2022年項目部環(huán)境安全目標計劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年項目部環(huán)境安全目標計劃范文本著“安全第一，預防為主”的精神，我項目部全體員工將認真按照環(huán)境與安全管理標準要求開展工作，以使環(huán)境安全目標的實施情況達到較高的水平。(一)、環(huán)境安全目標及指標：1、噪音排放達標。指標。主體期間小于70dba，夜間小于55dba，施工晝間小于65dba，夜間小于55dba。2、現(xiàn)場無揚塵(1)現(xiàn)場目測無揚塵。(2)車輛運輸滿足環(huán)境安全目標要求。3、施工現(xiàn)場夜間照明達標夜間施工照明燈罩使用率達到_。4、使用滅火器有效到位拌和站、施工現(xiàn)場無火災、爆炸發(fā)生。項目部環(huán)保型滅火器配備齊全。、加大對拌和站和施工現(xiàn)場火災隱患的糾察力度，

2、對臨時用電、焊接、宿舍等易發(fā)生火災的區(qū)域進行重點檢查。(二)、安全管理目標1、采取有效措施堅決杜絕重大傷亡事故。2、按照建設部頒發(fā)的“安全檢查標準”，項目部根據(jù)每個專項施工的特點制定針對性較強的環(huán)境安全管理方案，并按要求報項目部安保部審批。各部門具體落實環(huán)境安全管理方案的實施情況，每周至少兩次對負責區(qū)域進行巡回檢查，并對檢查結果進行評比、落實責任。要求合格率為_，優(yōu)良率達到_以上。3、保證各項安全防護設施到位，在各級檢查中合格率達_%，優(yōu)良率達_%以上。4、勞保用品、安全防護設施用品合格率達_%。5、施工現(xiàn)場職工入場前，都進行安全教育，使職工對于自己工作中可能發(fā)生的安全問題有所了解。每個部門每

3、月至少進行一次全體職工的安全教育例會，按照施工的進程，對存在的安全隱患提醒職工注意。二、項目部安全生產(chǎn)領導小組及職責：項目經(jīng)理。貫徹、落實國家、地方及建設單位的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的文件，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，主持制定相應的各項安全生產(chǎn)管理標準、制度、辦法和實施細則，組織安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。技術人員。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全技術法律法規(guī)和標準，負責對職工進行安全技術教育，提高安全意識。在編制施工方案及技術措施的同時，制定安全保證措施，并認真檢查落實情況，解決安全生產(chǎn)中存在的技術問題。施工員。對項目施工的安全生產(chǎn)負主要的管理

4、責任；組織新工人進行安全教育，保證培訓教育質量和規(guī)定的學時；落實項目部的安全管理制度組織好定期的安全生產(chǎn)檢查，認真執(zhí)行本項目部制定的安全生產(chǎn)獎罰條例；組織好項目部的安全文明衛(wèi)生管理工作，努力實現(xiàn)樣板工地；組織編寫和落實安全技術交底工作；負責落實上級主管部門下達的事故隱患整改措施，并組織復查驗收；有權拒絕違章作業(yè)指令，制止任何人的違章冒險作業(yè)行為。安全員。認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，組織落實安全生產(chǎn)技術措施，施工前向班組進行有書面材料的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)，負責組織對現(xiàn)場機電設備等安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用。生產(chǎn)中經(jīng)常檢查各種安全防護設施的使用情況，隨時解決存在的問題，

5、貫徹執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。班組長。對本班人員在施工中的安全負責，認真組織本班人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展安全保護活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力，認真落實安全技術交底要求，組織開好班前會，提出安全要求和注意事項。不違章指揮，不冒險作業(yè)，對上級的違章指揮有權拒絕執(zhí)行。遇到不安全的情況要及時處理，對新入場職工進行安全教育。三、安全管理1、安全檢查：建立不定期檢查制度，由項目經(jīng)理、總工、安全員對現(xiàn)場安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達限期整改通知書或罰款單。整改后要及時驗

6、證整改情況。2、教育加強安全教育和宣傳，各施工隊進場時，項目部對工人要進行安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識。分項工程工種人員作業(yè)前，由施工隊負責人對工人進行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要領。對特殊工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓。定期對特殊工體格檢查，符合要求方準上崗。3、消防保衛(wèi)1)施工現(xiàn)場的配電室、拌和站和生活區(qū)等均備有成套的消防器材和設施。定期檢查、更換無效的消防器材、滅火器要有明顯有效的標志，消防器材要設專人保管。2)抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格按照施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范(jg-346-88)及其他有關規(guī)定進行施工

7、。4、個人防護安全措施實行專款專用，及時發(fā)放勞動保護用品。四、環(huán)境保護1、噪聲控制由專人負責管理，嚴格施工現(xiàn)場的噪聲控制，夜間22時以后，清晨6時以前，避免使用較大噪音的機械設備，中午和夜間不得安排施工。確因需要須連續(xù)作業(yè)的，需經(jīng)環(huán)保部及建設單位審批同意后方可作業(yè)。2、粉塵、揚塵控制施工現(xiàn)場便道及時用水車噴灑，按照環(huán)境污染治理攻堅戰(zhàn)要求進行有效圍擋。3、危險品管理油料、稀料倉庫等由專人進行管理以防泄露、滲漏、揮發(fā)等發(fā)生，管理人員定期對油料、稀料進行檢查。五、文明施工認真搞好拌和站及施工現(xiàn)場的質量、安全、文明、衛(wèi)生管理工作，結合本項目部具體情況，制定相關措施。2022年項目部環(huán)境安全目標計劃范文

8、（二）在管理責任及范圍、目標明確后，則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。作為項目部經(jīng)理全權對業(yè)主負責，督促施工總進度計劃的落實和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人、財、物的調整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。當階段性施工進度計劃未按時完成，則當月施工進度款將按余留工作量的2-4倍扣除，何時追上何時發(fā)放。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專業(yè)施工班組承擔_%-_%。同時，有權要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有關管理人員

9、，直至更換專業(yè)施工班組。對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預見的因素存在，故在施工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預見因素所造成的影響在調整中予以消化，并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關重要。1、總施工進度計劃編制的可塑性項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮，應根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質量、供貨時間等進行綜合分析，留有一定的余地即機動時間給分項工程，以便在總進度計劃里消除一些不可預見之因素。2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預見因素影響施工_天的時間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在_天內(nèi)的影響而提出工期的延誤