程號舉行計算，如無可對照工程號的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明

28、。 (6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的處境，應(yīng)增加或調(diào)整工程或單價的按工程合同管理的規(guī)定執(zhí)行。 (7)隱秘工程的驗收結(jié)算： a、隱秘工程的分類：隱秘工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可舉行檢查的工程。 b、驗收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的舉行驗收，隱秘工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員舉行驗收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱秘工程驗收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告說明該構(gòu)造物達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱秘工程驗收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。 (8)最終結(jié)算時務(wù)必填寫： - - “工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺

29、陷處境從工程款中扣除缺陷修理金。 - - “工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對全體工程工程的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，制止不必要的糾紛。 2.6.3工程監(jiān)視小組在檢查時，對中期結(jié)算發(fā)生的過錯和問題以書面形式通知工程部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，工程經(jīng)理在簽發(fā)前，務(wù)必經(jīng)工程監(jiān)視小組確認(rèn)后面可入帳辦理支付，可分批辦理。 2.7 工程財務(wù)管理，工程財務(wù)采納公司財務(wù)的管理和監(jiān)視，公司財務(wù)每月應(yīng)對工程財務(wù)舉行例行檢查。 3 本金核算 3.1本金核算原那么。工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職

30、能部門指導(dǎo)下，建立工程本金核算制度，明確工程本金核算的原那么、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。 3.2核算周期。工程本金核算按一個月核算一次，在每個月末舉行。 3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計、實際本金歸集。在施工工程量及實際本金的歸集，宜按照以下方法舉行： (1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員供給的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計，統(tǒng)計人員在工程的初期務(wù)必按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本工程的工程舉行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。 (2)由工程經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入工程部的賬

31、務(wù)中。 (3)材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月工程材料消耗和實際價格，計算當(dāng)期消耗，計入工程部的工程本金中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算，計入工程本金;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用處境分?jǐn)傎M用，計入工程本金。 (4)機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的本金中。 (5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)本金中。 (6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入本金中。 3.4工程本金核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度本金分析報告，并據(jù)此制定改善本金操縱措施，操縱下月的施工任務(wù)的本金。 4本金分析與考核 4.1審算部舉行本金分析可采用以

32、下方法： (1)按照量價分開原那么，用比較法分析影響本金節(jié)、超的主要因素，包括：實際工程量與預(yù)算工程量的比較分析，實際消耗量與籌劃消耗量的比較分析，實際采用價格與籌劃價格的比較分析，各種費用實際發(fā)生與籌劃的比較分析。 (2)在確定本金各因素對籌劃本金影響的程度時，可采用差額計算法舉行本金分析。 4.2審算部應(yīng)將本金分析的結(jié)果形成文件，為本金偏差的校正與預(yù)防、本金操縱方法的提升、制定降低本金措施、提升本金操縱體系等供給依據(jù)。 4.3工程本金考核應(yīng)分層舉行：公司對工程經(jīng)理部舉行本金管理考核;工程經(jīng)理部對工程內(nèi)部各崗位及片區(qū)舉行本金管理考核。 4.4工程本金考核內(nèi)容包括：籌劃目標(biāo)本金完成處境考核，本

33、金管理工作業(yè)績考核。本金考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。 公司試用期員工個人工作總結(jié)公司試用期工作總結(jié)（4） | 返回目次 我于XX年3月底正式到公司頂崗實習(xí)，經(jīng)過幾個月的工作，我已經(jīng)根本熟諳了業(yè)務(wù)，能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的做的任務(wù)，根本能履行好崗位職責(zé)，XX年七月，我與公司正式簽訂了見習(xí)期為一年的合同，至今，我已工作一年多，在這段時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切和培養(yǎng)下，在同事們的熱心扶助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面都得到了很大的提高，現(xiàn)在我將本人這一年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活處境做個簡要的總結(jié)匯報。 一、思想處境 剛到公司頂崗實習(xí)的時候，正遇全國掀起學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀狂潮

34、，我有幸被黨工部借調(diào)過去工作半年，在這半年時間里，我的思想政治素質(zhì)取得了長足的進(jìn)步。我曾屢屢加入公司組織的學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀的一系列重大活動，并跟著衡總指導(dǎo)了物資公司、玻棉公司和煤銷公司學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀的處境，在這期間，我受益頗多，不僅加深了我對科學(xué)進(jìn)展觀的熟悉和了解，更重要的是提高了我自身的學(xué)識理論水平，思想政治素質(zhì)得到了巨大的進(jìn)步。XX年4月，我榮譽地被黨組織吸收為一名正式的共產(chǎn)黨員，此后我暗下決心，以后必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，專心鉆研業(yè)務(wù)，努力做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作付出，真正起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的微薄之力。 二、工作處境 在黨工部學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀時期，是我從學(xué)校到公司、從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)折時期，由于對好多業(yè)務(wù)工作還不熟諳，我堅持一邊學(xué)習(xí)，一邊工作，從根基做起，撰寫了科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)動態(tài)等信息，順?biāo)焱瓿闪诉@段時期的工作任務(wù)。 同時，我還專心學(xué)習(xí)國家行政機關(guān)公文處理手段，并從各類文秘書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)識，在同事的關(guān)切和