2022年實驗小學校本課程教學計劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年實驗小學校本課程教學計劃一、指導思想根據全國教育工作會議精神和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要要求，深入貫徹落實_。結合我校校情，精心組織開設校本課程(選修課和必修課)，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和個性特長，彰顯“細節(jié)決定成敗、習慣決定未來”的辦學理念，全面提高學生綜合素質。二、課程目標1、培養(yǎng)學生良好行為習慣，強化學生思想道德建設，彰顯學校養(yǎng)成教育特色。2、培養(yǎng)學生的興趣、愛好，發(fā)展學生個性特長，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。3、教育孩子了解生活、了解社會，培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力，以及團結協作和社會活動的能力。三、實施原則1、自主性原則。2、靈

2、活性原則。3、開放性原則。四、組織與實施(一)校本必修課以班級為單位，根據課表的安排，低、中、高三學段分別實施德育校本教材好習慣伴我成長的教學內容。做到:1、認真研鉆教材，撰寫學期及單元計劃，精心預設課時教案。2、嚴格按課表認真上課，不得隨意調課、占課或漏課。3、嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)，授課精神飽滿。(二)校本選修課選修課程以校級組、班級組為單位組建興趣班，以培養(yǎng)學生興趣愛好，發(fā)展學生個性為目的，以書法、歌舞、體育、科技等為內容，讓學生自由選擇、自主參與。活動時間為間周五下午。1、校級組(1)組別、指導教師及活動地點(2)要求及目標2、班級組(1)組別及負責人:五、教學措施1、教學做到“五落實”:人

3、員落實、內容落實、資料落實、檔案落實、督查落實。2、必修課由班主任安排落實，做到教學計劃、教學過程、教學效果、教學總結、檔案收集等詳實完善。3、選修課由該組第一位指導教師負責，安排落實活動計劃、活動內容、活動過程，精心指導、保證活動時間及活動效果。4、教學采取綜合考評制:一評活動教案，二評活動場面，三評活動成果，評選優(yōu)秀特長班，考核成績納入教師業(yè)績考核和星級考核評定中。2022年實驗小學校本課程教學計劃（二）一、指導思想以_和_為指導，貫徹落實落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，提高班主任的思想政治、職業(yè)道德素質，提高班主任崗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設

4、和任課教師的管理中的主導作用，全面提高本校教育教學水平。二、培訓目標：1、通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求，建立先進的教育理念。2、學習先進的班主任工作經驗，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術水平，促進青少年健康成長。3、進一步明確班主任的責任和義務，以高度負責的態(tài)度，嚴肅認真的做好班級管理工作，為全面提高教育教學質量而努力。三、培訓措施：1、構建班主任隊伍科學管理的機制，抓住選拔、培訓、激勵這三個環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動。2、實現“

5、兩個”轉變。(1)、思想觀念的轉變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳，使教師加深了對校本培訓工作的理解，明確了校本培訓工作的重要性，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性，進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉變，樹立“工作學習化，學習工作化”的觀念，建立“人人學習，時時學習，終身學習”的思想，以適應學習型社會的需要。(2)、育人觀念的轉變。隨著時代的發(fā)展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中，要把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓，通過組織班主任聽德育講座；開展班主任專題論壇等，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。2、

6、做到“三個”結合。(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā)，立足本校，以班主任為主體，有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子，同伴互助，小組學習作為培訓的重要形式，把年級組作為校本培訓的最基層的單位，以班務管理能力為中心，培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。(2)、校本培訓與教育科研相結合，以研促訓。做到“兩結合”：學習理論與育人實踐相結合，指導與案例分析相結合；“三落實”：落實主題，落實人員，落實時間。促進校本教研的發(fā)展。(3)、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點，到外校到外校拜師學習等方法，借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座；二是請專家進校指導；三是走出校門拜師。3、加強“三項管理”。(1)、抓好組織管理。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領導小組，由專人負責教師的校本培訓工作。(2)、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法，如學習制度，班主任能力考核制度，班隊課的行政檢查制度，班主任評價獎勵制度，使培訓