2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。二、工作目標(biāo)1.堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?？倓?wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，

2、明確服務(wù)宗旨。2.嚴(yán)抓校園安全工作，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)保安人員的安全意識(shí)和手段。3.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4.嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問(wèn)題的發(fā)生。.5.學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。6.堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公；嚴(yán)格采辦手續(xù)；積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.7.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明

3、確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度；堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范；強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。8.嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，不亂收費(fèi)。三、主要工作安排(一)教育教學(xué)常規(guī)工作1.做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。2.配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。3.檢查班級(jí)，各處室的電燈，門(mén)窗玻璃，課桌凳，利用假

4、期進(jìn)行維修，保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用。4.做好飲水機(jī)消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。5.食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。(二)日常管理與服務(wù)工作1.加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。3.加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。4.總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5.加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí)。(三)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)和校園基本建設(shè)與維修工作1、爭(zhēng)取在開(kāi)學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。2、做好圖書(shū)、監(jiān)控器材的

5、采購(gòu)手續(xù)和招投標(biāo)工作，_月份完成貨物采購(gòu)并投入使用。3、爭(zhēng)取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。4、爭(zhēng)取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫(huà)5、爭(zhēng)取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。6、繼續(xù)做好田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護(hù)足球場(chǎng)地的草皮。7、做好校園綠化花草的維護(hù)，補(bǔ)種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來(lái)水管道的檢查維修工作。小林中學(xué)總務(wù)處2022學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（二）本學(xué)期總務(wù)工作將繼續(xù)堅(jiān)持堅(jiān)持“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的宗旨，規(guī)范管理制度，挖潛創(chuàng)新，務(wù)實(shí)做事。務(wù)求提高總務(wù)后勤工作人員的工作效率，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，抓好重點(diǎn)問(wèn)題，

6、實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮總務(wù)后勤工作的服務(wù)職能，確保涉及總務(wù)工作的安全，為學(xué)校的發(fā)展提供保障和服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校班級(jí)壓縮減少，但學(xué)生總數(shù)與以往相同，涉及總務(wù)各工作環(huán)節(jié)并沒(méi)有減少，反而相應(yīng)地在財(cái)產(chǎn)管理、住宿就餐等方面增加了工作難度，在目前總務(wù)處工作人員相對(duì)緊張，且學(xué)校攤子大、辦公經(jīng)費(fèi)緊張的困難情況下，必須科學(xué)合理地安排工作，具體需在以下方面完善。(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)堅(jiān)持“勤”、“快”、“高”、“創(chuàng)”、“省”的工作思路，繼續(xù)強(qiáng)化“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣就是品質(zhì)，認(rèn)真就是水平，實(shí)干就是能力，把平凡的小事做好就是不平凡”的意識(shí)，積極主動(dòng)地做好服務(wù)工作。建全考核制度，進(jìn)一步明確崗

7、位職責(zé)，做到工作按時(shí)完成，提高工作效率，努力促使后勤全體人員認(rèn)真工作，不以各種借口推委、拖延工作。(二)辦好師生食堂，加強(qiáng)食堂管理(重點(diǎn)工作)學(xué)生食堂是學(xué)校的窗口，也是總務(wù)工作的重中之重。本學(xué)期在學(xué)生食堂就餐的師生人數(shù)有所增加，隨著伴隨學(xué)生食堂各種新設(shè)備陸續(xù)投入使用，本學(xué)期要重點(diǎn)做好學(xué)生食堂的監(jiān)督管理工作。督促食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等法律、法規(guī)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把為師生服務(wù)，保證食品安全放在首位，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為師生就餐提供便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；對(duì)灶房堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，質(zhì)量關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，保證師生的飲食安全。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常

8、調(diào)研市場(chǎng)，了解價(jià)格變化，控制食堂飯菜價(jià)格，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。根據(jù)學(xué)校財(cái)力情況，試行售飯卡管理，將學(xué)生食堂財(cái)務(wù)納入學(xué)校財(cái)務(wù)整體管理之中，做好登記核算，為進(jìn)一步改善食堂管理做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期末學(xué)生食堂力爭(zhēng)達(dá)到青銅峽市食品衛(wèi)生行業(yè)分級(jí)量化b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(三)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理健全住宿生管理制度，根據(jù)住宿學(xué)生變化情況建全住宿學(xué)生管理檔案，安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理，始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學(xué)生宿舍并做好記錄，按月統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真填寫(xiě)工作日志和學(xué)生住宿分布圖，及時(shí)將變更情況登記并上報(bào)，對(duì)學(xué)生住宿情況做到心中有數(shù)，條理清晰。管理員要堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持夜間巡視查鋪制度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)學(xué)校以協(xié)調(diào)處理，確保

9、學(xué)生住宿環(huán)境衛(wèi)生和安全。宿舍財(cái)產(chǎn)每月檢查并記入當(dāng)月考核。(四)加強(qiáng)財(cái)物管理，進(jìn)一步搞好開(kāi)源節(jié)流工作加強(qiáng)校產(chǎn)管理，學(xué)期初將學(xué)校各項(xiàng)固定資產(chǎn)清理登記一遍，嚴(yán)防固定資產(chǎn)的流失，掌握學(xué)校資產(chǎn)流動(dòng)去向，做到手續(xù)完備，帳目清楚。做好收費(fèi)工作，做到逐班逐人對(duì)照核查，把該收的費(fèi)用全部收上來(lái)。嚴(yán)格物品購(gòu)置審批及報(bào)銷程序，杜絕工作中的漏洞。及時(shí)采購(gòu)學(xué)校各處室所需物品，凡大型開(kāi)支項(xiàng)目均安排三人以上購(gòu)置小組采購(gòu)。財(cái)務(wù)室每半月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次開(kāi)支情況，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物品，記好物品發(fā)放賬，確保辦公用品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)所借物品、報(bào)廢物品的回收管理工作，加大對(duì)丟失、損壞公物的處罰力度。(五)加強(qiáng)水電暖管理工作，降低學(xué)校開(kāi)支堅(jiān)持周檢查制度，分管人員要對(duì)全校用水、用電，尤其是冬季供暖工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)及公共場(chǎng)所用電及供水供暖情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)排除安全隱患，保障安全用電和正常供水供暖。由于煤炭?jī)r(jià)格急劇上漲，考慮到學(xué)校供暖系統(tǒng)年久失修，擬考慮冬季用煤包干供應(yīng)方式采購(gòu)，以確保冬季教學(xué)工作正常進(jìn)行。(六)做好基建協(xié)調(diào)和日常工作本學(xué)期要重點(diǎn)做好學(xué)生浴室建設(shè)項(xiàng)目收尾及安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，促使其盡快竣工投入使用。各項(xiàng)維修及零活，能自己干的自己干，盡量減少維修費(fèi)和零工費(fèi)。對(duì)于學(xué)校大的維修項(xiàng)目，要及時(shí)根