油庫安全工作參考計劃范文

1、油庫安全工作參考計劃范文為接著強(qiáng)化平安消費治理和監(jiān)視，實現(xiàn)*油庫2020年全年無任何平安消費責(zé)任事故的目的。依照*安監(jiān)局和*物流配送中心要求，結(jié)合*油庫實際，在2020年*油庫的平安治理工作中，要接著保持清醒頭腦，以HSE平安治理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升平安治理水平。確保六條禁令的貫徹施行，力爭實現(xiàn)全年無任何消費責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目的。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的平安消費場面。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)治理為平安治理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為*油庫消費運營制造一

2、個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、重點工作與主要措施1、強(qiáng)化平安消費責(zé)任和認(rèn)識，建立平安消費長效機(jī)制;首先，建立健全平安消費責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安消費工作機(jī)制;二是落實平安消費目的責(zé)任制，油庫與各消費班組簽訂平安消費責(zé)任狀，繳納平安風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求，將平安消費指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是施行平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)平安消費從面上指導(dǎo)向工程跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深化消費現(xiàn)場進(jìn)展檢查催促，及時發(fā)覺咨詢題、治理隱患、處理難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的平安消費職責(zé)，構(gòu)成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，構(gòu)成全方位的平安消費責(zé)任體系。五是堅持四不放過原則

3、，對未遂事故以及發(fā)惹事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展嚴(yán)肅處理，汲取教訓(xùn)、搞好平安消費。2、扎實做好平安根底工作班組是平安消費治理的基層組織，加強(qiáng)班組的平安根底工作的建立，是保證平安消費情勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的施行，提示職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、消費骨干的平安認(rèn)識及平安技能。加強(qiáng)對職工新版操作規(guī)程、平安消費應(yīng)急預(yù)案、六條禁令等規(guī)章制度有打算做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組平安治理根底。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情

4、況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的中國石油黑龍江銷售公司平安環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)對班組進(jìn)展考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)歷交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平安消費。3、接著抓好消防平安演練工作制定*油庫全年演練打算，依照打算每月組織演練一次，并依照每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、穿插作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特別環(huán)境作業(yè))的平安。加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的的落實，細(xì)化過程治理，完善平安確認(rèn)制度。5、是抓好關(guān)鍵人員的平安。*油庫共有員工31人，分為四個消費班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要

5、重點監(jiān)管，重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的平安防備措施。把平安工作落實到位。(1)、加強(qiáng)對全員職工的平安確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年平安培訓(xùn)打算，并按照打算在*油庫上半年及下半年的消費淡季時間對全體員工進(jìn)展平安消費教育培訓(xùn)，提高職工的平安操作認(rèn)識和操作技能。(2)、做好班前、班中、班后的平安確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照平安檢查表的檢查內(nèi)容進(jìn)展組織。(3)、采取各項措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度(1)突出專業(yè)平安檢查。施行三級平安檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查)，重點對*油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。對查出的隱患

6、要及時通知相關(guān)班組進(jìn)展落實整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。(2)強(qiáng)化日常平安檢查。進(jìn)展經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常平安檢查。平安檢查要深化現(xiàn)場，堅決采取邊檢查，邊整改的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，處理事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對平安工作的妨礙，開展各種平安檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)展檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)展檢查，確保平安消費。(3)抓好檢修期間的平安工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提早制定實在可行的平安措施，報油庫審核后，嚴(yán)格按照平安措施貫徹執(zhí)行。(5)嚴(yán)格設(shè)備治理，杜絕重特大事故發(fā)生。*油庫將按照國家設(shè)備治理方法，對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)展監(jiān)視治理，并及時完善隱患治理臺賬，施行全過程監(jiān)視，確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率到達(dá)100%。平安工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各消費班組的優(yōu)勢和作用，使平安工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確本人的平安職責(zé)和