版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則實(shí)際操作解讀內(nèi)容提要學(xué)習(xí)細(xì)則,把握標(biāo)準(zhǔn)切合實(shí)際,目標(biāo)落地名 稱項(xiàng) 目基本要求評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)檔次1.醫(yī)院重視和支持 護(hù)理工作 7745四檔:A檔、B檔、C檔、D檔2.實(shí)施科學(xué)的護(hù)理管理 68453.改善臨床護(hù)理服務(wù) 25314.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 41478合 計(jì)1934199優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則(2014版)分布概況 評價(jià)結(jié)果的表達(dá)優(yōu)秀良好合格不合格達(dá)標(biāo)率90%達(dá)標(biāo)率80%達(dá)標(biāo)率60%達(dá)標(biāo)率60%完全達(dá)到一般水平以上一般水平一般水平以下有持續(xù)改進(jìn),成效良好有監(jiān)管有結(jié)果有機(jī)制且能有效執(zhí)行僅有制度或規(guī)章或流程,未執(zhí)行僅或全無等級醫(yī)院評審條款固定模式和框架C1制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范C2強(qiáng)調(diào)
2、制度中的重點(diǎn)工作C3強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)、知曉、熟悉C4質(zhì)控?cái)?shù)量上的指標(biāo)要求B1督導(dǎo)、檢查、分析、總結(jié)B2有措施和方案并落實(shí)(臨時(shí)性規(guī)定)A 持續(xù)改進(jìn)有成效 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)11領(lǐng)導(dǎo)重視 醫(yī)院將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作作為“一把手”工程,成立專門組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的方案,明確各部門職責(zé)分工,實(shí)施目標(biāo)管理【】1有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行方案。定期專題研究優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題,制定可行措施,實(shí)施目標(biāo)管理2、有護(hù)理工作中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,與醫(yī)院總體規(guī)劃和護(hù)理發(fā)展方向一致;規(guī)劃中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)特別是落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理和實(shí)施護(hù)理崗位管理的目標(biāo)、規(guī)劃;有年度計(jì)劃、具體實(shí)施方案3.
3、相關(guān)人員知曉規(guī)劃、計(jì)劃、方案的主要內(nèi)容【】符合“C”,并1有措施保障落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位管理、實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作中長期規(guī)劃,有效執(zhí)行年度計(jì)劃并有總結(jié)2.醫(yī)院各有關(guān)部門分工明確,支持措施有力【】符合“B”,并1.有對規(guī)劃、計(jì)劃、方案落實(shí)情況的追蹤分析,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。2.優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋100%的病房,并在門(急)診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、1實(shí)地查看優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展落實(shí)情況;訪談分管院長優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展情況,存在問題分析,對策,解決進(jìn)度;護(hù)士長以上護(hù)理管理者知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容;查閱規(guī)劃、計(jì)劃、方案、總結(jié),落實(shí)情況的檢查考
4、核、追蹤分析和改進(jìn)措施 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-2 護(hù)士數(shù)量 護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院功能、任務(wù)及規(guī)模一致,滿足護(hù)理工作需求【】1.護(hù)士人力資源配備與醫(yī)院的功能、任務(wù)及規(guī)模一致(1)臨床護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量占護(hù)士總數(shù)90(2)醫(yī)院病房護(hù)士總數(shù)與實(shí)際開放床位比不低于0.4:1(3)ICU護(hù)士與實(shí)際床位之比不低于2.53:1(4)手術(shù)室護(hù)士與開放手術(shù)間之比不低于3:1【】符合“C”,并1.基于護(hù)理工作量配置護(hù)士,滿足護(hù)理工作需求2.病房護(hù)士總數(shù)與實(shí)際開放床位比不低于0.5:1(床位使用率93)3.病房護(hù)士總數(shù)與實(shí)際開放床位比不低于0.6:1(床位使用率96,平均住院日小于10天)4.合理配置護(hù)理員,護(hù)理
5、員持證上崗,數(shù)量、培訓(xùn)、管理符合有關(guān)規(guī)定【】符合“B”,并1.能夠依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和崗位需求,合理配置護(hù)理人力資源,效果良好1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、2實(shí)地查看護(hù)士配置比例是否符合要求;查看技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大、工作量大的科室,實(shí)際護(hù)士人力配置是否符合要求;科室各班次的責(zé)任護(hù)士結(jié)構(gòu)和數(shù)量是否搭配合理、科學(xué); 訪談護(hù)士對科室護(hù)士人力配置是否了解;查閱護(hù)士花名冊,是否數(shù)量配備合理;查看護(hù)理員上崗證和培訓(xùn)記錄 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-3 人文環(huán)境 醫(yī)院重視人文環(huán)境建設(shè),對護(hù)士實(shí)施“人文關(guān)懷”, 護(hù)士能夠獲得與其從事的護(hù)理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療保健服務(wù)【】1.護(hù)士有良好的工作環(huán)境2.有
6、護(hù)士相應(yīng)崗位職業(yè)防護(hù)制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定【】符合“C”,并1.上述制度和規(guī)定得到落實(shí)【】符合“B”,并1.護(hù)士對工作環(huán)境滿意2.對上述制度落實(shí)情況有追蹤和評價(jià),持續(xù)改進(jìn)有成效1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、3實(shí)地查看護(hù)士工作環(huán)境,職業(yè)防護(hù)與醫(yī)療保健措施;訪談護(hù)士,了解醫(yī)院為護(hù)士提供防護(hù)、醫(yī)療保健措施的落實(shí)情況;查閱相關(guān)制度、規(guī)范 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-4 儀器設(shè)備 護(hù)理工作所需的必備儀器、設(shè)備等落實(shí)到位,處于完好狀態(tài),有保障制度、流程、預(yù)案【】1.護(hù)理工作所需的必備儀器、設(shè)備等落實(shí)到位,處于完好狀態(tài)2.有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程3.護(hù)士知曉使用制度與操作
7、規(guī)程的主要內(nèi)容【】符合“C”,并1.護(hù)士按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備2.對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施【】符合“B”,并1.對各科室落實(shí)情況有追蹤和成效評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)2.儀器、設(shè)備意外情況的處理及措施符合處理預(yù)案的要求1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、4實(shí)地查看各科護(hù)理工作所需的儀器設(shè)備配備情況,醫(yī)院醫(yī)工科對臨床護(hù)士正確使用儀器設(shè)備的培訓(xùn)記錄和定期維護(hù)記錄;查看護(hù)士日常儀器設(shè)備維護(hù)記錄和操作正確性;有應(yīng)急預(yù)案演練記錄或儀器設(shè)備故障處理流程 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-5 后勤保障 后勤部門和輔助科室加大對護(hù)理工作的支
8、持和保障力度,形成全院工作服務(wù)于臨床的格局【】1.有后勤部門和輔助科室加大對護(hù)理工作的支持和保障的制度及落實(shí)情況【】符合“C”,并1.病房每床單元設(shè)備應(yīng)符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)要求,后勤服務(wù)到病區(qū),保證物資供應(yīng)和設(shè)施完好2.設(shè)備科定期下臨床保養(yǎng)、維修設(shè)備3.藥劑科主動為住院病人單劑量擺藥,送藥到病房4.醫(yī)學(xué)影像科、消毒供應(yīng)室、營養(yǎng)部等部門能主動為臨床服務(wù)【】符合“B”,并1.對上述制度落實(shí)情況有追蹤和評價(jià),持續(xù)改進(jìn)有成效1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、5實(shí)地查看實(shí)地查看后勤部門和輔助科室為臨床提供服務(wù)的相關(guān)制度等情況;訪談病區(qū)護(hù)士,了解后勤部門、輔助科室服務(wù)臨床的及時(shí)性和有效性;訪談患
9、者對給藥服務(wù)和飲食服務(wù)的滿意度 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-6 信息系統(tǒng) 院信息系統(tǒng)能夠?yàn)榕R床護(hù)理服務(wù)提供支持【】1.有臨床信息系統(tǒng),建立基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺2.建立基于醫(yī)院信息平臺的護(hù)士工作站,包括醫(yī)囑處理、護(hù)理評估和護(hù)理記錄等系統(tǒng),能滿足臨床護(hù)理需求【】符合“C”,并1.有門診預(yù)約掛號系統(tǒng)2.有護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理不良事件管理、排班等護(hù)理管理系統(tǒng)【】符合“B”,并1.信息系統(tǒng)符合基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案有關(guān)要求,符合國家醫(yī)療管理相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范2.信息系統(tǒng)不斷完善,滿足臨床護(hù)理和服務(wù)需求1、醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、6實(shí)地查看信息系統(tǒng)的使用情況;訪談護(hù)士
10、,了解信息系統(tǒng)使用是否便捷、安全、有效 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)1-7 護(hù)士薪酬 有全院護(hù)士的薪酬、待遇、保險(xiǎn)等制度,落實(shí)同工同酬,護(hù)士對本職工作滿意度較高 【】1.有聘用護(hù)士薪酬、待遇、保險(xiǎn)的相關(guān)制度、規(guī)定,并符合國家有關(guān)規(guī)定2.有保障護(hù)士實(shí)行同工同酬,并享有相同的福利待遇和社會保險(xiǎn)(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn))的制度3.聘用護(hù)士知曉相關(guān)制度、規(guī)定4.護(hù)士每年離職率10【】符合“C”,并1.落實(shí)不同用工形式的護(hù)士同工同酬、同等福利待遇、社會保險(xiǎn)等2.對臨床護(hù)理崗位護(hù)士在獎金、晉升等方面有激勵措施【】符合“B”,并1.定期開展護(hù)士滿意度調(diào)查,護(hù)士對本職工作滿意度較高2.護(hù)士每年離職率51、醫(yī)院高度重視和支
11、持護(hù)理工作評價(jià)方法-1、7實(shí)地查看醫(yī)院薪酬、同工同酬落實(shí)情況;查閱人事處、財(cái)務(wù)處、護(hù)理部、科室護(hù)士薪酬的相關(guān)制度和記錄,護(hù)士離職率,護(hù)士滿意度調(diào)查等相關(guān)資料;訪談護(hù)士對本職工作是否滿意 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-1 組織體系 建立扁平化的護(hù)理管理組織體系,明確并落實(shí)護(hù)理管理職責(zé)【】1.根據(jù)護(hù)士條例和醫(yī)院功能任務(wù),實(shí)行扁平化的護(hù)理管理組織體系2.各級護(hù)理管理崗位有崗位說明,職責(zé)明確【】符合“C”,并1.護(hù)理管理組織體系完善,有效運(yùn)行2.各層級護(hù)理管理者認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),有考核3.護(hù)理部主任具有高級專業(yè)技術(shù)職稱,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,有較強(qiáng)的臨床工作和教學(xué)、科研能力4.各護(hù)士長具有中
12、級專業(yè)技術(shù)職稱【】符合“B”,并1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理體系有效運(yùn)行2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、1實(shí)地查看病人陪檢、治療飲食、標(biāo)本送檢、藥品物品送病區(qū)等落實(shí)情況,以評判其協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性;查閱護(hù)理管理相關(guān)資料(護(hù)理管理組織構(gòu)架圖等)訪談各級護(hù)理管理人員,崗位職責(zé)是否明確;臨床護(hù)士對護(hù)理管理的滿意度 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-2 相關(guān)制度 根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理要求,健全并定期更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并有效落實(shí)【】1.健全并定期更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等2.有培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展培訓(xùn)【】符合“C”,并1.公示相關(guān)制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,并能有效落實(shí)【】符合
13、“B”,并1.對培訓(xùn)后的制度等的執(zhí)行效果,有追蹤與評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、2實(shí)地查看護(hù)理相關(guān)制度等如何落實(shí)、追蹤、改進(jìn);查閱護(hù)理相關(guān)制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)記錄 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-3 科學(xué)設(shè)崗 照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,明確崗位職責(zé)和任職條件【】1.按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位2.根據(jù)崗位職責(zé),結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,明確崗位所需護(hù)士的任職條件3.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的職責(zé)和任職條件【】符合“C”,并1.護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α⒓夹g(shù)水平、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職
14、稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配【】符合“B”,并1.對護(hù)士崗位管理工作有追蹤和評價(jià),持續(xù)改進(jìn)有成效2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、3實(shí)地查看各崗位護(hù)士工作情況是否符合崗位工作標(biāo)準(zhǔn);訪談護(hù)士崗位職責(zé)和任職條件;查閱醫(yī)院護(hù)理崗位名錄,各崗位說明書 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-4 護(hù)士調(diào)配2-4-1 對護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配,動態(tài)管理【】1.有為實(shí)行護(hù)理人力資源彈性調(diào)配的人員儲備2.有以患者為中心保障實(shí)施人力資源彈性調(diào)配的實(shí)施方案【】符合“C”,并1.根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級比例、床位使用率,在部分科室或部分專業(yè)實(shí)施人力資源彈性調(diào)配【】符合“B”,并1.護(hù)士由護(hù)理部門統(tǒng)一調(diào)配,效果良好2.科室排班能結(jié)
15、合任務(wù)工作量、患者病情需要等,并兼顧護(hù)士需求。2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、4、1實(shí)地查看各病區(qū)護(hù)士長排班,病房護(hù)士數(shù)量和結(jié)構(gòu)是否合理,是否以患者為中心實(shí)施人力資源彈性調(diào)配;訪談護(hù)士長其結(jié)合本??铺攸c(diǎn)、護(hù)士結(jié)構(gòu)和數(shù)量、患者病情排班的思路,中長期、短期和特殊情況下的排班具體做法;查閱護(hù)理人力資源相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-4 護(hù)士調(diào)配2-4-2 有各級護(hù)理管理部門緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定,有執(zhí)行方案【】1.各級護(hù)理管理部門有緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定、有執(zhí)行方案2.相關(guān)護(hù)理管理人員知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容與流程【】符合“C”,并1.有護(hù)士儲備,可供緊急狀態(tài)或特殊情況下調(diào)配
16、使用2.對儲備人員有培訓(xùn)、考核【】符合“B”,并1.有緊急情況下人力資源調(diào)配演練,持續(xù)改進(jìn)2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、4、2實(shí)地查看根據(jù)儲備人員名單,隨機(jī)抽取,根據(jù)培訓(xùn)要點(diǎn)或技術(shù)項(xiàng)目,考核其業(yè)務(wù)能力;訪談護(hù)士對護(hù)理應(yīng)急調(diào)配的了解,設(shè)計(jì)一個(gè)緊急事件情境,請護(hù)士長回答如何申請人力支援的流程;查閱相關(guān)規(guī)定和方案,包括節(jié)假日、突發(fā)事件、科室之間支援等;儲備人員資質(zhì)設(shè)定、儲備人員的數(shù)量和名單、培訓(xùn)考核記錄 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-5 培訓(xùn)與考核2-5-1 根據(jù)要求實(shí)施護(hù)士崗位培訓(xùn)及專科護(hù)士培訓(xùn)【】1.醫(yī)院有各級護(hù)士和??谱o(hù)士培訓(xùn)的方案或計(jì)劃2.有護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評制度3.有具體的培訓(xùn)安排、培
17、訓(xùn)模塊內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)保障和相關(guān)規(guī)定【】符合“C”,并1.培訓(xùn)與考評結(jié)合臨床需求,注重實(shí)效,充分體現(xiàn)不同專業(yè)、不同崗位護(hù)士的特點(diǎn),并與評優(yōu)、晉升、薪酬掛鉤2.有培訓(xùn)的實(shí)施記錄【】符合“B”,并1.護(hù)士有較強(qiáng)的臨床實(shí)際工作能力2.護(hù)士觀察病情、操作技能及交流能力能達(dá)到責(zé)任護(hù)士的要求2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、5、1實(shí)地查看護(hù)士培訓(xùn)與臨床需要的結(jié)合程度,護(hù)士的實(shí)際工作能力和護(hù)士長的管理能力;訪談護(hù)士接受培訓(xùn)的情況;查閱護(hù)理部護(hù)士崗位培訓(xùn)的制度、培訓(xùn)內(nèi)容、考核記錄等,科室培訓(xùn)記錄及護(hù)理部常規(guī)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支表 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-5 培訓(xùn)與考核2-5-2 培養(yǎng)??谱o(hù)士,能夠體現(xiàn)??铺厣嬲l(fā)
18、揮專科護(hù)士作用?!尽?.根據(jù)醫(yī)院功能及需要,培養(yǎng)臨床所需的專科護(hù)士2.醫(yī)院有??谱o(hù)士培養(yǎng)使用制度3.有開展??谱o(hù)士日常訓(xùn)練所需的師資、設(shè)備設(shè)施等資源保障4.按照??谱o(hù)士培訓(xùn)要求,有本院??谱o(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃【】符合“C”,并1.根據(jù)臨床需要,恰當(dāng)培養(yǎng)和使用??谱o(hù)理人才2.有培訓(xùn)效果的追蹤和評價(jià)機(jī)制【】符合“B”,并1.根據(jù)評價(jià)結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作,效果良好2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、5、2實(shí)地查看實(shí)地查看日常訓(xùn)練相關(guān)設(shè)施、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)合臨床,看??谱o(hù)理人才的培養(yǎng)和使用情況,考察護(hù)士業(yè)務(wù)能力和護(hù)理效果;訪談相關(guān)科室人員培訓(xùn)情況;查閱護(hù)理部專科護(hù)士培養(yǎng)規(guī)劃及使用制度,包括專科類別、數(shù)量
19、、使用相關(guān)政策等 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)2-6 調(diào)動積極性 建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、難度、風(fēng)險(xiǎn)度、技術(shù)要求、患者滿意度等要素的科學(xué)績效考核和分配制度,調(diào)動護(hù)士積極性【】1.有基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、難度、風(fēng)險(xiǎn)度、技術(shù)要求、患者滿意度等要素的績效考核方案2.績效考核方案制定應(yīng)充分征求護(hù)士意見【】符合“C”,并1.績效考核方案能夠通過多種途徑方便護(hù)士查詢,知曉率802.績效考核結(jié)果與護(hù)士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合【】符合“B”,并1.績效考核方案能夠體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動護(hù)士積極性;每個(gè)班次夜班費(fèi)50元2.實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理評價(jià)方法-2、6實(shí)地查看實(shí)地實(shí)地查看績效考核的落實(shí)情況;訪談護(hù)士對績效考
20、核的知曉情況;查閱護(hù)理部、科室兩級護(hù)士績效考核相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)3-1 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理3-1-1 實(shí)施“以患者為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士分管患者,在正確評估患者的前提下,知曉并掌握患者病情變化及護(hù)理重點(diǎn),為患者提供專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù) 【】1.根據(jù)“以患者為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理模式,制定實(shí)施方案2.每位護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者人數(shù)8人【】符合“C”,并1.護(hù)士掌握相關(guān)知識,并結(jié)合患者個(gè)性化實(shí)際情況實(shí)施“以患者為中心”的護(hù)理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護(hù)理的重點(diǎn)內(nèi)容2.科室對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,對存在問題有改進(jìn)措施3.主管部門對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析,對存在的問題
21、,及時(shí)反饋,并提整改建議【】符合“B”,并1.熟練評估患者需求,采取針對性的護(hù)理措施2.對各科室落實(shí)情況有追蹤和成效評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)3.改善臨床護(hù)理服務(wù)評價(jià)方法-3、1、1實(shí)地查看責(zé)任制整體護(hù)理的落實(shí)及持續(xù)改進(jìn)情況;所管患者的護(hù)理措施落實(shí)情況,是否符合整體護(hù)理需求,根據(jù)需求提供專業(yè)照顧、健康指導(dǎo);責(zé)任護(hù)士平均分管患者人數(shù)是否多于8人;訪談相關(guān)管理人員指導(dǎo)與改進(jìn)的機(jī)制;查閱檢查資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)3-1 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理3-1-2 為患者提供心理與健康指導(dǎo)服務(wù),出院指導(dǎo)【】1.有符合專業(yè)特點(diǎn)的心理與健康指導(dǎo)、出院指導(dǎo)、健康促進(jìn)等資料,方便護(hù)士使用2.護(hù)士知曉主要內(nèi)容3.通過多種方式將上述內(nèi)
22、容傳遞給患者【】符合“C”,并1.對指導(dǎo)內(nèi)容及時(shí)更新2.能根據(jù)患者的需求提供適宜的指導(dǎo)內(nèi)容和方式3.對指導(dǎo)效果進(jìn)行分析評價(jià),有記錄【】符合“B”,并1.指導(dǎo)效果良好3.改善臨床護(hù)理服務(wù)評價(jià)方法-3、1、2實(shí)地查看責(zé)任護(hù)士是否落實(shí)心理護(hù)理和健康指導(dǎo),指導(dǎo)符合患者個(gè)性化需求;治療飲食由醫(yī)院統(tǒng)一配制,護(hù)士了解所管患者飲食要求并指導(dǎo);指導(dǎo)方式多樣,資料方便使用;訪談護(hù)士對指導(dǎo)內(nèi)容的掌握情況;查閱相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)3-1 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理3-1-3 注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通,促進(jìn)患者盡早康復(fù)【】1.根據(jù)臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011版)等文件要求,護(hù)士能夠正確、規(guī)范實(shí)施治療、
23、密切觀察、評估患者病情和專業(yè)照顧等職責(zé)2.護(hù)士在履行上述職責(zé)過程中,能夠體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵和專業(yè)價(jià)值【】符合“C”,并1.形成“以患者為中心”的合作團(tuán)隊(duì),共同圍繞患者病情,完成治療計(jì)劃、康復(fù)促進(jìn)、健康指導(dǎo)等服務(wù)2.及時(shí)詢問患者,加強(qiáng)與患者交流【】符合“B”,并1.護(hù)理職責(zé)落實(shí)到位,促進(jìn)患者康復(fù)加速,盡快恢復(fù)健康3.改善臨床護(hù)理服務(wù)評價(jià)方法-3、1、3實(shí)地查看護(hù)士是否能夠正確、規(guī)范履行護(hù)理職責(zé),并落實(shí)到位。查看有關(guān)數(shù)據(jù)分析,是否形成“以患者為中心”的團(tuán)隊(duì)合作模式。訪談患者與責(zé)任護(hù)士溝通交流情況 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)3-1 落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理3-1-4 深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式【】1.在病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
24、務(wù)的基礎(chǔ)上,在門(急)診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度1.在病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上,在門(急)診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度【】符合“C”,并1.出院患者通過電話隨訪等形式能夠獲得健康教育、慢病管理及用藥指導(dǎo)等服務(wù)【】符合“B”,并1.積極開展延伸護(hù)理服務(wù),對提升醫(yī)院運(yùn)行效率,降低醫(yī)療費(fèi)用發(fā)揮作3.改善臨床護(hù)理服務(wù)評價(jià)方法-3、1、4實(shí)地查看門(急)診、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理情況,訪談患者感受。電話訪談出院患者是否獲得健康教育、慢病管理及用藥指導(dǎo)等服務(wù)。實(shí)地查看醫(yī)院是否開展延伸護(hù)理服務(wù),查閱相關(guān)數(shù)據(jù)資料體現(xiàn)延伸護(hù)理服務(wù)發(fā)揮的作用 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)3-
25、2 滿意度評價(jià) 病房管理有序,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者?;颊邔ψo(hù)理服務(wù)滿意;醫(yī)師對護(hù)士工作配合滿意【】1.病房管理有序,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者,全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施2.有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,相關(guān)管理人員知曉率80,護(hù)士知曉率100【】符合“C”,并1.根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),有細(xì)化、量化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和落實(shí)措施2.開展?jié)M意度調(diào)查、電話隨訪工作3.定期聽取患者及醫(yī)護(hù)人員等多方意見和建議,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)【】符合“B”,并1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)有效,效果明顯2.患者與其他醫(yī)務(wù)人員滿意度高3.市級以上組織的第三方患者滿意度90%以上3.改善臨床護(hù)理服務(wù)評價(jià)方法-
26、3、2實(shí)地查看實(shí)地查看護(hù)理措施是否具有專科特點(diǎn),是否符合病人個(gè)性化的實(shí)際需求,是否開展出院病人電話隨訪及其記錄,查看本病區(qū)每月隨訪比例不低于30%;訪談護(hù)士長或護(hù)士責(zé)任制整體護(hù)理模式內(nèi)涵,小組制分工等相關(guān)內(nèi)容;隨機(jī)詢問醫(yī)師對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的看法及對護(hù)士的滿意度;查閱醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)資料;3年內(nèi)市級以上第三方患者滿意度測評結(jié)果 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-1 管理組織4-1-1 有健全的護(hù)理質(zhì)控體系,人員職責(zé)明確,實(shí)行目標(biāo)管理【】1.有全院護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施2.相關(guān)人員知曉上述內(nèi)容并履行職責(zé)【】符合“C”,并1.護(hù)士長負(fù)責(zé)落實(shí)本科室護(hù)理管理目標(biāo)及并按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施護(hù)理管理2.主管部門對科室護(hù)
27、理管理目標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量有定期的檢查、評價(jià)、分析、反饋,有整改措施【】符合“B”,并1對護(hù)理管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況有追蹤和成效評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、1、1實(shí)地查看護(hù)士對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;訪談護(hù)理管理人員對質(zhì)控實(shí)施情況的了解;質(zhì)控護(hù)士所在科室質(zhì)控重點(diǎn),每周如何落實(shí)、追蹤、改進(jìn);查閱臨床護(hù)理質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-1 管理組織4-1-2 有護(hù)理質(zhì)量與安全管理組織,職責(zé)明確,有監(jiān)管措施【】1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會下設(shè)護(hù)理質(zhì)量與安全管理組織,人員構(gòu)成合理、職責(zé)明確2.有年度護(hù)理質(zhì)量與安全工作計(jì)劃【】符合“C”,并1.護(hù)理質(zhì)量與安全管理
28、委員會定期召開會議2.護(hù)理質(zhì)量與安全工作計(jì)劃落實(shí)到位3.設(shè)專職人員負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,有考核記錄【】符合“B”,并1.對各科室質(zhì)量與安全措施落實(shí)的成效有評價(jià)與再改進(jìn)的具體措施4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、1、2實(shí)地查看科室質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況;訪談質(zhì)量安全委員會成員,了解質(zhì)控思路及管理措施;查閱相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-1 管理組織4-1-3 定期監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),對數(shù)據(jù)有分析并整改【】1.定期監(jiān)測醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)【】符合“C”,并1.對監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)有分析,制訂改進(jìn)措施并落實(shí)【】符合“B”
29、,并1.對監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)有分析,制訂改進(jìn)措施并落實(shí)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、1、3實(shí)地查看護(hù)理質(zhì)量相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)的整改措施落實(shí)情況;訪談護(hù)士對護(hù)理質(zhì)量相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)的了解情況;查閱監(jiān)測質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)的資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-2 有效落實(shí)4-2-1 有危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案,對危重患者有風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施【】1.有危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案2.有危重患者風(fēng)險(xiǎn)評估、安全護(hù)理制度和措施3.護(hù)士知曉并掌握相關(guān)常規(guī)、流程、預(yù)案的內(nèi)容【】符合“C”,并1.有危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范2.根據(jù)??铺攸c(diǎn),使用恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)
30、并實(shí)施監(jiān)測3.主管部門對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析,對存在問題及時(shí)反饋,并提整改建議【】符合“B”,并1.質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)有監(jiān)測、評價(jià),并持續(xù)改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、2、1實(shí)地查看危重患者護(hù)理常規(guī)、流程、應(yīng)急預(yù)案、制度、措施的落實(shí)情況;訪談護(hù)士對危重患者護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案的知曉;查閱危重患者常規(guī),具有可操作性,危重護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo) 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-2 有效落實(shí)4-2-2 護(hù)士具備護(hù)理危重患者的相關(guān)知識與操作技能【】1.護(hù)士經(jīng)過危重患者護(hù)理理論和技術(shù)培訓(xùn)并考核合格2.護(hù)士具備的技術(shù)能力包括:危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能、生命支持設(shè)備操作、患者病情評估與處理、
31、緊急處置能力等【】符合“C”,并1.由具備上述技術(shù)能力的護(hù)士對危重患者實(shí)施護(hù)理2.護(hù)士正確實(shí)施危重患者護(hù)理常規(guī)、規(guī)范、流程及應(yīng)急預(yù)案3.主管部門有護(hù)士培訓(xùn)、危重患者護(hù)理實(shí)施的考核評價(jià)機(jī)制【】符合“B”,并1.根據(jù)考核評價(jià)情況持續(xù)改進(jìn)危重患者護(hù)理工作4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、2、2實(shí)地查看護(hù)士對危重患者的照護(hù)能力;責(zé)任護(hù)士能力與所管危重患者病情是否相符合;病區(qū)護(hù)士人力配置是否合理;查閱培訓(xùn)及監(jiān)查的相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-2 有效落實(shí)4-2-3 有圍手術(shù)期的護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案,并有效執(zhí)行【】1.有患者圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案2.對患者及家屬
32、做好術(shù)前、術(shù)后的解釋和教育工作,有記錄【】符合“C”,并1.執(zhí)行圍手術(shù)期護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案,有記錄2.主管部門定期開展圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量評價(jià),改進(jìn)相關(guān)工作【】符合“B”,并1.落實(shí)圍手術(shù)期護(hù)理工作,持續(xù)改進(jìn),效果良好4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、2、3實(shí)地查看責(zé)任護(hù)士是否將圍手術(shù)期常規(guī)、規(guī)范、流程、預(yù)案落實(shí)到位;查閱主管部門監(jiān)查資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-2 有效落實(shí)4-2-4 執(zhí)行查對制度,能準(zhǔn)確執(zhí)行治療、給藥等護(hù)理服務(wù)【】1.有醫(yī)囑核對與處理流程2.有查對制度并提供符合相關(guān)操作規(guī)范的護(hù)理服務(wù),有記錄3.有觀察、了解和處置患者用藥與治療反應(yīng)的制度與流程4.護(hù)士知曉并掌握
33、上述制度與流程的內(nèi)容【】符合“C”,并1.執(zhí)行查對制度、醫(yī)囑核對制度與處理流程2.遵醫(yī)囑正確提供治療、給藥等護(hù)理服務(wù),觀察、了解和處置患者用藥與治療反應(yīng)3.主管部門對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析,對存在問題及時(shí)反饋,并提出整改建議【】符合“B”,并1.有監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制,有分析、改進(jìn)措施,相關(guān)記錄完整4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、2、4實(shí)地查看責(zé)任護(hù)士落實(shí)查對制度、用藥護(hù)理的過程,如有問題追溯三級護(hù)理質(zhì)控過程;查閱相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-2 有效落實(shí)4-2-5 遵照醫(yī)囑為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù) 【】1.有護(hù)理安全輸血制度、輸血查對制度、輸血技術(shù)操作規(guī)范、輸血流程、輸血器的
34、使用規(guī)定及流程2.有輸血反應(yīng)處理預(yù)案、報(bào)告、處理制度與流程【】符合“C”,并1.執(zhí)行輸血制度、規(guī)范、流程及應(yīng)急預(yù)案2.在輸血前嚴(yán)格執(zhí)行雙人查對簽名制度,確保準(zhǔn)確無誤3.規(guī)范實(shí)施臨床輸血治療,密切觀察輸血反應(yīng)4.有臨床輸血過程的質(zhì)量管理監(jiān)控及效果評價(jià)的制度與流程【】符合“B”,并1.對輸血質(zhì)量管理監(jiān)控及效果評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、2、5實(shí)地查看責(zé)任護(hù)士輸血過程,看輸血規(guī)范、流程、制度是否落實(shí)到位;訪談護(hù)士對輸血規(guī)范、流程、制度的知曉;查閱輸血記錄與輸血質(zhì)控資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-3 風(fēng)險(xiǎn)控制4-3-1 有主動報(bào)告護(hù)理不良事件制度與激勵措施【】1.實(shí)行非懲罰性護(hù)理安全
35、(不良)事件報(bào)告制度,有護(hù)士主動報(bào)告的激勵機(jī)制2.有護(hù)士主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件的教育培訓(xùn)3.有多種途徑便于護(hù)士報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件【】符合“C”,并1.有護(hù)理安全(不良)事件與醫(yī)療安全(不良)事件統(tǒng)一報(bào)告網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一管理2.護(hù)士對護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的知曉率100【】符合“B”,并1.護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告系統(tǒng)敏感,有效,并持續(xù)改進(jìn)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、3、1實(shí)地查看護(hù)理不良事件上報(bào)系統(tǒng),護(hù)理不良事件報(bào)告有上報(bào)-分析-責(zé)任確認(rèn)-系統(tǒng)整改-落實(shí)反饋等完整流程和制度;相關(guān)制度與流程是否有利于主動報(bào)告;查閱全院護(hù)理不良事件上報(bào)情況 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-3 風(fēng)險(xiǎn)控制4-
36、3-2 有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制【】1.護(hù)理安全(不良)事件有原因分析2.定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育【】符合“C”,并1.應(yīng)用護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析結(jié)果,修訂護(hù)理工作制度或完善工作流程并落實(shí)培訓(xùn)【】符合“B”,并1.修訂后的工作制度或流程執(zhí)行情況有督查2.對各科室落實(shí)的成效,有評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、3、2實(shí)地查看改進(jìn)的制度、流程落實(shí)情況;查閱資料,了解通過不良事件追溯質(zhì)量安全環(huán)節(jié)的過程,修訂的流程、制度案 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-3 風(fēng)險(xiǎn)控制4-3-3 有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等【】1.重點(diǎn)制定患者身份
37、識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施2.有全院統(tǒng)一的病區(qū)藥品管理制度,病區(qū)藥品帳物相符,高危藥物、高濃度電解質(zhì)等單獨(dú)存放,標(biāo)識清楚【】符合“C”,并1.有安全用藥工作流程,護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施,預(yù)防墜床、跌倒、壓瘡措施落實(shí)【】符合“B”,并1.執(zhí)行查對制度避免用藥錯(cuò)誤、技術(shù)操作錯(cuò)誤等4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、3、3實(shí)地查看以危重患者和特殊患者為重點(diǎn),觀察責(zé)任護(hù)士是否落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施;藥品的管理;訪談護(hù)士對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施知曉情況;查閱相關(guān)規(guī)定 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-3 風(fēng)險(xiǎn)控制4-3-4 執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處
38、理規(guī)范【】1.有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范2.有護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)到位3.護(hù)士熟練掌握口腔護(hù)理、靜脈輸液、各種注射、鼻飼等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程【】符合“C”,并1.將“臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范”相關(guān)要求的手冊發(fā)至對應(yīng)崗位的人員2.主管部門定期進(jìn)行臨床常見護(hù)理技術(shù)操作考核【】符合“B”,并1.對各科室落實(shí)“臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范”的成效有評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)4.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法-4、3、4實(shí)地查看各項(xiàng)預(yù)防措施落實(shí)情況;低年資護(hù)士本院組織臨床能力實(shí)境考核的相關(guān)制度和實(shí)施情況;查閱護(hù)理部相關(guān)資料 基本要求 評價(jià)要點(diǎn)4-3 風(fēng)險(xiǎn)控制4-3-5 有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練【】1.有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度2.對重點(diǎn)環(huán)節(jié):包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍術(shù)期管理、安全管理等有應(yīng)急預(yù)案3.相關(guān)崗位護(hù)士均知曉【】符合“C”,并1.應(yīng)急預(yù)案有培訓(xùn)或演練2.護(hù)士配制化療藥、銳器處理、為隔離患者實(shí)施治療及護(hù)理時(shí)防護(hù)措施到位3.有院內(nèi)緊急意外事件(停電、停水、火災(zāi)、信息系統(tǒng)癱瘓等)的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程【】符合“B”,并1.重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理措施落實(shí)到位,緊急意外情況的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度專業(yè)自駕旅游包車代駕服務(wù)合同
- 2025年度棚改項(xiàng)目回遷房買賣合同范本
- 2025年桉樹種植基地環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營合同3篇
- 2025版智能城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)與合同管理指導(dǎo)文件2篇
- 萬科旅游房產(chǎn)買賣合同(2024年專用)3篇
- 二零二五年度專業(yè)配音演員獨(dú)家聘用合同范本4篇
- 二零二五年度太陽能熱水系統(tǒng)施工合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五年度創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵及期權(quán)授予合同3篇
- 二零二五年度團(tuán)隊(duì)旅游數(shù)據(jù)共享合同
- 2025年度寫字樓退租合同(含辦公家具設(shè)備退還明細(xì))4篇
- 企業(yè)文化融入中華傳統(tǒng)文化的實(shí)施方案
- 9.1增強(qiáng)安全意識 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》全套教學(xué)課件
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(jié)(培優(yōu)篇)(學(xué)生版+解析)
- 2024屆上海高考語文課內(nèi)古詩文背誦默寫篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 初中數(shù)學(xué)要背誦記憶知識點(diǎn)(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
- 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測及風(fēng)險(xiǎn)評估
- 農(nóng)村高中思想政治課時(shí)政教育研究的中期報(bào)告
- 20100927-宣化上人《愣嚴(yán)咒句偈疏解》(簡體全)
評論
0/150
提交評論