員工個人職位體會感想總結范文

1、員工個人職位體會感想總結范文時光荏苒，年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨 萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟 烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為集團子公司的公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內 財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的 各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任 怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比年 又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領 導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞 重點展開工作，緊跟公司

2、各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責 任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要 回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、財務核算與管理工作1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個 執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及 業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠 主動承擔工作。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱 情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、 聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高 團隊的整體素質，樹立起開拓

3、創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。二、費用成本方面的管理1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目 管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當 期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減 少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個 部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部 門來核算的模糊成本。三、會計基礎工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表， 及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查 中，積極配合相關

4、人員工作。2、認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指 導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計 檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同 費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任 何前期準備的前提下，突然接受檢查，但區(qū)財政局還是對公司財務基 礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來， 評給分的一家公司。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追 求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的 一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新

5、的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲， 更上一層樓。年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要 “確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段” 等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到 細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的 成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財 務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘 財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實 正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還

6、是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會 做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題 了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了， 我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部 全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任， 我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策， 組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的、各項財務 指標和工作任務?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的總結匯報如下：一、政治表現(xiàn)通過保持共產

7、黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持 共產黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和 要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活 動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時 刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項 政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進 模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。二、一年來的工作（一）組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務1、按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的 反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多

8、解釋、多理解，同時嚴格按有 關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財 務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各 供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電 費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到 年12月31 日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達 100%。3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公 司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的 切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)

9、保金、公積金，同時還 考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款， 合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金， 在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為 公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力！4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款_萬 元、萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受 了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2 個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息 萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下， 公司沒有新增

10、借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。（二）加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質。為了完善了公司各項內部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提 高會計人員的業(yè)務素質，年初我們財務部相繼出臺委派會計管理辦 法中心供電所出納人員管理辦法、會計人員百分制考核制度、會計例會制度等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人 員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了會計基礎工 作規(guī)范及相關稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單 位的工作情況匯報，交流財務工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依 法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上 強化了基

11、礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學 習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高。（三）加強財務檢查及內控監(jiān)督管理力度為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財， 年9月公司出臺了供電所財務收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責任落在 了我們財務部，為了使公司的管理辦法得到貫徹和落實，財務部在公 司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、 費用開支、工資分配、物資采購、生產經(jīng)營、電價政策、收費標準、農電 收據(jù)等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電 所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質財務工作

12、就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工工作的重新開 始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司 正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人 得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到 了領導和同志們的肯定。財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可， 我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務 部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足， 還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要 是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對

13、自己的重托和期望，一定要 努力做到以下2點：1、努力學習，提高素質，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻， 進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信 息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。一年來，后勤服務總公司在院委和主管院長的領導下，經(jīng)過后勤全體 職工的共同努力，比較圓滿地完成了院委和院行政賦予后勤的工作任務， 這些工作概括起來，主要有以下兩個方面：一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任 務。二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及學校穩(wěn)定發(fā)展的大事。西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都明白，

14、隨著學校的連年擴招， 校本部的住宿條件已經(jīng)到達飽和狀態(tài)，但_年月，從校區(qū)回遷的名新生 和名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。可 是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院 領導的關心和學生部門的配合下，內補空缺，外找房源，不僅僅妥善安置 了回遷學生的住宿，并且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū) 機電學校校方和農培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了學校的安全 和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產證辦理工作。年房改以后，南院套家屬住 房均以房改價出售給了教職工，可是，由于歷史遺留問題無法解決，所以 南院房產證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一向無法穩(wěn)定

15、，并多次找校領導、教育廳領導和省 直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。可就在_年里，市 出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取十分措施， 繞過有關環(huán)節(jié)，動用十分關系，快速推進房改房產證的辦理工作。目前， 該項工作的前期準備工作已經(jīng)基本就緒，外部準備工作正有條不紊地進行 著。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住 宅樓，即博士樓，可是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工 后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年_月，在有關 領導的協(xié)調下，后勤接管該項工作，并經(jīng)過多次和天燃氣公司連絡，最終 使天燃氣公司在總量不足的情景下，發(fā)展了

16、博士樓天燃氣用戶，為學校引 進人才起到了后勤應有的作用。一年的工作已經(jīng)結束，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓 滿的完成領導布置下來的任務。把工作做好做完美。年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即 將告一段落。回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。在年 末的時候，我已經(jīng)預料到今年的艱難之處一一年我們是在打江山， 年則是在治理江山。說到這里，我們還真的沒有預料到年竟然是個市 場的災荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事， 跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，年就沒了。這就意味著年我 們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務部在今年一年中的工作

17、做一下深刻檢討，希望得到大家的指導和批評。一、組織機構和人力資源年末一一 年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務部四位較出色的 業(yè)務員配了車，公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到 團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立 了四個業(yè)務小組，分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍， 配額三人，即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由 于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都 在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實有些 說不過去。不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了 錯誤或失誤。第

18、一，我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業(yè)生，本身就是極不 穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我 們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。第二，我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁，但 是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學校里依靠更多的是導師或 教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門，當他們需要快速找 到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心 理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。第三，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這 幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的

19、確是正規(guī)軍，他們希望 自己成為秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質，都 沒能達到他們的要求。松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸 離開的一個原因。總之，我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是 高學歷、高素質的人才，而是中素質、中學歷、高經(jīng)驗、低要求的人才。 我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學歷的要求，但要注重品質和經(jīng) 歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他 們已經(jīng)過了預熱期，只要品質好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群 對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方 案，力爭用最短的時間對新員工進行科學考

20、核，并使他們的工作能力和忠 誠度有大的提升。另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進行定期的培訓， 對現(xiàn)有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二、執(zhí)行力關于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來，執(zhí)行 力應該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應，另外一個是行動。首先，有很多一部 分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快 速反應的過程，分工結束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的 指揮官也就是部門主管的責任是的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪 不可赦。借此機會，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有 一個步驟，那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了，我

21、缺少了指揮、監(jiān)督以及檢 查（或者說驗收）。我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行 的標兵。三、市場開發(fā)和維護年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是年在這方面 卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了 大量的工作，力爭使資源的利用率達到，但是我們的努力似乎沒有取得過 多的好成績。那么_年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢我認為應 該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先 是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以 我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友， 我們也應該最重視;接著是把有一

22、定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦?先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對 性的方案，力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶， 自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來 講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學會防守再去進攻，否則得不償 失。工裝市場更糟糕。_年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經(jīng) 濟危機的影響，短期內樓市的情況不會有太大的好轉，老百姓都處在恐慌 中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重 新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲?？傊鸵粋€字一一難!但是我們可以 從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味

23、道，那就是國家的基本建設。我 對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較 往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年 的投標和公關工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁 向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、 在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全 體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、 開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了 上級和公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將 年工作總結如下：一

24、、開展全員培訓，提升員工素質。現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能， 完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完 善上加大了力度，重新修訂完善了勞動人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手 冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時 一個月，參加培訓人數(shù)4人，人均參加軍訓2學時、接受理論知識授課 6學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1字左右的培訓心得，紛紛表 示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務， 去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整 體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

25、二、積極學習、開拓創(chuàng)新。在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工 作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力 資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把 握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資 源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管 理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、 學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含 義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關部門組織 的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作

26、的順利開展奠定 了基礎。三、人力資源的管理和調配。今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅業(yè)在不同的季節(jié)、不同 的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各 崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就 業(yè)的收尾工作。并與所安置的彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為更換了技術等級證書，并著手為 符合條件的職工晉升初級職稱。三是集團公司自1999年轉制后至年6月末，對已達到退休年齡的 職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應 由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調 溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關系，而且極 力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金 余元。五是根據(jù)市里的有關規(guī)定，養(yǎng)老保險在年元月開始要對欠繳部分收 取滯納金，因我單位從年3月份由事業(yè)