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文檔簡介

1、泓域/電動踏板項目財務(wù)管理電動踏板項目財務(wù)管理xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112424429 一、 清算財產(chǎn)的分配 PAGEREF _Toc112424429 h 3 HYPERLINK l _Toc112424430 二、 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) PAGEREF _Toc112424430 h 3 HYPERLINK l _Toc112424431 三、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc112424431 h 5 HYPERLINK l _Toc112424432 四、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc112424432 h 7

2、HYPERLINK l _Toc112424433 五、 企業(yè)購并概念 PAGEREF _Toc112424433 h 9 HYPERLINK l _Toc112424434 六、 企業(yè)購并的動機 PAGEREF _Toc112424434 h 10 HYPERLINK l _Toc112424435 七、 對外投資的目的與意義 PAGEREF _Toc112424435 h 14 HYPERLINK l _Toc112424436 八、 對外投資的影響因素研究 PAGEREF _Toc112424436 h 15 HYPERLINK l _Toc112424437 九、 股票投資的基本概念

3、PAGEREF _Toc112424437 h 18 HYPERLINK l _Toc112424438 十、 股票投資的特點 PAGEREF _Toc112424438 h 21 HYPERLINK l _Toc112424439 十一、 債券投資的價值評價 PAGEREF _Toc112424439 h 22 HYPERLINK l _Toc112424440 十二、 債券投資的風(fēng)險 PAGEREF _Toc112424440 h 23 HYPERLINK l _Toc112424441 十三、 成本費用的考核 PAGEREF _Toc112424441 h 25 HYPERLINK l

4、_Toc112424442 十四、 成本費用控制 PAGEREF _Toc112424442 h 26 HYPERLINK l _Toc112424443 十五、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc112424443 h 28 HYPERLINK l _Toc112424444 十六、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc112424444 h 31 HYPERLINK l _Toc112424445 十七、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112424445 h 33 HYPERLINK l _Toc112424446 十八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112

5、424446 h 35 HYPERLINK l _Toc112424447 十九、 汽車改裝行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc112424447 h 36 HYPERLINK l _Toc112424448 二十、 必要性分析 PAGEREF _Toc112424448 h 39 HYPERLINK l _Toc112424449 二十一、 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc112424449 h 39 HYPERLINK l _Toc112424450 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112424450 h 40 HYPERLINK l _Toc11242

6、4451 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112424451 h 41 HYPERLINK l _Toc112424452 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112424452 h 43 HYPERLINK l _Toc112424453 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112424453 h 45 HYPERLINK l _Toc112424454 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112424454 h 48 HYPERLINK l _Toc112424455 二十二、 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc112424455 h 49 HYPE

7、RLINK l _Toc112424456 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112424456 h 49清算財產(chǎn)的分配清算財產(chǎn)的分配順序(1)支付企業(yè)清算期間為開展清算工作所支出的全部費用,即清算費用;(2)支付應(yīng)付款付的職工工資、勞動保險費等;(3)繳納所欠稅款;(4)清償其他各項無擔(dān)保債務(wù);(5)在投資者之間分配剩余財產(chǎn)。股份有限公司,應(yīng)按優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配;優(yōu)先股股東分配后的剩余部分,應(yīng)按普通股股東的股份比例分配給普通股股東。如果剩任意財產(chǎn)不足全額償付優(yōu)先股股本,則按先股股東股份面值的比例分配。清算財產(chǎn)的變現(xiàn)1.清算財產(chǎn)的范圍清算財產(chǎn)是指用于清償企業(yè)無擔(dān)保債務(wù)

8、和分配給投資者的財產(chǎn),它由以下兩部分構(gòu)成:(1)宣布清算時企業(yè)所擁有的可用于清償無擔(dān)保債務(wù)和向投資者分配的全部賬內(nèi)和賬外財產(chǎn)。(2)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。企業(yè)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn),應(yīng)作為企業(yè)的清算財產(chǎn):清算前無償轉(zhuǎn)移或低價轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn);對原來沒有財產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)在清算前提供財務(wù)擔(dān)保的財產(chǎn);對未到期的債務(wù)在清算前提前清償?shù)呢敭a(chǎn);清算前放棄的債權(quán)。2.清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則(1)凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。(2)法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售。(3)應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。(4)清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)不得要求退還原物。3.清算財產(chǎn)的變現(xiàn)。不需要變現(xiàn)的

9、財產(chǎn)有:(1)現(xiàn)金和各種存款。(2)抵消財產(chǎn)。(3)直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔(dān)保財產(chǎn)。(4)不能變現(xiàn)或不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)。(5)直接以實物形式分配給投資者的財產(chǎn)。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責(zé)任公司由50個以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)

10、繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司應(yīng)當(dāng)具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。

11、股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。(4)一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責(zé)任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責(zé)任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件

12、(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶

13、和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責(zé)任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議

14、,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,

15、公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人(應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。企業(yè)購并概念企業(yè)購并是企業(yè)收購與兼并的總稱,它是指市場機制的作用下,企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟行為。通常的操作方式是:一個企業(yè)通過直接入資購買另一企業(yè),或通過承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購并。另一種是杠桿式購并,即一些企業(yè)(大多是金融機構(gòu)),靠舉債借貸收購兼并其他公司

16、,然后對被收購的公司進行分解、重組,待機轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購與賣的差價中得到利潤。后一種購并,曾風(fēng)行于20世紀80年代的美國。我國目前的購并,大都是前一種意義上的購買和兼并。企業(yè)購并,能重新配置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)模或無規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無效益進入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購買公司的盈利能力。公司購并可以分為橫向購并、縱向購并以及混合購并三種類型。橫向購并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進行的購并,這是最常見的一種購并方式,其目的在于擴大企業(yè)市場份額,在競爭中取得優(yōu)勢:縱向購并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購并,如加工制造企業(yè)向

17、前購并原材料、零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購并運輸公司、銷售公司等,其目的在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢;混合購并是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的購并,它兼具橫向購并與縱向購并的優(yōu)點,而且更加靈活自如。企業(yè)購并的動機企業(yè)并購行為是在多種因素相互作用下的市場行為,并購動機也同樣多樣化,企業(yè)從最初的通過并購來實現(xiàn)企業(yè)擴張、擴大規(guī)模的并購動機逐步趨向于注重企業(yè)戰(zhàn)略布局、優(yōu)勢互補、提高企業(yè)核心競爭能力,謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向型并購動機。(1)市場導(dǎo)向型動機。以市場為導(dǎo)向,目的在于占領(lǐng)某地區(qū)或某領(lǐng)域的市場,提高市場占有率,擴大產(chǎn)品或服務(wù)的銷售范圍,增強市場勢力和市場影響力。一方面通過并購目標市場已有企

18、業(yè),利用目標企業(yè)的資產(chǎn)、市場地位、生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等快速進入和占領(lǐng)目標市場,擴大企業(yè)銷售范圍,減少競爭對手,快速實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張,從而提高盈利水平和盈利能力。(2)競爭導(dǎo)向型動機。通過并購可以消除潛在的競爭對手,收購產(chǎn)品同質(zhì)的競爭對手或是生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè),穩(wěn)固自身的市場地位,強化競爭優(yōu)勢,為企業(yè)以后的發(fā)展鋪平道路,鞏固和提高企業(yè)競爭能力的同時,也能夠降低被其他企業(yè)并購的風(fēng)險。(3)戰(zhàn)略導(dǎo)向型動機。戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,開拓新領(lǐng)域。通過并購新領(lǐng)域中的企業(yè)逐漸退出衰落的行業(yè),開拓發(fā)展前景廣闊的新行業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險,主要通過混合并購的方式來實現(xiàn):混合并購是指兩個或兩個以上沒

19、有直接交易關(guān)系的企業(yè)之間進行的并購,主要是相關(guān)行業(yè)、相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域的并購行為,可以增強企業(yè)的市場實力;提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)并購的目的主要在于戰(zhàn)略性資源的整合及戰(zhàn)略優(yōu)勢的實現(xiàn),在共同的發(fā)展愿望和市場利益下取得核心資源的整合與協(xié)同提升和拓展企業(yè)核心競爭能力,保持企業(yè)長久的生命力和較強的盈利能力。(4)政策導(dǎo)向型動機稅收對企業(yè)財務(wù)決策有非常重要的影響,合理避稅往往成為某些企業(yè)并購的動機。(5)管理者利益驅(qū)動。主要原因有:當(dāng)公司發(fā)展壯大時,公司管理層尤其是高層人員的威望也隨之提高,這方面雖難以做量化的計算,但是毋庸置疑的:隨著公司規(guī)模的擴大,經(jīng)營人員的報酬通常也得以增加;管理層希

20、望通過并購來擴張企業(yè)規(guī)模,使公司在不斷變化的市場中立于不敗之地,或抵御其他公司的并購。我國企業(yè)的并購實踐只有二十幾年的歷程,在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會經(jīng)濟背景下,起初政府行政性干預(yù)等非經(jīng)濟動機明顯,政府推動和關(guān)注短期效應(yīng)以及某些投機性并購行為是我國企業(yè)并購比較突出的特征。(1)政府及政策導(dǎo)向型動機。我國企業(yè)并購動機的政策導(dǎo)向性十分明顯,尤其是在經(jīng)濟改革初期,其主要體現(xiàn)在幾個方面:消除企業(yè)虧損。在政府行政性干預(yù)下,優(yōu)勢企業(yè)收購虧損企業(yè),帶動虧損企業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)破產(chǎn)影響社會安定和國家穩(wěn)定,政府行政性的推動,使政府成為企業(yè)并購的直接參與者和主導(dǎo)力量,而經(jīng)濟規(guī)律難以發(fā)揮作用,并購?fù)詹坏筋A(yù)期的效果,不

21、利于企業(yè)的發(fā)展壯大。推動企業(yè)改組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟規(guī)律不能充分發(fā)揮作用,企業(yè)缺乏獨立性,社會資源通過行政調(diào)配,結(jié)果往往是資源利用效率低、浪費嚴重,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重。為實現(xiàn)我國經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型,解決上述問題,企業(yè)并購起到了不可替代的作用。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快處置不良資產(chǎn),盤活國有資產(chǎn)存量,加快產(chǎn)業(yè)升級,使市場在資源配置中起主導(dǎo)性的作用,提高我國整體經(jīng)濟實力。獲取優(yōu)惠政策。政府為了鼓勵企業(yè)并購制定了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)勢企業(yè)通過并購虧損企業(yè)可以獲得某些優(yōu)惠政策如貸款優(yōu)惠、減免稅收和財政補貼等。(2)資

22、源導(dǎo)向型動機。利用并購獲取資金、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等資源是我國企業(yè)并購的主要動機之一。買殼或借殼上市。在我國企業(yè)融資渠道較為單一的情況下,上市成為一條獲取發(fā)展資金主要而有效的渠道。但在我國上市額度是稀缺資源,公司上市需要非常嚴格的條件,因此買殼上市成為很多企業(yè)并購上市公司的主要動機。在獲得殼公司的控制權(quán)之后,對殼公司進行整合,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入殼公司,將不良資產(chǎn)剝離,改善財務(wù)狀況使該上市公司的經(jīng)營業(yè)績顯著提高,使之達到配股標準實現(xiàn)上市融資。獲取專項資源。企業(yè)往往為了取得廠房設(shè)備、土地、生產(chǎn)技術(shù)等進行并購,尤其是在企業(yè)的產(chǎn)品或市場擴展迅速,而企業(yè)資源相對缺乏時,獲取資源要素成為我國

23、企業(yè)并購的一個主要動機。(3)投機性動機預(yù)期效應(yīng)。預(yù)期效應(yīng)是指由于并購使股票市場對企業(yè)股票評價發(fā)生變化,從而對股票價格產(chǎn)生影響。并購對企業(yè)有重大影響是股票股權(quán)的一大基礎(chǔ),而股票投機又刺激了并購的發(fā)生,通過投機從并購市場上獲得巨人的資本收益。收購低價資產(chǎn)。由于某些原因,目標企業(yè)的股價未能反映真實的價值或潛在價值,從而導(dǎo)致其股票價格低于資產(chǎn)的重置成本。并購方對目標公司進行資產(chǎn)分割整合再以高價賣出,充分利用被低估的資產(chǎn)獲取并購收益。公司以低于目標公司經(jīng)營價值的價格購得目標企業(yè),經(jīng)過包裝改組從中謀取利益。財務(wù)性投機。這類并購行為不以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,而是獲得股票讓渡溢價或其他短期利益的投機性并購行為。通

24、過并購后的有關(guān)交易,改變企業(yè)的財務(wù)指標,影響上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù),避免上市公司被摘牌,繼續(xù)維持公司的上市融資和配股的資格。(4)其他經(jīng)濟動機。主要包括擴大市場、獲取關(guān)鍵技術(shù)等。對外投資的目的與意義企業(yè)對外投資的目的,一般有以下幾種:(1)資金調(diào)度的需要;(2)企業(yè)擴張的需要;(3)滿足特定用途的需要;(4)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)對外投資的重要意義主要在于:(1)對外投資有利于企業(yè)閑置的資金(資產(chǎn))得到充分利用,提高資金的使用效益。(2)通過對外投資,可以在企業(yè)外部尤其是在外地或外國開發(fā)資源、材料來源,保證企業(yè)能源、材料來源成本低廉、供應(yīng)穩(wěn)定;較好地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營某些資源供應(yīng)不足的問題。(3)

25、通過對外投資,可以開辟企業(yè)新的產(chǎn)品市場,擴大銷售規(guī)模。(4)通過合資、聯(lián)營,便于從國內(nèi)外其他單位直接獲取先進技術(shù),快速提高企業(yè)的技術(shù)檔次。(5)利用控股投資方式,可以使企業(yè)以較少的資金實現(xiàn)企業(yè)擴張的目的。(6)對外投資是獲取經(jīng)濟信息的重要途徑。在對外投資的可行性調(diào)研、合資聯(lián)營談判投資項目建設(shè)、管理的過程中,可以利用各種渠道和有利條件,及時捕捉對企業(yè)有用的各種信息。對外投資的影響因素研究對外投資決策,要周密地研究影響對外投資的各種因素。這些因素主要包括:(一)對外投資的盈利與增值水平對外投資的收益與增值提高超過對內(nèi)投資的收益,增值水平是進行對外投資的先決條件。(二)對外投資風(fēng)險對外投資風(fēng)險是指企

26、業(yè)由于對外投資遭受經(jīng)濟損失的可能性,或者說不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。投資風(fēng)險加大會破壞投資收益的安全性,因此,投資的風(fēng)險又可稱為投資的安全性。誘發(fā)對外投資風(fēng)險的因素很多,政治的、經(jīng)濟的、技術(shù)的。自然的和企業(yè)自身的各種因素往往結(jié)合在一起共同對投資收益發(fā)生影響。對外投資的風(fēng)險主要有利率風(fēng)險、物價風(fēng)險、市場風(fēng)險、外匯風(fēng)險、決策風(fēng)險5種。(三)對外投資成本對外投資成本是從分析、決策對外投資開始到收回全部投資整個過程的全部開支。包括:(1)前期費用,指從提出投資項目開始進行的可行性分析費用,到做出抉擇期間發(fā)生的調(diào)查費用、評估費用、準備費用等;(2)實際投資額,即用于投資的資金,如聯(lián)營投資額、股票債券

27、的購買價格;(3)資金成本,籌措對外投資所需資金而開支的籌資成本,如籌資手續(xù)費、利息股利等;(4)投資回收費用。對外投資的盈利和回收額必須大于投資成本。(四)投資管理和經(jīng)營控制能力通過投資獲得其他企業(yè)的一部分或全部的經(jīng)營控制權(quán),以服務(wù)于企業(yè)的其他經(jīng)營E標,是對外投資的主要目的。應(yīng)該考慮用多大的投資額才能擁有必要的經(jīng)營控制權(quán),取得控制權(quán)后,如何實現(xiàn)其權(quán)利等問題。(五)籌資能力對外投資決策要求企業(yè)能夠及時、足額、低成本地籌集到所需資金。(六)對外投資的流動性其要求對外投資的資金能夠以合理的價格、較快的速度轉(zhuǎn)換為貨幣資金。為此,必須合理安排對外投資的結(jié)構(gòu)。一般來說,短期投資的流動性高于長期投資的流動

28、性;證券投資的流動性高于非證券投資的流動性。(七)對外投資環(huán)境對外投資不能脫離一定的投資環(huán)境。投資環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)外影響企業(yè)投資活動的條件總和。有的屬于內(nèi)部條件,是能被企業(yè)控制的;有的屬于外部條件,是企業(yè)不可控的。個良好的企業(yè)投資環(huán)境,應(yīng)當(dāng)有比較多的投資機會,比較健全的投資管理體制,完善的資金市場。在上述對外投資決策應(yīng)考慮的因素中,實際上涉及對外投資管理應(yīng)遵循的原則。這就是:收益性原則、安全性原則、流動性原則。這三個原則往往是不可兼得的,進行對外投資決策,要從投資目的出發(fā),從中找出三者最佳的結(jié)合方式。股票投資的基本概念(一)股票股票是股份有限公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價證券,是投資入股并借以取

29、得股利的憑證。股票持有者即為該公司的股東,對該公司有財產(chǎn)要求權(quán)。(二)股票的種類股票可以按不同的方法和標準分類:按股東所享有的權(quán)利,可分為普通股和優(yōu)先股;按票面是否標明持有者姓名,分為記名股票和無記名股票;按股票票面是否記明入股金額,分為有面值股票和無面值股票;按能否向股份公司贖回自己的財產(chǎn),分為可贖回股票和不可贖回股票。按照我國現(xiàn)行的公司法,目前各公司發(fā)行的都是不可贖回的、記名的、有面值的普通股票,只有少量公司過去按當(dāng)時的規(guī)定發(fā)行過優(yōu)先股票。除此之外,在實際中我國還按是否有外商投資(以外幣認購和交易)把股票分為A種股票和B種股票。A種股票是供我國內(nèi)地個人或法人買賣的,以人民幣標明票面價值并以

30、人民幣認購和交易的股票;B種股票是指專門供外國和我國港、澳、臺地區(qū)的投資者買賣,以人民幣標明面值,但以外幣認購和交易的股票。另外還有在香港上市的股票稱為H股、在美國紐約證券交易所上市的股票稱為N股。(三)股票的價值股票通常有以下幾種價值:(1)票面價值。票面價值是指股票票面上標明的金額,亦即股票面額。票面價值主要是用來確定每股在公司股本中所占的份額,還表明股東對公司所承擔(dān)責(zé)任的最高限額。票面價值是公司股票發(fā)行價格的基礎(chǔ)。根據(jù)我國有關(guān)法規(guī),股票必須具有面值,公司可以按面值或超面值發(fā)行股票,國有股份制試點企業(yè)不得低于面值發(fā)行股票。(2)賬面價值。賬面價值是指在公司賬面上的股票總金額,它大體上反映每

31、股所代表的公司凈資產(chǎn)。(3)股票的內(nèi)在價值,亦稱股票的理論價值。投資者購入股票可在預(yù)期的未來獲得現(xiàn)金流入,現(xiàn)金流入包括兩部分:每期預(yù)期股利和出售股票時得到的價格收入。股票的內(nèi)在價值就是指股票預(yù)期的未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值。股票的內(nèi)在價值是投資者決定投資決策的主要依據(jù)。(4)市場價值。股票的市場價值又稱市場價格,就是通常所說的股票價格、股票行市。股票價格是股票在實際交易中所使用的價格,它處于不斷波動狀態(tài)之中。股票最初發(fā)行時,其面值與價格大體保持一致,即使有差異也并不懸殊。一旦進入市場長期交易后,股票的價格與面值相差甚遠,有的相差幾倍乃至幾十倍,于是先獲知股票價格幾乎是不可能的。一般來說,與股市升降直接

32、相關(guān)的因素是預(yù)期股利數(shù)額和同期銀行存款利息率。股票價格與股利成正比,與利率成反比。然而,現(xiàn)實的情形并非如此簡單。除了股利和利率兩個決定因素之外,股票價格還要受到社會、經(jīng)濟、法律、企業(yè)經(jīng)營狀況、投資者預(yù)期心理等因素的影響。股票價值(市價)分為開盤價、收盤價、最高價和最低價等,投資人在進行股票評價時主要使用收盤價。(四)股利股利是股息和紅利的總稱。股利是股份公司從其稅后利潤中分配給股東的一種投資報酬。股利是股東所有權(quán)在分配上的體現(xiàn),股份公司的分配問題主要是股利分配。(五)股票的預(yù)期報酬率評價股票使用的報酬率是預(yù)期的未來報酬率,而不是過去的實際報酬率。股票的預(yù)期報酬率包括兩部分:預(yù)期股利收益率(預(yù)期

33、股利與股票價格之比)和預(yù)期資本利得收益率(股票買賣差價與股票買入價之比)。對于股票投資者來說,只有其預(yù)期的投資報酬率高于或等于其期望報酬率,投資者才愿意投資,而投資者的期望報酬率在通常情況下是投資者的機會成本,可以用市場平均利率來確定。股票投資的特點股票是權(quán)益性證券,即一種既不定期支付利息,也無償還期的證券。它表示了投資者在被投資企業(yè)所占權(quán)益的份額。在被投資企業(yè)盈利的情況下,投資者可按其權(quán)益比例分享企業(yè)凈收益,獲得股利收入。所以,企業(yè)進行股票投資既可以取得股利收入,又可以參加企業(yè)經(jīng)營管理。股票投資有以下幾個特點:(一)風(fēng)險大由于股票不能還本,并且股利收入不固定,所以同債券相比,股票風(fēng)險大。股票

34、投資者的預(yù)期收益取決于股票發(fā)行公司的盈利水平和股票市場行情。公司盈利大時,股票收益則大;反之,如果公司經(jīng)營狀況欠佳,整個經(jīng)濟形勢不景氣,股票價格下跌,股票持有者將會因此遭受損失;在企業(yè)破產(chǎn)時,因股東求償權(quán)位于最后,股東可能部分甚至完全不能收回所投資金。(二)收益高高風(fēng)險必然要求高收益。當(dāng)公司經(jīng)營狀況好、盈利水平高、股市行情好時,股東可以從股票發(fā)行公司獲取高額股利,同時也可以因股票升值獲取轉(zhuǎn)讓收益。(三)價格的波動性股票價格由股利和市場利率所決定,還要受政治、法律、整個經(jīng)濟環(huán)境、股票發(fā)行公司經(jīng)營狀況等多因素的影響,因而股票價格處于不斷的變化之中,也正是由于股票價格的波動性,為投資者取得收益提供了

35、條件。債券投資的價值評價(一)債券投資價值的計算以購買債券作為一種長期投資,要對其未來投資收益進行評價。購買債券的實際支出,即債券買價是現(xiàn)金流出,未來到期或中途出售的債券本息的回收,是投資的現(xiàn)金流入。要確定債券的投資價值,首先要計算出債券未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值,只有當(dāng)債券未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值大于債券投資的現(xiàn)行買價,并達到期望的報酬率時,這種債券才值得購買。債券未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值,有時也簡稱為債券價值或債券投資價值。一般債券都規(guī)定在一定期限內(nèi)有固定利率,并且在到期日歸還本金;故債券價值便等于債券利息收入的年金現(xiàn)值加上該債券到期支付本金的現(xiàn)值之和。(二)債券實際收益率的計算債券投資的實際收益率的計

36、算,并非是債券的設(shè)定利率。由于債券可能溢價或折價發(fā)行,并由于其利息支付情況不同,使投資者實際獲取的收益率發(fā)生變化。債券實際收益率的本質(zhì),是用它來對未來投資收入的現(xiàn)金流入量進行貼現(xiàn),會使其現(xiàn)值正好等于債券的購入價值。債券投資的風(fēng)險盡管債券的利率一般是固定的,債券投資依然和其他投資一樣是有風(fēng)險的。債券投資 的風(fēng)險包括違約風(fēng)險、利率風(fēng)險、購買力風(fēng)險、變現(xiàn)力風(fēng)險和再投資風(fēng)險。(一)違約風(fēng)險違約風(fēng)險是指借款人無法按時支付債券利息和償還本金的風(fēng)險。財政部發(fā)行的國庫券,由于有政府做擔(dān)保,所以沒有違約風(fēng)險。除中央政府以外的地方政府和公司發(fā)行的債券則或多或少有違約風(fēng)險。因此,信用評估機構(gòu)要對中央政府以外發(fā)行的債

37、券進行評價,以反映其違約風(fēng)險。必要時,投資人也可以對發(fā)行債券企業(yè)的償債能力直接進行分析。(二)利率風(fēng)險債券的利率風(fēng)險是由于利率變動而使投資者遭受損失的風(fēng)險。由于債券價格會隨利率變動,即使沒有違約風(fēng)險的國庫券,也會有利率風(fēng)險。債券到期時間越長,利率風(fēng)險越大,但長期債券的利率一般比短期債券高。減少利率風(fēng)險的辦法是分散債券到期日。(三)購買力風(fēng)險購買力風(fēng)險是指由于通貨膨脹而使貨幣購買力下降的風(fēng)險。在通貨膨脹期間,購買力風(fēng)險對于投資者來說相當(dāng)重要。一般來說,預(yù)期報酬率會上升的資產(chǎn),其購買力風(fēng)險會低于報酬率固定的資產(chǎn)。例如,房地產(chǎn)、短期負債、普通股等資產(chǎn)受到影響較小,而收益長期固定的債券受到影響較大,前

38、者更適合作為減少通貨膨脹損失的避險工具。(四)變現(xiàn)力風(fēng)險變現(xiàn)力風(fēng)險是指無法在短期內(nèi)以合理價格來賣掉資產(chǎn)的風(fēng)險。這就是說,如果投資人遇到另一個更好的投資機會,他想出售現(xiàn)有資產(chǎn)以便再投資,但短期內(nèi)找不到愿意出合理價格的買主,要把價格降得很低才能找到買主,或者要找很長時間才能找到買主,他不是喪失新的機會就是蒙受降低損失。(五)再投資風(fēng)險購買短期債券,而沒有購買長期債券,會有再投資風(fēng)險。成本費用的考核成本費用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對成本費用管理工作和成本水平的鑒定和評價。正確進行成本和費用的考核,有利于總結(jié)成本費用管理工作的成績與不足,促使企業(yè)加強成本費用核算,尋求降低成本費用的途徑,為后期經(jīng)營中加強成本

39、費用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費用考核的指標體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費用率等主要指標構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標。它通過企業(yè)主要商品產(chǎn)品計劃成本與實際成本之間的對比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計劃工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核中能突出重點,為后期成本計劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對總體資金耗費水平進行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費用降低率對費用考核主要是考核期間費用降低率,以評價企業(yè)

40、管理部門在經(jīng)營管理過程中費用控制和計劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費用率通過對商品產(chǎn)品綜合成本費用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費用、銷售費用及財務(wù)費用。成本費用控制成本費用控制就是運用科學(xué)的方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際所發(fā)生的各種費用進行嚴格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費用的一項管理工作。(一)成本與費用控制的前提條件(1)必須要有成本與費用計劃資料。(2)必須要在計劃執(zhí)行過程中進行。(3)必須要以成本與費用分析為基礎(chǔ)。(二)成本費用控制的內(nèi)容企業(yè)成本費用控制可

41、按不同標準予以劃分,如按成本費用的形成過程劃分,營業(yè)成本控制包括設(shè)計成本控制、采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、銷售成本控制和售后服務(wù)成本控制等;按營業(yè)成本的組成要素劃分,營業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費用控制以及廢品損失控制等。營業(yè)費用控制則包括購銷費用控制和管理費用控制兩個方面。(三)成本費用的控制程序成本、費用控制的基本程序也包括制定標準、執(zhí)行標準和檢查考評等三個步驟。以上三個步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標準都應(yīng)有所改變,成本控制手段也更加科學(xué)。(四)成本費用的控制方法成本、費用控制的方法多種多樣,并可按不同標準予以分類。從成本控制依據(jù)的標準

42、看,有目標成本控制法、標準成本控制法、定額成本控制法、責(zé)任成本控制法等。目標成本控制法是以目標成本作為成本控制的依據(jù),定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的依據(jù),責(zé)任成本控制法是以責(zé)任成本作為控制成本的依據(jù)。從成本、費用控制的技術(shù)方法來看,有對比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費用控制方法主要根據(jù)成本控制的不同對象、不同要求和不同目的來選擇,為此,除上述方法外,還可采用預(yù)算(固定預(yù)算、彈性預(yù)算)控制法、絕對成本控制法、相對成本控制法,限額領(lǐng)料控制法,以及采用預(yù)算、流通券、內(nèi)部支票、本票等形式控制費用和實行成本歸口分級管理

43、等方法。為了保證成本、費用控制的有效性,還應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來,并注意各種方法的選擇運用和結(jié)合運用。成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標成本費用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進行成本費用控制的依據(jù);(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃的依據(jù)(二)成本費用計劃的內(nèi)容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產(chǎn)品成本的管理,加強單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi)

44、,為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務(wù)費用部分。4.生產(chǎn)費用預(yù)算生產(chǎn)費用預(yù)算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產(chǎn)費用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進的技術(shù)經(jīng)濟定額為成本與費用計劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應(yīng)緊密銜接

45、。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預(yù)算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對于折舊費等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計劃是成本計劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計算法。3.期間費用預(yù)算的編制方法期間費用預(yù)算的編制方法與

46、制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預(yù)算須結(jié)合購銷業(yè)務(wù)量計劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費用決策是目標利潤實現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經(jīng)營決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項成本或費用決策

47、和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現(xiàn)目標不同,可分為保本決策和實現(xiàn)最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關(guān)系著手。4

48、.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗和分析能力來進行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險意識力等。總之,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。項目基本情況(一)項目投資人xx有限公司(二)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(待定)。(三)項目選址本期項目選址位于xxx

49、(待定),占地面積約43.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資18867.44萬元,其中:建設(shè)投資15177.79萬元,占項目總投資的80.44%;建設(shè)期利息378.04萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金3311.61萬元,占項目總投資的17.55%。(六)資金籌措項目總投資18867.44萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)11152.21萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額7715.23萬元。(七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(S

50、P):30700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):22989.53萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5652.63萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):23.00%。5、全部投資回收期(Pt):5.71年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):9800.64萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積46960.31容積率1.641.2基底面積16913.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝331.802總投資萬元18867.442.1建設(shè)投資萬元15177.792.1.1工

51、程費用萬元12718.352.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2143.142.1.3預(yù)備費萬元316.302.2建設(shè)期利息萬元378.042.3流動資金萬元3311.613資金籌措萬元18867.443.1自籌資金萬元11152.213.2銀行貸款萬元7715.234營業(yè)收入萬元30700.00正常運營年份5總成本費用萬元22989.536利潤總額萬元7536.847凈利潤萬元5652.638所得稅萬元1884.219增值稅萬元1446.8510稅金及附加萬元173.6311納稅總額萬元3504.6912工業(yè)增加值萬元11775.7913盈虧平衡點萬元9800.64產(chǎn)值14回收期年5.71含建設(shè)期

52、24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率23.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9640.41所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析杭州,簡稱“杭”,古稱臨安、錢塘,是浙江省省會、副省級市、杭州都市圈核心城市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國浙江省省會和全省經(jīng)濟、文化、科教中心、長江三角洲中心城市之一。截至2019年,全市下轄10個區(qū)、2個縣、代管1個縣級市,總面積16853.57平方千米,常住人口1036萬人,城鎮(zhèn)人口813.26萬人,城鎮(zhèn)化率78.5%,常住外來人口達450.44萬人。杭州地處中國華東地區(qū)、錢塘江下游、東南沿海、浙江北部、京杭大運河南端,是環(huán)杭州灣大灣區(qū)核心城市、滬嘉杭G60科創(chuàng)走廊中心城市、國際重要的電子商務(wù)中心。杭

53、州人文古跡眾多,西湖及其周邊有大量的自然及人文景觀遺跡,具代表性的有西湖文化、良渚文化、絲綢文化、茶文化,以及流傳下來的許多故事傳說。杭州自秦朝設(shè)縣治以來已有2200多年的歷史,曾是吳越國和南宋的都城。因風(fēng)景秀麗,素有“人間天堂”的美譽。杭州得益于京杭運河和通商口岸的便利,以及自身發(fā)達的絲綢和糧食產(chǎn)業(yè),歷史上曾是重要的商業(yè)集散中心。后來依托滬杭鐵路等鐵路線路的通車以及上海在進出口貿(mào)易方面的帶動,輕工業(yè)發(fā)展迅速。新世紀以來,隨著阿里巴巴等高科技企業(yè)的帶動,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為杭州新的經(jīng)濟增長點。2018年世界短池游泳錦標賽、2022年亞運會在杭州舉辦。2017年中國百強城市排行榜排第7位。2019年1

54、2月,長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要將杭州定位為特大城市。汽車改裝行業(yè)發(fā)展概況1、汽車改裝行業(yè)簡介汽車改裝源于賽車運動,賽車改裝最大可能地強化并提升了車輛性能的極限空間,逐漸作為一種汽車文化得到廣泛延伸,并且隨著汽車工業(yè)和賽車運動的發(fā)展,以及戶外長途駕車需求的增長,越野改裝等汽車改裝逐漸成為普通消費者汽車生活中的重要部分。汽車改裝具體指根據(jù)汽車車主需要,在汽車制造廠家原生產(chǎn)的車上進行改裝,主要包括車身改裝、內(nèi)外飾改裝、動力系統(tǒng)改裝和底盤改裝,以此達到提高汽車性能、美化汽車外觀的效果。隨著國內(nèi)汽車市場的快速發(fā)展,汽車消費心理開始出現(xiàn)了明顯的變化,從“有車開”向“開好車”轉(zhuǎn)變,汽車消費者對汽車性

55、能、品質(zhì)的要求越來越高,專業(yè)汽車改裝能夠滿足車主們對汽車性能的更高要求,普及程度增加。2、發(fā)展特點(1)發(fā)展成熟度較高汽車改裝在發(fā)達國家和地區(qū)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為成熟的產(chǎn)業(yè),“無車不改”已成為眾多青年車迷的座右銘。世界各大著名汽車廠商,如福特、奔馳、寶馬、大眾、三菱、豐田、日產(chǎn)、本田等均推出了專業(yè)的改裝品牌。汽車改裝廠家一般都與生產(chǎn)廠商建立了合作關(guān)系,品質(zhì)、技術(shù)能夠達到原廠的要求。只要汽車廠商有新車下線,相應(yīng)的改裝廠家便會迅速推出一整套改裝方案和配件供車主選擇。(2)改裝法律體系完善發(fā)達國家在改裝車市場、產(chǎn)品、技術(shù)、標準法規(guī)、管理體系等方面均具有完善的法律體系。歐盟形成了以第三方產(chǎn)品認證為核心的改

56、裝汽車管理體系,美國汽車產(chǎn)品市場準入實行自我驗證制度,日本對汽車的管理采用政府認證的體系等,完善的改裝法律體系為改裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了保障,促進了改裝市場的發(fā)展。(3)專業(yè)的人才培養(yǎng)機制歐美國家和日本的改裝廠家擁有比較專業(yè)的人才培養(yǎng)機制,其研發(fā)人員和技工都具有較高的理論水平和操作能力,改裝技術(shù)較高。因此,其汽車改裝人員能夠根據(jù)客戶的要求完成較為復(fù)雜的汽車改裝,為改裝市場發(fā)展提供了技術(shù)來源。3、行業(yè)規(guī)模及發(fā)展前景汽車改裝作為汽車后市場的重要組成部分之一,在北美、歐洲、日本等汽車工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)獲得了快速發(fā)展,汽車廠家每生產(chǎn)出一輛新車,其配套的改裝配件及技術(shù)便應(yīng)運而生。發(fā)達國家在改裝車市場、產(chǎn)品、

57、技術(shù)、標準法規(guī)、管理體系等方面均進入了相對成熟的階段。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院推測,以占全球汽車后市場50%的比重測算,2019年全球汽車改裝市場規(guī)模已經(jīng)達到4,260億歐元,2030年將接近6,000億歐元。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對

58、公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。經(jīng)濟效益評價(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更

59、加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預(yù)期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入30700.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0021490.0024560.0030700.002增值稅0.001114.901274.181446.852.1銷項稅0.002793.703192.803991.002.2進項稅0.001678.801

60、918.622544.153稅金及附加0.00133.79152.90173.633.1城建稅0.0078.0489.19101.283.2教育費附加0.0033.4538.2343.413.3地方教育附加0.0022.3025.4828.94(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1446.85萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)

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