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1、試論新的計價形式下企業(yè)定額的討論論文關(guān)鍵詞:工程量清單計價企業(yè)定額市場競爭趨勢論文摘要:文章主要對當(dāng)前清單計價形式下,我國施工單位的企業(yè)定額的作用及目前的開展?fàn)顩r及將來的趨勢進展了討論。0引言作為工程量清單計價的根底,企業(yè)定額的重要性也日益顯現(xiàn)。企業(yè)定額是建筑企業(yè)根據(jù)市場形勢的要求,自行編制的、反映企業(yè)綜合消費才能的計價定額。編制企業(yè)定額應(yīng)遵守以下三個原那么:必須在現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程的根底上,使企業(yè)定額的工、料、機消耗量及其單價真實反映企業(yè)的個別消費力程度;企業(yè)定額的程度必須隨著我國科技進步引起的標(biāo)準(zhǔn)變化和企業(yè)消費力的開展而變化;構(gòu)成建筑產(chǎn)品價格的各項費用的組成,必
2、須與政府造價管理部門的統(tǒng)一規(guī)定一致。1企業(yè)定額是施工單位投標(biāo)報價的重要根據(jù)當(dāng)前國家已經(jīng)全面推廣工程量清單計價形式的招投標(biāo)方式,即由業(yè)主或招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單工程設(shè)置規(guī)那么及計算規(guī)那么,向投標(biāo)單位發(fā)布統(tǒng)一的工程量清單。工程量及工程特征都是招標(biāo)方已經(jīng)固定的,投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營管理程度自主報價。在這種投標(biāo)方式下,標(biāo)底的作用已經(jīng)大大降低了,因為招標(biāo)單位選擇中標(biāo)單位的準(zhǔn)那么已經(jīng)不是過去定額計價方式下選擇和標(biāo)底接近的投標(biāo)文件了,而是轉(zhuǎn)為根據(jù)其報價結(jié)合質(zhì)量、工期等綜合因素進展評定,在保證質(zhì)量工期的情況下,不低于本錢價的合理的最低價將是招標(biāo)單位的第一選擇。這就給當(dāng)前的施工企業(yè)提出
3、了一個新的要求,如何根據(jù)企業(yè)自身的實際情況確定投標(biāo)報價,該報價既要具備價格競爭力而且必須不低于本錢價并保證企業(yè)有一定的利潤空間。這種合理低價只有通過企業(yè)定額才可以真正確定,因為過去的定額都是由國家統(tǒng)一發(fā)布,反映的是社會平均消耗程度,即在現(xiàn)有的社會正常施工條件下,平均的勞動強度及純熟程度下消費單位分部分項工程根本構(gòu)造要素所需要的勞動時間。它是無法真正的反映一個企業(yè)的實際本錢的,因為每一個企業(yè)在消費過程中所消耗的人工、材料、機械都是不同的,其產(chǎn)生的管理費和要求的利潤也是不同的,因此各個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點,即自身的管理程度、工人的操作純熟程度及素質(zhì)、工人的工資程度、所具有的施工機械設(shè)備情況、企業(yè)
4、的組織架構(gòu)形式等,通過大量的調(diào)查及測算,制定出符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)定額,只有這樣才可以在進展投標(biāo)報價的時候,做到心中有數(shù),從而保持競爭力,防止不必要的損失。2企業(yè)定額的建立有助于進步施工單位的管理程度施工企業(yè)建立了企業(yè)定額以后,必然會根據(jù)企業(yè)定額對招投標(biāo)及日常的消費活動進展管理。在進展投標(biāo)的過程中,施工單位根據(jù)自己公司的企業(yè)定額進展報價,該報價應(yīng)該是兼顧了企業(yè)的本錢及利潤的較低報價。假如該報價在投標(biāo)時與其他單位報價懸殊較大,即高于其他單位較多,就說明企業(yè)的管理程度和技術(shù)程度需要進步,因為根據(jù)企業(yè)定額制定的投標(biāo)報價時,企業(yè)的真實本錢假如高出別人太多,就需要根據(jù)實際情況,不斷進步管理程度和技術(shù)
5、程度、對施工本錢進展細致的核算分析,找出可以降低本錢的方法。另外,在施工過程中,企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)定額對各個工程進展跟蹤本錢分析。假如發(fā)現(xiàn)工程的實際本錢和企業(yè)定額有較大差距,說明該工程存在問題。作為施工單位,應(yīng)該高度重視企業(yè)定額在本錢管理中的宏大作用,只有這樣,才能在如今競爭日趨劇烈的市場環(huán)境中保持競爭力,從而保證企業(yè)的生存與開展。3企業(yè)定額的使用將大大進步建筑施工企業(yè)的整體程度過去我國施工單位多年以來一直延續(xù)采用方案經(jīng)濟時代的定額計價方式,即各個施工單位采用全國或者地區(qū)統(tǒng)一的定額,其人材機的消耗量、管理費的計取等都是統(tǒng)一的,在招投標(biāo)過程中,各個單位因為采用的是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此根本無法反映出各
6、個施工單位的實際管理及技術(shù)程度的差異,招投標(biāo)的競爭變成了施工企業(yè)之間預(yù)算才能的競爭,而且由于大多數(shù)工程采用的是有標(biāo)底的報價,和標(biāo)底的接近程度成為中標(biāo)與否的關(guān)鍵因素,由此也產(chǎn)生的種種的腐敗現(xiàn)象。本論文轉(zhuǎn)載于論文天下:如今國家大力推行工程量清單計價形式,提倡合理低價中標(biāo)。施工單位根據(jù)各自的企業(yè)定額來制定各自的投標(biāo)價。從而使施工企業(yè)之間的競爭真正的轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗图夹g(shù)程度的競爭。同時也大大減少了暗箱操作的可能性。從而從整體上進步我國建筑施工企業(yè)的程度。4目前我國企業(yè)定額的現(xiàn)狀與開展目前我國工程量清單計價形式已經(jīng)全面推廣,但客觀來說,絕大多數(shù)的施工企業(yè)尚未建立自己的企業(yè)定額。施工單位大多只注意眼前的經(jīng)濟利
7、益,嚴(yán)重阻礙了建筑市場的安康開展。長此以往,其危害性是非常宏大的。從目前我國建筑施工企業(yè)的情況來看,建立可以表達企業(yè)真實情況的企業(yè)定額是當(dāng)務(wù)之急。而要建立起真正的企業(yè)定額,仍然需要施工單位長期不懈的努力。筆者認為,當(dāng)前施工企業(yè)應(yīng)該做好以下幾點:做好施工消費過程中根底資料的搜集,建立起較為完善的數(shù)據(jù)資料庫。只有這樣,才可以分析出企業(yè)的真實管理及技術(shù)程度,確定企業(yè)定額中最根底的人、材、機消耗量等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。組織具備相應(yīng)的技術(shù)程度的編制小組,對施工過程中搜集到的根底資料進展整理及分析,并結(jié)合市場價格制定出與清單口徑相一致的企業(yè)定額單價。根據(jù)建筑業(yè)的不斷開展,對于新出現(xiàn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料要及時的予以學(xué)習(xí)和消化,并針對這些新的變化對企業(yè)定額進展不斷的調(diào)整和優(yōu)化,保持定額的先進性與時效性。綜上所述,在當(dāng)前的形式下,推行更具市場特性的工程量清單計價形式是我國建筑業(yè)開展的必然趨勢。這將有利于我國的建筑業(yè)與國際市場進一步接軌,有利于我國施工企業(yè)更快的開展,從而盡快的具備與國際建筑企業(yè)競爭的實力,是符合世界開展的全球化大趨勢的。作為施工企業(yè),建立屬于企業(yè)自己的定額,才能從真正意義上與國際建筑業(yè)接軌,才真正具有走出國門、參于國際工程競爭的實力,才可以在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境中不斷的開展壯大,為
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