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文檔簡介
1、固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文5月12日下午,學(xué)校在科技樓第六會(huì)議室召開了 2022年資產(chǎn)清查工 作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、 謝軍、陳慶祥出席會(huì)議,校屬各二級機(jī)構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤 兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會(huì)議。會(huì)上,國資處處長胡曉光同志宣讀了湖南警察學(xué)院2022年國有資 產(chǎn)清查工作方案(湘警院通202219號),就資產(chǎn)清查工作的目的、 內(nèi)容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨后,副院長謝軍同志作了動(dòng) 員報(bào)告,要求校屬各部門要高度重視本次資產(chǎn)清查工作,不能存半點(diǎn)敷衍 應(yīng)付的想法;要精心組織,確保6月初按時(shí)保質(zhì)完成匯總上報(bào)工作;要嚴(yán)肅 紀(jì)律,違紀(jì)
2、違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定處理和問責(zé);要做好重點(diǎn)清查,研究解決 問題,健全內(nèi)部管理制度,切實(shí)取得清查實(shí)效。最后,院長林少菊同志作了重要講話,指出國資管理工作非常重要, 管理人員責(zé)任重大,近幾年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值, 但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機(jī), 明確責(zé)任,加強(qiáng)管理;二是健全內(nèi)部管理制度,實(shí)行責(zé)任和責(zé)任追究制;三 是實(shí)行專人管理負(fù)責(zé)制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進(jìn)信息化管 理,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng) 固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局2022年2月25日至4月18 日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清
3、查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清 查工作總結(jié)如下:一、基本情況為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管 理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,程度發(fā)揮固定資產(chǎn) 的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查 工作。二、清查的主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工 作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室 主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小 組,負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門對清查工 作全程給予配合支持。(二)提高認(rèn)識,宣傳到位。為更好地
4、達(dá)到清查效果,我局召開了清查 領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定 資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí) 間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查 動(dòng)員會(huì)議,對清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè) 較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。(四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié) 階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn), 落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清 查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處谿的固定資產(chǎn),要求查清原因,提 出處理建議。
5、總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的 原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的 落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會(huì),一方面掌握清 查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適 合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實(shí)物使用部門的職責(zé) 和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對核 對準(zhǔn)確的
6、固定資產(chǎn),使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),從而增強(qiáng)資產(chǎn)管 理人員的責(zé)任心。(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理 部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、 證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對 于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人 員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜 接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全 獎(jiǎng)懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。為進(jìn)一步規(guī)范固
7、定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局關(guān) 于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定 資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:一、清查范圍我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè) 備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。二、清查基準(zhǔn)日三、清查內(nèi)容1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實(shí)施情況我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有 序地進(jìn)行。第一,成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長, 總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員和教師代表為成
8、員。并指定總務(wù)主 任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人。第二,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相 關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求。第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下, 總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出 固定資產(chǎn)清查表,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第 四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗(yàn)收。 第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié) 果,并填好固定資產(chǎn)清查報(bào)表上報(bào)。我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求, 逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體 工作。五、資
9、產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。 至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、 卡相符。六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一 步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn), 及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分 析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更 有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固 定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要
10、性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工 作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使 用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體 使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的 損壞和遺失。4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā) 現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé) 任。5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以 更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作
11、 規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù) 情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。2022年11月,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基 礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,程 度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工 作,現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報(bào)。一、盤點(diǎn)的主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工 作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清 查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。(二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn) 收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成
12、立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍 及工作職責(zé)。(三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總 結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、 盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損 或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有 異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各 清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作 總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。二、清查的主要成果管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工 作的落實(shí)。用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳帳相符。三是
13、清查出一批達(dá)到報(bào)廢 要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)國資委報(bào)廢。三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制 定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限, 建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管 理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、 證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查, 對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。(五)抓好落實(shí)
14、。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、 銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一 個(gè)新水平。根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)某某399號通知的要求,我站在某某年11月3 日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn) 對本次清查工作如下:一、基本情景某某年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產(chǎn), 經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資 產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和 安全,徹底摸清家底,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕
15、舞計(jì)財(cái)某 某399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清 查工作,把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任 組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站 固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。三、清查的主要成果麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作 的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方 面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝 通解決。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思
16、路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適 合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限, 建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理 部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、 證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對 于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部 門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)
17、調(diào)、銜 接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水 平。一、1-6月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成情況今年是我鎮(zhèn)有史以來引進(jìn)資金、爭取國家投資、開工項(xiàng)目最多的一年, 資源鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),著力擴(kuò)大內(nèi)需,穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì)增長”的各項(xiàng)政策措施,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓中央擴(kuò)大內(nèi)需促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策機(jī)遇,加大招商引資力度,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),投資總 量高速增長,規(guī)模不斷擴(kuò)大,對資源鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長起到了有效的支撐。 全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了快速增長的態(tài)勢。1-6月份全鎮(zhèn)全固定資產(chǎn)投資 完成68872萬元,同比增長45.7%。其中5萬元以上投資完成54934萬元,私人建房
18、完成12712萬元,房 地產(chǎn)建設(shè)完成1226萬元。“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資應(yīng)先行”已是經(jīng)濟(jì)定律,大項(xiàng)目的發(fā)展更是意義 深遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)總投資5000萬元以上的項(xiàng)目共有13個(gè),計(jì)劃總投資1.2億元 的紫煜石材礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)在廠礦區(qū)已投產(chǎn),廠區(qū)平地工作已做好,廠 房正在建設(shè)中,其它基礎(chǔ)設(shè)施也正在有序的建設(shè)中,截止到6月底累計(jì)完 成投資7623萬元。貴盟金油茶基地工程計(jì)劃總投資8500萬元,開發(fā) 2000畝優(yōu)良油茶;農(nóng)村合作信用社信合大樓工程計(jì)劃總投資8000萬元, 截止到6月底,主體工程已基本完工。二、經(jīng)自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法及取得的成效經(jīng)自查自糾,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)今年的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、
19、 數(shù)出有據(jù)”的原則,以科學(xué)統(tǒng)計(jì)為中心,對投資達(dá)50萬元以上的固定資 產(chǎn)投資項(xiàng)目基本上做到了不重不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。我鎮(zhèn)的投資數(shù)據(jù)是基本真 實(shí)客觀反映我鎮(zhèn)投資運(yùn)行狀況的,但在取得良好成績的同時(shí),我們也必須 清醒的認(rèn)識到自己存在的一些不足,存在的主要問題有:有些基層報(bào)表比較馬虎,字跡潦草不清,部分報(bào)表有改寫數(shù)據(jù)的現(xiàn) 象。針對這種情況,我們要求項(xiàng)目單位對個(gè)別數(shù)據(jù)的改動(dòng)要求有填表人的 簽字或手印;對代填代報(bào)現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止,經(jīng)過自查自糾有效的提高了 基層報(bào)表質(zhì)量,杜絕了代填代報(bào)的現(xiàn)象。個(gè)別項(xiàng)目存有沒按月度投資進(jìn)度填報(bào)的現(xiàn)象。如有些項(xiàng)目在開工后 又不及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而是到竣工時(shí)才一次性上報(bào)。針對這種不按月度投資 進(jìn)度填報(bào)的現(xiàn)象,我們逐一進(jìn)行核實(shí)、查詢,并對項(xiàng)目
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