2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本1、通信工程安全管理概述所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。2、加強(qiáng)通信工程安全管理的意義2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程

2、建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故;另一方面，政府通過改進(jìn)市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)

3、管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實(shí)現(xiàn)投資

4、效益的化。3、加強(qiáng)通信工程安全管理的依據(jù)3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定、道路交通安全法、消防法等。3.2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。3.3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。4、加強(qiáng)通信工程安全管理的原則4.1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。4.2

5、施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫安全監(jiān)理細(xì)則。4.4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。4.5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4.6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層

6、層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。5.2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定管理目標(biāo)和控制措施，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫施工方案和安全技術(shù)措施，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，

7、尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。5.3重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。5.4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi)，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安

8、全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項(xiàng)檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。5.6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各

9、種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí)，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況，切不可瞞報(bào)不報(bào)。總之，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。2022年通信工程安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本（二）運(yùn)維部工作計(jì)劃內(nèi)容共分為五部分，包括：1、崗位職責(zé)和人員配置2、內(nèi)部運(yùn)作流程3、

10、績效考核內(nèi)容和懲罰細(xì)則4、附加值創(chuàng)收內(nèi)容界定和創(chuàng)收方法5、維護(hù)費(fèi)用的界定和金額申報(bào)規(guī)則?，F(xiàn)具體闡述如下。一、崗位職責(zé)和人員配置1-1崗位職責(zé)運(yùn)維部人員將隸屬于總經(jīng)辦【暫定】帶領(lǐng)指導(dǎo)下進(jìn)行所有業(yè)務(wù)的維護(hù)和技術(shù)支持。運(yùn)維部人員負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的_、維修、拆除；凡是非運(yùn)維部人員范疇事宜及跨越運(yùn)維部技術(shù)范疇以外的客戶或部門所提出的要求，本部門將視情況協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理解決，因其產(chǎn)生的連帶責(zé)任與本部門無關(guān)。具體崗位職責(zé)內(nèi)容如下：ngn電話日常裝機(jī)、維護(hù)和技術(shù)支持；信息維護(hù)部將對(duì)ngn電話軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；維護(hù)時(shí)效機(jī)制：新裝機(jī)客戶在_小時(shí)內(nèi)_完畢；一般故障在_小時(shí)內(nèi)解決；(市內(nèi)_小時(shí)區(qū)外_

11、小時(shí))重點(diǎn)故障在_小時(shí)內(nèi)解決；重大故障實(shí)時(shí)跟進(jìn)解決。發(fā)現(xiàn)問題積極處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，最大程度上保障客戶的正常運(yùn)行。專線網(wǎng)絡(luò)定檢和客戶局域網(wǎng)信息故障進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)支持，必要時(shí)由業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)起，運(yùn)維人員跟隨，到故障現(xiàn)場協(xié)助解決；維護(hù)時(shí)效機(jī)制：一般故障_小時(shí)內(nèi)解決、重點(diǎn)故障_小時(shí)內(nèi)解決、重大故障實(shí)時(shí)跟進(jìn)解決。adsl寬帶裝機(jī)、維護(hù)和技術(shù)支持；維護(hù)時(shí)效機(jī)制。新裝機(jī)客戶在工作日_小時(shí)內(nèi)_完畢；一般故障(市內(nèi)_小時(shí)區(qū)外_小時(shí))內(nèi)解決；重點(diǎn)故障_小時(shí)內(nèi)解決；重大故障實(shí)時(shí)跟進(jìn)解決。工程檢修維護(hù)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)；一般故障_小時(shí)內(nèi)解決；重點(diǎn)故障_小時(shí)內(nèi)解決；重大故障實(shí)時(shí)跟進(jìn)解決。oa系統(tǒng)

12、錄入月報(bào)表并匯總上報(bào)，擬寫月工作總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)工作制度規(guī)范。(月底最后_天匯報(bào)本月工作)以上工作職責(zé)將根據(jù)誰接單誰錄入oa原則分別進(jìn)行資料的更新，充分利用豐富的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；改善工作方式為便捷的環(huán)境，節(jié)省資源提高效率。_人員配置根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況分析，結(jié)合崗位職責(zé)內(nèi)容：ngn網(wǎng)絡(luò)電話、adsl小區(qū)寬帶、工程檢修維護(hù)、專線網(wǎng)絡(luò)巡檢維護(hù)，共計(jì)四大項(xiàng)；為明確維護(hù)責(zé)任的劃分并參照公司現(xiàn)有客戶數(shù)量：ngn+ip客戶_戶adsl小區(qū)_戶左右、如家專線及工程；維護(hù)人員配置如下：主體協(xié)調(diào)維護(hù)主管_名【負(fù)責(zé)各部門業(yè)務(wù)維護(hù)的整體協(xié)調(diào)、接單、派發(fā)、報(bào)表、總結(jié)、

13、培訓(xùn)新人、協(xié)同維護(hù)】電話、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)_名【負(fù)責(zé)ngn電話的_、維修、故障總結(jié)、使用信息備份、回單情況錄入】專線網(wǎng)絡(luò)協(xié)助維護(hù)_名【負(fù)責(zé)總體維護(hù)中所涉及疑難雜癥處理、光纖故障排查、設(shè)備_、高級(jí)設(shè)備調(diào)試、使用信息備份、定期巡檢、回單情況錄入】adsl寬帶_維護(hù)_名【負(fù)責(zé)小區(qū)寬帶_、調(diào)試、回單資料錄入】二、內(nèi)部運(yùn)作流程運(yùn)維部將實(shí)時(shí)填充oa業(yè)務(wù)資料數(shù)據(jù)庫；數(shù)據(jù)庫內(nèi)包括。劃分電子表格化客戶信息建立、傳輸方式、相關(guān)參數(shù)及使用情況的匯編等。改善工作為便捷的環(huán)境，節(jié)省資源提高效率。ngn電話業(yè)務(wù)報(bào)障及維修流程通用_、報(bào)障及維修流程通用流程圖如下：三、績效考核內(nèi)容和懲罰細(xì)則3-1績效考核內(nèi)容是否在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成

14、公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息整理備份并錄入oa系統(tǒng)；是否在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成公司派單的_、維護(hù)及技術(shù)協(xié)調(diào)；是否及時(shí)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)完成項(xiàng)目業(yè)務(wù)的故障維修及申報(bào)協(xié)調(diào)；是否遵守公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度并按時(shí)提交各種數(shù)據(jù)報(bào)表總結(jié)；是否對(duì)于工作及業(yè)務(wù)進(jìn)行有效溝通協(xié)助、支持；3-2懲罰細(xì)則電話業(yè)務(wù)新裝戶在自然月規(guī)定時(shí)效內(nèi)因個(gè)人原因造成未按時(shí)完成工作的，_次以內(nèi)扣除當(dāng)月績效工資_%；_次以上的扣除當(dāng)月全部績效工資。電話業(yè)務(wù)在_、維修過程中因個(gè)人原因?qū)е聼o法_或因維護(hù)不當(dāng)造成客戶合同期內(nèi)流失的，一戶扣除當(dāng)月_%、一戶以上扣除當(dāng)月全部績效工資。項(xiàng)目專線業(yè)務(wù)在維護(hù)過程中因個(gè)人原因?qū)е戮S護(hù)不當(dāng)造成客戶合同期內(nèi)流失的，一戶扣除當(dāng)月_%、一戶以上扣除當(dāng)月全部績效工資。在維護(hù)過程中因個(gè)人原因?qū)е屡c客戶發(fā)生不愉快造成沖突流失的，一戶扣除當(dāng)月全部績