招標(biāo)師項目策劃管理考試統(tǒng)考試卷

1、一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1治理者為了實現(xiàn)項目治理目標(biāo)而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目治理目標(biāo)的問題，以下( )不屬于項目目標(biāo)治理問題。 A項目治理目標(biāo)的時刻 B項目治理目標(biāo)的約束 C項目績效治理及考核 D項目治理目標(biāo)的制定及落實 2項目目標(biāo)和實現(xiàn)都要通過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果，下列( )不屬于這一過程的治理。 A流程治理 B過程動態(tài)治理 C時刻治理 D項目治理流程的編制 3增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更操縱，以下不屬于針對項目范圍變更的操縱行為是( )。 A綜合進(jìn)度、費用、質(zhì)量操縱 B爭取變更

2、向自己有利的方向進(jìn)展 C杜絕“范圍蔓延” D對差不多發(fā)生的范圍變更不予處理 4任何項目都需要依托某一種組織形式來進(jìn)行治理，它要通過一些過程對項目進(jìn)行合理配置才能保證目標(biāo)的成功實現(xiàn)，這些過程不包括( )。 A宣傳過程 B組織過程 C操縱過程 D領(lǐng)導(dǎo)過程 5在工程項目投資決策分析的差不多要求中，( )是決策的關(guān)鍵。 A確定投資目標(biāo) B資料數(shù)據(jù)的可靠深入 C決策方法要科學(xué)、合理，要通過多方驗證 D設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化 6市場對投資資源配置起( )作用。 A主導(dǎo)性 B基礎(chǔ)性 C調(diào)節(jié)性 D結(jié)構(gòu)性 7關(guān)于工程建設(shè)項目施工時期業(yè)主的治理工作內(nèi)容，以下選項屬于組織與協(xié)調(diào)治理工作類型的是( )。 A限制各

3、施工單位整理工程技術(shù)資料 B組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品愛護(hù)工作 C不定期提供各類工程項目治理的報表 D督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù) 8關(guān)于工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)治理，以下講法不正確的是( )。 A工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級 B甲級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) C暫定級工程招標(biāo)代理機構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) D工程招標(biāo)代理機構(gòu)能夠跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 9依據(jù)項目治理的特點和需求不同所選擇的組織結(jié)構(gòu)也不同，如項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難，應(yīng)選擇( )。 A項目式組

4、織方式 B職能式組織方式 C矩陣式組織方式 D組合式組織方式 10項目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為( )的同意和中意程度。 A開發(fā)商 B業(yè)主 C項目經(jīng)理 D分包商 11通過合理調(diào)配人力資源滿足項目目標(biāo)和具體工作需要，是項目人力資源治理的( )。 A外在因素 B內(nèi)在因素 C決定因素 D表面因素 12招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于( )。 A美國 B中國 C法國 D英國 13招標(biāo)采購項目進(jìn)度打算必須服從于( )。 A生產(chǎn)經(jīng)營需要 B客戶中意度 C招標(biāo)人意愿 D供應(yīng)商或承包商意見 14招標(biāo)采購項目治理任務(wù)分為九類，其中，收集并分析市場信息，分析是否需要招標(biāo)項目組織機構(gòu)以外的資源，制定打算并實施屬于( )

5、任務(wù)。 A采購治理 B范圍治理 C溝通治理 D質(zhì)量治理 15企業(yè)投資項目備案向相關(guān)部門報送的項目備案申請相關(guān)資料不含( )。 A企業(yè)投資項目備案表 B企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 C企業(yè)職員詳情 D都市規(guī)劃意見 16企業(yè)投資項目的備案，按照( )原則實行分級備案制。 A政府意愿 B屬地 C民眾意見 D環(huán)境愛護(hù) 17建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目決策時期的重要工作，是建設(shè)項目可行性研究的重要內(nèi)容，它所起到的有利作用不含( )。 A加強了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控 B減少和規(guī)避了投資風(fēng)險 C縮小了投資效益 D提高了投資決策水平 18FIDIC是國際上最具權(quán)威性的咨詢工程師組織，起草了眾多規(guī)范性文件，1999年編寫了

6、全新版FIDIC合同條件的四個新范本，下列不屬于其新版本的是( )。 A施工合同條件(新紅皮書) B簡明合同格式(綠皮書) C施工合同條件多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版(粉皮書) D生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計建筑合同條件(新黃皮書) 19投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題，是項目參與方與其他利益相關(guān)方中( )的項目訴求與治理目標(biāo)。 A治理咨詢方 B業(yè)主 C設(shè)計、施工、供貨等承包商 D政府、金融、公眾 20-工作界面清晰，特不適用于項目各個時期需要嚴(yán)格逐步審批的情況，這一特點是工程建設(shè)項目常見的治理模式中的( )。 A傳統(tǒng)治理模式 B建筑治理模式 C治理承包模式 D設(shè)計采購建筑模式 21依照建設(shè)工程

7、勘察設(shè)計合同條例的規(guī)定，勘察合同的定金應(yīng)為勘察費的( )。 A10% B20% C30% D40% 22盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點，以下對盈虧平衡點的描述正確的是( )。 A盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱 B盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強 C盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱 D盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強 23在建立項目要緊參與方共同編制并執(zhí)行的多級進(jìn)度打算體系的總操縱打算中，總操縱打算初始版本正式版本在編制時應(yīng)本著前緊后松原則，一般均留出( )的裕量，為此后適時調(diào)整留下余地。 A總工期

8、5%10% B總工期10%15% C總工期5%15% D總工期5%20% 24在工程建設(shè)項目進(jìn)度打算操縱的技術(shù)手段中，( )可用以確定項目各項活動最早、最晚的開始和完成時刻。 A橫道圖 B條形圖 C關(guān)鍵路徑法 DPERT圖 25橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是工程建設(shè)項目進(jìn)度打算編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，關(guān)于其講法，以下選項正確的是( )。 A橫道圖的優(yōu)點是簡單明了、直觀和易于編制，成為小型工程建設(shè)項目編制項目進(jìn)度打算的要緊工具，但不是大型建設(shè)項目高層治理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具 B橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復(fù)雜關(guān)系 C橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進(jìn)度

9、的阻礙，但能夠顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項目完工期的阻礙 D橫道圖能夠表明執(zhí)行活動中的不確定性 26建設(shè)工程合同，又稱( )。 A工程合同 B項目合同 C工程項目合同 D施工合同 27建設(shè)工程一般具有的特點是( )。 A投資大 B回收期短 C風(fēng)險小 D投資小 28建設(shè)工程勘察合同(二)的托付工作內(nèi)僅涉及( )。 A巖土工程 B民用建設(shè)工程 C專業(yè)工程 D水文地質(zhì)勘察工程 29按簽約各方關(guān)系分類，建設(shè)工程項目合同又分成多種不同合同，如包工不包料合同是指項目合同中的( )。 A勞務(wù)分包合同 B勞務(wù)合同 C項目分包合同 D轉(zhuǎn)包合同 30索賠是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，使

10、另一方受到損失而通過合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時刻補償，索賠金額的計算方式是( )。 A索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用+該項工作的報價費用 B索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用一該項工作的報價費用 C索賠金額=實際總費用+招標(biāo)報價估算總費用 D索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際費用+招標(biāo)報價估算總費用 31針對政治和社會風(fēng)險應(yīng)采取的處置措施為風(fēng)險自留，事實上施要點為( )。 A落實各項責(zé)任制 B通過編制單位簽訂合同分散風(fēng)險 C購買工程保險和附加險 D有效預(yù)測風(fēng)險前景 32在工程建設(shè)項目常用的風(fēng)險處置工具中，( )是一種最完全地消除風(fēng)險阻礙的策略。 A風(fēng)險回避 B風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險減輕 D風(fēng)險自留

11、 33下列對建設(shè)工程項目履行合同的擔(dān)保形式表達(dá)不正確的是( )。 A定金是在合同履行前交付的，適用于多種合同 B質(zhì)押是當(dāng)事質(zhì)押人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人，向另一方當(dāng)事人作履行合同的擔(dān)保的一種方式 C抵押是合同當(dāng)事人一方用自己或第三方財物為另一方當(dāng)事人提供清償債務(wù)的權(quán)利 D抵押適用于借款合同或?qū)ν赓Q(mào)易合同 34物資或土建工程合同簽字后支付的任何動員預(yù)付款及類似的支出應(yīng)參照這些支出的估算金額，是( )關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的規(guī)定。 A世行采購指南 B土建工程國內(nèi)競爭性文件 C亞洲開發(fā)銀行貸款采購準(zhǔn)則 D土木工程施工合同條件應(yīng)用指南 35以下選項中屬于建設(shè)工程施工合同財務(wù)治理要緊內(nèi)容的是( )。

12、A總承包人對分包商的過程治理 B利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險，維護(hù)自身的正當(dāng)利益 C資金的籌集、運用和回收，銀行保函和信用證的開出，工程付款的辦理，銀行往來，成本會計等 D工程承包人在獲得合同后面臨的極為重要的工作，成本目標(biāo)，成本預(yù)控，成本核算，成本改進(jìn) 36建設(shè)工程咨詢、監(jiān)理方應(yīng)完成的額外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨詢監(jiān)理人自己的緣故而暫?；蚪K止咨詢、監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)咨詢，監(jiān)理業(yè)務(wù)前增加不超過( )d的預(yù)備工作時刻。 A20 B30 C42 D49 37在一體化治理體系中，( )是職員權(quán)益和工作條件的差不多保障。 A環(huán)境治理體系 B質(zhì)量治理體系 C社會責(zé)任治理體系 D

13、職業(yè)健康安全治理體系 38工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級分為( )。 A甲級、乙級、丙級 B甲級、乙級和暫定級 C甲級、乙級 D特級及一、二、三、四級 39以下選項屬于建筑安裝工程造價內(nèi)容中直接費中的措施費的是( )。 A人工費 B材料費 C施工機械使用費 D環(huán)境愛護(hù)費 40項目建設(shè)投資的多少要緊取決于( )。 A項目規(guī)模 B項目的建設(shè)地域選擇 C項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) D項目的建筑標(biāo)準(zhǔn) 41在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)能夠利用時，可采納( )。 A概算定額法 B概算指標(biāo)法 C類似工程預(yù)算法 D綜合噸位指標(biāo)法 42按預(yù)算定

14、額順序或施工的先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的( )。 A全面審查法 B分組計算審查法 C對比審查法 D篩選審查法 43關(guān)于工程建設(shè)項目投標(biāo)報價策略的無利潤報價的講法，以下選項不正確的是( )。 A關(guān)于分期建設(shè)的項目，先以低價獲得首期工程，而后贏得機會制造第二期工程中的競爭優(yōu)勢，并在以后的實施中盈利 B某些施工企業(yè)投標(biāo)的目的在于從當(dāng)前的工程上獲利，而不是著眼于長遠(yuǎn)的進(jìn)展 C較長時期內(nèi)，投標(biāo)人沒有在建的工程項目，假如再不得標(biāo)就難以維持生存。因此，盡管本工程無利可圖，只要能有一定的治理費維持公司的日常運轉(zhuǎn)，就可設(shè)法度過臨時的困難，再圖進(jìn)展 D某些施工企業(yè)投標(biāo)的目的不在于從

15、當(dāng)前的工程上獲利，而是著眼于長遠(yuǎn)的進(jìn)展 44適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為( )。 A銀行保函 B電匯 C匯票 D即期信用證 45國內(nèi)貿(mào)易運輸方式中運輸能力最大的是( )。 A鐵路運輸 B水路運輸 C公路運輸 D航空運輸 46我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為( )。 A建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系 B技術(shù)監(jiān)督 C生產(chǎn)許可制度 D社會團(tuán)體監(jiān)督制度 47目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志分類中，( )是國家強制企業(yè)執(zhí)行的。 A“型環(huán)境標(biāo)志” B“型環(huán)境標(biāo)志” C“節(jié)能標(biāo)志” D“能源效率標(biāo)志” 48下列保險中能夠單獨投保的是( )。 A進(jìn)口關(guān)稅險 B海洋運輸冷藏物資保險 C戰(zhàn)

16、爭險 D包裝破裂險 49工程建設(shè)項目風(fēng)險識不是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，其目的是( )。 A弄清項目的組成 B弄清各種不確定性因素的性質(zhì)和相互間的關(guān)系 C弄清項目與環(huán)境之間的關(guān)系 D減少工程建設(shè)項目構(gòu)成的不確定性 50工程建設(shè)項目( )的風(fēng)險治理包括項目建議書，可行性研究時期的風(fēng)險治理和項目評價與決策時期的風(fēng)險治理。 A決策時期 B施工前預(yù)備時期 C施工時期 D竣工驗收時期 51在工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險治理中，以下選項不屬于技術(shù)風(fēng)險要緊表現(xiàn)方面的是( )。 A設(shè)計方案不當(dāng)，比如屋架支撐不完善、懸挑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性嚴(yán)峻不足等 B構(gòu)造不合理，如鋼筋混凝土構(gòu)造不合理、墻體連接構(gòu)造不合理、墻梁構(gòu)造不當(dāng)?shù)?C設(shè)計圖紙缺少

17、注冊結(jié)構(gòu)工程師，注冊建筑師簽章審核 D缺乏抗震設(shè)計理念，結(jié)構(gòu)設(shè)計中缺少抗震措施 52在工程建設(shè)項目竣工驗收時期風(fēng)險處置措施中，要識不出市場風(fēng)險因素需要制定( )應(yīng)對措施。 A風(fēng)險回避 B風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險減輕 D風(fēng)險自留 53服務(wù)項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟，它的內(nèi)容不含( )。 A進(jìn)度定義 B人員組成 C風(fēng)險防范 D工作安排 54服務(wù)項目合同的商簽基于( )原則。 A質(zhì)量的選擇 B時刻的選擇 C價格的選擇 D治理團(tuán)隊的選擇 55對不同的服務(wù)項目，其費用的計算方法各不相同，目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是( )。 A綜合性的取費 B服務(wù)取費加服務(wù)獎勵方式 C以服務(wù)工作所涉及項目范圍的投資規(guī)模

18、為基數(shù)，但完全由業(yè)主與咨詢服務(wù)單位協(xié)商確定收取費基數(shù)及總額 D以服務(wù)工作所涉及項目范圍的投資規(guī)模為基數(shù)，按政府部門規(guī)定的相應(yīng)收取費率計算出全部服務(wù)的收取費額 56投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資提供的( )服務(wù)。 A體力 B物流 C智力 D科研 57投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是( )。 A市場需求分析 B要緊建設(shè)條件 C投資環(huán)境分析 D可行性研究的真實可靠程度 58咨詢服務(wù)的( )是保證業(yè)主融資目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。 A報價 B質(zhì)量 C時刻 D治理 59不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是( )。 A融資項目從融資標(biāo)的上看，有存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和新建項目融資之分 B融

19、資項目從融資渠道來看，有股權(quán)融資和債權(quán)融資之分 C融資項目從項目和資產(chǎn)來源來看，有國有和外資之分 D融資項目從融資程序上看，有招標(biāo)和談判之分 60運輸服務(wù)的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇，適用于中長距離、大宗物資的運輸方式為( )。 A水路運輸 B航空運輸 C公路運輸 D鐵路運輸 二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得05分) 61處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項目治理者不同于單一項目治理者，除一般的項目治理知識外還要了解的知識與技能包括( )。 A能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降 B

20、能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)分類 C能設(shè)立適當(dāng)?shù)闹卫砑軜?gòu) D能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的治理側(cè)重及各項治理目標(biāo) E能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與治理架構(gòu)相協(xié)調(diào) 62衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量，一般應(yīng)關(guān)于最終成果是有形產(chǎn)品的項目，它包含的指標(biāo)有( )。 A性能 B全面性 C可維護(hù)性 D科學(xué)性 E可靠性 63項目范圍治理中的( )這幾項重要治理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的要緊依據(jù)，也是表述目標(biāo)治理的最適宜的載體。 A項目許可證 B工作任務(wù)書 C工作分解結(jié)構(gòu) D項目績效治理打算 E項目過程目標(biāo)和詳細(xì)打算 64項目具有的屬性有( )。 A資源需求的單一性 B臨時的一次性 C漸進(jìn)的不完善的周期性 D特定目標(biāo)的唯一性 E

21、不確定性或風(fēng)險 65招標(biāo)投標(biāo)法對必須招標(biāo)采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項目中必須采取招標(biāo)方式的是( )。 A項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 B與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料 C大型基礎(chǔ)設(shè)施 D使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目 E個人名義捐助的小型教育設(shè)施 66正確形容招標(biāo)采購與項目治理的關(guān)系的是( )。 A采購治理做得不行，項目治理就一定會失敗 B采購治理是項目治理的重要環(huán)節(jié) C所有的項目治理工作都離不開采購活動 D招標(biāo)采購工作具有項目的特征和屬性 E招標(biāo)采購本身確實是一個項目行為 67屬于招標(biāo)采購項目治理任務(wù)的有( )。 A制度治理 B績效治理 C時刻治理

22、D人力資源治理 E采購治理 68制定招標(biāo)采購項目的進(jìn)度打算的依據(jù)有( )。 A項目采購時刻要求 B項目采購的特點 C項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件 D招標(biāo)采購工作的時刻可能 E項目采購的團(tuán)隊能力 69環(huán)境阻礙評價的差不多步驟包括( )。 A環(huán)境條件調(diào)查 B預(yù)測分析環(huán)境因素 C對環(huán)境阻礙進(jìn)行補救措施 D編制環(huán)境阻礙評價文件，給出項目環(huán)境阻礙評價結(jié)論 E對環(huán)境阻礙效果進(jìn)行定量分析 70業(yè)主的項目治理工作具有獨特的內(nèi)容與要求，不同于任何其他參與方的項目治理，其核心工作內(nèi)容包括( )。 A建立項目治理的人力資源團(tuán)隊 B確定項目的功能與規(guī)模 C建立項目治理體系與架構(gòu) D決定其他各方參與項目的時刻、方式和條件 E

23、制定項目治理的各項目標(biāo) 71橫道圖是項目進(jìn)度打算編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有( )。 A不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間復(fù)雜關(guān)系 B無法顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項目完工期的阻礙 C不能完善優(yōu)化進(jìn)度打算 D不能指出阻礙項目進(jìn)度的關(guān)鍵所在 E不能表明執(zhí)行活動中的不確定性 72投標(biāo)保證金的形式包括( )。 A債券 B現(xiàn)金 C支票 D銀行匯票 E房產(chǎn)證 73施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目治理活動，其要緊內(nèi)容包括( )。 A安排施工圖的強制性審查 B技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查 C審核工程進(jìn)度付款及項目其他付款申請 D知識產(chǎn)權(quán)治理，依照合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到愛護(hù) E協(xié)調(diào)治理，處理施工時期的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作 74招標(biāo)操縱價的編制依據(jù)不含( )。 A企業(yè)定額，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計