福安市醫(yī)院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報(bào)課件

1、福安市醫(yī)院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！首先，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工向蒞臨我院檢查指導(dǎo)愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 我院自1994年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，始終將愛嬰工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員法律意識與職業(yè)道德意識，做到醫(yī)療保障到位、健康宣教到位、護(hù)理責(zé)任到位，提高了產(chǎn)科質(zhì)量。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)一下我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作的基本情況。 先后榮獲市“先進(jìn)單位”、“三八紅旗集體”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱號，我院現(xiàn)有在職職工240人，開放床位169張，婦產(chǎn)科醫(yī)生7人，護(hù)士23人，其

2、中高級職稱1人，中級14人。2014年住院分娩量達(dá)2145人。二、主要工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對愛嬰工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn)，我院成立了由院長任組長，業(yè)務(wù)副院長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由婦產(chǎn)科主任任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，并細(xì)化分解工作任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切合作，確保了愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。 （二）完善制度，強(qiáng)化意識。一是按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常

3、規(guī)等，使愛嬰工作有章可循，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。二是在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，既增加了工作責(zé) 任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情。三是每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。 2014年底籌備開辦孕婦學(xué)校工作，每周為孕產(chǎn)婦及家屬舉辦一次母乳喂養(yǎng)知識的健康教育。對每次來院檢查的孕婦登記入冊，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳手冊，使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個(gè)孕婦中得到普及教育。不斷拓寬孕婦學(xué)校授課內(nèi)容，包括孕前期、孕

4、早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識，滾動循環(huán)。每周五下午授課，授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，形式活潑、生動，充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果。 （四）加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境。為給來我院的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，讓每一個(gè)新生寶寶感受到人間的美好，我院在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時(shí)，重點(diǎn)加大了產(chǎn)科硬件建設(shè)力度為產(chǎn)科各項(xiàng)工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。 （五）落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。我院讓每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房責(zé)任護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后

5、有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷 行早吸允。產(chǎn)科護(hù)士每12小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估，同時(shí)加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。 （六）強(qiáng)化督查，確保質(zhì)量。愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每項(xiàng)愛嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。領(lǐng)導(dǎo)小組利用每周的行政大查房對愛嬰工作進(jìn)行督查，及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題，并制定改進(jìn)措施，確保愛嬰工作成果。 自我院創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來，產(chǎn)科不斷改