2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文_第1頁
2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文_第2頁
2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文_第3頁
2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文_第4頁
2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文配合公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門開展安全生產(chǎn)管理工作,完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,維護(hù)公司安全生產(chǎn)。安全環(huán)保部制定_年度安全工作計(jì)劃:一、配合安委會(huì)工作計(jì)劃1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料;2、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,調(diào)整安全管理組織人員;3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;4、一月份牽頭實(shí)施公司各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。5、_年_月_-_日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。6、每月_日前按公司安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度對各部門及員工進(jìn)行月績效考核。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化

2、復(fù)審工作計(jì)劃:(一)準(zhǔn)備階段(_年_月-_月)(二)宣傳培訓(xùn)階段(_年_月)(三)全面實(shí)施階段(_年_月-_月)(四)自評階段(_年_月)三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、防雷、防靜電工作計(jì)劃(一)機(jī)電儀車間在_月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測。(二)_月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃:(一)安全宣傳:1、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。2、每

3、月以簡報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。(二)安全教育培訓(xùn):1、配合市安監(jiān)局?;嘤?xùn)部門通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn)。2、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。(三)安全活動(dòng):1、_月份在公司內(nèi)組織開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)。2、_月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。3、_月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。6、參與班組月安全活動(dòng)。六、安全檢查計(jì)劃:1、參與公司_月份元旦春

4、節(jié)、_月份清明節(jié)、_月份端午節(jié)、_月份中秋國慶節(jié)安全檢查。2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查;3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:_月份春季、_月份夏季、_月份秋季、_月份冬季。七、安全隱患整改計(jì)劃撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。2022年安全環(huán)保部年度安全工作計(jì)劃范文(二)_年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn),老裝置的升級換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年

5、實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定_年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。(二)工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)

6、險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與_年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降_%,安全生產(chǎn)事故_人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(三)具體措施1、簽訂_年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將

7、工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)

8、,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)

9、真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診診、季度安全檢查為契機(jī),多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論