2022年物資采購(gòu)計(jì)劃

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年物資采購(gòu)計(jì)劃_天宏實(shí)業(yè)集團(tuán)_銅仁分公司物資計(jì)劃采購(gòu)管理制度各部門、班、段組：為加強(qiáng)公司的物資計(jì)劃采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范物資的計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)工作，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù)川天宏【_】_號(hào)_天宏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)審批制度的相關(guān)制度及本公司的實(shí)際情況，特制定以下物資計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)管理制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、材料采購(gòu)計(jì)劃審批程序1、月、周材料計(jì)劃程序：由項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出申請(qǐng)，報(bào)工程部經(jīng)理審核，分管總經(jīng)理審批；2、臨時(shí)或急用材料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人電話或口頭通知采購(gòu)人員所需規(guī)格數(shù)量及建議品牌，實(shí)施采購(gòu)。但物資采購(gòu)回來后，仍需由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即補(bǔ)申請(qǐng)計(jì)劃

2、單，交采購(gòu)員作購(gòu)買依據(jù)。二、材料采購(gòu)程序1、采購(gòu)員憑物資采購(gòu)計(jì)劃單：_元以內(nèi)的物資由采購(gòu)員根據(jù)市場(chǎng)行情、質(zhì)量、進(jìn)行談價(jià)和定價(jià)；超過_元以上(特殊定價(jià)物資如汽、柴油、_等除外)的大宗物資須經(jīng)過后勤保障部相關(guān)人員、項(xiàng)目部技術(shù)人員共同詢價(jià)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理同意后方可定價(jià)采購(gòu)。2、采購(gòu)員在采購(gòu)物資時(shí)，必須索要正規(guī)稅務(wù)_、送貨清單、合格證、質(zhì)保書等相關(guān)資料和票據(jù)。3、物資采購(gòu)回公司后，憑實(shí)物及送貨清單_入庫(kù)或送施工現(xiàn)場(chǎng)，由保管員出具入庫(kù)驗(yàn)收單。4、采購(gòu)員憑采購(gòu)計(jì)劃單、入庫(kù)單、_及貨物清單報(bào)賬。三、材料驗(yàn)收保管程序1、保管員憑計(jì)劃單、_及送貨清單，對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)或直接交施工現(xiàn)場(chǎng)使用并向采購(gòu)員出具入

3、庫(kù)驗(yàn)收單。2、保管員憑領(lǐng)料單發(fā)貨或在施工現(xiàn)場(chǎng)憑管理員及使用者現(xiàn)場(chǎng)開具領(lǐng)料單下貨。3、保管員應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門人員的指導(dǎo)下，做好各類物資、材料臺(tái)賬。4、保管員對(duì)庫(kù)存物資分類存放并做好標(biāo)識(shí)，對(duì)直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資有權(quán)進(jìn)行事后監(jiān)督和追蹤。2022年物資采購(gòu)計(jì)劃（二）為節(jié)約采購(gòu)成本，公司實(shí)行按月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。各部門要按程序報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，在每月的月末向采購(gòu)部報(bào)下月的采購(gòu)計(jì)劃，然后由采購(gòu)部匯總后統(tǒng)一上交公司經(jīng)理審批。采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，要從實(shí)際工作出發(fā)，避免盲目提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，避免物資積壓損失。各部門提供的需采購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)必須完整，如不完整所造成的損失由原提報(bào)人負(fù)責(zé)；同時(shí)，采購(gòu)部有權(quán)拒絕采購(gòu)型號(hào)不

4、完整的物資。物資采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)原則、采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確地做好物資貨源的落實(shí)工作。簽訂物資采購(gòu)合同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行合同法和公司合同管理制度，合同中要明確數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、包裝、運(yùn)輸、驗(yàn)收方式以及其它需要明確的事項(xiàng)。一、物資采購(gòu)的審批程序采購(gòu)部門根據(jù)各部門上報(bào)的所需物資情況，確定應(yīng)采購(gòu)物資的品名、數(shù)量和所應(yīng)用項(xiàng)目，填寫采購(gòu)合同審批表，經(jīng)部門經(jīng)理_，采購(gòu)部經(jīng)理審核，由公司總經(jīng)理審批。二、物資采購(gòu)的實(shí)施程序1.物資采購(gòu)部門采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)合同審批表，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。2.對(duì)于廠商提供的材料采購(gòu)員應(yīng)進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)。3.采購(gòu)人員經(jīng)過詢價(jià)、議價(jià)及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后簽訂采購(gòu)合同。三、采購(gòu)物資到廠驗(yàn)收工作程序采購(gòu)物資到廠后，由該項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收。四、采購(gòu)物資的付款程序由采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)合同及購(gòu)貨_根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷付款手續(xù)。由于剛來這個(gè)公司，工作經(jīng)驗(yàn)不足，有