投資管理有限公司制度手冊(cè)匯編

1、投資治理有限公司規(guī)章制度 目 錄第一章 公司歡迎詞（暨總則）第二章 公司概況 第一節(jié) 公司簡(jiǎn)介 第二節(jié) 企業(yè)文化第三章 經(jīng)營治理第一節(jié) 組織架構(gòu)第二節(jié) 崗位職責(zé) 總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)法務(wù)專員崗位職責(zé)行政部崗位職責(zé)行政總監(jiān)崗位職責(zé)行政專員崗位職責(zé)招聘專員崗位職責(zé)前臺(tái)崗位職責(zé)保安崗位職責(zé)電腦崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)投資部崗位職責(zé)投資總監(jiān)崗位職責(zé)投資經(jīng)理崗位職責(zé)投資助理崗位職責(zé)風(fēng)控部崗位職責(zé)風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)控專員崗位職責(zé)市場(chǎng)部崗位職責(zé)市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)文案專員崗位職責(zé)企劃專員崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)第三節(jié) 績效考核考核講明考核方法

2、獎(jiǎng)懲措施第四節(jié) 會(huì)議制度職員大會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)議部門會(huì)議晨會(huì)夕會(huì)臨時(shí)會(huì)議第四章 行政治理第一節(jié) 職員守則第二節(jié) 考勤治理第三節(jié) 禮儀規(guī)范第四節(jié) 職員聘用第五節(jié) 資源節(jié)約第六節(jié) 行政處罰第五章 薪酬福利第一節(jié) 薪酬治理第二節(jié) 福利治理第六章 業(yè)務(wù)辦公第一節(jié) 業(yè)務(wù)調(diào)研第二節(jié) 差旅治理附則第一章 公司歡迎詞（暨總則）友愛的同仁們：大伙兒好！歡迎您加入龍，成為我們財(cái)寶夢(mèng)工廠的重要一員。我們希望并將努力，讓我們有幸與您一起共事的這段歲月，成為您職業(yè)生涯和生命經(jīng)歷中最有收獲最有意義的難忘之旅。國有國法，司有司規(guī)。為了關(guān)心您更好地認(rèn)識(shí)公司了解公司，并按照公司的要求做到律己達(dá)人愛崗敬業(yè)，我們通過長時(shí)刻的精心考慮

3、，以及公司職員使用過程中的全面建議，最終制定并沉淀了這本手冊(cè)。因此，手冊(cè)中的所有內(nèi)容，對(duì)所有職員均為重要，因此也適應(yīng)于所有職員。請(qǐng)您快速閱讀并放于便于取閱的地點(diǎn)，在您遇到有關(guān)公司制度和業(yè)務(wù)工作方面的問題時(shí)，即可隨時(shí)參閱。因此，我們?nèi)詫?huì)接著吸取每位新職員的合理建議，并不斷去完善這本手冊(cè)。因此，需要聲明的是，您不可能在手冊(cè)中找到所有問題的答案，因?yàn)樗皇且槐景倏迫珪?，更不是萬能圣經(jīng)。本手冊(cè)僅僅列出了公司一些重要制度的概要，為公司正常的運(yùn)營提供必要的參考依據(jù)。但不管手冊(cè)里的內(nèi)容多么完善，也替代不了您與主管之間的日常溝通。另外，所有的制度終究差不多上人為制定的，更是冰冷而死板的。它當(dāng)然能夠簡(jiǎn)化情況的

4、界定原則和處理方法，但我們更傾向于喜愛那些在心中一直堅(jiān)守制度的職員。因?yàn)榧偃缒嬲靼琢寺殬I(yè)操守與品德誠信的正確含義，您將無需任何制度來約束您。我們相信，我們以后的共事時(shí)刻，將會(huì)在本制度手冊(cè)的監(jiān)督與見證下，逐漸變得美好而難忘。第二章 公司概況 公司簡(jiǎn)介工商資料成立背景名稱內(nèi)涵公司優(yōu)勢(shì)成績榮譽(yù)以后進(jìn)展企業(yè)文化企業(yè)文化是公司可持續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)，也是公司能夠不斷進(jìn)展壯大的基石和靈魂，同時(shí)也是所有股東、職員、客戶以及合作伙伴的行為指南。它的差不多內(nèi)容是：專業(yè)、誠信、共贏、感恩。1、專業(yè)作為一家金融投資服務(wù)公司，我們盡力通過不斷努力，以專業(yè)的技能超越客戶的預(yù)期，來關(guān)心客戶制造更多價(jià)值；2、誠信我們承

5、諾嚴(yán)格遵紀(jì)守法，合法合規(guī)，并以最高道德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，在任何情況下都始終保持誠信與責(zé)任心；3、共贏我們希望我們的客戶能夠財(cái)有所理家有所安，笑有歡顏心有坦然。我們希望我們的職員能在公司開創(chuàng)良好職業(yè)生涯并健壯成長。我們還希望那個(gè)社會(huì)能夠一天比一天更加美好，客戶，職員，公司大伙兒一起共贏；4、感恩我們深知，我們今后所取得的任何成就，差不多上上天及客戶所給予的機(jī)會(huì)與賞賜，因此我們也因此深度感恩，并立志盡力去熱心公益，回報(bào)社會(huì)。第三章 經(jīng)營治理本章依照公司有關(guān)規(guī)章制度制定了公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公制度及各部門崗位責(zé)任，旨在通過規(guī)范的組織和行為，完善公司的經(jīng)營治理，有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

6、。 組織架構(gòu)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司由總經(jīng)理辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部、投資部、風(fēng)控部、客服部、市場(chǎng)部、電腦部等八個(gè)職能部門組成。1、總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營進(jìn)展的全面工作；2、行政部負(fù)責(zé)公司職員招聘、培訓(xùn)，有效組織公司人力資源和后勤保障，為公司制造有序、規(guī)范、安全、高效的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)公司操作系統(tǒng)和客服系統(tǒng)的日常運(yùn)行、治理和維護(hù)，以及全部硬件設(shè)備的日常運(yùn)行、治理、維護(hù)和維修等；3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司成本核算，為公司進(jìn)展提供各項(xiàng)依據(jù)，保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營；4、投資部負(fù)責(zé)投資產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，投資策略的制定與執(zhí)行，投資標(biāo)的的調(diào)研與分析等，最終為客戶提供中意的投資回報(bào)；5、風(fēng)控部負(fù)責(zé)投資策略的實(shí)施與監(jiān)督

7、，投資風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)置與監(jiān)管，保證公司投資資金的安全，在遇到符合公司風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置的條件時(shí)，嚴(yán)格按照公司風(fēng)控規(guī)定執(zhí)行操作流程等；6、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)投資產(chǎn)品的宣傳設(shè)計(jì)、公司形象的宣傳維護(hù)、產(chǎn)品渠道的開發(fā)維護(hù)，公司客戶日常治理與維護(hù)，重要資訊的傳播及業(yè)務(wù)咨詢等工作。崗位職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理全面治理公司，負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)工作；（2）、認(rèn)真貫徹國家相關(guān)的方針、政策和法令，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度的順利落實(shí)，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐制訂相關(guān)實(shí)施細(xì)則；加強(qiáng)制度執(zhí)行力的檢查，防范各類責(zé)任事故和人為差錯(cuò)的發(fā)生；建立重大事故應(yīng)急預(yù)案，有效處理各類突發(fā)事件；（3）、

8、維護(hù)公司與各合作單位、政府職能及監(jiān)管部門的關(guān)系，并取得其積極的支持；（4）、結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)，合理制定工作打算，合理有效的設(shè)置工作崗位及工作職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高經(jīng)營效率；依法經(jīng)營規(guī)范治理，確保各項(xiàng)任務(wù)的組織和實(shí)施，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益； （5）、合理制定職員績效考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明； （6）、全面負(fù)責(zé)公司職員政治思想工作，教育職工團(tuán)結(jié)合作、愛崗敬業(yè)，營造一個(gè)積極健康、歡樂高效的工作氛圍； （7）、積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，有效提高職員的各種技能；同時(shí)注重專業(yè)人才的引進(jìn)和挽留，全面提升公司整體業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力； （8）、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，互尊互助，

9、提高公司運(yùn)營效率?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理的工作規(guī)劃提供相關(guān)的預(yù)備工作；及時(shí)準(zhǔn)確的向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的工作要求及工作規(guī)劃，記錄各部門主管提出的約見及工作安排，并快速整理合理安排后向總經(jīng)理匯報(bào)；按時(shí)按質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。法務(wù)專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；負(fù)責(zé)公司與相關(guān)監(jiān)管部門的相關(guān)法律事件，合理順暢解決相關(guān)法律問題；合理處理公司與其他相關(guān)公司之間的法律問題，同時(shí)負(fù)責(zé)公司職員、客戶與公司之間可能產(chǎn)生的相關(guān)法律問題。二、行政部崗位職責(zé)行政部可分為行政總監(jiān)崗、行政專員崗、招聘專員崗、前臺(tái)崗、保安崗、電腦崗六個(gè)相關(guān)職能崗位。1、行政總監(jiān)崗位職

10、責(zé)（1）行政總監(jiān)崗位職責(zé)的核心是：合理分配及調(diào)動(dòng)公司的人力物力等相關(guān)資源，為公司有序、規(guī)范、安全、高效的運(yùn)營提供相關(guān)支持，并協(xié)助總經(jīng)理安排組織相關(guān)工作；（2）負(fù)責(zé)行政部門全部崗位的人員招聘、崗位職責(zé)、工作安排、績效考核等；負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)治理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；（3）依照領(lǐng)導(dǎo)指示和公司進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草部門年度工作打算、年度工作總結(jié)和其他重要文稿。協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)打算等； （4）協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部門工作，監(jiān)督、落實(shí)各部門工作完成情況，做好公司各項(xiàng)通知、決定等重要信息的上傳下達(dá)工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作和打算的督辦和檢查；（5）負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部規(guī)章制度，并督促、檢查各

11、種規(guī)章制度的實(shí)施情況；（6）協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳、外事接待工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織安排各種會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，依照需要按會(huì)議決定發(fā)文；（7）負(fù)責(zé)策劃、組織、安排公司職員的文娛活動(dòng)，豐富職員的生活，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建公司的企業(yè)文化； （8）接納其他部門合理的工作請(qǐng)求，并在職責(zé)范圍內(nèi)盡力協(xié)助其完成工作；（9）每周每月定期進(jìn)行部門會(huì)議，匯總制作包括但不限于公司職員薪酬和物資進(jìn)出等工作報(bào)表，上報(bào)總經(jīng)理；（10）總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。2、行政專員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)議精神并監(jiān)督執(zhí)行情況，總經(jīng)理辦公會(huì)次日完成會(huì)議紀(jì)要并請(qǐng)參會(huì)

12、人員簽字后存檔，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱的文件，負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議組織、會(huì)務(wù)安排、會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及決議督辦等事項(xiàng)； （2）具體落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)由行政部辦理的各項(xiàng)工作，并按期完成；（3）負(fù)責(zé)公司文件材料的草擬、打印、呈報(bào)、送達(dá)、簽收、登記、報(bào)審、傳閱、歸檔工作，負(fù)責(zé)公司重要文件資料的整理、分類、保管、裝訂、存檔及調(diào)閱工作，負(fù)責(zé)書籍、報(bào)刊等非文件性資料的訂閱、登記、保管及借閱工作；（4）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)治理，包括固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、低值易耗品和辦公用品、宣傳用品等，做好購置、登記、保管、領(lǐng)用工作；（5）做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊

13、物；（6）負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)的違法違規(guī)行為進(jìn)行稽核，并依照公司規(guī)章制度提出處理意見，每月底提供月度稽核報(bào)告并進(jìn)行公示，做好稽核資料的整理歸檔工作； （7）遇法定節(jié)假日前組織各部門主管進(jìn)行公司安全大檢查； （8）負(fù)責(zé)職員勞動(dòng)考勤、請(qǐng)假公差、儀表規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的檢查、監(jiān)督工作及日常安全檢查工作，要求每周至少進(jìn)行兩次職員檢查并記錄； （9）負(fù)責(zé)公司保潔治理，監(jiān)督、檢查保潔工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日開盤前檢查一次保潔工作完成情況；（10）行政總監(jiān)交辦的其他工作。 3、招聘專員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)辦理職員招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、調(diào)離、辭職、解聘等具體工作；（2）制定相關(guān)的招聘、培訓(xùn)等治理流程，并負(fù)責(zé)相關(guān)流程的引

14、導(dǎo)審核工作；（3）招聘專員應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行主動(dòng)性招聘，招聘時(shí)應(yīng)注重人員的品行與專業(yè)技能。招聘后需進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括，公司簡(jiǎn)介，業(yè)務(wù)介紹，股票，期貨市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)，其他相關(guān)的金融知識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)新職員進(jìn)行系統(tǒng)考核，出示具體考核意見，并報(bào)備至其應(yīng)聘部門主管進(jìn)行二次審核，通過后方予以錄用；（4）負(fù)責(zé)職員勞動(dòng)合同治理工作，按公司要求完成勞動(dòng)或勞務(wù)合同簽訂工作； （5）執(zhí)行公司制定的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度和崗位考核制度，完成人員和崗位考核工作；（6）負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)工作，協(xié)助各部門組織職員培訓(xùn)，為職員提供有針對(duì)性、適用性的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。依照職員個(gè)人進(jìn)展方向，配合公司提供的職業(yè)進(jìn)

15、展培訓(xùn)，定制適應(yīng)職員個(gè)人進(jìn)展需要的個(gè)人進(jìn)展打算和職業(yè)進(jìn)展培訓(xùn)；（7）每月至少在公司范圍內(nèi)組織一次培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后通過考試來進(jìn)行知識(shí)鞏固，并可適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。所有培訓(xùn)記錄均需留痕，并存檔；（8）行政部主管交辦的其他工作。4、前臺(tái)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)客戶和應(yīng)聘人員訪問的記錄、接待、引導(dǎo)；負(fù)責(zé)外出職員的訪問記錄；（3）負(fù)責(zé)公司各類郵件快遞收寄及通知轉(zhuǎn)達(dá)；（4）負(fù)責(zé)考勤機(jī)的時(shí)刻校對(duì)及考勤提醒； （5）負(fù)責(zé)接待大廳環(huán)境與秩序維護(hù)，發(fā)覺問題及時(shí)上報(bào)部門主管并輔助解決；（6）行政部主管分配的其他工作。 附：前臺(tái)接待要求（1）為公司來客設(shè)立登記本，所有來公司人員均須登記，（總經(jīng)理的熟朋友或公司原有客戶免登記）。登記本上

16、注明來訪人姓名、人數(shù)、來訪事由、出入時(shí)刻；（2）上班時(shí)刻必須在崗，如因公務(wù)需外出，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可離崗。外出期間，由其直接領(lǐng)導(dǎo)安排前臺(tái)接待人員，必須保證前臺(tái)無空崗。如無法安排人員，前臺(tái)接待人員不得外出，私事不得離崗；（3）公司有來訪客人，來客行至前臺(tái)一米以內(nèi)，前臺(tái)接待必須起身微笑相迎，講禮貌用語，招呼客人到會(huì)客區(qū)就座?？腿俗潞?，前臺(tái)接待方可就座；（4）來客提出個(gè)人要求時(shí)，前臺(tái)接待必須認(rèn)真傾聽，有必要時(shí)做好筆記，如遇無法處理的投訴，則請(qǐng)客人稍等，匯報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)解決；（5）來客提出要找公司職員時(shí)，前臺(tái)接待應(yīng)先問有無預(yù)約，并請(qǐng)來客做好登記，再打電話致要找的職員，詢問是否帶進(jìn)。如回答需要立即帶進(jìn)，則應(yīng)

17、行前領(lǐng)路，如需遲些才帶進(jìn)，請(qǐng)客人在接待室就坐，為客人倒水，請(qǐng)客人稍待。等能夠帶進(jìn)時(shí)，再將客人帶進(jìn)。帶進(jìn)辦公室后，再為客人倒水?？腿穗x開時(shí)，微笑致意，“歡迎下次再來”；（6）如來客不聽要求，想要硬闖辦公室，要盡快呼叫保安協(xié)助攔截。如事態(tài)緊急，要盡快同時(shí)呼叫公司辦公大廳其他職員協(xié)助。5、保安崗位職責(zé)（1）站崗值班時(shí),應(yīng)著制服,且站立姿勢(shì)正確大方，講究文明禮貌；站崗時(shí)刻要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁睡崗、串崗、空崗、吸煙、與他人聚談等阻礙工作行為；（2）負(fù)責(zé)公司的安全及消防工作，對(duì)公司消防設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一治理，定時(shí)檢查，使其始終處于有效狀態(tài)；（3）每天下班前，檢查各個(gè)部門的門窗是否關(guān)好，公共場(chǎng)所的電源是否關(guān)閉；

18、（4）及時(shí)處理公司內(nèi)部可能出現(xiàn)的民事糾紛，合理處理外來的蠻橫搗亂人員，愛護(hù)好公司的人員與物品財(cái)產(chǎn)的安全；（5）協(xié)助前臺(tái)崗，負(fù)責(zé)公司文件的郵寄快遞及簽收工作；（6）協(xié)助前臺(tái)崗負(fù)責(zé)來訪人員的登記、通報(bào)、引導(dǎo)、銜接等工作；（7）負(fù)責(zé)對(duì)職員及外來的各類車輛按規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)、治理與存放，不得將車輛停在公司正門口；（8）行政部主管安排的其他工作。6、電腦崗位職責(zé)（1）按照公司及上級(jí)主管要求，負(fù)責(zé)公司電腦、路由器及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件和軟件的采購、安裝、維護(hù)、維修工作，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)線路故障的檢測(cè)、排除及修復(fù)，確保公司網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，正常使用，實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況；（2）負(fù)責(zé)妥善治理電腦及

19、網(wǎng)絡(luò)維修工具及其他相關(guān)物品，做好物品清單和物品使用記錄；（3）確保各種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性，出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)將故障造成的損失和阻礙操縱在最小范圍內(nèi)；（4）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全，公司網(wǎng)站的維護(hù)及更新工作；（5）每天收盤后，對(duì)交易大廳的所有電腦進(jìn)行殺毒。每周五下班前，對(duì)公司所有的電腦進(jìn)行一次殺毒；（6）協(xié)助公司職員下載、安裝、維護(hù)工作所需要的軟件；監(jiān)督職員的上網(wǎng)行為，嚴(yán)禁職員上班時(shí)刻游戲或其他與工作無關(guān)的內(nèi)容；每周五下班時(shí)要檢查公司電腦是否關(guān)機(jī)，對(duì)職員電腦電源沒有關(guān)閉，進(jìn)行登記姓名，每周匯總一次，上交行政部按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；如遇雷雨天氣，要提早告知部門主管，并做好斷電斷

20、網(wǎng)，安全防范工作；不斷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平；（10）行政部主管安排的其他工作。（附）司機(jī)崗位職責(zé)（以后預(yù)設(shè)崗位）（1）負(fù)責(zé)車輛的定期檢查和保養(yǎng)，確保行車安全；清晰了解車輛的保養(yǎng)時(shí)刻和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機(jī)負(fù)責(zé)；（2）車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁將車交由無證人員或不合交通法規(guī)規(guī)定的人員駕駛。同時(shí)應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度，若有違規(guī)導(dǎo)致的罰款扣分均由駕駛員負(fù)擔(dān)；（3）用車部門在用車前須填寫用車申請(qǐng)書，經(jīng)部門主管簽字后交總經(jīng)理審批后交司機(jī)；

21、（4）用車應(yīng)設(shè)用車記錄薄記錄出差地點(diǎn)、時(shí)刻、用車人等，并應(yīng)要求用車人在記錄薄上簽名，每月30日前上交財(cái)務(wù)崗統(tǒng)計(jì)結(jié)算；（5）如節(jié)假日或業(yè)余時(shí)刻用車的應(yīng)提早一天向總經(jīng)理或行政部提出申請(qǐng)并填寫用車申請(qǐng)書,經(jīng)審批后方可使用。該用車時(shí)刻內(nèi)所有責(zé)任由用車人負(fù)責(zé)（包括事后得知該時(shí)段發(fā)生的電子違章記錄罰款； （6）車輛出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用，否則追究司機(jī)責(zé)任；（7）愛惜公司車輛，平常要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的要緊機(jī)件，發(fā)覺有故障的應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修； 總經(jīng)理和行政部門主管安排的其他工作。三、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司整體的經(jīng)營

22、成本核算工作審核，為公司穩(wěn)健運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持；合理安排部門職員崗位職責(zé)，治理部門職員的工作開展；協(xié)助配合其他相關(guān)部門的工作需求，及時(shí)提供真實(shí)有效的相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司績效考核統(tǒng)計(jì)工作，會(huì)計(jì)核查工作；嚴(yán)格遵守公司的保密制度，財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)均放置移動(dòng)盤中不得產(chǎn)生于桌面，辦公區(qū)域內(nèi)，每日檢查；總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。2、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本核算工作，核算各類固定成本費(fèi)用，為公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部門提供業(yè)務(wù)進(jìn)展和考核工作提供依據(jù)； （2）負(fù)責(zé)職員補(bǔ)扣款表和工資表、個(gè)人所得稅表等編制及復(fù)核工作，每月5日前復(fù)核完成，保證工資按時(shí)到帳；（3）負(fù)責(zé)職員各類調(diào)研等和手續(xù)費(fèi)提留等報(bào)表編制工作，每月5日前完成

23、；（4）嚴(yán)格遵守公司的保密制度，財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)均放置移動(dòng)盤中不得產(chǎn)生于桌面，辦公區(qū)域內(nèi)，每日檢查；（5）負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物治理，完成每月固定資產(chǎn)帳卡登記工作及新增固定資產(chǎn)建帳工作； （6）部門主管安排的其他相關(guān)工作。3、出納崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)等所產(chǎn)生的各類費(fèi)用進(jìn)行核查，并詳細(xì)記錄；（2）負(fù)責(zé)制定、修改和完善各類核算方法、步驟和流程，形成核算制度并存檔； （3）負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、完整性、合法性；負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷工作；（4）配合會(huì)計(jì)，及時(shí)完成相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)核等工作；（5）部門主管安排的其他其他工作。四、投資部崗位職責(zé)1、投資總監(jiān)崗位職責(zé)（1）設(shè)計(jì)投資產(chǎn)品，制定投資策略，設(shè)定

24、投資組合，監(jiān)督投資進(jìn)度，分派投資任務(wù)，掌控投資風(fēng)險(xiǎn)等；（2）合理安排投資部的工作，向總經(jīng)理匯報(bào)部門工作情況，及時(shí)反映相關(guān)問題；（3）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，渠道維護(hù)等工作；（4）總經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作。2、投資經(jīng)理崗位職責(zé)（1）執(zhí)行投資總監(jiān)分派的投資任務(wù)和操作打算；（2）合理安排調(diào)研打算及投資助理的工作打算，及時(shí)關(guān)注投資標(biāo)的的最新變化，并作出合理的分析，匯報(bào)給投資總監(jiān)；（3）向投資總監(jiān)提出合理的投資建議和工作建議，及時(shí)反饋相關(guān)問題；（4）負(fù)責(zé)投資助理的招聘、輔導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作，并向投資總監(jiān)匯報(bào)；（5）對(duì)宏觀微觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行研究分析，并提交相關(guān)研究報(bào)告，以供投資經(jīng)理參考

25、。（6）投資部主管安排的其他相關(guān)工作。3、投資助理崗位職責(zé)（1）配合協(xié)助投資經(jīng)理做好相關(guān)的投資操作工作安排；（2）對(duì)投資策略和投資組合涉及到的投資標(biāo)的進(jìn)行研究分析及調(diào)研；（3）加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，盡快成長為投資經(jīng)理。五、風(fēng)控部崗位職責(zé)1、風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)風(fēng)控部的日常治理工作，制定部門制度規(guī)范，監(jiān)督職員執(zhí)行情況；（2）負(fù)責(zé)風(fēng)控部交易及信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和治理工作；（3）負(fù)責(zé)風(fēng)控專員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)；（4）關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)政策調(diào)整和變化，制定應(yīng)對(duì)調(diào)整和變化的相關(guān)方法；（5）加強(qiáng)自身素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，熟悉市場(chǎng)了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)行情要有一定的預(yù)判性；（6）監(jiān)督風(fēng)控人員實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，

26、注意風(fēng)險(xiǎn)提醒、操作過失等情況，加予糾正并做記錄；（7）每日組織晨會(huì)、夕會(huì)，提醒、總結(jié)當(dāng)日過失、其他出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)過失情況，每周每月匯總部門工作總結(jié)并上報(bào)總經(jīng)理；（8）在風(fēng)險(xiǎn)操縱過程中發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)處置，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；（9）嚴(yán)格遵守公司風(fēng)險(xiǎn)治理制度及業(yè)務(wù)操作流程，部門規(guī)范；（10）公司總經(jīng)理安排的其他任務(wù)。2、風(fēng)控專員崗位職責(zé)在工作中必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，把公司操作賬戶的資金安全視為本職工作中第一位。工作核心確實(shí)是按照規(guī)定嚴(yán)格止損、操縱風(fēng)控；（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作流程，不得擅自做主，不得徇私舞弊，不得自行決定改變止損點(diǎn)，或延誤止損平倉時(shí)刻；（3）在工作期間，要求保持精神高度集中，

27、不得做本職工作以外相關(guān)情況，工作期間，為保證電腦、網(wǎng)速正常，風(fēng)控人員只同意使用工作QQ，同時(shí)不同意打開其他相關(guān)應(yīng)用軟件；（4）工作期間，如有緊急情況需要離開，需合理妥善安排好交接工作事宜，不能心存僥幸，疏忽大意；（5）協(xié)助負(fù)責(zé)風(fēng)控部的日常治理工作；（6）協(xié)助負(fù)責(zé)風(fēng)控部交易及信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)和治理工作；（7）關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)政策調(diào)整和變化，協(xié)助風(fēng)控經(jīng)理制定對(duì)應(yīng)的相關(guān)方法；（8）加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培訓(xùn)，熟悉市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)行情要有一定的預(yù)判。及時(shí)上報(bào)可能會(huì)有劇烈動(dòng)蕩的行情分析；（9）每周每月書寫工作總結(jié)，上報(bào)至風(fēng)控經(jīng)理；（10）風(fēng)控經(jīng)理安排的其他任務(wù)。另附：風(fēng)控獎(jiǎng)懲條例六、市場(chǎng)部崗位職責(zé)1、

28、市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司形象宣傳與維護(hù)，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與宣傳工作；（2）負(fù)責(zé)公司重要客戶渠道開拓與維護(hù)工作，負(fù)責(zé)公司與外在公司的相關(guān)合作；（3）負(fù)責(zé)本部門的工作安排，每周每月匯總部門工作上報(bào)總經(jīng)理；（4）及時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)向，并形成客觀有效的分析，向總經(jīng)理匯報(bào)；（5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理等工作；（6）總經(jīng)理安排的其他相關(guān)工作。2、文案專員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司形象宣傳的文案書寫，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳的文案書寫；（2）與總經(jīng)理辦公室法務(wù)專員一起配合，負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)法律事務(wù)；（3）協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、博客等相關(guān)宣傳平臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作、更新與維護(hù)工作；（4）部門主

29、管安排的其他相關(guān)工作。3、企劃專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司形象宣傳的資料制作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳的資料制作；與文案專員一起合作，制作公司及部門安排的相關(guān)宣傳材料；（3）協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、博客等相關(guān)宣傳平臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作、更新與維護(hù)工作；（4）部門主管安排的其他相關(guān)工作?？头T崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司客戶的咨詢及解釋溝通工作；（2）協(xié)助文案專員與企劃專員，制作公司及部門安排的相關(guān)宣傳材料；（3）協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、博客等相關(guān)宣傳平臺(tái)的設(shè)計(jì)、制作、更新與維護(hù)工作；（4）部門主管安排的其他相關(guān)工作。第三節(jié) 績效考核一、考核目的1為了更好的引導(dǎo)職員行為，加強(qiáng)職員的自我治理

30、，提高工作績效,發(fā)掘職員潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)職員與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有進(jìn)展?jié)摿椭圃炝Φ膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。；2為了更確切的了解職員隊(duì)伍的態(tài)度能力、個(gè)性特點(diǎn)、工作績效等差不多狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)； 3為職員的職業(yè)進(jìn)展打算的制定和職員的薪酬待遇（含調(diào)整）以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)；二、適用范圍 績效考評(píng)要緊是對(duì)全體正式職員進(jìn)行的定期考評(píng)，適合所有已轉(zhuǎn)正的正式職員，投資部職員此項(xiàng)占比為50%。其余50%請(qǐng)參照投資部職員績效標(biāo)準(zhǔn)。三、考核原則1、以公司對(duì)職員的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、客戶中意度、服務(wù)態(tài)度及相關(guān)的治理指標(biāo)，和職員實(shí)

31、際工作中的客觀事實(shí)為差不多依據(jù)；2、以職員考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則；3、以全面、客觀、公正、公開為核心考核理念。四、考核評(píng)價(jià)考核結(jié)果的等級(jí)晉升淘汰評(píng)定：1公司晉升淘汰標(biāo)準(zhǔn)以績效考核為基礎(chǔ)，視部門每半年或一年為一個(gè)晉升淘汰周期。每年年中和年末對(duì)本公司全體職員進(jìn)行一次考核2半年或年度考核中，月均績效考核分值高于90分，則能夠提出晉升申請(qǐng)。3半年或年度考核中，月均績效考核分值低于90分但高于80分，僅為維持時(shí)期，薪資不作調(diào)整。4半年或年度考核中，月均績效考核分值低于80分，則視情況進(jìn)行降級(jí)。5職員提出晉升申請(qǐng)時(shí)由四項(xiàng)差不多環(huán)節(jié)組成：職員自薦、績效考核、主管推舉、總經(jīng)理意見。其中，職員

32、自薦：10% 績效考核：60% 主管推舉：15% 總經(jīng)理意見：15%四項(xiàng)環(huán)節(jié)評(píng)分總分達(dá)到90分以上，則可晉升五、考核程序 考核的一般操作程序：1、職員自評(píng)：按照“績效考核表”，職員選擇適當(dāng)?shù)目己肆勘磉M(jìn)行自我評(píng)估。2、直接主管復(fù)評(píng)：直接主管對(duì)職員的表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)評(píng)。3、間接主管復(fù)核：間接主管對(duì)考核結(jié)果評(píng)估，并最后認(rèn)定。4、當(dāng)直接主管欲評(píng)分?jǐn)?shù)與職員自評(píng)分?jǐn)?shù)差距專門大,甚至跨越檔級(jí)時(shí)：（1）直接主管應(yīng)讓職員本著客觀的原則再次自評(píng)；（2）如職員再次自評(píng)分?jǐn)?shù)變化不大時(shí)，直接主管能夠進(jìn)行復(fù)評(píng)，并向該職員的間接主管講明情況；（3）當(dāng)職員自評(píng)分?jǐn)?shù)與直接主管分?jǐn)?shù)出現(xiàn)檔級(jí)上的差不，建議主管應(yīng)該與該職員進(jìn)行面談，并完成

33、“績效面談表”；（4）當(dāng)職員最后考核分?jǐn)?shù)高于90分，或低于80分時(shí)： 該職員主管與職員進(jìn)行面談，并完成“績效面談表”； 如有必要，可另外附具體的事實(shí)講明，作為考核結(jié)果的補(bǔ)充材料。注：考核周期分為：月度、季度、年度六、考核申訴1、考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的專門程序；2、部屬與直接主管討論考核內(nèi)容和結(jié)果后，如有異議，可先向部門主管提出申訴，由部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)；如部門主管協(xié)調(diào)后仍有異議，可向人事決策委員會(huì)提出申訴，由人力資源部門專員進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)；3、考核申訴的同時(shí)必須提供具體的事實(shí)依據(jù)。第四節(jié) 會(huì)議制度本制度中“辦公會(huì)議”范圍：總經(jīng)理辦公會(huì)、部門例會(huì)

34、、職員大會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、晨會(huì)、夕會(huì)等。一、總經(jīng)理辦公會(huì)議 1、總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開； 2、出席總經(jīng)理辦公會(huì)議人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人若干人； 3、列席總經(jīng)理辦公會(huì)議人員：由總經(jīng)理提名的列席人員若干人； 4、總經(jīng)理辦公會(huì)議題：公司遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃、近期工作部署及安排、公司規(guī)章制度的制定和頒布、總經(jīng)理臨時(shí)提出的議題； 5、總經(jīng)理辦公會(huì)召開時(shí)刻：每周一下午 15：30-16：30；每周五下午15：30-16：30；如遇節(jié)假日，則為節(jié)假日后第一個(gè)工作日下午15：30；或總經(jīng)理臨時(shí)召集。二、部門例會(huì) 1、部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持召開，部門負(fù)責(zé)人缺席時(shí)可托付部門其他人員主持召開；

35、2、出席部門例會(huì)人員：部門負(fù)責(zé)人，部門成員若干人； 3、部門例會(huì)可邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門人員出席或旁聽； 4、部門例會(huì)議題：依照總經(jīng)理辦公會(huì)通過的議案，研究、制訂工作打算，安排部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)部屬的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)； 5、部門例會(huì)召開時(shí)刻：每天上午8：309：00；每周一下午 16：4017:00；或部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)召集； 6、部門例會(huì)應(yīng)在充分的民主協(xié)商的氣氛中進(jìn)行，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)廣泛聽取部門成員對(duì)在工作中遇到問題的反映以及合理化建議，并及時(shí)向上級(jí)反饋各項(xiàng)信息。三、職員大會(huì) 1、職員大會(huì)由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開，或由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定人員召開； 2、職員大會(huì)由公司全體職員參加；3、職員大

36、會(huì)議題：公司遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃、近期工作部署及安排、公司規(guī)章制度的頒布、公司月度、年度總結(jié)等；4、職員大會(huì)召開時(shí)刻：每月第三個(gè)工作日下午15：3017:00；或總經(jīng)理臨時(shí)召集。 四、臨時(shí)會(huì)議 1、臨時(shí)會(huì)議一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持召開，亦可依照總經(jīng)理或副總經(jīng)理授權(quán)由被授權(quán)人主持召開； 2、臨時(shí)會(huì)議參加人選依據(jù)會(huì)議議題由相關(guān)部門或人員參加；3、臨時(shí)會(huì)議議題由會(huì)議召集人擬定； 4、臨時(shí)會(huì)議召開時(shí)刻：依照需要臨時(shí)召開。 五、晨會(huì) 1、晨會(huì)是職員日常培訓(xùn)和交流的特不有效的一種方式，由公司投資部、客服部職員參加，由職員輪流主持； 2、晨會(huì)時(shí)刻：每天上午 8：3-9：00（與其他重要會(huì)議沖突時(shí)，可推遲或取消）

37、3、會(huì)議要緊內(nèi)容： （1）公司制度，要緊工作規(guī)劃及通報(bào)；（2）證監(jiān)會(huì)、證券業(yè)協(xié)會(huì)、證監(jiān)局、交易所法規(guī)與政策； （3）國內(nèi)國際社會(huì)要聞、財(cái)經(jīng)要聞、資本市場(chǎng)及行業(yè)要聞（包括監(jiān)管政策、法規(guī)等方面的要聞）； （4）每日市場(chǎng)行情分析和交流，交易策略的制定（包括指數(shù)變化、要緊品種成交量等）； 六、附則 1、會(huì)議須有專人記錄。記錄內(nèi)容包括：會(huì)議類不、參加人、記錄人、召開時(shí)刻、會(huì)議議題、會(huì)議內(nèi)容等； 2、會(huì)議記錄定期（每周五）交行政部存檔。第四章 行政治理本章依照公司有關(guān)規(guī)定，制定了職員守則、勞動(dòng)考勤、行政處罰及職員禮儀等方面的規(guī)章制度，旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康進(jìn)展。

38、職員守則 1、為人正直，思想端正，品德高尚，老實(shí)守信，自覺遵守國家金融政策、法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)章制度； 2、敬業(yè)愛崗，忠于職守，以高度的主人翁責(zé)任感對(duì)待本職工作；3、團(tuán)結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，精誠合作，嚴(yán)格按程序辦事。工作上服從組織安排，提高辦事質(zhì)量和效率； 4、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平，開拓創(chuàng)新，精益求精； 5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不曠工。認(rèn)真執(zhí)行打卡規(guī)定，堅(jiān)持請(qǐng)、續(xù)假制度；嚴(yán)格遵守辦公秩序，不做與本職工作無關(guān)的情況。上班時(shí)不私自外出，不串崗、閑聊、喧嘩，不看與工作無關(guān)的書本、電視；嚴(yán)禁用辦公微機(jī)玩游戲； 6、熱情、認(rèn)真、高效地為客戶服務(wù)，及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。秉公辦事，

39、不徇私情，不利用工作之便謀取私利。不得涉及代客理財(cái)； 7、維護(hù)公司利益，嚴(yán)守業(yè)務(wù)秘密，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度； 8、提倡民主作風(fēng)，反對(duì)自由主義。不傳播小道消息，不在背后議論他人，不散布阻礙團(tuán)結(jié)的言論； 9、舉止大方，行為得體，儀表著裝要整潔。站姿要挺拔，坐姿要文雅、行姿要穩(wěn)重，不講粗話、臟話； 10、與客戶談話時(shí)態(tài)度要誠懇、謙虛，談話內(nèi)容要客觀公正，不得主觀臆斷；談話內(nèi)容禁止涉及客戶隱私、不得議論其他客戶； 11、保持安靜、整潔的工作環(huán)境。工作區(qū)內(nèi)不亂放物品，不亂置雜物； 12、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不因私事使用單位的長途電話、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)。工作時(shí)刻撥打、接聽私人電話談話要簡(jiǎn)短； 13、堅(jiān)持勤儉辦事，節(jié)約

40、各項(xiàng)費(fèi)用。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈白費(fèi)； 14、保持良好會(huì)風(fēng)。參加各種會(huì)議準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)議中不私下談笑，不閱讀無關(guān)書報(bào)，不做其它與會(huì)議無關(guān)的事； 15、不利用工作之便收取客戶各種形式的酬勞或答謝。關(guān)于客戶贈(zèng)送的小禮物，應(yīng)依照具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示處理。不得擅自借用客戶汽車、移動(dòng)電話等私人物品為個(gè)人所用； 16、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全保衛(wèi)制度，不把無關(guān)人員帶入工作區(qū)，最后離開辦公室的人員要關(guān)好門窗，關(guān)閉有關(guān)電器?？记谥卫硪?、考勤制定1、職員每周工作5天，周六周日雙休制。節(jié)假日休假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作日工作時(shí)刻為：上午8：3012：00，下午13：0017：30；2、實(shí)行上

41、、下班打卡登記制度，考勤卡是職員考勤的依據(jù)；3、行政部負(fù)責(zé)公司的考勤治理，每月第二個(gè)工作日內(nèi)依照考勤卡對(duì)職員的考勤情況做出考勤匯總表，經(jīng)行政部主管審核，報(bào)總經(jīng)理批閱，并進(jìn)行公示；4、職員請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。職員請(qǐng)假（含因公外出）應(yīng)當(dāng)提早申請(qǐng)，并事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（或因公外出登記表），報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于請(qǐng)假前交行政部統(tǒng)一保存；請(qǐng)假一天以上需提早一天進(jìn)行報(bào)備，向部門主管做好工作交接；5、職員因確有急病或急事來不及事先請(qǐng)假及填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單時(shí)，應(yīng)主動(dòng)或托付他人盡快與公司取得聯(lián)系，并于上班當(dāng)日履行補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，任何請(qǐng)假方式必須得到有權(quán)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可方有效，并做好工作交接；6、職員因故不能出勤應(yīng)事先履行

42、請(qǐng)假手續(xù)，不能事先請(qǐng)假的事后須出具證明，不能出具證明的，均按事假處理并加扣應(yīng)扣款的50；7、請(qǐng)假審批權(quán)限，職員請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三日（含）以上直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 風(fēng)控人員請(qǐng)假經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作為有效請(qǐng)假；8、請(qǐng)假時(shí)長。事假、臨時(shí)休假以2 小時(shí)為單位起計(jì)，以2 小時(shí)、半天、一天遞增；9、不按規(guī)定請(qǐng)假（含因公外出）、填報(bào)請(qǐng)假申請(qǐng)單（或因公外出登記表）者，情節(jié)較輕者（事前請(qǐng)假，事后忘補(bǔ)請(qǐng)假單）20元/次。情節(jié)重者（嚴(yán)峻違紀(jì)），按曠工處理；10、請(qǐng)事假期滿因故不能上班的，能夠申請(qǐng)續(xù)假，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。二、考勤內(nèi)容1、職員考勤分為出勤、請(qǐng)

43、假、遲到、早退、曠工。職員考勤將作為發(fā)放固定工資、獎(jiǎng)金及績效考核的重要依據(jù)之一；職員按照規(guī)定的工作時(shí)刻在崗工作為出勤。因工作需要在外辦理公務(wù)、參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)在規(guī)定期限的也視為出勤； 職員因故不能正常出勤或按規(guī)定享受假期，應(yīng)請(qǐng)假。請(qǐng)假包括病假、事假、年休假、探親假、生育假、婚假、喪假和工傷假等； 4、遲到、早退、曠工的界定 （1）遲到：職員在上班時(shí)刻半小時(shí)以內(nèi)到崗視為遲到； （2）早退：職員在下班時(shí)刻半小時(shí)以內(nèi)離崗視為早退；（3）曠工： 職員未事前請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而無故缺勤的； 休假期滿未按規(guī)定時(shí)刻上班，又沒有辦理續(xù)假手續(xù)的； 職員未事前請(qǐng)假，在當(dāng)日上班時(shí)刻開始半小時(shí)以后未到崗，或下班

44、時(shí)刻半小時(shí)往常離崗； 缺勤4 小時(shí)以內(nèi)，為曠工半天；缺勤4 小時(shí)以上，為曠工1 天； （4）遲到、早退、曠工的處罰： 職員遲到，當(dāng)月一次遲到者，扣20 元/次；兩次遲到者，扣30 元/次；三次以上遲到者，扣50元/次；當(dāng)月遲到6次（含）以上，額外扣除薪資300元且視情況做辭退考慮； 職員無故早退，扣50元/次； 職員當(dāng)月每曠工半天，扣發(fā)當(dāng)月10固定工資和福利；職員一年內(nèi)累計(jì)曠工超過2 天，公司視情況與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 5、因公外出職員因公外出需至行政部填寫因公外出登記表，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可外出，否則視為早退或曠工。因公外出視為出勤。6、事假（1）職員因私事必須本人辦理者，能夠請(qǐng)事假。請(qǐng)事假必

45、須提早一日，或上班前半小時(shí)提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效；風(fēng)控部請(qǐng)假必須提早一日。（2）職員事假2 日（含）以內(nèi)，按日計(jì)扣職等工資和崗位工資，2日以上，按日計(jì)扣職等工資和崗位工資，并扣發(fā)薪資150元。5日（含）以上，扣發(fā)薪資450元。（3）職員當(dāng)日事假為2小時(shí)起計(jì)，可申請(qǐng)續(xù)假，請(qǐng)假時(shí)刻以外出登記及回歸時(shí)刻為準(zhǔn)，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。當(dāng)月請(qǐng)假5次（含）以上，扣除當(dāng)月薪資150元，7次以上（含）者，扣除薪資450元。7、病假（1）職員請(qǐng)病假須出具醫(yī)療單位證明（看病記錄或病假證明），否則按事假或曠工處理； （3）職員病假6日（含）以上，按日計(jì)扣職等工資和崗位工資，扣發(fā)薪資150元。16日（含）以上

46、，按日計(jì)扣職等工資和崗位工資，額外扣除薪資450元；（4）職員因工傷需要休息，經(jīng)批準(zhǔn)可享受工傷假，工傷的有關(guān)待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；8、年假：1年服務(wù)年限3年 3天/年3年服務(wù)年限5年 7天/年5年服務(wù)年限 15天/年9、婚、喪假 （1）職員持有結(jié)婚證明，經(jīng)批準(zhǔn)可享受3 天婚假?；榧僮赞k理婚姻登記之日起1 年內(nèi)有效，晚婚視情況另給假期；（2）關(guān)于違反打算生育規(guī)定或非婚生育的女職員，其產(chǎn)假按病假有關(guān)規(guī)定處理；（3）職員直系親屬（父母、配偶和子女）去世時(shí)，給予喪假5 天及相應(yīng)路程假； （4）辦理婚檢、結(jié)婚證明各批準(zhǔn)半天休假，計(jì)公假； （5）職員休婚、喪假期間，享受正常薪資；10、生育假 （1）女

47、職員產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的，由醫(yī)療單位出具證明，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；（2）男性職員在加入公司后，如配偶按打算生育規(guī)定(必須提供有效證明)生產(chǎn)，可一次性享受陪產(chǎn)假連續(xù)3天（連續(xù)日歷日）。陪產(chǎn)假可在出生證明所示子女出生日期起的三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)使用；（3）職員的嬰兒哺乳期為1 年，哺乳時(shí)刻每天不超過1 小時(shí)。哺乳時(shí)刻算作工作時(shí)刻。未使用完的哺乳時(shí)刻不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一班勞動(dòng)時(shí)刻使用；（4）女職員懷孕不滿 3 個(gè)月流產(chǎn)的，依照醫(yī)療單位的證明，可給予 15 天的產(chǎn)假；滿3個(gè)月不滿4個(gè)月的，可給予30天產(chǎn)假，懷孕滿4 個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假；7個(gè)

48、月以上的按正常產(chǎn)假處理。11、補(bǔ)充職員忘打卡，經(jīng)部門主管確認(rèn)非遲到或早退情況，當(dāng)月第一次提醒且不計(jì)次數(shù)，2次（含）以內(nèi)扣10元/次，3次（含）以上扣 20元/次；忘打卡5次（含）以上扣除薪資150元，8次（含）以上扣除薪資450元。早上未打卡視為遲到，由部門經(jīng)理證明方可視為未打卡。禮儀規(guī)范一、儀表規(guī)范 1、儀表著裝要莊重得體、整潔大方； 2、行政部依照季克制定工作服著裝標(biāo)準(zhǔn)，全體職員均須遵守，不得自行增減或更換； 3、不得濃裝艷抹，不佩戴過多和過分夸張的首飾；不得染鮮艷發(fā)色； 4、職職員作時(shí)刻不得吃東西、嚼口香糖；5、工作期間佩帶工作牌；6、工作服治理方法（1）、職員進(jìn)入公司必須穿著指定服裝，

49、主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用工作服的責(zé)任。職員因工作服清洗導(dǎo)致無法穿著時(shí)，在此期間職員必須穿著相近似顏色和款式的服裝； （2）、如職員未按要求穿著工作服（工作時(shí)刻以內(nèi)），由行政部負(fù)責(zé)處罰，按規(guī)章制度罰款；（3）、費(fèi)用承擔(dān)方式及比例。（參考附件）二、接待客戶 1、接待客戶要熱情主動(dòng)、舉止大方，行為得體；接待客戶實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”； 2、站姿要挺拔，坐姿要文雅、行姿要穩(wěn)重；不得在客戶面前化妝、挖鼻孔、修指甲； 3、要使用“您好、請(qǐng)、感謝”等文明用語，不講粗話、臟話；與客戶交流時(shí)要用心，眼睛平視對(duì)方，不能東張西望或邊講話邊做其他情況，確有緣故需要打斷時(shí)要向客戶致歉；講話時(shí)音量不要過高或過低； 4、與

50、客戶談話時(shí)態(tài)度要誠懇、謙虛，談話內(nèi)容要客觀公正，不得主觀臆斷；談話內(nèi)容禁止涉及客戶隱私、不得議論其他客戶； 5、關(guān)于客戶提出的合理要求，在權(quán)限范圍內(nèi)要盡量予以滿足，因限于規(guī)定和條件一時(shí)難以滿足時(shí)，要耐心解釋，不得簡(jiǎn)單講“不”。 三、電話禮儀 1、接聽電話須在電話鈴響三聲之內(nèi)接起，不得因這是不人的電話而拒接；2、接聽電話過程中應(yīng)使用“您好”等禮貌用語，不得使用“喂，你找哪里？”“你是干什么的？”等粗魯語言； 3、撥打電話接通后應(yīng)先致問候，并告知對(duì)方自己的公司、部門及姓名，然后通話對(duì)象，講明打電話的意圖； 4、接聽或撥打電話態(tài)度要和氣、誠懇，音量不要過高或過低；不得主動(dòng)要求終止談話，通話結(jié)束時(shí)要復(fù)

51、述要點(diǎn)；電話結(jié)束時(shí)應(yīng)使用“感謝”、“苦惱您了”、“再見”等禮貌用語，并等對(duì)方放下電話后再輕輕放下話筒； 5、接聽或撥打電話時(shí)要做好電話記錄，同辦公室有人接電話時(shí)，其他人員應(yīng)保持安靜或自覺降低談話聲音。四、內(nèi)部辦公 1、提倡民主作風(fēng)，不傳播小道消息，不散布阻礙團(tuán)結(jié)的言論；2、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任及操作規(guī)程辦事，不得越權(quán)操作；對(duì)待工作要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，不得相互推諉；3、接辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要認(rèn)真、及時(shí)、主動(dòng)；除當(dāng)日交辦當(dāng)日完成的工作外，一天之內(nèi)不能完成的要逐日匯報(bào)工作進(jìn)展，需書面材料的要視內(nèi)容多少在截止日的前13 日上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不得等領(lǐng)導(dǎo)問起或到最后一天再做匯報(bào)；4、工作時(shí)刻不得喧嘩、下棋、打牌、

52、吃零食、玩游戲、看視頻及做其他與工作無關(guān)之事；辦公期間不可擅離自身崗位，不可竄部門談天嬉戲；5、保持辦公環(huán)境的整潔，辦公區(qū)內(nèi)不得擺放零食、雜物等與工作無關(guān)的物品；工作餐要及時(shí)清理；不得在公司環(huán)境內(nèi)吸煙。第四節(jié) 職員聘用一、聘用原則公司聘用職員的差不多原則是公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用。二、聘用條件凡品行優(yōu)良、作風(fēng)正派、軀體健康、具有一定學(xué)識(shí)能力、符合公司要求、愿為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)，均可列為公司招聘人才。三、錄用流程1、錄用人員需提供身份證（外地戶口人員提供當(dāng)?shù)貢鹤∽C或其他有效證件）、學(xué)歷/學(xué)位證；2、職員錄用后，如發(fā)覺其應(yīng)聘時(shí)提供的證件或資料與事實(shí)不符，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；3、為便

53、于緊急聯(lián)絡(luò)，職員個(gè)人資料（如日常住址、電話等）有任何更改更情況發(fā)生之日起3日內(nèi)書面通知人力資源部；4、公司招聘錄用職員采取回避原則，即各級(jí)治理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職位；5、公司鼓舞職員向急需招聘但市場(chǎng)人力資源緊缺的崗位推舉適合的人才，如被公司錄用，公司將酌情給予推舉獎(jiǎng)勵(lì)；6、當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，公司會(huì)依照需要進(jìn)行人力調(diào)配，部門及職員應(yīng)從公司全局利益動(dòng)身，予以支持：（1）公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化；（2）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化；（3）人才合理流淌的需要。四、檔案治理1、全體職員應(yīng)按公司規(guī)章制度及公司相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。職員應(yīng)及時(shí)提交入職所需的相關(guān)證明材料；2、見習(xí)職員：職員見習(xí)期間公

54、司人事部將發(fā)出一份見習(xí)通知；3、試用期職員：職員通過前期的培訓(xùn)和各種考核，合格者進(jìn)入試用期，實(shí)習(xí)期間人事部會(huì)發(fā)出一份實(shí)習(xí)通知，公司關(guān)于職員的表現(xiàn)進(jìn)行全方面定期或不定期考核，未達(dá)標(biāo)者，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同；4、轉(zhuǎn)正職員：經(jīng)考核成績合格正式轉(zhuǎn)正者，人事部會(huì)發(fā)出一個(gè)錄用通知，公司將與轉(zhuǎn)正職員簽訂保密協(xié)議，職員簽署等；5、職員入職后需將檔案轉(zhuǎn)到公司由人事部治理和保存；6、人事部負(fù)責(zé)督促檔案治理機(jī)構(gòu)規(guī)范檔案治理工作，并及時(shí)補(bǔ)充歸檔所需文件。五、入職培訓(xùn)1、新入職職員應(yīng)參加公司組織的新職員入職培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)刻為3-5個(gè)工作日，期間公司會(huì)對(duì)新職員做性格測(cè)試，測(cè)試結(jié)果將是轉(zhuǎn)入試用期職員分配適合工作崗位的依據(jù)

55、，前2個(gè)工作日交由行政部進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，后幾個(gè)工作日交由所應(yīng)聘崗位部門主管安排進(jìn)行二次培訓(xùn)。培訓(xùn)期結(jié)束后公司統(tǒng)一進(jìn)行考核，考核成績達(dá)標(biāo)者方可進(jìn)入試用期，培訓(xùn)期間為不帶薪培訓(xùn)；2、職員要緊培訓(xùn)內(nèi)容：（1）公司背景、公司理念、進(jìn)展史、要緊業(yè)務(wù)形式；（2）公司規(guī)章制度；（3）明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容，了解公司其他部門要緊職能及溝通方式；（4）股票、期貨及其他相關(guān)金融基礎(chǔ)知識(shí)和差不多操作策略；（5）基礎(chǔ)商務(wù)禮儀；（6）所應(yīng)聘崗位的基礎(chǔ)操作流程。六、試用期1、見習(xí)期培訓(xùn)結(jié)束后公司統(tǒng)一進(jìn)行考試，再經(jīng)部門主管進(jìn)行二次復(fù)審，考核成績達(dá)標(biāo)者調(diào)入相應(yīng)崗位并進(jìn)入試用期；2、試用期一般為1-3個(gè)月（最長不得超過三

56、個(gè)月），若該期間的工作表現(xiàn)未達(dá)到公司要求，公司有權(quán)延長或終止試用期，解除勞動(dòng)關(guān)系。表現(xiàn)突出或?qū)ｉT崗位者，可給予提早轉(zhuǎn)正或免除試用期；3、在試用期內(nèi)，公司及職員雙方可提早一周時(shí)刻書面通知對(duì)方終止勞動(dòng)關(guān)系而不需承擔(dān)違約責(zé)任；4、試用期內(nèi)，部門需指定一名在公司有工作經(jīng)驗(yàn)的老職員擔(dān)任新職員的導(dǎo)師，以關(guān)心其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境；5、試用期內(nèi)，公司關(guān)于職員的表現(xiàn)進(jìn)行全方面定期或不定期考核，未達(dá)標(biāo)者，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同； 6、試用期內(nèi)，職員如需離職提早3天書面通知公司，人事部予以核準(zhǔn)審批。七、轉(zhuǎn)正流程1、職員試用期轉(zhuǎn)正有部門負(fù)責(zé)人提報(bào)和職員本人申請(qǐng)兩種形式。職員本人也能夠提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

57、表，由所在部門主管簽署意見，交人事部批閱。；2、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)試用期職員專業(yè)能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估，以績效考核為標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)職員符合轉(zhuǎn)正條件，進(jìn)次初次評(píng)定。并將結(jié)果上報(bào)行政部進(jìn)行二次評(píng)定，經(jīng)總經(jīng)理最后批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。；3、如確認(rèn)新職員勝任現(xiàn)職，則正式聘用，如確屬不勝任者則予以辭退；4、人事部為新職員辦理簽訂保密協(xié)議、檔案調(diào)動(dòng)、職員簽署等事宜，依照公司批復(fù)確定職員崗位。八、職員任用1、公司對(duì)職員聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵(lì)原則和進(jìn)展原則，促進(jìn)職員結(jié)合公司人才需求進(jìn)行個(gè)人職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。2、培訓(xùn)：（1）公司的內(nèi)部培訓(xùn)打算原則上結(jié)合企業(yè)進(jìn)展、公司人才培養(yǎng)打算、部門要求、職員個(gè)

58、人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等制定；（2）人事部將依照培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)打算；（3）凡參加社會(huì)公開培訓(xùn)的課程，應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系，報(bào)本部門、人事部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加；（4）人事部每月至少組織一至二次公司范圍內(nèi)培訓(xùn)，各部門每月亦需組織一至二次部門培訓(xùn)。所有培訓(xùn)記錄均需留痕。九、離職治理1、離職： 職員離職包括公司開除、辭退、解除或終止合同的職員以及職員自動(dòng)離職。下列情形之一的，公司有權(quán)辭退而不做任何補(bǔ)償：（1）試用期內(nèi)被證明所報(bào)入職資料與實(shí)際不符，不符合公司錄用條件，不能勝任工作的；（2）正式職員嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司的規(guī)章制度；（3）職員在工作期間，同時(shí)在其他公司兼職領(lǐng)取薪資，或

59、與其他公司合作，在損害公司利益的基礎(chǔ)上為自己謀取私利；（4）觸犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī)，被依法追究法律責(zé)任的。2、辭職：（1）有用期職員因個(gè)人緣故提出辭職，需提早一個(gè)星期，正式職員需提早一個(gè)月以書面通知的方式，經(jīng)部門主管審批，報(bào)人事部備案，總經(jīng)理簽字后可辦理離職手續(xù)；（2）職員因個(gè)人緣故辭職，公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利（包括社會(huì)保險(xiǎn)、午飯補(bǔ)貼，公交車費(fèi)補(bǔ)貼，滿勤獎(jiǎng)等；（3）除專門情況外，職職員資、獎(jiǎng)金只計(jì)發(fā)到離職日；（4）職員申請(qǐng)離職時(shí)，由于專門緣故未能及時(shí)到公司辦理手續(xù)，可延長時(shí)刻一個(gè)星期，如職員申請(qǐng)延長時(shí)刻超過一個(gè)星期，則需部門主管，人事部主管，總經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)，未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)

60、到公司辦理相關(guān)手續(xù)，公司有權(quán)不給付工資；（5）職員離職時(shí)，應(yīng)履行下列手續(xù)： 移交承擔(dān)的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等； 結(jié)清欠款和預(yù)借款； 經(jīng)簽字確認(rèn)的工作移交清單； 退還工卡，職員手冊(cè)、固定資產(chǎn)和其他公司財(cái)物； 對(duì)特定崗位人員（如治理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等）離職，應(yīng)遵循保密義務(wù)相關(guān)規(guī)定，必要時(shí)，公司應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì)；離職手續(xù)未清而擅自離崗者，公司扣發(fā)當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金，有造成損失的，公司有權(quán)追究其責(zé)任。十、崗位變動(dòng)1、部門內(nèi)職員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 2、公司部門間職員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由職員本人向人事部部提交調(diào)職申請(qǐng)書面申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意后，向