JB9001B標準的主要變化及內審方法

1、中科院講課課 GJBB90011B標準的的主要變化化及內審方方法（一）GJJB90001B-20099標準與GGJB90001A-20001標準的的區(qū)別（其中：軍軍工特殊要要求用“楷體字”進行表述述）標準條款GJB90001A-20001標準GJB90001B-20009標準0.1一個組織質質量管理體體系的設計計和實施受各種種需求、具具體的目標標、所提供供的產品、所采用的的過程以及及組織的規(guī)規(guī)模和結構構的影響。一個組織質質量管理體體系的設計計和實施受受下列因素素的影響：組織的環(huán)境境、該環(huán)境境的變化或或與該環(huán)境境有關的風風險;組織的變化化的需求;組織的特定定的目標;組織所提供供的產品;組織所采用

2、用的過程;組織的規(guī)模模和組織的的結構。統(tǒng)一質量管管理體系的的結構或文文件不是本本標準的目目的。0.1本標準能用用于內部和和外部（包包括認證機機構）評定定組織滿足足顧客、法法律法規(guī)和和組織自身身要求的能能力本標準能用用于內部和和外部（包包括認證機機構）評定定組織滿足足顧客、適適用于產品品的法律法法規(guī)和組織織自身要求求的能力。0.1注：八項質質量管理原原則是GBB/T199000族族質量管理理體系標準準的基礎，見見附錄B，質質量管理體體系基礎見見附錄C。0.2為使組織有有效運行，必必須識別和和管理眾多多相互關聯(lián)聯(lián)的活動。通過使用用資源和管管理，將輸輸入轉化為為輸出的活活動，可以以視為一個個過程。通

3、通常，一個個過程的輸輸出可直接接形成下一一個過程的的輸入。為使組織有有效運行，必必須確定和和管理眾多多相互關聯(lián)聯(lián)的活動。通過使用用資源和管管理，將輸輸入轉化為為輸出的一一項或一組組活動，可可以視為一一個過程。通常，一一個過程的的輸出可直直接形成下下一個過程程的輸入。0.2組織內諸過過程的系統(tǒng)統(tǒng)的應用，連連同這些過過程的識別別和相互作作用及其管管理，可稱稱之為“過程方法法”。為了產生期期望的結果果，由過程程組成的系系統(tǒng)在組織織內的應用用，連同這這些過程的的識別和相相互作用，以以及對這些些過程的管管理，可稱稱之為“過程方法法”。0.2c) 獲得得過程業(yè)績績和有效性性的結果。c) 獲得得過程績效效和

4、有效性性的結果。注：全文中中均將“業(yè)績”改為“績效”。0.2這種展示反反映了在規(guī)規(guī)定輸入要要求時，顧顧客起著重重要的作用用。對顧客客滿意的監(jiān)監(jiān)視要求對對顧客有關關組織是否否已滿足其其要求的感感受的信息息進行評價價。該圖反映了了在規(guī)定輸輸入要求時時，顧客起起著重要的的作用。對對顧客滿意意的監(jiān)視，要要求組織對對顧客關于于組織是否否己滿足其其要求的感感受的信息息進行評價價。0.3GB/T1190011和GB/T190004已制制定為一對對協(xié)調一致致的質量管管理體系標標準，他們們相互補充充，但也可可單獨使用用。雖然這這兩項標準準具有不同同的范圍，但但卻具有相相似的結構構，以有助助于他們作作為協(xié)調一一致

5、的一對對標準的應應用。GB/T1190011和GB/T190004都是是質量管理理體系標準準，這兩項項標準相互互補充，但但也可單獨獨使用。0.3在滿足顧客客要求方面面，GB/T190001所關關注的是質質量管理體體系的有效效性。GB/T1190011所關注的的是質量管管理體系在在滿是顧客客要求方面面的有效性性。0.3與GB/TT190001相比，GGB/T1190044為質量管管理體系更更寬范圍的的目標提供供了指南。除了有效效性，該標標準還特別別關注持續(xù)續(xù)改進組織織的總體業(yè)業(yè)績與效率率。對于最最高管理者者希望通過過追求業(yè)績績持續(xù)改進進而超越GGB/T1190011要求的那那些組織，GGB/T1

6、190044推薦了指指南。然而而，用于認認證或合同同不是GBB/T199004的的目的。在本標準發(fā)發(fā)布時，GGB/T1190044處于修訂訂過程中。修訂后的的GB/TT190004為組織織的管理者者在復雜的的、要求更更高的和不不斷變化的的環(huán)境中獲獲得持續(xù)成成功提供了了指南。與與GB/TT190001相比，GGB/T1190044關注質量量管理的更更寬范圍;通過系統(tǒng)統(tǒng)和持續(xù)改改進組織的的績效，滿滿足所有相相關方的需需求和期望望。然而，GGB/T1190044不擬用于于認證、法法律法規(guī)和和合同的目目的。0.4為了使用者者的利益，本本標準與IISO144001-19966相互趨近近，以增強強兩類標準

7、準的相容性性。為了使用者者的利益，本本標準在制制定過程中中適當考慮慮了GB/T240001-22004標標準的內容容，以增強強兩個標準準的相容性性。0.4然而本標準準使組織能能夠將自身身的質量管管理體系與與相關的管管理體系要要求相結合合或整合。然而本標準準使組織能能夠將自身身的質量管管理體系與與相關的管管理體系要要求相協(xié)調調或整合。1.1a) 需需要證實其其有能力穩(wěn)穩(wěn)定地提供供滿足顧客客和適用的的法律法規(guī)規(guī)要求的產產品;b) 通過過體系的有有效運用，包包括體系持持續(xù)改進的的過程以及及保證符合合顧客和與與適用的法法律法規(guī)要要求，旨在在增強顧客客的滿意。注：在本標標準中，術術語“產品”適用于預預期

8、提供給給顧客或顧顧客所要求求的產品。需要證實其其具有穩(wěn)定定性地提供供滿足顧客客和適用的的法律法規(guī)規(guī)要求的產產品的能力力;通過體系的的有效運用用，包括體體系持續(xù)改改進過程的的有效應用用，以及保保證符合顧顧客要求和和適用的法法律法規(guī)要要求，旨在在增強顧客客的滿意。注1：在本本標準中，術術語“產品”僅適用于于：預期提供給給或顧客所所要求的產產品;產品實現(xiàn)過過程所產生生的任何預預期輸出。注2：法律律法規(guī)要求求可稱作法法定要求。1.2當本標準的的任何要求求因組織及及其產品的的特點而不不適用時，由于組織及及其產品的的性質導致致本標準的的任何要求求不適用時時1.2除非刪減僅僅限于本標標準第7章章中那些不不影

9、響組織織提供滿足足顧客和適適用法律法法規(guī)要求的的產品的能能力或責任任的要求，否否則不能聲聲稱符合本本標準。如果進行刪刪減，應僅僅限于本標標準第7章章的要求，并并且這樣的的刪減不影影響組織提提供滿足顧顧客要求和和適用法律律法規(guī)要求求的產品的的能力或責責任，否則則不能聲稱稱符合本標標準。2下列標準所所包含的條條文，通過過在本標準準中引用而而構成為本本標準的條條文。本標標準出版時時，所示版版本均為有有效。所有有標準都會會被修訂，使使用本標準準的各方應應探討使用用下列標準準最新版本本的可能性性 GB/T19000020000 質量量管理體系系基礎和術語語（idtt ISOO 90000： 22000）

10、下列文件中中的條款通通過本標準準的引用而而成為本標標準的條款款。凡是注注日期的引引用文件，其其隨后所有有的修改單單（不包括括勘誤的內內容）或修修訂版均不不適用于本本標準，然然而，鼓勵勵根據本標標準達成協(xié)協(xié)議的各方方研究是否否可使用這這些文件的的最新版本本。凡是不不注日期的的引用文件件，其最新新版本適用用于本標準準。GB/T1190000-20008 質質量管理體體系 基礎礎和術語（IISO90000： 20055）GJB14405裝備備質量管理理術語3GB/T1190000確立的以以及下列術術語和定義義適用于本本標準。本文件采用用GB/TT190000中所確確立的術語語和定義。3本標準表述述供

11、應鏈本標準中的的術語“組織”刪除刪除33.1關鍵鍵特性3.2重要要特性3.3關鍵鍵件3.4重要要件3.5關鍵鍵過程3.6首件件鑒定3.7定型型3.8批次次管理本標準軍用用產品特殊殊要求采用用GJB11405中中的術語和和定義注：為便于于使用，本本標準列出出了GB/199000-20088術語和定定義，見附附錄D4.1組織應按本本標準的要要求建立質質量管理體體系，形成成文件，加加以實施和和保持，并并持續(xù)改進進其有效性性。組織應按本本標準的要要求建立質質量管理體體系，將其其形成文件件，加以實實施和保持持，并持續(xù)續(xù)改進其有有效性。4.1a) 識別別質量管理理體系所需需的過程及及其在組織織中的應用用（

12、見1.2）;a) 確定定質量管理理體系所需需的過程及及其在整個個組織中的的應用（見見1.2）;4.1c) 確定定為確保這這些過程的的有效性和和控制所需需的準則和和方法c) 確定定所需的準準則和方法法，以確保保這此過程程的運行和和控制有效效4.1d) 確保?？梢垣@得得必要的資資源和信息息，以支持持這此過程程的運行和和對這些過過程的監(jiān)視視d) 確保保可以獲得得必要的資資源和信息息，以支持持這此過程程的運行和和監(jiān)視4.1e) 監(jiān)視視、測量和和分析這些些過程e) 監(jiān)視視、測量（適適用時）和和分析這些些過程4.1組織應接受受顧客對過過程的監(jiān)督督，保持產產品的可適適溯性組織應接受受顧客的質質量監(jiān)督4.1針

13、對組織所所選擇的任任何影響產產品符合要要求的外包包過程，組組織應確保保對其實施施控制。對對此類外包包過程的控控制應在質質量管理體體系中加以以識別。若組織選擇擇將影響產產品符合要要求的任何何過程外包包，組織應應確保對其其實施控制制。對適用用于此類外外包過程控控制的類型型和程度應應在質量管管理體系中中加以規(guī)定定。4.1組織應對外外包過程進進行評審，批批準后予以以實施，并并監(jiān)督外包包過程的執(zhí)執(zhí)行。顧客客要求時，外外包過程須須經顧客同同意。組織應建立立、實施和和保持產品品的可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性等工工作過程。4.1注1：上述述質量管理理體系所需需的過程包包括與管

14、理理活動、資資源提供、產品實現(xiàn)現(xiàn)以及測量量有關的過過程。注1：上述述質量管理理體系所需需的過程應應當包括與與管理活動動、資源提提供、產品品實現(xiàn)以及及測量、分分析和改進進有關的過過程。4.1注2：“外外包過程”是組織為為了質量管管理體系的的需要，由由組織選擇擇的外部方方實施的過過程。注3：確保保對外包過過程的控制制并不免除除組織滿足足所有顧客客和法律法法規(guī)要求的的責任。對對外包過程程控制的類類型和程度度可受如下下列因素影影響：外包過程對對組織提供供滿足要求求的產品的的能力的潛潛在影響;對外包過程程控制的分分擔程度;通過應用77.4條款款實現(xiàn)所需需控制的能能力。4.1注4：外協(xié)協(xié)是外包的的一種形式

15、式。注5：適用用時，組織織可參照GGJB50000的要要求，建立立、實施并并改進其軟軟件過程4.2.11c) 本標標準所要求求的形成文文件的程序序;c) 本標標準所要求求的形成文文件的程序序和記錄;4.2.11d) 組織織為確保其其過程有效效策劃、運運作和控制制所需的文文件。d) 組織織確定的為為確保其過過程有效策策劃、運作作和控制所所需的文件件，包括記記錄。4.2.11e) 本標標準所要求求的記錄（見見4.2.4）本條款刪除除4.2.11注1：本標標準出現(xiàn)“形成文件件的程序”之處，即即要求建立立該程序，形形成文件，并并加以實施施和保持。注1：本標標準出現(xiàn)“形成文件件的程序”之處，即即要求建立

16、立該程序，形形成文件，并并加以實施施和保持。一個文件件可包括對對一個或多多個程序的的要求。一一個形成文文件的程序序的要求可可以被包含含在多個文文件中。4.2.11注2：不同同組織的質質量管理體體系文件的的多少與詳詳略程度，取取決于：注2：不同同組織的質質量管理體體系文件的的多少與詳詳略程度可可以不同，取取決于：4.2.11注3：文件件可采用任任何形式或或類型的媒媒體。注3：文件件可采用任任何形式或或類型的媒媒介。4.2.22a) 質量量管理體系系的范圍，包包括任何刪刪減的細節(jié)節(jié)與合理性性（見1.2）a) 質量量管理體系系的范圍，包包括任何刪刪減的細節(jié)節(jié)和正當?shù)牡睦碛桑ㄒ娨?.2）4.2.33a

17、) 文件件發(fā)布前得得到批準，以以確保文件件是充分與與適宜的;a) 為使使文件是充充分與適宜宜，文件發(fā)發(fā)布前得到到批準;4.2.33f) 確保保外來文件件得到識別別，并控制制其分發(fā);f) 確保保組織所確確定的策劃劃和運行質質量管理體體系所需的的外來文件件得到識別別，并控制制其分發(fā);4.2.33g) 防止止作廢文件件的非預期期使用，若若因任何原原因而保留留作廢文件件，對這些些文件進行行適當?shù)臉藰俗R。g) 防止止作廢文件件的非預期期使用，如如果出于某某種目的而而保留作廢廢文件，對對這些文件件進行適當當?shù)臉俗R。4.2.33確保圖樣、技術文件件協(xié)調一致致、現(xiàn)行有有效確保圖樣和和技術文件件協(xié)調一致致，現(xiàn)行

18、有有效4.2.33確保識別產產品質量形形成過程中中需要保存存的文件，并并及時歸檔檔規(guī)定產品質質量形成過過程中需要要保存的文文件，并按按規(guī)定歸檔檔4.2.44應建立并保保持記錄，以以提供符合合要求和質質量管理體體系有效運運行的證據據，記錄應應保持清晰晰、易于識識別和檢索索。應編制制形成文件件的程序，以以規(guī)定記錄錄的標識、貯存、保保、檢索、保存期限限和處置所所需的控制制為提供符合合要求及質質量管理體體系有效運運行的證據據而建立的的記錄，應應得到控制制。組織應編制制形成文件件的程序，以以規(guī)定記錄錄的標識、貯存、保保、檢索、保存期限限和處置所所需的控制制。記錄應保持持清晰、易易于識別和和檢索。4.2.

19、44程序應包含含對供方產產生和保持持的記錄的的控制要求求。4.2.44記錄的保存存時間應滿滿足顧客和和法律法規(guī)規(guī)的要求記錄的保持持時間應滿滿足顧客要要求和法律律法規(guī)要求求5.1注：本標準準中的最高高管理者是是指組織的的最高行政政領導，如如廠長、所所長、總經經理等。注：本標準準中的最高高管理者是是指組織的的最高行政政領導。5.2最高管理者者應確保建建立并保持持定期征求求顧客對產產品質量及及其改進方方面意見的的機制。5.4.11質量目標應應體現(xiàn)對產產品質量水水平的追求求，與顧客客的期望相相適應。組組織應保持持質量目標標實施和評評價記錄。（見4.2.4）5.4.22c）對顧客客提出的質質量管理體體系

20、特殊要要求作出安安排。5.5.11最高管理者者應確保質質量管理部部門獨立行行使職權。最高管理者者應確保組組織內質量量管理部門門獨立行使使職權。5.5.22最高管理者者應指定一一名管理者者，無論該該成員在其其他方面的的職責如何何，應使其其具有以下下方面的職職責和權限限：最高管理者者應在本組組織管理層層中指定一一名成員，無無論該成員員在其他方方面的職責責如何，應應使其具有有以下方面面的職責和和權限：管理者代表表應是能參參加質量管管理體系決決策的最高高管理層的的成員，并并具備履行行以上職責責所需技術術和行政管管理能力。5.5.22注：管理者者代表的職職責可包括括與質量管管理體系有有關事宜的的外部聯(lián)絡

21、絡。注：管理者者代表的職職責可包括括就質量管管理體系有有關事宜與與外部方進進行聯(lián)絡。5.6.11評審應包括括評價質量量管理體系系改進的機機會和變更更的需求，包包括質量方方針和質量量目標。評審應包括括評價改進進的機會和和質量管理理體系變更更的需求，包包括質量方方針和質量量目標變更更的需求。5.6.22d) 預防防和糾正措措施的狀況況 d) 預防防措施和糾糾正措施的的狀況5.6.22h）與質量量有關的財財務報告h）質量經經濟性分析析（見8.4）5.6.33a) 質量量管理體系系及其過程程有效性的的改進a) 質量量管理體系系有效性及及其過程有有效性的改改進6.2.11基于適當?shù)牡慕逃?、培培訓、技能?/p>

22、和經驗，從從事影響質質量工作的的人員應是是能夠勝任任的。基于適當?shù)牡慕逃?、培培訓、技能能和經驗，從從事影響產產品要求符符合性的人人員應是能能夠勝任的的。 注：在質質量管理體體系中承擔擔任何任務務的人員都都可能直接接或間接地地影響產品品要求符合合性。6.2.22能力、意識識和培訓能力、培訓訓和意識6.2.22a) 確定定從事影響響產品質量量工作人員員所需必要要的能力;b) 提供供培訓或采采取其他措措施以滿足足這些需求求;d) 確保保員工認識識到所從事事活動的相相關性和重重要性，以以及如何為為實現(xiàn)質量量目標作出出貢獻a) 確定定從事影響響產品符合合性的工作作人員所需需必要的能能力;b) 適用用時，

23、提供供培訓或采采取其他措措施以獲得得所需的能能力;d) 確保保組織的人人員認識到到所從事活活動的相關關性和重要要性，以及及如何為實實現(xiàn)質量目目標作出貢貢獻6.2.22f) 對各各級管理者者以及對產產品質量有有直接影響響的人員應應按規(guī)定的的時間間隔隔進行有關關質量管理理知識和崗崗位技能的的培訓、考考核，并按按規(guī)定要求求持證上崗崗。f) 對各各級管理者者以及對產產品質量有有影響的人人員應按規(guī)規(guī)定的時間間間隔進行行有關質量量管理知識識和崗位技技能的培訓訓、考核，并并按規(guī)定要要求持證上上崗。6.3c) 支持持性服務（如如運輸或通通訊）。c) 支持持性服務（如如運輸、通通訊或信息息系統(tǒng)）。6.4對需要控

24、制制的工作環(huán)環(huán)境，應保保持檢測、控制和改改進措施的的記錄。（見見4.2.4）6.4注：術語“工作環(huán)境境”是指工作作時所處的的條件，包包括物理的的、環(huán)境的的和其他因因素（如噪噪音、溫度度、濕度、照明或天天氣）6.5信息組織應確定定質量信息息的需求，按按規(guī)定收集集、貯存、傳遞和處處理信息。產品質量量信息應滿滿足顧客的的需求。質量信息組織應編制制形成文件件程序，確確定質量信信息的需求求，按規(guī)定定收集、貯貯存、傳遞遞、處理和利用用。產品質質量信息管管理應滿足足顧客的需需求。7.1c) 產品品所要求的的驗證、確確認、監(jiān)視視、檢驗和和試驗活動動，以及產產品接收準準則; c) 產品品所要求的的驗證、確確認、

25、監(jiān)視視、測量、檢驗和試試驗活動，以以及產品接接收準則;7.1組織對復雜雜產品實現(xiàn)現(xiàn)的各階段段都應進行行風險分析析和評估，形形成各階段段風險分析析文件，并并提供給顧顧客。e）產品標標準化要求求；f）計算機機軟件工程程化管理要要求；g）產品可可靠性、維維修性、保保障性、測測試性、安安全性和環(huán)環(huán)境適應性性等要求；h）產品質質量評價和和改進的數(shù)數(shù)據收集和和分析要求求；i）技術狀狀態(tài)管理要要求（見77.7）；j）風險管管理要求。組織應保持持策劃輸出出現(xiàn)行有效效。注3：確定定產品的質質量目標和和要求可考考慮以下方方面：可靠靠性、維修修性、保障障性、測試試性、安全全性和環(huán)境境適應性等等，參見GGJB4550

26、、GJJB3688、GJBB38722、GJBB25477、GJBB900、GJB44239、GJB11909等等；可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性等計計劃可以包包含在質量量計劃中或或單獨編制制。注4：對資資源的需求求包括產品品使用和維維護所需的的資源。注5：風險險管理包括括組織應制制定風險管管理計劃，在在產品實現(xiàn)現(xiàn)各階段進進行風險分分析和評審審，形成各各階段風險險分析文件件。必要時時提供給顧顧客。注6：技術術狀態(tài)管理理參見GJJB320067.1組織應編制制質量計劃劃（質量保保證大綱）。質量計劃劃應征得顧顧客同意。組織應編制制質量計劃劃（質量保保證大綱）。顧客要

27、求求時，質量量計劃及調調整應征得得顧客同意意。7.2.11c) 與產產品有關的的法律法規(guī)規(guī)要求;d) 組織織確定的任任何附加要要求。c) 適用用于產品的的法律法規(guī)規(guī)要求;d) 組織織認為必要要的任何附附加要求。 注：交交付后活動動包括諸如如擔保條款款規(guī)定的實實施、合同同義務（例例如，維護護服務）、附加服務務（例如，回回收或最終終處置）等等。7.2.22a) 產品品要求得到到規(guī)定a) 產品品要求已得得到規(guī)定7.2.22b) 與以以前表述不不一致的合合同或訂單單的要求已已予解決b) 與以以前表述不不一致的合合同或訂單單的要求已已得到解決決7.2.22d)風險得得到識別和和有能力解解決7.2.22若

28、顧客提供供的要求沒沒有形成文文件若顧客沒有有提供形成成文件的要要求7.2.22當產品要求求發(fā)生變更更影響到顧顧客的要求求時，其相相應文件的的修改應征征得顧客同同意。若產品要求求發(fā)生的變變更影響到到顧客要求求時，變更更應征得顧顧客的同意意。7.2.33e）質量管管理體系變變化；7.3.11d）編制產產品設計和和開發(fā)計劃劃，需要時時，應預先先規(guī)劃產品品改進的計計劃；e)設計、制造和服服務等專業(yè)業(yè)人員共同同參與設計計和開發(fā)活活動;g)提出并并實施產品品標準化要要求，確定定設計和開開發(fā)中使用用的標準和和規(guī)范;h）運用優(yōu)優(yōu)化設計和和可靠性、維修性、綜合保障障等專業(yè)工工程技術進進行產品設設計和開發(fā)發(fā)；i）

29、對復雜雜產品進行行特性分析析；j）按軟件件工程方法法，設計和和開發(fā)計算算機軟件;k) 設計計和開發(fā)中中采用的新新技術、新新器材，應應經過論證證、試驗和和鑒定;l) 按規(guī)規(guī)定的要求求確定并提提出產品交交付時需要要配置的保保障資源;注：設計開開發(fā)評審、驗證和確確認具有不不同的目的的。根據產產品和組織織的具體情情況，可以以單獨或任任意組合的的方式進行行并記錄。d）編制產產品設計和和開發(fā)計劃劃，需要時時，應對產產品改進作作出安排;e)設計、生產和服服務等專業(yè)業(yè)人員共同同參與設計計和開發(fā)活活動;g)實施產產品標準化化要求，確確定設計和和開發(fā)中使使用的標準準和規(guī)范;h）運用優(yōu)優(yōu)化設計和和可靠性、維修性、保

30、障性、測試性、安全性和和環(huán)境適應應性等專業(yè)業(yè)工程技術術進行產品品設計和開開發(fā)；i）對產品品進行特性性分析；j)設計和和開發(fā)中采采用的新技技術、新器器材、新工工藝，應經經過論證、試驗和鑒鑒定;k)按規(guī)定定要求確定定并提出產產品交付時時需要配置置的保障資資源;l）對參與與設計和開開發(fā)的供方方的質量控控制；m）提出監(jiān)監(jiān)視與測量量的要求；n）對元器器件等外購購器材的選選用、采購購、監(jiān)制、驗收、篩篩選、復驗驗以及失效效分析等活活動進行策策劃；o）對計算算機軟件需需求分析、設計、實實現(xiàn)、測試試、驗收、交付和使使用的全過過程進行策策劃，落實實需求管理理、策劃與與跟蹤、文文檔編制、測試、質質量保證、配置管理理

31、等工作。7.3.22a) 功能能要求和性性能要求;a) 功能能要求和性性能要求; 7.3.22c) 適用用時，以前前類似設計計提供的信信息;c) 適用用時，來源源于以前類類似設計的的信息; e）工藝要要求。7.3.22應對這些輸輸入進行評評審，以確確保輸入是是充分與適適宜的。應對這些輸輸入的充分分性和適宜宜性進行進進行評審。7.3.33設計和開發(fā)發(fā)輸出的方方式應以能能夠針對設設計和開發(fā)發(fā)的輸入進進行驗證的的方式提出出，并應在在放行前得得到批準。e)編制關關鍵件（特特性）、重重要件（特特性）項目目明細表，并并在設計文文件和圖樣樣上作相應應標識。設計和開發(fā)發(fā)輸出的方方式應適合合于對照設設計和開發(fā)發(fā)

32、的輸入進進行驗證，并并應在放行行前得到批批準。e）編制關關鍵件（特特性）、重重要件（特特性）項目目明細表，并并在產品設設計文件、工藝文件件上作相應應標識；g）適用時時，給出可可靠性、維維修性、保保障性、測測試性、安安全性和環(huán)環(huán)境適應性性等設計報報告。注：適用時時，產品的的設計輸出出包括產品品規(guī)范、工工藝總方案案、工藝規(guī)規(guī)程、用戶戶資料、診診斷指南以以及產品安安全使用的的培訓教程程。7.3.33注：生產和和服務提供供的信息可可能包括產產品防護的的細節(jié)。7.3.44在適宜的階階段，應依依據策劃的的安排（見見7.3.1），對對設計和開開發(fā)進行系系統(tǒng)的評審審。需要時，應應邀請顧客客參加評審審。應依據策

33、劃劃的安排（見見7.3.1），在在適宜的階階段對設計計和開發(fā)進進行系統(tǒng)的的評審。顧客要求時時，應邀請請顧客參加加評審。必必要時，進進行可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性、環(huán)境適適應性，以以及計算機機軟件、元元器件、原原材料等專專題評審。7.3.55對于顧客要要求控制的的（驗證）項項目，應通通知顧客參參加設計和和開發(fā)驗證證對于顧客要要求控制的的項目，應應通知顧客客參加設計計和開發(fā)驗驗證7.3.66應邀請顧客客參加設計計和開發(fā)的的確認。對需要定型型（鑒定）的的產品，組組織應按有有關規(guī)定完完成定型（鑒定）準備工作應邀請顧客客參加設計計和開發(fā)確確認。需要定型（鑒鑒定）的產產品，組織織應按

34、有關關規(guī)定完成成定型（鑒鑒定）準備備工作7.3.77適當時，應應對設計和和開發(fā)的更更改進行評評審、驗證證和確認，并并在實施前前得到批準準。應對設計和和開發(fā)的更更改進行適適當?shù)脑u審審、驗證和和確認，并并在實施前前得到批準準。7.3.77對重要的設設計更改，組組織應進行行系統(tǒng)分析析和驗證，嚴嚴格履行審審批程序。對重要的設設計更改，應應進行系統(tǒng)統(tǒng)分析和驗驗證，按規(guī)規(guī)定履行審審批程序。7.3.77設計和開發(fā)發(fā)的更改應應符合技術術狀態(tài)管理理要求。（見見7.7）7.3.88組織應編制制新產品試試制過程控控制文件，以以保證：組織應編制制形成文件件的新產品品試制過程程控制程序序，以保證證：7.3.88c）在試

35、制制過程中進進行首件鑒鑒定；c）適用時時，在試制制過程中進進行首件鑒鑒定；顧客要求時時，組織應應邀請顧客客參加新產產品試制狀狀態(tài)檢查，首首件鑒定。7.3.99對重要的試試驗項目，組組織應：c）按規(guī)定定的程序收收集、整理理數(shù)據和原原始記錄，分分析評價試試驗結果，并并將試驗結結果向顧客客通報。試驗大綱應應征得顧客客同意。組織應對試試驗過程實實施控制，對對重要的試試驗項目，組組織應：c）按規(guī)定定的程序收收集、整理理數(shù)據和原原始記錄，分分析評價試試驗結果，保保證試驗數(shù)數(shù)據的完整整性和準確確性；d）對試驗驗發(fā)現(xiàn)的故故障和缺陷陷，采取有有效的糾正正措施，并并進行試驗驗驗證。（見見8.5.2）e）試驗過過程

36、、結果果及任何必必要措施的的記錄應予予保持（見見4.2.4）試驗大綱需需經顧客同同意，必要要時，應邀邀請顧客參參加試驗。試驗結果果應向顧客客通報，試試驗過程變變更時應征征得顧客同同意。7.4.11選擇、評價價供方時，應應確保有效效地識別并并控制風險險（見7.1）。7.4.33當組織或其其顧客擬在在供方的現(xiàn)現(xiàn)場實施驗驗證時，組組織應在采采購信息中中對擬驗證證的安排和和產品放行行的方法作作出規(guī)定。當組織或其其顧客擬在在供方的現(xiàn)現(xiàn)場實施驗驗證時，組組織應在采采購信息中中對擬采用用的驗證安安排和產品品放行的方方法作出規(guī)規(guī)定。7.4.33組織應編制制采購產品品的驗證準準則。顧客客參加的驗驗證活動不不能免

37、除組組織提供可可接受產品品的責任。當組織委托托供方進行行驗證時，應應規(guī)定委托托的要求齊齊并保持委委托和驗證證的記錄（見見4.2.4）7.4.44b)在技術術協(xié)議書或或合同中，明明確對供方方的要求;c)產品經經驗證，確確認滿足要要求后方可可使用;b)在技術術協(xié)議書或或合同中，明明確對供方方的技術要要求和質量量保證要求求;c)產品經經驗證，滿滿足要求后后方可使用用;7.5.11d) 獲得得和使用監(jiān)監(jiān)視和測量量裝置;d) 獲得得和使用監(jiān)監(jiān)視和測量量設備;7.5.11f) 放行行、交付和和交付后的的活動的實實施。g) 生產產和服務提提供使用的的計算機軟軟件，應經經確認和審審批;i) 按規(guī)規(guī)定控制溫溫度

38、、濕度度、清潔度度、多余物物等環(huán)境條條件；f) 實施施產品放行行、交付和和交付后的的活動。（見7.5.7和7.5.8）g) 生產產和服務使使用的計算算機軟件，應應經確認和和審批;i）獲得適適宜的原、輔材料j) 按規(guī)規(guī)定控制溫溫度、濕度度、清潔度度、多余物物和靜電防防護等環(huán)境境條件；l）以清楚楚的方式（如如文字標準準、樣件或或圖示）規(guī)規(guī)定技藝評評定準則； 生產和和服務過程程更改時，需需經授權人人員審批。7.5.22當生產和服服務提供過過程的輸出出不能由后后續(xù)的監(jiān)視視或測量加加以驗證時時，組織應應對任何這這樣的過程程實施確認認。這包括括僅在產品品使用或服服務已交付付之后問題題才顯現(xiàn)的的過程。當生產

39、和服服務提供過過程的輸出出不能由后后續(xù)的監(jiān)視視或測量加加以驗證，使使問題在產產品使用后后或服務交交付后才顯顯現(xiàn)時，組組織應對任任何這樣的的過程實施施確認。7.5.33組織應針對對監(jiān)視和測測量要求識識別產品的的狀態(tài)。組織應在產產品實現(xiàn)的的全過程中中，針對監(jiān)監(jiān)視和測量量要求識別別產品的狀狀態(tài)。7.5.33實施批次管管理的產品品，組織應應：組織應按規(guī)規(guī)定實施產產品的批次次管理，以以確保：7.5.33a)按批次次建立隨工工流程卡，詳詳細記錄投投料、加工工、裝配、調試、檢檢驗、數(shù)量量、質量、操作者和和檢驗者，并并按規(guī)定保保存a)按批次次建立記錄錄，詳細記記錄投料、加工、裝裝配、調試試、檢驗、交付的數(shù)數(shù)量

40、、質量量、操作者者和檢驗者者，并按規(guī)規(guī)定保存7.5.44當顧客財產產發(fā)生丟失失、損壞或或發(fā)現(xiàn)不適適用的情況況時，應報報告顧客，并并保持記錄錄（見4.2.4）。注：顧客財財產可包括括知識產權權。如果顧客財財產發(fā)生丟丟失、損壞壞或發(fā)現(xiàn)不不適用的情情況時，組組織應向顧顧客報告，并并保持記錄錄（見4.2.4）。注：顧客財財產可包括括知識產權權和個人信信息。7.5.55在內部處理理和交付到到預定的地地點期間，組組織應針對對產品的符符合性提供供防護，這這種防護應應包括標識識、搬運、包裝、貯貯存和保護護。組織應在內內部處理和和交付到預預定的地點點期間對產產品提供防防護，以保保持符合要要求。適用用時，這種種防

41、護應包包括標識、搬運、包包裝、貯存存和保護。7.5.66組織應識別別關鍵過程程，編制關關鍵過程明明組表，并并執(zhí)行關鍵鍵過程控制制文件。b)設置控控制點，對對過程參數(shù)數(shù)和產品關關鍵或重要要特性進行行監(jiān)視和控控制;c)對首件件產品進行行自檢和專專檢，并作作實測記錄錄;e）適用時時，運用統(tǒng)統(tǒng)計技術；組織應識別別關鍵過程程，編制關關鍵過程明明組表，并并實施關鍵鍵過程控制制。b)設置控控制點，對對過程參數(shù)數(shù)和產品關關鍵或重要要特性進行行有效監(jiān)視視和控制;c)對首件件產品進行行自檢和專專檢，并作作實測記錄錄（見4.2.4）;e）適用時時，運用統(tǒng)統(tǒng)計技術，確確保過程能能力符合要要求；7.5.77組織應對交交

42、付的產品品進行檢驗驗、試驗，確確認其符合合接收準則則后，方可可提交顧客客驗收。交付時應提提供按規(guī)定定簽署的產產品合格證證明和有關關檢驗和試試驗結果以以及故障排排除情況等等文件;組織應對交交付的產品品進行檢驗驗、試驗，確確認其符合合接收準則則后，方可可提交顧客客驗收。交付時應提提供按規(guī)定定簽署的產產品合格證證明和有關關檢驗和試試驗結果等等文件;組織應按規(guī)規(guī)定完成產產品使用和和維護技術術培訓。7.5.88組織應對交交付后活動動的實施、驗證和報報告做出規(guī)規(guī)定，以保保證：對技術培訓訓、技術咨咨詢、安裝裝或維修、備品及配配件供應等等售后服務務有充分的的技術和資資源，并按按規(guī)定實施施。按規(guī)定委派派技術服務

43、務人員到使使用現(xiàn)場服服務。組織應對交交付后活動動的實施、驗證和報報告作出規(guī)規(guī)定并予以以控制，主主要包括：確保交付的的技術文件件得到控制制和更新；對交付后活活動提供充充分的技術術支持和資資源，按規(guī)規(guī)定委派技技術服務人人員到使用用現(xiàn)場服務務；收集和分析析產品使用用中和服務務中的信息息;（見66.5）交付后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題時，要要采取各種種措施（包包括調查、處理和報報告。見88,5.22）注：交付后后的活動通通?？砂ɡǎ杭夹g咨咨詢、安裝裝、維修、備品及配配件供應、產品延壽壽、退役等等。7.6監(jiān)視和測量量裝置的控控制監(jiān)視和測量量設備的控控制7.6組織應確定定需實施的的監(jiān)視和測測量以及所所需的監(jiān)視視和測量裝

44、裝置，為產產品符合確確定的要求求（見7.2.1）提提供證據。組織應確定定需實施的的監(jiān)視和測測量以及所所需的監(jiān)視視和測量設設備，為產產品符合確確定的要求求提供證據據。7.6監(jiān)視與測量量設備應與與監(jiān)視和測測量的要求求相適應。7.6a) 對照照能溯源到到國際或國國家標準的的測量標準準，按照規(guī)規(guī)定的時間間間隔或在在使用前進進行校準或或檢定。當當不存在上上述標準時時，應記錄錄校準或檢檢定的依據據;a) 對照照能溯源到到國際或國國家標準的的測量標準準，按照規(guī)規(guī)定的時間間間隔或在在使用前進進行校準和和（或）檢檢定（驗證證）。當不不存在上述述標準時，應應記錄校準準或檢定（驗驗證）的依依據;（見見4.2.4）7

45、.6c) 得到到識別，以以確定其校校準狀態(tài);c) 具有有標識，以以確定其校校準狀態(tài);7.6對生產和檢檢驗共用的的設備用作作檢驗前，應應加以校準準并作好記記錄，以證證明其能用用于產品的的接收。生產和檢驗驗共用的設設備用作檢檢驗前，應應加以校準準或校驗并并作好記錄錄，以證明明其能用于于產品的接接收。7.6當計算機軟軟件用于規(guī)規(guī)定要求的的監(jiān)視和測測量時，應應確認其滿滿足預期用用途的能力力。確認應應在初次使使用前進行行，必要時時再確認。當計算機軟軟件用于規(guī)規(guī)定要求的的監(jiān)視和測測量時，應應確認其滿滿足預期用用途的能力力。確認應應在初次使使用前進行行，并在必必要時予以以重新確認認。7.6校準和驗證證結果的

46、記記錄應予保保持（見44.2.44）校準和檢定定（驗證）結結果的記錄錄應予保持持（見4.2.4）7.6注：作為指指南，參見見GB/TT190222.1和和GB/TT190222.2注：確認計計算機軟件件滿足預期期用途能力力的典型方方法包括驗驗證和保持持其適用性性的配置管管理。7.7合同要求時時，應對產產品實施技技術狀態(tài)管管理。管理理內容可包包括：技術術狀態(tài)標識識、技術狀狀態(tài)控制、技術狀態(tài)態(tài)紀實和技技術狀態(tài)審審核等活動動。組織應實施施技術狀態(tài)態(tài)管理。內內容包括：技術狀態(tài)態(tài)標識、技技術狀態(tài)控控制、技術術狀態(tài)紀實實和技術狀狀態(tài)審核。顧客要求時時，技術狀狀態(tài)管理計計劃、技術術狀態(tài)基線線確定及其其更改應

47、經經顧客同意意。8.1a) 證實實產品的符符合性;a) 證實實產品要求求的符合性性;8.2.11注：監(jiān)視顧顧客感受可可以包括從從諸如顧客客滿意度調調查、來自自顧客的關關于交付產產品質量方方面數(shù)據、用戶意見見調查、流流失業(yè)務分分析、顧客客贊揚、擔擔保索賠和和經銷商報報告之類的的來源獲得得輸入。組織應對顧顧客反饋作作出適當安安排，必要要時，實施施改進（見見8.5）。并將處理理結果及時時通報顧客客。8.2.22考慮擬審核核的過程和和區(qū)域的狀狀況和重要要性以及以以往審核的的結果，組組織應對審審核方案進進行策劃。組織應策劃劃審核方案案，策劃時時應考慮擬擬審核的過過程和區(qū)域域的狀況和和重要性以以及以往審審

48、核的結果果。8.2.22策劃和實施施審核以及及報告結果果和保持記記錄（見44.2.44）的職責責和要求應應在形成文文件的程序序中作出規(guī)規(guī)定。應編制形成成文件的程程序，以規(guī)規(guī)定審核的的策劃、實實施、形成成記錄以及及報告結果果的職責和和要求。 應保持審審核及其結結果的記錄錄（見4.2.4）8.2.22負責受審區(qū)區(qū)域的管理理者應確保保及時采取取措施，以以消除所發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合合格及其原原因。跟蹤蹤活動應包包括對所采采取措施的的驗證和驗驗證結果的的報告（見見8.5.2）。負責受審區(qū)區(qū)域的管理理者應確保保及時采取取必要的糾糾正和糾正正措施，以以消除所發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合合格及其原原因。后續(xù)續(xù)活動應包包括對所采采取措

49、施的的驗證和驗驗證結果的的報告。組織應確保保內部審核核員具有相相應的能力力。8.2.22注：作為指指南，參見見GB/TT190221.1、GB/TT190221.2及及GB/TT190221.3。注：作為指指南，參見見GB/TT190111。8.2.33當未能達到到所策劃的的結果時，應應采取適當當?shù)募m正和和糾正措施施以確保產產品的符合合性。當未能達到到所策劃的的結果時，應應采取適當當?shù)募m正和和糾正措施施。為確保過程程達到所策策劃的結果果，組織應應：a)識識別需要監(jiān)監(jiān)視和測量量的過程，規(guī)規(guī)定各部門門在過程監(jiān)監(jiān)視和測量量的職責;（見5.5.1）b)確定監(jiān)監(jiān)視測量的的項目、方方法、頻次次和判定準準則

50、;c)保持過過程監(jiān)視和和測量的記記錄以及采采取措施的的記錄。（見見4.2.4）8,2.33注：當確定定適宜的方方法時，建建議組織根根據每個過過程對產品品要求的符符合性和質質量管理體體系有效性性的影響，考考慮監(jiān)視和和測量的類類型與程度度。8.2.44記錄應指明明有權放行行產品的人人員（見44.2.44）除非得到有有關授權人人員的批準準，適用時時得到顧客客的批準，否否則在策劃劃的安排（見見7.1）已已圓滿完成成之前，不不應放行產產品和交付付服務記錄應指明明有權放行行產品以交交付給顧客客的人員（見見4.2.4）除非得到有有關授權人人員的批準準，適用時時得到顧客客的批準，否否則在策劃劃的安排（見見7.

51、1）已已圓滿完成成之前，不不應向顧客客放行產品品和交付服服務當產品未完完成所有要要求的驗證證活動需例例外放行時時，應按規(guī)規(guī)定履行審審批手續(xù)，征征得顧客同同意，應進進行標識和和記錄，確確保能追回回和更換產產品。8.3不合格品控控制以及不不合格處置置的有關職職責和權限限應在形成成文件的程程序中作出出規(guī)定。應編制形成成文件的程程序，以規(guī)規(guī)定不合格格品控制以以及不合格格處置的有有關職責和和權限。8.3組織應通過過下列一種種或幾種途途經，處置置不合格品品：適用時，組組織應通過過下列一種種或幾種途途經，處置置不合格品品：8.3當在交付或或開始使用用后發(fā)現(xiàn)產產品不合格格時，組織織應采取與與不合格的的影響或潛

52、潛在影響的的程度相適適應的措施施。應保特不合合格的性質質以及隨后后所采取的的任何措施施的記錄，包包括所批準準的讓步的的記錄（見見4.2.4）當在交付或或開始使用用后發(fā)現(xiàn)產產品不合格時，組組織應采取取與不合格格的影響或或潛在影響響的程度相相適應的措措施。應保特不合合格的性質質的記錄以以及隨后所所采取的任任何措施的的記錄，包包括所批準準的讓步的的記錄（見見4.2.4）8.3不合格品控控制程序應應明確不合合格品隔離離、標識、記錄、審審理和處置置的要求8.4b) 與產產品要求的的符合性（見見7.2.1）;c) 過程程和產品的的特性及趨趨勢，包括括采取預防防措施的機機會;d) 供方方;e)有關質質量管理

53、體體系的財務務活動b) 與產產品要求的的符合性（見見8.2.4）;c) 過程程和產品的的特性及趨趨勢，包括括采取預防防措施的機機會（見88.2.33和8.22.4）;d) 供方方（見7.4）;e)質量經經濟性。組織應對產產品的質量量和過程的的績效與質質量目標進進行比較，識識別改進機機會。8.5.11組織應編制制、實施質質量管理體體系年度改改進計劃，并并對完成情情況進行考考核。8.5.22f) 評審審所采取的的糾正措施施。組織應建立立并運行故故障報告、分析和糾糾正措施系系統(tǒng)。應將將與最終產產品質量有有關的問題題及其糾正正措施及時時向顧客通通報。f) 評審審所采取的的糾正措施施的有效性性。當確認供

54、方方對不合格格負責，適適用時，組組織應向供供方傳遞糾糾正措施要要求，并評評價供方措措施的有效效性組織應建立立并運行產產品故障報報告分析和和糾正措施施系統(tǒng)。并并將與最終終產品質量量有關的問問題及其糾糾正措施向向顧客通報報。8.5.33e) 評審審所采取的的預防措施施。e) 評審審所采取的的預防措施施的有效性性。注：識別預預防措施的的機會可源源于故障模模式影響及及危害性分分析（FMMECA）、風險管理理、防錯技技術和有關關產品質量量信息等。（二）GJJB90001B20099標準主要要變化及其其特點1) 增加加了一些參參照的國軍軍標，如：GJB14405A 裝備備質量管理理術語GJB50000軍軍

55、用軟件研研制能力成成熟度模型型GJB4550裝備備可靠性工工作通用要要求GJB3668裝備備維修性工工作通用要要求GJB38872裝裝備綜合保保障通用要要求GJB25547裝裝備測試性性大綱GJB9000系統(tǒng)統(tǒng)安全性通通用大綱GJB42239裝裝備環(huán)境工工程通用要要求GJB19909裝裝備可靠性性維修性參參數(shù)選擇和和指標確定定要求GBJ32206技技術狀態(tài)管管理2) 增加加了兩個必必需編制的的程序文件件標準6.55要求：組組織應編制制形成文件件的程序標準7.33.8要求求：組織應應編制形成成文件的新新產品試制制過程控制制程序3) 強化化外包過程程的控制，如如：標準4.11要求：組組織應對外外包

56、過程進進行評審，批批準后予以以實施，監(jiān)監(jiān)督外包過過程的執(zhí)行行。顧客要要求時，外外包過程須須經顧客同同意。標準7.33.1.ll)要求：對參與設設計和開發(fā)發(fā)的供方的的質量控制制4) 增加加了對人員員能力的要要求，如：標準5.55.2要求求：管理者者代表應是是能參加質質量管理體體系決策的的最高管理理層的成員員，并具備備履行以上上職責所需需技術和行行政管理能能力。標準8.22.2要求求：組織應應確保內部部審核員具具有相應的的能力。5) 強化化了顧客的的要求，標標準在多條條要求中增增加了顧客客要求，如如：標準4.11要求：顧顧客要求時時，外包過過程須經顧顧客同意。標準5.44.2要求求：對顧客客提出的

57、質質量管理體體系特殊要要求作出安安排標準5.22要求：最最高管理者者應確保建建立并保持持定期征求求顧客對產產品質量及及其改進方方面意見的的機制。標準7.33.8要求求：顧客要要求時，組組織應邀請請顧客參加加新產品試試制準備狀狀態(tài)檢查，首首件鑒定。標準7.33.9要求求：必要時時，應邀請請顧客參加加試驗。試試驗結果應應向顧客通通報，試驗驗過程變更更時應征得得顧客同意意。 標標準7.77要求：顧顧客要求時時，技術狀狀態(tài)管理計計劃、技術術狀態(tài)基線線確定及其其更改應經經顧客同意意。標準8.22.1要求求：組織應應對顧客反反饋作出適適當安排，必必要時，實實施改進（見見8.5），并并將處理結結果及時通通報

58、顧客。6) 增加加了對質量量目標的具具體要求，如如：標準5.44.1要求求：質量目目標應體現(xiàn)現(xiàn)對產品質質量水平的的追求，與與顧客的期期望相適應應。組織應應保持質量量目標實施施和評價的的記錄。7）加強對對采購的元元器件、原原材料的控控制，如：標準7.33.1 n) 策策劃如何對外購元器器件和器材材進行選用用、采購、監(jiān)制（必必要時）、驗收、篩篩選、復驗驗以及失效效分析（必必要時）等等，如何對這些些活動進行行控制。標準7.55.1 i）獲得得適宜的原原、輔材料料等；8）增加了了對產品的的“六性”要求，如如：標準4.11總要求：適用時，組組織應建立立、實施和和保持產品品可靠性、維修性、保障性、測試性、

59、安全性和和環(huán)境適應應性等工作作過程。對有可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性等要要求的產品品，應建立立、實施和和保持產品品可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和和環(huán)境適應應性質量管管理體系和和工作過程程，編制產產品可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性的質質量管理體體系文件（程程序文件或或工作文件件），并加加以實施。標準7.11 g)要要求：在對對產品實現(xiàn)現(xiàn)進行策劃劃時，應確確定產品可可靠性、維維修性、保保障性、測測試性、安安全性和環(huán)環(huán)境適應性性等要求。對有可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性等要要求的產品品，應編制

60、制產品的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和和環(huán)境適應應性工作作計劃（或或者作為質量計劃劃的一部部分的內容容），策劃劃產品的可可靠性、維維修性、保保障性、測測試性、安安全性和環(huán)環(huán)境適應性性的要求與與工作內容容。標準7.33.1 hh)要求：在進行設設計和開發(fā)發(fā)策劃時，應應確定運用用優(yōu)化設計計和可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性等專專業(yè)工程技技術進行產產品設計和和開發(fā)。對有可靠性性、維修性性、保障性性、測試性性、安全性性和環(huán)境適適應性要求求的產品，應應編制產品品的可靠靠性、維修修性、保障障性、測試試性、安全全性和環(huán)境境適應性大大綱或產產品的可可靠性、維維修性、保保