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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律。嚴(yán)肅購物審批制度。教師購買辦公用品等應(yīng)先填寫申請單(一式二份),經(jīng)校長審批后一份留給校長,一份交總務(wù)購買;嚴(yán)肅執(zhí)行減負(fù)制度,購買資料通過教導(dǎo)處,購買大宗物品需集體討論決定,購物必須“貨比三家”,力求價(jià)廉物美;購買的物品必須經(jīng)驗(yàn)收、登記入冊后再領(lǐng)取,發(fā)票經(jīng)購買者、保管、校長簽字后報(bào)銷。基建、維修、添置教學(xué)設(shè)備嚴(yán)格按上級文件和學(xué)校校務(wù)公開有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)、做帳,防止違規(guī)收費(fèi)。及時(shí)核對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),現(xiàn)金切勿過夜;暫領(lǐng)款須先辦手續(xù),經(jīng)校長簽字后方可領(lǐng)取。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。開源節(jié)流,計(jì)劃用錢,節(jié)約用錢,
2、杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度并及時(shí)做好每月報(bào)表。切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,保證教學(xué)順利開展。完善學(xué)??値ず透魇曳謳ぃ∪娊虄x器、自然儀器帳冊,新添校產(chǎn)及時(shí)登記入冊,每學(xué)期核對一次。領(lǐng)物須先辦好登記手續(xù),并堅(jiān)持誰領(lǐng)誰保管誰歸還的原則,期末及時(shí)歸還儀器、教具等;學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上不出借,確需出借的必須經(jīng)學(xué)校同意,并辦好相應(yīng)手續(xù)。強(qiáng)化賠償制度。學(xué)校財(cái)產(chǎn)如有損壞、遺失,應(yīng)及時(shí)查明原因,并及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系,根據(jù)情況酌情賠償;杜絕不打招呼就把損壞的東西擅自放置總務(wù)處,隱瞞不報(bào)經(jīng)查實(shí),加倍處罰。及時(shí)做好校舍、校產(chǎn)維修工作。經(jīng)常檢查、及時(shí)更換有問題的用電線路、電器插座,及時(shí)消滅事故隱患。強(qiáng)化值班保衛(wèi)工作。定期檢查報(bào)警
3、器、監(jiān)控,加強(qiáng)值周值班教師職責(zé),確保校產(chǎn)安全;期初、期末對報(bào)警器進(jìn)行全面檢測,讓報(bào)警器發(fā)揮有效的作用。深化安全管理模式,高筑安全發(fā)展長城。強(qiáng)化安全管理責(zé)任制。學(xué)校與保安簽訂安保工作目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)禁保安人員擅自離崗,并要求保安務(wù)必做好來客登記手續(xù),杜絕讓外來人員隨意進(jìn)出校門。創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組每周對校園的安全隱患進(jìn)行排查,值周值日教師每天對校園安全進(jìn)行全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決。充分凸顯人防、物防、技防重要性,高筑安全發(fā)展長城。及時(shí)填寫好安全臺帳??倓?wù)處根據(jù)創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員及值周值日教師每天對校園安全進(jìn)行全方位檢查反饋情況進(jìn)行分析、并每天填寫好安全臺帳表冊。大力加強(qiáng)食堂管理,辦師生滿意的
4、食堂。優(yōu)化食堂環(huán)境。按照區(qū)衛(wèi)生局要求查漏補(bǔ)缺,對新食堂環(huán)境布置不斷進(jìn)行補(bǔ)充、更新、完善,努力做到人有我優(yōu)。在每次檢查中不出差錯,保持A級食堂榮譽(yù)稱號。加強(qiáng)食堂管理。積極推行食品衛(wèi)生“五常法”(常組織、常整頓、常整潔、常規(guī)范、常自律),對新食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)。并要求食堂人員嚴(yán)格按“五常法”規(guī)定進(jìn)行操作,努力提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平。搞好師生用膳。食堂人員要根據(jù)學(xué)校定額合理配制菜單,學(xué)校食堂的糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品等大宗物品要求定期定點(diǎn)集中采購。購菜不但要求新鮮,而且要做到葷素搭配,講究營養(yǎng),力求品種多樣,色香味俱佳,盡量讓學(xué)生滿意,家長放心。本學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步抓食堂菜肴質(zhì)量,并繼續(xù)提前一
5、周在校園網(wǎng)公示本校下周食堂菜譜,接受大家監(jiān)督。堅(jiān)持勤儉節(jié)約。節(jié)約用水、用電、用氣,不浪費(fèi)糧食。師生外出中午不來校吃飯,應(yīng)前一天告知總務(wù)處,減少不必要的浪費(fèi)。強(qiáng)化索票、索證制度。購置食堂物品都要經(jīng)過審核、登記,發(fā)票由校長、事務(wù)長、購買者、驗(yàn)貨人簽字后報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度。食堂廚房、師生餐廳要天天打掃、擦洗,每周安排一次大掃除,同時(shí)要做好餐具的消毒、保潔及菜肴留樣等工作。杜絕清洗餐具敷衍了事,并要經(jīng)得起各級衛(wèi)生部門的檢查。食堂工作人員要嚴(yán)格按規(guī)定操作電器設(shè)備,確保公共財(cái)產(chǎn)不受損失。食堂工作人員要按規(guī)定進(jìn)行體檢、領(lǐng)取健康證。有發(fā)熱、嘔吐等癥狀應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,努力搞好校園
6、文化建設(shè)。做好新教學(xué)樓深化及場地改造工作。及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,積極爭取資金,合理使用教學(xué)樓剩余款。早啟動、早計(jì)劃、早步驟對教學(xué)樓未完成的工程繼續(xù)進(jìn)行整改。積極改善辦學(xué)條件。對原電教設(shè)備進(jìn)行一次排查,經(jīng)維修后仍有問題的進(jìn)行更換,本學(xué)期計(jì)劃添置1、6二個(gè)年級的電子白板。努力搞好校園文化建設(shè)。積極打造學(xué)校文化品牌,改建、布置優(yōu)雅的學(xué)校文化環(huán)境,包括連廊文化、班級文化、景觀文化的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校將統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)一步深化、凈化、美化校園環(huán)境,逐漸提升校園文化品位。做好其他服務(wù)工作及時(shí)征訂、發(fā)放書簿,及時(shí)征訂有關(guān)資料、音像教材等,合理購置辦公、清衛(wèi)用品。加強(qiáng)對騎自行車學(xué)生的教育與管理,確保行車安全和
7、車輛停放有序。定期召開各班小保管員會議,加強(qiáng)節(jié)約水電、愛護(hù)花木教育。做好區(qū)、校各類活動及比賽后勤服務(wù)工作。2022年小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃(二)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努
8、力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的
9、工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。(四)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。2、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌
10、現(xiàn)損壞賠償制度。3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作2、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。四、具體安排九月份:1、制訂工作計(jì)劃。2、做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。3、分發(fā)書本,補(bǔ)齊所缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用品,進(jìn)行飲水機(jī)消毒。4、召開總務(wù)人員會議。5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。十月份:1、實(shí)施分部設(shè)施添置工作。2、建立班級公物損壞檔案。3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評比工作。十一月份:1、進(jìn)行安全普查工作。2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開
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