下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年校骨干教師校本培訓(xùn)計(jì)劃方案為培養(yǎng)勇于探索大膽創(chuàng)新治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)科研水平強(qiáng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:一培養(yǎng)目標(biāo)塑造盡職履責(zé)典范通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹(shù)立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。提高教師教學(xué)能力注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明
2、確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過(guò)程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。提升教師科研水平把問(wèn)題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,具備研究開(kāi)發(fā)實(shí)施新課程的素質(zhì)。二培養(yǎng)要求根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師人,縣級(jí)骨干教師人以上,校級(jí)骨干教師人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。三培養(yǎng)措施:學(xué)習(xí)提高(_)有目的,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹(shù)立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景目的意義增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺(jué)性。(_)
3、要求每人至少訂閱一份與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)研討反思總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。(_)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。(_)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類(lèi)研究課,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。(_)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),開(kāi)展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。(_)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享。經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)(_)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)
4、資料數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。(_)骨干教師要課后反思感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思總結(jié),提高工作實(shí)效性。(_)開(kāi)展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)課,廣泛征求評(píng)課意見(jiàn),形成經(jīng)驗(yàn)成果。(_)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,重視評(píng)價(jià)情況的分析反饋,做好評(píng)價(jià)資料的收集整理工作。(_)要求骨干教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇與本學(xué)科有關(guān)的專(zhuān)題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比記錄總結(jié)。四保障措施觀念導(dǎo)向。骨干教師要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固的樹(shù)立四種意識(shí):一是“科研興教”意識(shí);二是“科研興?!币庾R(shí);三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);四是“教師是教科研的主力”意識(shí)。示范導(dǎo)向。骨干教師是領(lǐng)
5、路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫(xiě)教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。健全制度,完善機(jī)智。(_)不斷完善制度,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。(_)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛(ài)崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓骨干教師優(yōu)秀教師不斷開(kāi)闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐能力。2022年校骨干教師校本培訓(xùn)計(jì)劃方案(二)鎮(zhèn)街(園區(qū))城市管理部門(mén)意見(jiàn)表編號(hào):填表說(shuō)明:一、除最后一欄“鎮(zhèn)街(園區(qū))城市管理部門(mén)意見(jiàn)”,其余欄目由申請(qǐng)人填寫(xiě)。二、“審批
6、事項(xiàng)名稱(chēng)”填寫(xiě)所申請(qǐng)的“行政許可”或“社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)”的名稱(chēng)。三、“項(xiàng)目名稱(chēng)”填寫(xiě)工程名稱(chēng);四、“項(xiàng)目地址”填寫(xiě)工程地址,要求具體到門(mén)牌號(hào);五、“項(xiàng)目概況”填寫(xiě)要結(jié)合申辦事項(xiàng),具體如下:1.“挖掘城市道路審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、地點(diǎn)、面積、時(shí)限等;2.“臨時(shí)占用城市道路審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、地點(diǎn)、面積、時(shí)限等;3.“城市戶外廣告的設(shè)置和城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:結(jié)構(gòu)類(lèi)型、廣告面積、設(shè)置地點(diǎn)、設(shè)置時(shí)限等;4.“履帶車(chē)、鐵輪車(chē)或超限車(chē)在城市道路上行駛(包括經(jīng)過(guò)橋梁)審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、車(chē)輛類(lèi)型、目的地、路線、時(shí)限等;5.“依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:業(yè)主、原因、地點(diǎn)、管線長(zhǎng)度、施工時(shí)限等;6.“改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、地點(diǎn)、面積、時(shí)限等;7.“臨時(shí)占用城市綠地審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、地點(diǎn)、面積、時(shí)限等;8.“修剪、砍伐城市樹(shù)木審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、地點(diǎn)、種類(lèi)、數(shù)量、時(shí)限等;9.“城市橋梁上架設(shè)各類(lèi)市政管線審批”的項(xiàng)目概況需含以下要素:原因、橋梁名稱(chēng)、架設(shè)部位、管線類(lèi)型、架設(shè)方式等;10.燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)審批事項(xiàng)的項(xiàng)目概況需含
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地?cái)S球產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 滾齒機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 冰刀保護(hù)套產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 安排動(dòng)物選美比賽行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用項(xiàng)目教程(Spark SQL)(微課版) 實(shí)訓(xùn)單 實(shí)訓(xùn)5 房產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析與探索
- 云監(jiān)控和管理行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 電子日記本用盒細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 室外冷卻噴霧設(shè)備出租行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 裝飾圣誕樹(shù)用閃亮金屬片項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 動(dòng)物清潔行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 城市信息模型cim發(fā)展前景分析
- 光伏運(yùn)維保修專(zhuān)項(xiàng)方案
- 預(yù)防校園欺凌:我們與惡的距離
- 2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考-06088管理思想史筆試歷年真題薈萃含答案
- 《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》釋義
- 全自動(dòng)貓砂盆全球市場(chǎng)研究報(bào)告 - 2024 年至 2030 年產(chǎn)業(yè)分析、規(guī)模、份額、成長(zhǎng)、趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
- 液體壓強(qiáng)(選擇題)-上海市2022年中考物理模擬題匯編
- 改造美食街建筑改造方案
- 中央銀行的支付清算服務(wù)
- 護(hù)理生涯發(fā)展展示
- 漢語(yǔ)言文學(xué)生涯發(fā)展展示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論