當(dāng)今我國(guó)儲(chǔ)備資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

1、 .DOC資料. 中文摘要隨著科技發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，無(wú)形資產(chǎn)成為我國(guó)企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和我國(guó)的綜合國(guó)力的有力武器。但是我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增長(zhǎng)相對(duì)滯后，總體規(guī)模過(guò)小，結(jié)構(gòu)不合理，管理不完善，流失嚴(yán)重，給企業(yè)中文摘要隨著科技發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，無(wú)形資產(chǎn)成為我國(guó)企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和我國(guó)的綜合國(guó)力的有力武器。但是我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增長(zhǎng)相對(duì)滯后，總體規(guī)模過(guò)小，結(jié)構(gòu)不合理，管理不完善，流失嚴(yán)重，給企業(yè)和國(guó)家利益造成巨大損。值得慶幸的是無(wú)形資產(chǎn)流失嚴(yán)重,日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。無(wú)形資產(chǎn)流失是否與無(wú)形資產(chǎn)管理不完善有關(guān)，學(xué)術(shù)界的答案一般是肯定的。目前無(wú)形資產(chǎn)管理在會(huì)計(jì)上主要包括了無(wú)形資產(chǎn)

2、的確認(rèn)、計(jì)量、估價(jià)、計(jì)價(jià)、攤銷、評(píng)估等等方式，它們都存在一定的問(wèn)題。無(wú)形資產(chǎn)管理的完善能促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)升值，保值。此外，無(wú)形資產(chǎn)保值、升值又反作用于無(wú)形資產(chǎn)管理，使之進(jìn)一步完善。當(dāng)前無(wú)形資產(chǎn)管理的不完善阻礙了無(wú)形資產(chǎn)的保值，與此同時(shí)，無(wú)形資產(chǎn)的流失也同樣反過(guò)來(lái)影響了無(wú)形資產(chǎn)管理的改革與完善。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理缺少認(rèn)識(shí)不僅使無(wú)形資產(chǎn)參與競(jìng)爭(zhēng)，獲得收益的能力大大降低，而且不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化配置資源功能的發(fā)揮。而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)流失的防范，監(jiān)督和解決的乏力，更是讓剛剛起步的我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)舉步維艱，從而對(duì)于完善無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)與國(guó)際接軌帶來(lái)極大困難。通過(guò)分析，我們發(fā)覺(jué)必須從實(shí)際出發(fā)解決無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，才能找

3、到有效防止無(wú)形資產(chǎn)流失的對(duì)策。本文著眼于無(wú)形資產(chǎn)管理的改革與完善來(lái)分析無(wú)形資產(chǎn)的保值，升值。換言之，研究無(wú)形資產(chǎn)管理有利于減少無(wú)形資產(chǎn)流失。關(guān)鍵詞:無(wú)形資產(chǎn)，管理，問(wèn)題，對(duì)策Brief analysis of Chinas intangible assets problems and solutionsAbstracts Along with the development of Chinas market economy and the constant improvement, intangible assets, as Chinese enterprises improve their

4、international competitiveness and our countrys comprehensive national strength of powerful weapons. However, Chinas growth enterprises intangible assets relatively stagnant, the overall size too small, irrational structure, and poor management serious loss to the interests of enterprises and the cou

5、ntry caused enormous damage. It is gratifying that the heavy loss of intangible assets has become the focus of peoples attention. Intangible assets with the loss of intangible assets related to poor management, academic answer is generally yes. Currently intangible assets management in the accountin

6、g of intangible assets, including the recognition, measurement, valuation, pricing, amortization, assessment, etc., they are facing some problems. Improve the management of intangible assets to promote the appreciation of intangible assets, hedge against inflation. In addition, intangible assets pre

7、served in the revaluation of intangible assets are counterproductive management, in order to further improve. Current management of intangible assets imperfect hinder the increase of intangible assets, at the same time, the loss of intangible assets also, in turn, affect the management of intangible

8、 assets, reform and improvement. Current management of intangible assets imperfect hinder the increase of intangible assets, at the same time, the loss of intangible assets also, in turn, affect the management of intangible assets, reform and improvement. Management of intangible assets, lack of awa

9、reness not only of intangible assets participating in the competition, the ability to benefit greatly reduced. And the market economy is not conducive to optimizing the allocation of resources functions. And the loss of intangible assets, prevention, supervision and resolve weak, more is just the be

10、ginning of intangible assets difficult market, so perfect for intangible assets market with the international practice brought great difficulties. Through analysis, we find that we must proceed from the realities of intangible assets management to solve the problems can be found to effectively preve

11、nt the loss of intangible assets response. This paper focus on the management of intangible assets, reform and improvement to analyze the increase in intangible assets, the appreciation. In other words, the study of intangible assets management helps to reduce the loss of intangible assets.Key words

12、: Intangible Assets ；Intangible assets management；Intangible assets response 目 錄摘 要 1關(guān)鍵詞 1一、現(xiàn)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的無(wú)形資產(chǎn)管理 4（一）無(wú)形資產(chǎn)管理的涵義 4（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下無(wú)形資產(chǎn)管理的意義3二、我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題5三、完善無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策 8(一)完善無(wú)形資產(chǎn)管理的意義及一般要求8(二)完善無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策8參考文獻(xiàn) 12致 謝13緒論: 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著科技的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)有了飛速的發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)家綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)、世界商貿(mào)、企業(yè)發(fā)展中的地位提升到了一個(gè)新的高度，一個(gè)

13、國(guó)家擁有無(wú)形資產(chǎn)的多少代表一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的強(qiáng)弱，表明其在經(jīng)濟(jì)、科技和管理等方面達(dá)到的水平；一個(gè)企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)的多少代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的強(qiáng)弱。改革開(kāi)放以為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，無(wú)形資產(chǎn)的地位日益重要，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到形象的較量中，由于我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)使用、管理方面的法律、法規(guī)的不完善，一些企業(yè)和個(gè)人對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的不重視使無(wú)形資產(chǎn)在日常管理中流失相當(dāng)嚴(yán)重，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)的企業(yè)由于管理不善每年大約有500億知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)流失，給企業(yè)本身和國(guó)家造成了巨大的損失，這說(shuō)明我們?cè)跓o(wú)形資產(chǎn)的使用、管理上存在著許多問(wèn)題，在吸取了一些慘痛的教訓(xùn)后對(duì)無(wú)形資產(chǎn)

14、管理與無(wú)形資產(chǎn)流失問(wèn)題的探討已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)理論和實(shí)踐部門研究的一個(gè)熱點(diǎn)課題。但是我國(guó)當(dāng)前的研究仍然不完善，這是因?yàn)槲覈?guó)大都是中小企業(yè)，其自身管理體制漏洞百出，很不完善。比如，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)辨認(rèn)不清，攤銷失誤等，很多問(wèn)題是企業(yè)本身不成熟造成的。所以當(dāng)前無(wú)形資產(chǎn)管理存在問(wèn)題及解決方法是本文的重點(diǎn)內(nèi)容，本人認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)管理不善才是導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)流失的根源。而無(wú)形資產(chǎn)流失不但擾亂了國(guó)內(nèi)本身比較脆弱的無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)，加大了我國(guó)企業(yè)發(fā)展的困難，而且阻礙了無(wú)形資產(chǎn)管理的改革與完善。一、現(xiàn)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的無(wú)形資產(chǎn)管理21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)，在眾多的企業(yè)資源中，無(wú)形資產(chǎn)是一項(xiàng)能夠控制市場(chǎng)的重要資源。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占

15、一席之地，必須擁有集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律為一體的，以知識(shí)形式存在的新興資源“無(wú)形資產(chǎn)”。然而，無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)仍很淡薄，缺乏無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段，管理仍處于低層次，低水平，與有形資產(chǎn)相比，無(wú)論是在財(cái)力、人力、物力的投入上，還是在管理制度的建立、管理方法的研究和使用及監(jiān)控體系上，都存在嚴(yán)重的不足，已造成一些企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)資源失控并流失。因此，本 HYPERLINK t _blank 論文主要研究如何通過(guò)改善無(wú)形資產(chǎn)管理防止無(wú)形資產(chǎn)流失以及無(wú)形資產(chǎn)保值與無(wú)形資產(chǎn)管理的互動(dòng)關(guān)系。（一）無(wú)形資產(chǎn)管理的涵義何謂無(wú)形資產(chǎn)管理？無(wú)形資產(chǎn)包括人的知識(shí)、技術(shù)、才智、專利、以及企業(yè)的聲譽(yù)現(xiàn)象，品牌、知

16、名度、技術(shù)訣竅以及企業(yè)的傳統(tǒng)行為、組織構(gòu)架、人際關(guān)系、財(cái)務(wù)制度等。無(wú)形資產(chǎn)管理就是要對(duì)這些企業(yè)財(cái)富進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，使之發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，如我們常說(shuō)的企業(yè)形象（CT）設(shè)計(jì)、創(chuàng)品牌、企業(yè)公共關(guān)系、人力資源開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、廣告等等。 HYPERLINK / l _edn1#_edn1 o 5廣義上無(wú)形資產(chǎn)管理還包括對(duì)上述無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)上的確認(rèn)、核算、評(píng)估、計(jì)價(jià)、攤銷、計(jì)量等，通過(guò)以上正確的會(huì)計(jì)管理方法使企業(yè)財(cái)富發(fā)揮出最大的保值、升值潛力，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下無(wú)形資產(chǎn)管理的意義知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以智能為核心的人力資源的占有配置，以科技為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配、創(chuàng)新和使用的

17、一種經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的繁榮是直接取決于知識(shí)或有效信息的積累與利用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)主要有:知識(shí)是最基本的生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素都必須靠知識(shí)來(lái)更新;投資方向由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無(wú)形資產(chǎn);生產(chǎn)方式由集中化、大型化轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒒皖愋曰?國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展;經(jīng)濟(jì)文明的標(biāo)志發(fā)生根本性變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)志是高速互動(dòng)、傳遞信息、共享知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)化 HYPERLINK / l _edn2#_edn2 o 6。其本質(zhì)特征體現(xiàn)了知識(shí)和技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。西方發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)形資產(chǎn)所占比重20世紀(jì)70年代為20%左右，而90年代為30%以上，依靠科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的比重，已從20世紀(jì)初的5%一20%增到目前的7

18、0% -90%。近年來(lái)國(guó)際貿(mào)易中，以技術(shù)貿(mào)易為代表的無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易迅速增長(zhǎng)，年平均增長(zhǎng)速度大大超過(guò)其它商品貿(mào)易增長(zhǎng)速度。各國(guó)技術(shù)貿(mào)易總額1964年為27億美元，1974年為11億美元，80年代中期為400億美元，1993年為150億美元，就是明顯的例證。由此可見(jiàn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)的地位比以往任何時(shí)代都顯得無(wú)比重要，既能為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，又是對(duì)外投資的重要方式和增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的然而現(xiàn)行資產(chǎn)管理模式主要是圍繞有形資產(chǎn)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的，無(wú)形資產(chǎn)管理理論和發(fā)展相對(duì)貧乏，許多地方借用有形資產(chǎn)管理方式。但是，由于無(wú)形資產(chǎn)具有自身的特征，所以現(xiàn)行無(wú)形資產(chǎn)管理模式將面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一系列沖擊。主

19、要表現(xiàn)為:(1)無(wú)形資產(chǎn)的定義面臨沖擊06年新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中把無(wú)形資產(chǎn)定義為，無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，商譽(yù)不能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。但這一定義僅僅停留在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)外部特征的描述上，而沒(méi)有觸及定義應(yīng)該提示的本質(zhì)屬性 以知識(shí)形態(tài)存在，也沒(méi)有反映獨(dú)特的功能和企業(yè)持有的目的 獲取超額收益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，智力資源將取代自然資源成為企業(yè)資源配置的首要因素。因而，企業(yè)的利害關(guān)系人會(huì)迫切需要了解代表企業(yè)獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智力資源信息。面對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告人全新的需求，改造和重構(gòu)無(wú)形資產(chǎn)定義成為必然。(2)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量范圍受到?jīng)_擊在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，許多企業(yè)將依靠知識(shí)資本的營(yíng)

20、運(yùn)和管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容極為豐富，像人力資產(chǎn)、組織管理資產(chǎn)、顧客資產(chǎn)等都應(yīng)納人無(wú)形資產(chǎn)的范圍。因?yàn)樗鼈兌挤蠠o(wú)形資產(chǎn)的要求:不存在的物質(zhì)實(shí)體;可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益;所提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)收益具有很大的不確定性,然而，目前的無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量范圍狹窄，因此許多無(wú)形資產(chǎn)未進(jìn)行計(jì)量和管理，從而不利于企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映。也不利于對(duì)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量作估計(jì)與預(yù)測(cè)，還會(huì)造成企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的浪費(fèi)與流失。 HYPERLINK / l _edn3#_edn3 o 721世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代 ，我國(guó)加入WTO后正值知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將更多地依賴于其所擁有的無(wú)形資產(chǎn)，由于對(duì)

21、無(wú)形資產(chǎn)的管理機(jī)制落后，在我國(guó)加人WTO后與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)、兼并和商務(wù)交往時(shí)使我國(guó)企業(yè)大大吃虧。 HYPERLINK / l _edn4#_edn4 o 10因此，制定適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)制對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，既具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，又是應(yīng)對(duì)中國(guó)入世后更加激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)制必須符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)在要求，這也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下無(wú)形資產(chǎn)管理的核心思想和靈魂。二、我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)管理管理存在的問(wèn)題隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)成為我國(guó)企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和我國(guó)的綜合國(guó)力的有力武器。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)、使用、管理都有了一定的進(jìn)展，就

22、政府布而言，先后頒布了專利法、商標(biāo)法等多部旨在保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的法律，還于2006年2月，公布了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)無(wú)形資產(chǎn)，但是由于我國(guó)在無(wú)形資產(chǎn)的管理機(jī)制起步晚，法律、法規(guī)還不完善，許多企業(yè)和個(gè)人對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理重視不夠，我們?cè)跓o(wú)形資產(chǎn)使用、管理上還存在許多問(wèn)題。例如以下幾個(gè)方面：1.管理意識(shí)淡漠，使大量無(wú)形資產(chǎn)“無(wú)家可歸”，飄在賬外根據(jù)抽樣調(diào)查，大約有60%的企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)管理存在著不同程度的問(wèn)題，其主要表現(xiàn)是不設(shè)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)管理人員、管理工具和管理制度。那么，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)在哪里、誰(shuí)來(lái)管呢？一般是誰(shuí)用誰(shuí)管，或者是大家都用誰(shuí)也不管，結(jié)果是企業(yè)80%的無(wú)形資產(chǎn)漂浮在計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)檢、

23、財(cái)務(wù)、車間等部門，或者在技術(shù)人員手里。所以，當(dāng)問(wèn)到企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的種類、數(shù)量、質(zhì)量、水平、功能、產(chǎn)權(quán)歸屬、價(jià)值、實(shí)效、應(yīng)用范圍等問(wèn)題時(shí)，絕對(duì)是一問(wèn)三不知。由于企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)熟視無(wú)睹，或者沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，必然導(dǎo)致企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)資源流失和浪費(fèi)，結(jié)果是企業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)萎縮，經(jīng)濟(jì)效益差，甚至發(fā)生虧損?？傊?，由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、人員和制度，使無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值得不到提升，嚴(yán)重制約了無(wú)形資產(chǎn)作用的有效發(fā)揮，導(dǎo)致了無(wú)形資產(chǎn)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。2.保護(hù)措施不到位，造成管理失控，流失嚴(yán)重由于無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于一般的法人和自然人（包括企業(yè)內(nèi)部職工）都沒(méi)有使用價(jià)值，所以，有相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)

24、保護(hù)措施不到位，結(jié)果造成管理失控，流失嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）為了提高本企業(yè)的知名度，無(wú)意識(shí)地向媒體披露了領(lǐng)先科技和保密技術(shù)；（2）為了炫耀自己的科研能力，不是首先申請(qǐng)專利，而是首先發(fā)表 HYPERLINK t _blank 論文，我國(guó)每年重大的技術(shù)成果三萬(wàn)多項(xiàng)中，幾乎有兩萬(wàn)多項(xiàng)沒(méi)有申請(qǐng)專利保護(hù)，結(jié)果泄露了技術(shù)秘密；（3）企業(yè)的涉密人員非法出賣了企業(yè)的商業(yè)秘密；（4）由于技術(shù)人員“跳槽”，帶走了企業(yè)的自創(chuàng)技術(shù)和商業(yè)秘密；（5）在企業(yè)重組時(shí)不將無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)折股，而被無(wú)償使用；（6）有的企業(yè)商標(biāo)被假冒、近似和模仿；（7）自己創(chuàng)建的品牌不知道或不及時(shí)註冊(cè)保護(hù)，結(jié)果被別人搶先註冊(cè)。全國(guó)近五

25、萬(wàn)個(gè)商標(biāo)沒(méi)能及時(shí)註冊(cè)，因而失去注冊(cè)商標(biāo)與申請(qǐng)專利的機(jī)會(huì)，如1984年3月，天津汽車工業(yè)公司與日本大發(fā)汽車株式會(huì)社簽訂了引進(jìn)微型面包車的技術(shù)合同。天津汽車公司投巨資進(jìn)行廣告宣傳，使“天津大發(fā)”的市場(chǎng)知名度不斷提高，與此同時(shí)，日方卻搶先在中國(guó)將“大發(fā)”商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)。1991年雙方合同期滿，天津汽車工業(yè)公司痛失“天津大發(fā)”商標(biāo)專用權(quán)，不得不重新注冊(cè)“華利”及后來(lái)的“夏利”商標(biāo)。3.核算方法有缺陷，使無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值無(wú)法真實(shí)反映2006年2月，我國(guó)財(cái)政部公布了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (以下簡(jiǎn)稱新準(zhǔn)則)，新準(zhǔn)則已于2007年1月首先在上市公司中推行。修改了準(zhǔn)則的適用范圍和無(wú)形資產(chǎn)的定義。新準(zhǔn)則規(guī)定，無(wú)形資產(chǎn)是指

26、企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，商譽(yù)不能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。但是，在我國(guó)的高科技企業(yè)中，確實(shí)存在著自制商譽(yù)，如青島海爾、李寧等企業(yè)早已經(jīng)是世界一流品牌，新準(zhǔn)則不確認(rèn)商譽(yù)使得這類企業(yè)的價(jià)值不能得以全面反映。原準(zhǔn)則規(guī)定“自行開(kāi)發(fā)并依法申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，其入賬價(jià)值應(yīng)按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用確定；依法申請(qǐng)取得前發(fā)生的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用，應(yīng)于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用”。新準(zhǔn)則對(duì)于研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的處理進(jìn)行了修訂，增加了“研發(fā)支出”這一科目，規(guī)定企業(yè)研究階段的支出應(yīng)全部費(fèi)用化，計(jì)入當(dāng)期損益(管理費(fèi)用)。而開(kāi)發(fā)階段的支出符合5條資本化條件(例如“具有完成該無(wú)形資產(chǎn)并使用或出售的意圖”；“

27、無(wú)形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)證明其有用性”；“有能力使用或出售該無(wú)形資產(chǎn)”等，)的可以資本化,不符合資本化條件的應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)階段的支出，首先應(yīng)在研究開(kāi)發(fā)支出中歸集，期末按是否應(yīng)予資本化，再分別結(jié)轉(zhuǎn)到無(wú)形資產(chǎn)和管理費(fèi)用中去。這一更要變動(dòng)，理符合會(huì)計(jì)邏輯和認(rèn)識(shí)，有了支出才會(huì)有費(fèi)用，但支出并不都會(huì)開(kāi)形成費(fèi)用，因?yàn)橹С黾瓤少M(fèi)用化也可資本化，對(duì)費(fèi)用而言，則無(wú)費(fèi)用與資本化之說(shuō)，原準(zhǔn)則嚴(yán)重忽略了研究開(kāi)發(fā)支出還可以資本化的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值被低估。根據(jù)新準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)階段的支出，如符新準(zhǔn)則的規(guī)定，則可以資本本化處理，企業(yè)很可能因此而獲得一些無(wú)形資產(chǎn)，但是新準(zhǔn)則對(duì)開(kāi)發(fā)階段的支出只有在同

28、時(shí)滿足五個(gè)條件的情況下才能確定為無(wú)形資產(chǎn)。但這5個(gè)條件，往往具有很強(qiáng)的主觀性，在實(shí)際操作中很難做出客觀合理的判斷,而且由于無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大，要把企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)清楚地劃分為研究階段與開(kāi)發(fā)階段顯然是一件非常困難的事情，尤其是對(duì)于本身并不精通科學(xué)技術(shù)的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作更是難上加難。另外，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類生存質(zhì)量的不斷提高，近幾年來(lái)，又涌現(xiàn)出許多新型的無(wú)形資產(chǎn)，如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、健康-安全-環(huán)保管理系統(tǒng)（HSE）、綠色食品標(biāo)誌使用權(quán)、客戶和供貨商的良好關(guān)係、一般客戶的信賴、市場(chǎng)份額、銷售權(quán)、人力資源價(jià)值、企業(yè)文化等等，這些資源無(wú)疑能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益，

29、也應(yīng)該歸屬于無(wú)形資產(chǎn)。但是，現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)這些項(xiàng)目的規(guī)定還不明確。如果對(duì)其不及時(shí)加以確認(rèn)與計(jì)量，同樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真從而誘發(fā)各種問(wèn)題。所以雖然無(wú)形資產(chǎn)的新準(zhǔn)則在關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量、披露等方面都發(fā)生了較大的變化，比舊準(zhǔn)則有了較大的進(jìn)步，更趨合理，但毋容諱言新準(zhǔn)則同時(shí)還存在一些缺陷和不足。4.無(wú)形資產(chǎn)形象受到扭無(wú)形資產(chǎn)是一種有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，不少企業(yè)已意識(shí)到其重要作性，但他們不是依靠正當(dāng)手段，如通過(guò)增加收入、開(kāi)發(fā)技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本等來(lái)獲得和積累有利于競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn)，而是采取不正當(dāng)手段騙取無(wú)形資產(chǎn)。如大做虛假?gòu)V告，或是利用金錢買個(gè)評(píng)比會(huì)的金牌，目的在于建立知名度和美譽(yù)度，得到無(wú)形資

30、產(chǎn)的“標(biāo)簽”。由于消費(fèi)者不了解其真實(shí)情況，往往會(huì)被企業(yè)的這種“無(wú)形資產(chǎn)”所迷惑。5.假冒偽劣產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)在市場(chǎng)上，尤其是消費(fèi)品市場(chǎng)上，假冒偽劣商品大量存在，有時(shí)連專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督員都難以鑒定商標(biāo)的真假。有的地方甚至出現(xiàn)了專門仿制別人商品的地下工廠，還有專門的市場(chǎng)交易假冒商標(biāo)，只要出錢，什么樣的名牌商標(biāo)都能買到，從而嚴(yán)重地侵害了生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序，對(duì)社會(huì)的危害極大。6.企業(yè)和個(gè)人對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)淡薄對(duì)無(wú)形資產(chǎn)，尤其是專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)類的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)該樹(shù)立法律意識(shí)，加強(qiáng)保護(hù)工作。但我國(guó)在這方面起步較晚，很多企業(yè)和個(gè)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)的意義認(rèn)識(shí)不足，保

31、護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，很多技術(shù)未申請(qǐng)專利就公諸于眾，如我國(guó)發(fā)明的一種生產(chǎn)維生素C的技術(shù)，許多外企愿意高價(jià)購(gòu)買，結(jié)果一個(gè)技術(shù)人員竟將該技術(shù)作為學(xué)術(shù)論文予以公開(kāi)發(fā)表，喪失了獲得巨大利益的機(jī)會(huì)。還有的媚外思想、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，領(lǐng)外商進(jìn)廠參觀時(shí)，不僅將生產(chǎn)工藝流程詳細(xì)講解，并送以詳細(xì)資料，結(jié)果使我國(guó)特有的技術(shù)工藝流失海外，如國(guó)人皆知的我國(guó)獨(dú)一無(wú)二的宣紙技術(shù)、景泰藍(lán)技術(shù)被一些企業(yè)拱手送出。 HYPERLINK / l _edn5#_edn5 o 57.國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)流失嚴(yán)重國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)一樣是國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重要組成部分。我國(guó)的無(wú)形資產(chǎn)管理出現(xiàn)了許多問(wèn)題，其中突出地表現(xiàn)在國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)的流失上：一些地區(qū)為吸引外商

32、、外資，低價(jià)批租土地；在中外企業(yè)合資合作過(guò)程中，只計(jì)算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)、土地使用權(quán)，而對(duì)專利技術(shù)、辛辛苦苦創(chuàng)的品牌、企業(yè)信譽(yù)、建立的銷售網(wǎng)絡(luò)卻忽略不計(jì)，沒(méi)有認(rèn)真合理詳盡地估價(jià)；科技成果的轉(zhuǎn)讓，只以成本價(jià)或基本成本價(jià)作為交易價(jià)格，不計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)本身創(chuàng)造的價(jià)值；在資產(chǎn)評(píng)估中，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估法和影響評(píng)估價(jià)值因素研究不夠，造成資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中的流失，造成很大的損失三、完善無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策（一）完善無(wú)形資產(chǎn)管理的意義及一般要求當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展提高了無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)際貿(mào)易中的地位，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，正進(jìn)行著一場(chǎng)由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)大變革。完善無(wú)形資產(chǎn)管理，能夠創(chuàng)造公平的商

33、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)原則，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，激發(fā)了專利權(quán)人，著作權(quán)人的積極性，壓制了照搬他人勞動(dòng)成果的不良社會(huì)風(fēng)氣。此外，還保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完善無(wú)形資產(chǎn)管理必須完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，健全國(guó)家法制，改進(jìn)會(huì)計(jì)政策，使之逐步與國(guó)際接軌。此外，企業(yè)自身也應(yīng)認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)管理的重要性，重視無(wú)形資（二）完善無(wú)形資產(chǎn)管理的對(duì)策完善無(wú)形資產(chǎn)管理首先要了解無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)，無(wú)形資產(chǎn)具有如下主要特征：一是獨(dú)立性。無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)于有形資產(chǎn)而言有其相對(duì)獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是轉(zhuǎn)化性。無(wú)形資產(chǎn)雖然是看不見(jiàn)、摸不

34、著的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是增值性。無(wú)形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。不少名牌企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。四是交易性。無(wú)形資產(chǎn)有其價(jià)值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)可在市場(chǎng)上進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、拍賣等交易活動(dòng)。五是潛在性。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中靠自身日積月累、不斷努力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期提高逐漸培育出來(lái)的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經(jīng)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的特征，我認(rèn)為應(yīng)著重抓好如下六個(gè)環(huán)節(jié)：1、無(wú)形資產(chǎn)的保持與維護(hù)無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么

35、企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。一是運(yùn)用好法律手段。要通過(guò)法律手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。二是不斷地調(diào)整與變化。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。三是保證質(zhì)量。開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)需要高質(zhì)量，維護(hù)無(wú)形資產(chǎn)也需要高質(zhì)量。高質(zhì)量是無(wú)形資產(chǎn)的靈魂和生命力所在。在無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)慎重選擇聯(lián)營(yíng)或并購(gòu)的企業(yè)，切不可為一時(shí)之利葬送自己數(shù)十年苦心經(jīng)營(yíng)的牌子。四是要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能鞏固已取得的優(yōu)勢(shì)地位和避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，也

36、才能真正不斷滿足市場(chǎng)需求。2、無(wú)形資產(chǎn)的培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。一是運(yùn)用好法律手段。要通過(guò)法律手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。二是不斷地調(diào)整與變化。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。三是保證質(zhì)量。開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)需要高質(zhì)量，維護(hù)無(wú)形資產(chǎn)也需要高質(zhì)量。高質(zhì)量是無(wú)形資產(chǎn)的靈魂和生命力所在。在無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)慎重選擇聯(lián)營(yíng)或并購(gòu)的企業(yè)，切不可為一時(shí)之利葬送自己數(shù)十年苦心經(jīng)營(yíng)的牌子

37、。四是要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能鞏固已取得的優(yōu)勢(shì)地位和避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，也才能真正不斷滿足市場(chǎng)需求。2、無(wú)形資產(chǎn)的培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。無(wú)形資產(chǎn)的培育和開(kāi)發(fā)是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程往往需要花費(fèi)幾代人的心血。在此過(guò)程中要重點(diǎn)做好以下四方面的工作：一是確保質(zhì)量。質(zhì)量是培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的基礎(chǔ)。今天是質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)和效益，企業(yè)管理者只有從這樣的高度去認(rèn)識(shí)質(zhì)量，才算是真正找到了培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的切入點(diǎn)和立足點(diǎn)。二是恪守信譽(yù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要通過(guò)講信譽(yù)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。在

38、培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的過(guò)程中，不講信譽(yù)等于慢性自殺，良好的信譽(yù)可以使無(wú)形資產(chǎn)增值。三是注重科技進(jìn)步。要加快企業(yè)科技的研究與開(kāi)發(fā)，并吸收國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的科技含量，從而不斷追趕國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的更新?lián)Q代與質(zhì)量升級(jí)，以更好地滿足市場(chǎng)需求。四是取得規(guī)模效益，無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有一定的規(guī)模就很難在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)，要走集約化經(jīng)營(yíng)的路子，成立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國(guó)界的聯(lián)合集團(tuán)，以取得無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模效益。在做好以上工作的同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下四條原則：（1）名優(yōu)特新原則。注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市場(chǎng)占有率高的無(wú)形資產(chǎn)的培育和開(kāi)發(fā)。（2）外向原則。要放眼國(guó)際大環(huán)境，努力使無(wú)形資產(chǎn)

39、向國(guó)際市場(chǎng)滲透、拓展。（3）因企制宜原則。要根據(jù)企業(yè)自身文化傳統(tǒng)、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、核心業(yè)務(wù)和科技實(shí)力以及本地資源、市場(chǎng)、生產(chǎn)條件等優(yōu)勢(shì)培育和開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的無(wú)形資產(chǎn)。（4）循序漸進(jìn)原則。培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能急于求成，要煉好內(nèi)功，按照培育和開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的既定戰(zhàn)略一步一步地抓好落實(shí)。3、無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與管理無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升值比有資產(chǎn)的擴(kuò)張來(lái)說(shuō)，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)階段。高明的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主要是利用無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

40、，減少有形資產(chǎn)的投入，即以無(wú)形資產(chǎn)輸出為手段，在更大的空間和范圍內(nèi)實(shí)施控股或參股，通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)代替有形資產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)少投資甚至不投資也能收購(gòu)企業(yè)、合并企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使各種無(wú)形資產(chǎn)品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、軟件、媒體內(nèi)容和技能的價(jià)值迅速升值。一方面，新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比例愈來(lái)愈大，無(wú)形資產(chǎn)日益成為創(chuàng)造財(cái)富的主動(dòng)力；另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化刺激世界各地對(duì)國(guó)際名牌的消費(fèi)需求擴(kuò)大，更加速了無(wú)形資產(chǎn)在全球的擴(kuò)張。微軟公司這種以無(wú)形資產(chǎn)為主的公司成為近十年來(lái)世界成長(zhǎng)最快的公司就是一個(gè)極好的例子。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心。其主要運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)的方式是企業(yè)并購(gòu)，

41、現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)并購(gòu)失敗的主要原因是收購(gòu)戰(zhàn)略失誤、管理粗放、整合失敗等問(wèn)題，因此，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投入，通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高管理水平、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合、技術(shù)改造、資產(chǎn)重組、制度創(chuàng)新等確保并購(gòu)成功。4、無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與增值無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過(guò)程，即是無(wú)形資產(chǎn)增值的過(guò)程。要使無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須做好以下兩方面的工作：一方面，要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。這一機(jī)制要充分體現(xiàn)以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)為引導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為動(dòng)力，以信息傳播為手段，連接企業(yè)各個(gè)不同職能部門進(jìn)行全力整合這一特點(diǎn)；同時(shí)這一機(jī)制將是強(qiáng)調(diào)跳躍和變化、速度和反應(yīng)

42、、靈敏和扁平，將注重平等和尊重、創(chuàng)造和直覺(jué)、主動(dòng)性和創(chuàng)業(yè)精神、遠(yuǎn)見(jiàn)和價(jià)值控制，將依靠信息共享、虛擬整合、企業(yè)間互相依存，從而不斷創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，要增強(qiáng)轉(zhuǎn)化動(dòng)力。無(wú)形資產(chǎn)的生產(chǎn)和創(chuàng)造不同于一般有形產(chǎn)品的生產(chǎn)，它是一種高級(jí)的、復(fù)雜的、具有創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)性的勞動(dòng)，包含著更大的價(jià)值。這種勞動(dòng)要不斷地進(jìn)行，就需要相應(yīng)地得到補(bǔ)償，這種補(bǔ)償是通過(guò)市場(chǎng)使知識(shí)的商品化、貨幣化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造者、生產(chǎn)者或擁有者能否得到價(jià)值補(bǔ)償，補(bǔ)償多少，都要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。因此，企業(yè)要根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的大小，給予其創(chuàng)造者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者給予重獎(jiǎng)，以激勵(lì)其創(chuàng)新的積極性。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展

43、，特別是高新技術(shù)的崛起，無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造越來(lái)越顯示出團(tuán)隊(duì)性，集體創(chuàng)造的特點(diǎn)。許多高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，知識(shí)密集性產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)，都是非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是一兩個(gè)人能夠獨(dú)立完成的。在這種情況下，要制定出相應(yīng)的政策，采取相應(yīng)的方式，對(duì)創(chuàng)作群體加以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)，以充分激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。此外，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)還要按照國(guó)際通行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度加以嚴(yán)格保護(hù)，使其所有者的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯，避免企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。5、無(wú)形資產(chǎn)的拓展和創(chuàng)新作為一種知識(shí)形態(tài)存在的無(wú)形資產(chǎn)，其不斷拓展和創(chuàng)新問(wèn)題比起有形資產(chǎn)來(lái)說(shuō)更為重要。所不同的是，以往傳統(tǒng)的模式是單向直線型的，即研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)形資

44、產(chǎn)的創(chuàng)新模式是互動(dòng)型的，創(chuàng)新過(guò)程中的潛在市場(chǎng)研究、發(fā)明或構(gòu)思、設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、完善與生產(chǎn)以及銷售等各階段之間都有縱橫交錯(cuò)的相互作用關(guān)系。例如，作為最后環(huán)節(jié)的銷售不僅與潛在市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段相互作用，而且直接與研究階段相互作用，這就要求以科研部門、大學(xué)、企業(yè)等組成的創(chuàng)新體系打破部門之間的壁壘，互相溝通，協(xié)調(diào)動(dòng)作，形成創(chuàng)新合力。創(chuàng)新是無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力所在，無(wú)形資產(chǎn)需要相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)予以充分保障，具體地說(shuō)有以下四個(gè)方面：一是企業(yè)觀念創(chuàng)新。應(yīng)樹(shù)立以知識(shí)為企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力的觀念，重視無(wú)形資產(chǎn)的引進(jìn)、更新與應(yīng)用；應(yīng)以新適應(yīng)知識(shí)、新觀念引導(dǎo)生產(chǎn)與消費(fèi)，滿足多元化的消費(fèi)需求；應(yīng)樹(shù)立無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)重要戰(zhàn)略資

45、源的觀點(diǎn)，企業(yè)作為資源轉(zhuǎn)換、整合與配置的媒介和載體，不僅需要無(wú)形資產(chǎn)的供給，而且必須向社會(huì)提供新的無(wú)形資產(chǎn)，服務(wù)于社會(huì)；應(yīng)樹(shù)立無(wú)形資產(chǎn)可作為企業(yè)間資源加以共享的觀念；應(yīng)樹(shù)立人才以及人才的素質(zhì)是企業(yè)生存之本的觀念等。二是組織創(chuàng)新。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理需要不同于傳統(tǒng)的組織形式，其主要特點(diǎn)是：（1）在企業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)注重生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式的分散化和自主化，企業(yè)內(nèi)部的整合是建立在市場(chǎng)需求多元化基礎(chǔ)之上的；（2）企業(yè)組織的生產(chǎn)流程、作業(yè)流程、組織系統(tǒng)要按照知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行根本性的變革；（3）建立高彈性、高效率的網(wǎng)絡(luò)；（4）組織決策由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)變，組織職能設(shè)置由“橄欖”型向“啞鈴”型轉(zhuǎn)變；（5）企業(yè)

46、組織界限進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)面進(jìn)一步拓寬；（6）長(zhǎng)期地、動(dòng)態(tài)地、快速地提高人的素質(zhì)。三是管理方式創(chuàng)新。無(wú)形資產(chǎn)管理要求企業(yè)更加重視知識(shí)、智力的投入，重視柔性生產(chǎn)和滿足消費(fèi)形式的多樣化。要把擁有各種知識(shí)的高素質(zhì)人才作為管理問(wèn)題的核心；要把對(duì)職工的終身教育作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，將企業(yè)中的管理培訓(xùn)及各種教育作為提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵要素，從根本上提高職工各項(xiàng)素質(zhì)，為其實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和保障；要以信息和知識(shí)的共享為基礎(chǔ)，促進(jìn)知識(shí)的交流、更新和運(yùn)用；企業(yè)必須根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更新決策觀念、決策程序、決策方法；要把提高效率和效益作為管理的根本目的。四是技術(shù)創(chuàng)新，一方面，要重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，

47、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)根據(jù)新的知識(shí)及發(fā)明創(chuàng)造，采用新原理、新技術(shù)、新材料等研制而成的新產(chǎn)品；另一方面，必須重視以關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用為主要職能的“企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”的建設(shè)。要做好以上四個(gè)方面的工作，須實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，即：由一次性創(chuàng)新向持續(xù)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；由個(gè)別產(chǎn)品創(chuàng)新向系列產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；由單一的技術(shù)創(chuàng)新向“區(qū)域間”的技術(shù)主體創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；由相互競(jìng)爭(zhēng)封鎖向聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新與共享市場(chǎng)資源轉(zhuǎn)變。6、無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播 所謂擴(kuò)散，就是指無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑傳播。沒(méi)有擴(kuò)散和傳播，無(wú)形資產(chǎn)就不可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，就難以得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散與傳播方式，一是通過(guò)市場(chǎng)向消費(fèi)者有效輸送某

48、種理念；二是傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí)；三是利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。在無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播過(guò)程中，企業(yè)形象是最重要的內(nèi)容，名牌是最直接的體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)是最有效的渠道。以上六個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)際管理過(guò)程中是相互聯(lián)系，相互依存和相互作用的有機(jī)整體，只有把它們綜合考慮和實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)管理的最佳整體效益。此外，如果把無(wú)形資產(chǎn)管理的六個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體來(lái)考察，我們就不難發(fā)現(xiàn)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)中最核心、最基礎(chǔ)、最有價(jià)值的資產(chǎn)人的素質(zhì)和能力的管理?？梢哉f(shuō)，企業(yè)生命力的今天是產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)生命力的明天是技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)生命力的后天就是人力資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。因此，加強(qiáng)對(duì)人的管理，也就真正抓住了無(wú)形資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)人的管理的基本要求是“人性化”管理，其突出特征是：法律秩序是強(qiáng)迫性的，社會(huì)公約是褒貶型的，企業(yè)要求是啟發(fā)性的，個(gè)人自律是自覺(jué)性的。對(duì)人的管理的重點(diǎn)是“國(guó)際人”的培養(yǎng)，其要點(diǎn)：一是培養(yǎng)通才。即培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)，既有專業(yè)知識(shí)又有寬廣的知識(shí)面，能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)合型人才。這種人才除了能掌握最先進(jìn)的科技知識(shí)外，還應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)知識(shí)，人文科學(xué)知識(shí)，獲取、運(yùn)用和創(chuàng)造知識(shí)的知識(shí)，以及對(duì)面臨的問(wèn)題作