會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育題目和答案

1、第一章 企企業(yè)內(nèi)控規(guī)規(guī)范出臺(tái)的的背景和特特點(diǎn)第二節(jié)節(jié) 實(shí)施范范圍與要求求企業(yè)內(nèi)部控控制配套指指引在我國國證券市場(chǎng)場(chǎng)主板上市市公司中全全面執(zhí)行的的時(shí)間是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、20010年11月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、20010年44月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、20011年11月1日 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、20012年11月1日 “企業(yè)內(nèi)部部控制配套套指引”的的發(fā)布時(shí)間間是(2分分) HTMLCONT

2、ROL Forms.HTML:Option.1 A、20077年 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、20088年 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、20099年 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、20100年 第二章 企企業(yè)內(nèi)部控控制基本規(guī)規(guī)范-觀觀念碰撞與與誤區(qū)辨析析第十五五節(jié) 關(guān)于于內(nèi)部控制制的要素（二二）建立舉報(bào)投投訴制度是是企業(yè)內(nèi)部部控制“信信息與溝通通”要素的的要求。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.

3、HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第十九九節(jié) 關(guān)于于內(nèi)部控制制與風(fēng)險(xiǎn)管管理風(fēng)險(xiǎn)控制的的目標(biāo)是努努力使風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)最小化化。(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第二十十節(jié) 關(guān)于于內(nèi)部控制制的效用內(nèi)部控制能能夠完全杜杜絕企業(yè)舞舞弊的發(fā)生生。(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第三章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第1號(hào)號(hào)組織織架構(gòu)第一節(jié)節(jié) 該指引引的現(xiàn)實(shí)與與

4、長(zhǎng)遠(yuǎn)意義義“組織架構(gòu)構(gòu)”屬于118項(xiàng)“企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引”中的的(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、第第1號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、第2號(hào)號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、第第3號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、第4號(hào)號(hào) 第二節(jié)節(jié) 組織架架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)運(yùn)行的主要要風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)形形同虛設(shè)可可能導(dǎo)致企企業(yè)決策、運(yùn)行等不不科學(xué)或失失誤，影響響企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，甚至招招致經(jīng)營失失敗。(22分) HTMLCONTROL Forms

5、.HTML:Option.1 AA、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、錯(cuò) 第四節(jié)節(jié) 組織架架構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制制（二）下列屬于國國有獨(dú)資企企業(yè)治理結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的的特殊要求求的是(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、設(shè)立職職工監(jiān)事 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、董事事會(huì)成員中中應(yīng)當(dāng)包括括公司職工工代表 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 CC、設(shè)立外外部董事 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、設(shè)立立監(jiān)事會(huì) 第五節(jié)節(jié)

6、組織架架構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制制（三）堅(jiān)決貫徹“一支筆 ”審批制制度是落實(shí)實(shí)企業(yè)的“重大決策策、重大事事項(xiàng)、重大大人事任免免和大額資資金支付業(yè)業(yè)務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的有有效舉措。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì)對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò)錯(cuò) 第六節(jié)節(jié) 組織架架構(gòu)的運(yùn)行行風(fēng)險(xiǎn)控制制企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注子公公司特別是是異地、境境外子公司司的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年度度財(cái)務(wù)預(yù)決決算、重大大投融資、重要人事事任免、內(nèi)內(nèi)部控制體體系建設(shè)等等重要事項(xiàng)項(xiàng)。(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì)

7、HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第四章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第2號(hào)號(hào)-發(fā)展展戰(zhàn)略第一節(jié)節(jié) 為什么么要制定和和實(shí)施發(fā)展展戰(zhàn)略 第第二節(jié) 企企業(yè)戰(zhàn)略制制定與實(shí)施施的風(fēng)險(xiǎn)（一一）“發(fā)展戰(zhàn)略略”屬于118項(xiàng)“企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引”中的的(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、第第1號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、第2號(hào)號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、第第3號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、第4

8、號(hào)號(hào) 第四節(jié)節(jié) 如何制制定企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略（一一）根據(jù)“發(fā)展展戰(zhàn)略”應(yīng)應(yīng)用指引解解讀的精神神，企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)主席的擔(dān)擔(dān)任人一般般為(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、董事長(zhǎng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、副董董事長(zhǎng) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 CC、總經(jīng)理理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、副副總經(jīng)理 第六節(jié)節(jié) 如何制制定企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略（三三）“發(fā)展戰(zhàn)略略”分為發(fā)發(fā)展目標(biāo)和和戰(zhàn)略規(guī)劃劃兩個(gè)層次次。(2分分) HTMLCONTROL Form

9、s.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第七節(jié)節(jié) 如何制制定企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略（四四）企業(yè)戰(zhàn)略不不是一成不不變的，應(yīng)應(yīng)在企業(yè)的的內(nèi)外部環(huán)環(huán)境變化時(shí)時(shí)按規(guī)定的的權(quán)限與程程序進(jìn)行適適當(dāng)調(diào)整或或進(jìn)行戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第五章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第3號(hào)號(hào)人力力資源第一節(jié)節(jié) 人力資資源對(duì)企業(yè)業(yè)發(fā)展的意意義“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-人力資資源”中所所指的人力力資源除包包括董事、監(jiān)事和高

10、高級(jí)管理人人員之外，還還包括(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、外部政政府主管部部門人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、企業(yè)業(yè)聘請(qǐng)的外外部審計(jì)人人員 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、全體員工工 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、客客戶 第二節(jié)節(jié) 人力資資源指引的的主要內(nèi)容容 第三節(jié)節(jié) 人力資資源管理的的主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（一）“人力資源源”應(yīng)用指指引的內(nèi)容容一共包括括(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、三三章

11、十四條條 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、四四章十五條條 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、五五章十六條條 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、六六章十八條條 第五節(jié)節(jié) 人力資資源的引進(jìn)進(jìn)與開發(fā)的的風(fēng)險(xiǎn)控制制（一）下列有關(guān)企企業(yè)人力資資源引進(jìn)與與開發(fā)的說說法中不正正確的是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、人力力資源的引引進(jìn)要依據(jù)據(jù)年度人力力資源需求求計(jì)劃進(jìn)行行 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、人人力資源引引進(jìn)要符合

12、合相關(guān)能力力框架、知知識(shí)結(jié)構(gòu)和和綜合素質(zhì)質(zhì)要求 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 CC、人力資資源的引進(jìn)進(jìn)要注意區(qū)區(qū)分高級(jí)管管理人員、專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和一一般員工 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、人力力資源的開開發(fā)相對(duì)于于引進(jìn)而言言風(fēng)險(xiǎn)小、要求低且且成本少 第九節(jié)節(jié) 人力資資源的使用用與退出的的風(fēng)控（二二）下列說法中中符合“企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引-人力資源源”要求的的是(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、因人設(shè)崗崗，人盡其其才 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

13、n.1 B、試用期滿滿考核合格格者方可正正式上崗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、不應(yīng)應(yīng)進(jìn)行崗位位輪換 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、公平優(yōu)優(yōu)先，兼顧顧效率 第十節(jié)節(jié) 人力資資源的使用用與退出的的風(fēng)控（三三）人力資源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制重重點(diǎn)應(yīng)放在在引進(jìn)、開開發(fā)、使用用、考核和和激勵(lì)上，退退出機(jī)制合合理與否對(duì)對(duì)企業(yè)影響響有限。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第六章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第4號(hào)號(hào)社會(huì)會(huì)責(zé)任

14、第一節(jié)節(jié) 企業(yè)為為什么要履履行社會(huì)責(zé)責(zé)任 第二二節(jié) 企業(yè)業(yè)應(yīng)履行哪哪些社會(huì)責(zé)責(zé)任“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-社會(huì)責(zé)責(zé)任”中所所指的社會(huì)會(huì)責(zé)任除安安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量量、環(huán)境保保護(hù)、資源源節(jié)約和促促進(jìn)就業(yè)等等之外，還還應(yīng)包括的的一項(xiàng)重要要內(nèi)容是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、資產(chǎn)產(chǎn)保全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、資本保保全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、利潤保全全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、員員工權(quán)益保保護(hù) 利潤最大化化或股東財(cái)財(cái)

15、富最大化化是企業(yè)發(fā)發(fā)展的唯一一目標(biāo)。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第三節(jié)節(jié) 企業(yè)在在履行社會(huì)會(huì)責(zé)任方面面的風(fēng)險(xiǎn)（一一）“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-社會(huì)責(zé)責(zé)任”第三三條要求企企業(yè)在履行行社會(huì)責(zé)任任時(shí)至少應(yīng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾幾個(gè)方面的的風(fēng)險(xiǎn)(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、二個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、三個(gè)個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、四四個(gè) HTML

16、CONTROL Forms.HTML:Option.1 D、五個(gè) 第六節(jié)節(jié) 如何履履行好社會(huì)會(huì)責(zé)任（二二）企業(yè)發(fā)生重重大安全事事故、環(huán)境境污染事件件時(shí)，下列列處理中符符合“企業(yè)業(yè)內(nèi)部控制制應(yīng)用指引引-社社會(huì)責(zé)任”要求的是是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、啟啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，及時(shí)時(shí)報(bào)告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、及時(shí)報(bào)報(bào)告，等待待有關(guān)批復(fù)復(fù)后再進(jìn)行行處理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 CC、啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，但但不急于報(bào)報(bào)告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opt

17、ion.1 D、先分清責(zé)責(zé)任，再啟啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案 第七節(jié)節(jié) 如何履履行好社會(huì)會(huì)責(zé)任（三三）“三廢”專專指“廢氣氣、廢水和和廢渣”，企企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)其回收收、利用和和處置等綜綜合治理。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì)對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò)錯(cuò) 第七章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第5號(hào)號(hào)企業(yè)業(yè)文化第一節(jié)節(jié) 企業(yè)文文化建設(shè)的的意義與作作用“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-企業(yè)文文化”中所所指的企業(yè)業(yè)文化是企企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐踐中逐步形形成的、為為整體團(tuán)隊(duì)隊(duì)所認(rèn)同并并遵守的價(jià)價(jià)值觀、經(jīng)經(jīng)營理念和和企業(yè)精神神，

18、以及在在此基礎(chǔ)上上形成的什什么的總稱稱 (2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、行為規(guī)范范 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、合作作精神 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、危機(jī)意意識(shí) 企業(yè)文化是是企業(yè)開展展的各項(xiàng)文文化體育娛娛樂活動(dòng)的的總稱。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第二節(jié)節(jié) 企業(yè)

19、文文化建設(shè)的的主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-企業(yè)文文化”第三三條要求企企業(yè)在加強(qiáng)強(qiáng)文化建設(shè)設(shè)時(shí)至少應(yīng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾幾個(gè)方面的的風(fēng)險(xiǎn)(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、二個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、三個(gè)個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、四四個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、五個(gè) 第六節(jié)節(jié) 如何打打造優(yōu)秀的的企業(yè)文化化（四）企業(yè)文化評(píng)評(píng)估是一種種純粹的外外部要求，對(duì)對(duì)企業(yè)本身身無益。(2分) HTMLCONTROL Forms.H

20、TML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第八章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第6號(hào)號(hào)資金金活動(dòng)第一節(jié)節(jié) 資金活活動(dòng)的概念念及管控目目的（一）“資金活動(dòng)動(dòng)”屬于118項(xiàng)“企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引”中的的(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、第第3號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、第4號(hào)號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、第第5號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、第6號(hào)號(hào) 第八節(jié)節(jié)

21、 籌資控控制(四)下列不屬于于企業(yè)籌資資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)控制的是是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、建建立籌資業(yè)業(yè)務(wù)的記錄錄、憑證和和賬簿 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、按國家家統(tǒng)一會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則制度度進(jìn)行核算算和監(jiān)督，并并計(jì)提相應(yīng)應(yīng)的減值準(zhǔn)準(zhǔn)備 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、妥善保管管籌資合同同或協(xié)議、收款憑證證、入庫憑憑證等資料料 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、定定期與資金金提供方進(jìn)進(jìn)行賬務(wù)核核對(duì) 第十節(jié)節(jié) 投資控控制(二)股票資金的的成本低

22、于于債券籌資資的，所以以應(yīng)更多地地使用股票票籌集資金金方式。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第十一一節(jié) 投資資控制(三三)重大投資項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按按照規(guī)定的的權(quán)限和程程序?qū)嵭屑w決策或或者聯(lián)簽制制度。(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、錯(cuò) 第十三三節(jié) 資金金營運(yùn)控制制(一)企業(yè)集團(tuán)必必須實(shí)行資資金集中管管控，提高高資金使用用效率與效效果。(22分) HTML

23、CONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、錯(cuò) 資金出現(xiàn)短短期閑置的的，在保證證安全性和和流動(dòng)性的的前提下，可可以通過購購買國債等等多種方式式提高資金金效益。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第十四四節(jié) 資金金營運(yùn)控制制(二)下列有關(guān)企企業(yè)資金活活動(dòng)管控的的說法中正正確的是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、企業(yè)業(yè)集團(tuán)必須須實(shí)行資金金集中管控控

24、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、股股票籌資不不一定是最最好的籌資資方式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 CC、企業(yè)只只需對(duì)重大大的投融資資方案進(jìn)行行可行性研研究分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、一人人可以辦理理貨幣資金金全過程業(yè)業(yè)務(wù) 第九章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第7號(hào)號(hào)采購購業(yè)務(wù)第一節(jié)節(jié) 采購業(yè)業(yè)務(wù)的范圍圍及控制目目的 第二二節(jié) 采購購業(yè)務(wù)流程程“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-采購業(yè)業(yè)務(wù)”中不不涉及的采采購內(nèi)容是是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

25、1 A、固固定資產(chǎn) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、存貨貨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、工工程物資 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、股票票 第四節(jié)節(jié) 各環(huán)節(jié)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)及管控控措施(二二)對(duì)于超預(yù)算算和預(yù)算外外采購項(xiàng)目目，應(yīng)先由由使用部門門負(fù)責(zé)人審審批后再行行辦理請(qǐng)購購手續(xù)。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第五節(jié)節(jié) 各環(huán)節(jié)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)及管控控措施(三三)控制供

26、應(yīng)商商選擇不當(dāng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)錯(cuò)誤做法是是(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、建建立科學(xué)的的供應(yīng)商評(píng)評(píng)估和準(zhǔn)入入制度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、與供應(yīng)應(yīng)商簽訂質(zhì)質(zhì)量保證協(xié)協(xié)議 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、建立供應(yīng)應(yīng)商管理信信息系統(tǒng)和和供應(yīng)商淘淘汰制度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、與供供應(yīng)商建立立緊密的私私人關(guān)系 第七節(jié)節(jié) 各環(huán)節(jié)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)及管控控措施(五五)物資驗(yàn)收過過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的異常情情況，負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收的機(jī)機(jī)構(gòu)或人員員應(yīng)當(dāng)立即即直接

27、向供供應(yīng)商查明明原因并及及時(shí)處理。(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì)對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò)錯(cuò) 第八節(jié)節(jié) 各環(huán)節(jié)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)及管控控措施(六六) 第九九節(jié) 采購購業(yè)務(wù)的后后評(píng)估下列有關(guān)企企業(yè)采購付付款環(huán)節(jié)管管控的說法法中不正確確的是(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、付款前前嚴(yán)格審核核采購預(yù)算算、合同、相關(guān)單據(jù)據(jù)憑證、審審批程序等等相關(guān)內(nèi)容容 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)異常常情況的采采購業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)當(dāng)拒絕付

28、付款 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、合理選擇擇付款方式式，保證資資金安全 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、盡可可能采取預(yù)預(yù)付定金的的方式支付付相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng) 第十章 企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引第8號(hào)號(hào)資產(chǎn)產(chǎn)管理第一節(jié)節(jié) 資產(chǎn)管管理的范圍圍與目的“資產(chǎn)管理理”屬于118項(xiàng)“企企業(yè)內(nèi)部控控制應(yīng)用指指引”中的的(2分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、第第6號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 BB、第7號(hào)號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

29、n.1 C、第第8號(hào) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 DD、第9號(hào)號(hào) 第二節(jié)節(jié) 企業(yè)至至少應(yīng)關(guān)注注和控制的的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)“企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引-資產(chǎn)管管理”第三三條要求企企業(yè)在進(jìn)行行資產(chǎn)管理理時(shí)至少應(yīng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾幾個(gè)方面的的風(fēng)險(xiǎn)(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、二個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、三個(gè)個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、四四個(gè) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、五個(gè) 第五節(jié)節(jié) 存貨各各業(yè)務(wù)流程程的主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與管控控(三) 存貨應(yīng)大力力投保，以以合理降低低存貨意外外損失風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。(2分分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、錯(cuò) 第六節(jié)節(jié) 存貨各各業(yè)務(wù)流程程的主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與管控控(四)存貨盤盈、盤虧、毀毀損、閑置置等情況屬屬于常見現(xiàn)現(xiàn)象，財(cái)會(huì)會(huì)部門應(yīng)會(huì)會(huì)同倉儲(chǔ)部部門及時(shí)直直接處理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬。(22分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 AA、對(duì) HTMLCONTROL Forms.HT