2022年總結(jié)和工作計劃

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年總結(jié)和工作計劃一、團隊概況沉積巖石學是地質(zhì)工程及相關專業(yè)的專業(yè)基礎課和必修課，是國家精品課程和中國石油大學(_)重點建設品牌課程，總結(jié)和工作計劃。長期以來，沉積巖石學的教學一直強調(diào)夯實基本理論、強化基本概念、提高基本技能，并在長期教學實踐中確立了拓寬基礎知識，提高理論水平，推行素質(zhì)教育，突出實際能力的教育指導思想。沉積巖石學教學定位是培養(yǎng)學生掌握扎實的沉積巖石學基本理論知識，具有較強的解決實際地質(zhì)問題的能力和預測地質(zhì)體分布的創(chuàng)新能力。沉積巖石學課程共120學時，包括沉積巖和沉積相(巖相古地理)兩部分。巖石學部分共80學時，4學分，其中實驗課占2

2、0學時。沉積相部分共40學時，2學分。團隊師資力量雄厚，現(xiàn)有教授_人，副教授_人，高工、講師_人。二、_年工作總結(jié)1、按學校要求建立完善了具有石油地質(zhì)特色的沉積巖石學教學團隊網(wǎng)站。該網(wǎng)站介紹了課程建設、教學活動、科學研究等內(nèi)容。2、沉積巖石學教學團隊負責人朱筱敏教授于_年_月_日下午在地質(zhì)樓_4會議室_召開了河流沉積教學研討會。河流沉積是國際沉積學界研究和討論的熱點問題之一，也是沉積巖石學教學的主要沉積類型之一。最近十幾年以來，關于河流分類及其依據(jù)、曲流河邊灘形成及其特征以及曲流河二元結(jié)構(gòu)特征是教學的重點。圍繞上述教學內(nèi)容，主要討論了如何講解：一般河流特征、河流分類、分類依據(jù)以及重點分類方案，

3、曲流河概貌、形成邊灘的水動力條件、成績序列特征以及曲流河亞相類型、二元結(jié)構(gòu)的含義、垂向序列及其特征等問題。青年教師朱世發(fā)和_級地質(zhì)創(chuàng)新班學生等參加了教學研討會，收到了良好效果。3、沉積巖石學教學團隊負責人朱筱敏教授于_年_月_日下午在地質(zhì)樓_4會議室_召開了三角洲沉積教學研討會。三角洲沉積，特別是大陸邊緣三角洲、淺水三角洲沉積是當今沉積學界_的熱點問題，也是油氣勘探和開發(fā)的重點沉積類型之一。最近_年來，關于三角洲的分類和沉積特征研究得到了快速發(fā)展，如何將三角洲的研究進展反映到教學之中是大家_的問題。這次研討主要圍繞三角洲形成過程及其影響因素、三角洲分類及河控三角洲基本特征、河控三角洲亞相類型和

4、沉積序列、扇三角洲概念及其基本特征、辮狀河三角洲概念及其基本特征進行了討論。大家_任何介紹三角洲概念、形成過程、主要影響因素、三角洲主要分類方案，河控三角洲特征、三角洲亞相劃分、三角洲沉積序列以及扇三角洲、辮狀河三角洲沉積特征的清晰講解。沉積巖石學教學團隊部分青年教師參加了該教學研討。4、_年_月_日下午，沉積巖石學教學團隊負責人朱筱敏教授在地質(zhì)樓_4會議室_召開了重力流沉積教學研討會。重力流沉積與巖性油氣藏勘探關系極為密切，是近期人們_的重要沉積類型。最近_年來，關于重力流的分類和沉積特征研究得到了快速發(fā)展。_世紀五六十年代是大量發(fā)現(xiàn)并研究濁流形成的階段；_年代強調(diào)沉積物重力流水動力特征；_

5、年代以來，開展了不同粒度、不同形態(tài)和不同成因類型濁流沉積與油氣勘探開發(fā)之間的關系研究。當前，鮑瑪(1962)提出的經(jīng)典濁積巖相模式受到shanmugam(_)砂質(zhì)碎屑流的挑戰(zhàn)。如何將重力流的研究進展反映到教學之中是大家_的問題。這次研討主要圍繞重力流的基本概念和結(jié)構(gòu)分類、鮑瑪序列及其特征、walker的六種濁積巖相類型及其特征、濁積扇亞相劃分及其模式進行了討論，收到了良好效果。教學團隊部分青年教師參加了該教學研討。5、_年_月_日上午，在地質(zhì)樓1103會議室，沉積巖石學課程教學團隊與油礦地質(zhì)系列課程教學團隊聯(lián)合舉行了沉積構(gòu)型分級方案與相劃分體系研討會。會議由朱筱敏教授主持，吳勝和教授做主題報告

6、。參加會議的還有紀友亮教授、鐘大康教授、季漢成教授、謝慶賓副教授等。會議就碎屑沉積體構(gòu)型分級及我國相劃分體系進行了討論。認為現(xiàn)有的巖性體構(gòu)型與層序構(gòu)型分級可以整合為一體化的沉積體構(gòu)型分級方案。在沉積盆地內(nèi)可劃分12級構(gòu)型單元，其中1-6級單元為層序構(gòu)型，7-9級單元為相構(gòu)型，10-12級單元為層理構(gòu)型。這一方案有利于勘探開發(fā)一體化的地下地質(zhì)研究。油氣田勘探階段的構(gòu)型研究級別主要為1-4級，油氣田開發(fā)階段構(gòu)型研究的級別主要為5-9級。我國現(xiàn)有的沉積相劃分體系為沉積環(huán)境及自成因沉積體的分級體系，而非層次結(jié)構(gòu)分級體系。微相單元一般具有層次結(jié)構(gòu)意義，可作為構(gòu)型單元，而亞相一般不能作為構(gòu)型單元。在目前的

7、相劃分體系中，一些相單元的級次存在不統(tǒng)一的問題。會議就曲流河體系的相劃分問題進行了深入的討論，并取得了共識。6、_年_月_日，教學團隊負責人朱筱敏教授_的沉積學課程教學研討和教材編寫會議在石大翠宮召開，來自全國_所高校和石油工業(yè)_共_余名教師和專家參加了會議。會議圍繞沉積學精品課程建設、教學團隊建設、教學示范實驗中心建設、教學網(wǎng)絡建設與共享以及教材建設等話題展開，地礦油等兄弟院校的教授和專家積極發(fā)言、充分交流、氣氛熱烈，取得非常好的效果。7、_年_月_日，在_石油學會支持下，在沉積巖石學教學團隊負責人、國家教學名師朱筱敏的_下，中國石油大學(_)地球科學學院季漢成、謝慶賓、吳勝和等_位教師和_

8、位研究生實地考察了_同侏羅系辮狀河_條沉積露頭剖面，并開展教學研討。3條露頭剖面包括石窟剖面、吳官屯剖面和晉華宮剖面，為修公路和礦區(qū)運煤鐵路支線時人工開鑿的剖面，橫向連續(xù)性較好。剖面最_續(xù)可見范圍超過_米，揭露的巖性、巖相、沉積微相類型豐富，砂體形態(tài)比較完整。在露頭剖面附近還有許多條縱向剖面，均為十里河支流及沖溝侵蝕暴露的自然露頭，出_分散且連續(xù)性差，巖層出露不全。在侏羅系云崗組(j2y)形成過程中，鄂爾多斯盆地構(gòu)造背景由西部擠壓為主轉(zhuǎn)化為東部擠壓為主，從而引起大同地區(qū)的差異性區(qū)域抬升，使得地面坡降增大。同時，氣候條件變?yōu)榘敫珊蹈珊?，使原來適宜于曲流河和沼澤濕地發(fā)育的條件發(fā)生了根本變化，曲流河

9、逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗p狀河。此后，半干旱干旱氣候長期處于統(tǒng)治地位，使得辮狀河能夠長期存在。在縱向上(平行于水流方向)，辮狀河砂體走向呈近南北向的寬條帶狀，砂體向北(上游方向)延伸約_km后，完全被上覆河道間泥質(zhì)沉積及黃土覆蓋，向南延伸，越過十里河及晉華宮煤礦礦區(qū)，插入上覆砂體之下。在橫剖面上(垂直水流方向)，辮狀河河道間細粒泥質(zhì)沉積物把寬條帶狀砂體分割開來，如沿研究區(qū)的露頭剖面向西約_km，便可見到另一條寬條帶砂體(云岡石窟砂體)，向東大約至青磁窯煤礦礦區(qū)，研究區(qū)的露頭剖面所在的砂體趨于變薄尖滅。晉華宮砂體與云岡石窟砂體向上游方向(北)約_km處，趨向于匯合，合并為一個大型的復合砂體，表明是由砂質(zhì)辮狀河

10、分叉形成的這兩個寬條帶砂體。兩個寬條帶狀砂體的寬厚比較為接近。晉華宮砂體最大寬度_m左右，最大可見厚度約為_m，寬厚比為41.7。云岡石窟砂體總厚度_m，最大寬度約為_m，寬厚比39.5。兩個寬條帶狀砂體之間是以粉砂巖、泥巖為主的河道間越岸沉積，其地表出露寬度為_m左右。通過測距儀，實際測量了辮狀河河道砂體和心灘壩砂體的幾何形態(tài)，近距離觀察砂體的巖性、沉積構(gòu)造和沉積韻律等變化。通過露頭的觀察和類比，對覆蓋區(qū)地下辮狀河沉積砂體的展布規(guī)律有了更加深刻的認識。通過本次野外地質(zhì)考察及研討活動，探索了野外沉積地質(zhì)教學方法、深化了對辮狀河沉積特征及發(fā)育模式的認識，提高了野外地質(zhì)工作技能和層序地層學、沉積學

11、研究能力，為今后的河流砂體的油氣勘探與開發(fā)以及科研工作奠定了扎實的基礎，收到了良好的效果。對強化學生實踐技能、推動實踐教學改革具有重要意義。8、沉積地質(zhì)實驗室的全天候開放。_年_月朱筱敏、謝慶賓參與申請的中國石油大學石油勘探與開發(fā)實驗教學中心被評為國家實驗教學示范中心(建設單位)。9、申請的朱筱敏作為主編的_五國家規(guī)劃教材沉積巖石學(第五版)獲得批準。10、地質(zhì)工程專業(yè)實驗實踐教學平臺建設及創(chuàng)新改革實踐，_年獲得中國石油大學(_)第_屆優(yōu)秀教學成果一等獎，獲獎人為謝慶賓、朱筱敏、柳廣弟、王貴文、吳勝和等。11._年_月選派青年教師張琴副教授到美國德州大學(austin)進修_年，于_年_月回校

12、。12、_年_月選派青年教師鮮本忠副教授到美國德州大學(austin)進修_年。13、_年_月，教學團隊朱筱敏、鐘大康、朱世發(fā)、孫海濤到奧地利參加_屆國際沉積學大會，每人均做了會議發(fā)言或poster。三、_年工作計劃1、采用不同方式，加強師德建設，造就良好的教學研討環(huán)境。2.加強團隊教師學術水平的提高和培養(yǎng)，鼓勵青年教師參加國際會議和全國學術會議，提高教師的學術水平和教學水平。3.加強課程建設，改革教學內(nèi)容。基于中國石油勘探戰(zhàn)略方針，重視河流、三角洲、重力流、礁灘等教學內(nèi)容與油田勘探開發(fā)實際相結(jié)合經(jīng)常開展教學研討活動(準備到_灤平、_同開展野外地質(zhì)教學研討，在校內(nèi)開展教學方式、教學內(nèi)容的研討)

13、。4.加強教學改革和教材建設。在進一步優(yōu)化培養(yǎng)方案和課程體系的基礎上，進一步加強實踐環(huán)節(jié)，改革教學內(nèi)容和教學方法，逐步推進研究型教學(地質(zhì)_級創(chuàng)新班和卓越班研討教學)，鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。5.積極爭取承擔各級教改項目。力爭1_項校級教改項目。爭取今年_編寫國家規(guī)劃教材沉積巖石學(第5版)和巖相古地理(第2版)等教材。沉積巖石學教學團隊建設是地質(zhì)基礎課程建設的核心，我們將加強師德建設，不斷深化教學改革、開發(fā)優(yōu)質(zhì)教學資源、完善教學團隊結(jié)構(gòu)、加強青年教師培養(yǎng)、不斷地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，提高教師的整體教學水平，大力提高教學質(zhì)量，將教學團隊建設成師德高尚、教書育人、學術精湛、團隊合作的優(yōu)秀教學團

14、隊。2022年總結(jié)和工作計劃（二）_年是_歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用、認真_開

15、展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”_一系列活動：如_年工作總結(jié)暨_年經(jīng)營計劃工作會議、_年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門_年銷售指標下達、_年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、_觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、_-_新春聯(lián)歡會、_圣誕慶?；顒拥取Ｔ诟黜椈顒又校偛棉k按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，_、宣傳等一系列工作。2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使

16、公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。_年，總裁辦共_例會近_次。3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理，并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能。及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好

17、務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)_余次，安排公司領導重要活動_余次。5、體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會_對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝_余次；慰問生育員工_人次；慰問結(jié)婚員工_人次；探望過的生病員工_人次；慰問直系家屬去世員工_人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總

18、裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，_年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。7、根據(jù)_機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并_各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調(diào)配工作。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作