2022年公共資源交易中心幫扶工作計劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公共資源交易中心幫扶工作計劃根據(jù)縣委政府統(tǒng)一安排部署，縣交易中心利用各種優(yōu)勢，扎實做好各項幫扶工作，幫助被幫扶貧困戶爭取在思想上、生活上脫貧，為進一步扎實做好幫扶工作，縣交易中心結(jié)合單位與鎮(zhèn)村實際，制定幫扶工作計劃如下：一、基本目標一是鞏固脫貧片空間，對縣摘帽、村出列工作進行鞏固，防止出現(xiàn)返貧現(xiàn)象；二是對擬脫貧戶與貧困戶、幫扶責(zé)任人一起制定一戶一策，因人實施，幫扶措施和脫貧計劃，對貧困戶按照脫貧標準一過線、兩不愁、三保障完成貧困戶的脫貧任務(wù)，讓困難群眾早日實現(xiàn)脫貧致富；三是確保_年度貧困人口高質(zhì)量如期脫貧，確保完成各項幫扶任務(wù)。二、工作計劃1.幫扶

2、工作小組每月召開一次例會，及時了解幫扶工作進展、成效，了解貧困戶新的訴求，幫助貧困戶解決新的問題，了解扶貧政策宣傳力度及效果、推進與落實情況，推動脫貧攻堅各項工作落到實處。2.如期完成貧困戶脫貧工作。針對擬脫貧戶要求幫扶責(zé)任人制定一戶一策，因人實施的幫扶措施和脫貧計劃，對貧困戶按照脫貧標準一過線、兩不愁、三保障完成貧困戶的脫貧任務(wù)，讓困難群眾早日實現(xiàn)脫貧致富；確保結(jié)對幫扶貧困人口如期脫貧。3.配合村委會以及駐村工作隊增加村集體經(jīng)濟創(chuàng)收。積極想辦法增加村集體經(jīng)濟收入，為貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。4.改善人居環(huán)境。幫扶聯(lián)系人對照五凈一有一整齊的標準要求，結(jié)合貧困戶家庭實際情況，定期上門幫助整治改

3、善居住環(huán)境，確保貧困戶居住環(huán)境干凈整潔。5.嚴格走訪制度。每月_日前，所有幫扶干部深入聯(lián)系包保村民小組召開_次座談會并開展調(diào)研走訪_次以上，村民小組所有農(nóng)戶全部走訪。所有結(jié)對幫扶責(zé)任人結(jié)合每月一走訪要求，每季度必須與所結(jié)對幫扶貧困戶舉行一次家庭親情團聚活動(同吃同勞動)。6.落實單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組組進活動，主要了解該村民小組脫貧攻堅總體情況，同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同村民小組村民一起，主持召開村民小組會議，聽取意見，討論對策，幫助解決集體訴求，全年要為每個走訪的村民小組落實_項以上集體訴求。7.開展幫扶責(zé)任人戶戶訪活動，主要進行政策宣傳，了解掌握其家庭情況、致貧原因，幫助落實相關(guān)政策。根據(jù)幫扶戶需

4、求，開展政策教育、勵志教育、感恩教育、科技知識教育、文明禮儀教育五大教育活動。全年要幫助所走訪農(nóng)戶實現(xiàn)_件以上微心愿。三、工作要求一是全體幫扶干部要統(tǒng)一思想，提高認識，要進一步強化宗旨意識，主動負起幫扶責(zé)任。嚴格活動紀律，抓實幫扶效果。全體干部職工在深入幫扶村走訪入戶中，要做實功，講實效，惠民而不擾民，扎實做好幫扶工作，活動中力戒走過場、搞形式、講排場。二是按照精準扶貧要求，幫扶干部要協(xié)助村兩委進一步調(diào)查核實村貧困戶基本情況，逐戶登記造冊，針對貧困戶不同情況，規(guī)范完善扶貧手冊，及時反饋上報貧困戶所想所需所求，認真研究解決脫貧對策。要注意把握細節(jié)、查漏補缺，對標脫貧攻堅工作要求，持續(xù)更新完善檔案

5、資料，認真核查嚴格把關(guān)扶貧手冊、戶檔資料、佐證材料的填寫，繼續(xù)落實好各項幫扶措施，提升貧困戶對幫扶工作的滿意度。三是針對已脫貧的的貧困戶，決不能不管不問，要嚴格按照縣委政府要求，至少每季度走訪一次，宣傳幫扶政策，及時了解貧困戶需求，為群眾解決實際問題。致力于提升群眾的滿意度和幸福感，決不能出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。四是堅決貫徹執(zhí)行上級部署要求，切實幫助貧困戶解決工作中實際困難和問題，定期走訪了解情況，切實開展幫扶工作，注重實效，在幫扶期間要增加貧困戶收入，不得增加村兩委和貧困戶負擔，堅決完成_年脫貧攻堅任務(wù)。2022年公共資源交易中心幫扶工作計劃（二）1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局五條紀律要求，針

6、對_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集

7、中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的

8、流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實

9、行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支