2022年“雄鷹計(jì)劃”培訓(xùn)心得體會(huì)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年“雄鷹計(jì)劃”培訓(xùn)心得體會(huì)雄鷹計(jì)劃一、目的：為了企業(yè)發(fā)展壯大，充分發(fā)揮老員工的銷售經(jīng)驗(yàn)，吸引更多合適的人才，及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展的用工需求和讓新人更快的掌握銷售知識(shí)，特別做出此計(jì)劃。二、具體事項(xiàng)1、幫助新員工更快的掌握專業(yè)知識(shí)以及銷售技巧。2、幫助新員工解決工作上所遇到的難題(譬如帶盤、回訪、出入金等)3、讓新員工有歸屬感，充分體會(huì)到本公司的以人為本的理念。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、新員工在第_個(gè)月內(nèi)在老員工的帶領(lǐng)下做出第1筆業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)_元。2、新員工在第_個(gè)月內(nèi)在老員工的帶領(lǐng)下做出第1筆業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)_元。3、新員工第1筆業(yè)績(jī)當(dāng)月手?jǐn)?shù)達(dá)到50手另獎(jiǎng)勵(lì)_元，100手以

2、上獎(jiǎng)勵(lì)_元。四、規(guī)章1、老員工不得以敷衍的態(tài)度對(duì)待新人，遇到的問題及時(shí)幫助解決(注：要教捕魚的技巧，而不是送魚)。2、及時(shí)反饋新人的進(jìn)度情況，了解問題并解決問題?；锇橛?jì)劃一、目的：為了迎合企業(yè)發(fā)展，滿足企業(yè)對(duì)人才需求，讓更多的人才來我司發(fā)展，特此推出推薦計(jì)劃。二、具體事項(xiàng)被介紹對(duì)象必須符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法凡在本公司工作的人員，有效介紹成功一名符合公司標(biāo)準(zhǔn)的人才，符合以下條件情況下可獲獎(jiǎng)金_元，多介紹多得。1、被介紹對(duì)象的新員工必須通過面試并且在本公司連續(xù)工作滿三個(gè)月。2、被介紹對(duì)象只能是一名介紹人(由被介紹進(jìn)公司的新員工確認(rèn))3、被介紹對(duì)象只能是一次，如果離職了在復(fù)職為無效。四、獎(jiǎng)金

3、領(lǐng)取1、被介紹人工作滿_個(gè)月后，公司將獎(jiǎng)金自動(dòng)在發(fā)工資的時(shí)候發(fā)放。2、在此期間如未滿_個(gè)月自動(dòng)離職，或者違反公司規(guī)定離職的，介紹人不得領(lǐng)取。2022年“雄鷹計(jì)劃”培訓(xùn)心得體會(huì)（二）李巖這是我第一次參加拓展訓(xùn)練，這次訓(xùn)練大家在三天的時(shí)間里共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解。每個(gè)項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的工作方法。首先，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有明確的目標(biāo)。其次，在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議，無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。再次，決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在完成項(xiàng)目時(shí)也暴露了我們一些弱點(diǎn)，印象最深刻的是最后一個(gè)活動(dòng)“巔峰_秒”。我們?cè)陂_始時(shí)表現(xiàn)有些盲動(dòng)、草率，忽略了_的力量，在還沒有明確行動(dòng)目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動(dòng)。而作為接到團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時(shí)傳達(dá)給其他組員，其他同伴由于不了解目標(biāo)，使得任務(wù)事倍功半，在一次次的訓(xùn)練，反反復(fù)復(fù)的討論下，歷經(jīng)_次比賽，我們最終獲得了時(shí)間最短完成任務(wù)的小組，讓我認(rèn)清了，人不是天生就能做一些事情的，需要不斷的磨練才能達(dá)到要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以后的工作我充滿信心。拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這