設(shè)備設(shè)施檢修、驗(yàn)收管理制度

1、設(shè)備設(shè)施檢修、驗(yàn)收管理制度一、目的第一條：為保障XX廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施在使用周期內(nèi)平安、可靠、 穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備檢修、驗(yàn)收管理逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 ,特制定本制度。二、編制依據(jù)第二條：本制度參照了企業(yè)平安操作規(guī)程編制指南(DB32/T 3616-2019)、發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么(DL/T838-2003)等規(guī)范進(jìn) 行制定。第三條：本制度規(guī)定了設(shè)備設(shè)施檢修、驗(yàn)收管理(包括檢修作業(yè) 文件、作業(yè)指導(dǎo)書、或文件包)中各級(jí)單位的職責(zé)與管理要求，適用于 設(shè)備檢修、驗(yàn)收過(guò)程的執(zhí)行管理。四、建立原那么第四條：設(shè)備檢修要以預(yù)防為主，堅(jiān)持定期維修與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)維修 相結(jié)合的原那么；設(shè)備檢修工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵

2、守檢修工藝規(guī)程，執(zhí) 行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量。第五條：檢修質(zhì)量管理要以檢修文件包作為檢修質(zhì)量控制的重要 手段，做到過(guò)程責(zé)任管理和修后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題追蹤考核。五、術(shù)語(yǔ)及定義第六條：設(shè)備檢修：是指對(duì)機(jī)器或設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢驗(yàn) 與維修。第七條：驗(yàn)收：是指設(shè)備施工、檢修工作完成后，相關(guān)機(jī)構(gòu)或單位人員對(duì)完成工程是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定過(guò)程。六、職責(zé)范圍第八條：公司平安管理部根據(jù)相關(guān)規(guī)范負(fù)責(zé)制定、修編設(shè)備設(shè)施 檢修、驗(yàn)收管理制度，并監(jiān)督分廠的設(shè)備檢修和驗(yàn)收的執(zhí)行情況。七、保障執(zhí)行程序要求第十條：分廠根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行安排周期檢修計(jì)劃及日常檢修工 作，分管設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人及相關(guān)監(jiān)督管理人員嚴(yán)格落實(shí)

3、自身責(zé)任要 求，做好檢修相關(guān)工作。（一）凡可在平時(shí)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱為月修（小修），月修不影 響主要生產(chǎn)作業(yè)線的正常生產(chǎn)，檢修時(shí)間一般在八小時(shí)以內(nèi)，主要內(nèi) 容是調(diào)整和更換零部件，以恢復(fù)設(shè)備的工作能力與技術(shù)狀態(tài)，同時(shí)進(jìn) 行修復(fù)性檢修。（二）凡必須在主要生產(chǎn)作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的或?qū)χ饕?產(chǎn)作業(yè)線有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修稱為中修，其檢修時(shí)間一般在8小時(shí) 以上或幾天，其主要任務(wù)應(yīng)包括小修的全部?jī)?nèi)容，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行整體 或大局部解體檢查和處理。（三）月修和中修是生產(chǎn)維護(hù)的基本方式，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上對(duì)生 產(chǎn)設(shè)備所實(shí)施的有計(jì)劃的預(yù)防維修，這種維修方式既具有可靠性，又 具有經(jīng)濟(jì)性。（四）設(shè)備大修1、凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的

4、設(shè)備，在使用中主要零部件因磨損、腐蝕、變 形、老化，其程度已到達(dá)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的極限而要求進(jìn)行的檢修 稱為大修。2、設(shè)備主要零部件的磨損程度雖不很嚴(yán)重，但檢修費(fèi)用已超過(guò) 和接近大修費(fèi)用時(shí)，也可進(jìn)行大修。3、大修的主要內(nèi)容是，對(duì)設(shè)備徹底拆修、清洗修復(fù)及更換大部 分的零件，必要時(shí)設(shè)備需重新調(diào)整，對(duì)土建基礎(chǔ)進(jìn)行檢查及處理。4、大修的方式有恢復(fù)性大修理和改善性大修理。5、大修的形式包括：一般性大修、系統(tǒng)性大修，以單項(xiàng)設(shè)備為 對(duì)象的大修稱為一般性大修；以單元或區(qū)域?yàn)閷?duì)象的大修稱為系統(tǒng)性 大修。6、在大修前要成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修工程的落 實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的組織和開、停車置換方

5、案的擬訂等 工作。7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改造結(jié)構(gòu)、使用新材 料 配件）應(yīng)由分廠向平安管理部提出書面報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后 方 可執(zhí)行；重大革新由平安管理部報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。8、設(shè)備大修需要有大修方案；復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖；大修 方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材 料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、平安措施等；設(shè)備的大修方 案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的組織工 作；施工前，平安管理部負(fù)責(zé)落實(shí)確認(rèn)，確保大修工作順利完成。（五）凡屬以下情況之一者，不能列入大修理范圍：1、僅以更換易損部件為內(nèi)容的修理；2、單項(xiàng)修理費(fèi)

6、用低于設(shè)備的價(jià)值的三分之一；3、為節(jié)省更換易損件占用檢修時(shí)間的整體更換工程；4、大修工程中不得包括更換生產(chǎn)工具、生產(chǎn)消耗備件、生產(chǎn)使 用的消耗材料，其費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用開支；5、各種技措、科研、更新、改造、擴(kuò)建、新建工程。（六）年、月檢修計(jì)劃1、分廠的設(shè)備檢修計(jì)劃（大修、中修），報(bào)平安管理部匯總， 以便及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室批準(zhǔn)；待公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，下發(fā)執(zhí)行，并同時(shí)檢查及考核執(zhí)行情況。2、月份檢修計(jì)劃主要是年度計(jì)劃的分解；另外包括分廠申請(qǐng)需 臨時(shí)增加的檢修工程，分廠以月度設(shè)備檢修計(jì)劃安排計(jì)劃?rùn)z修。3、編制檢修計(jì)劃時(shí)丁以檢修工藝規(guī)程為依據(jù)，優(yōu)先重點(diǎn)設(shè)備， 按設(shè)備狀態(tài)和輕重緩急安排計(jì)劃，綜

7、合考慮設(shè)備修理所需的技術(shù)、物 資、勞動(dòng)力及資金來(lái)源的可能性。4、設(shè)備檢修計(jì)劃在執(zhí)行中，由于某些原因需要變更時(shí)，應(yīng)按規(guī) 定程序辦理申請(qǐng)和修改計(jì)劃，并寫出原因報(bào)平安管理部。5、要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，修舊利廢，檢修后的余料、余 配件必須按工程退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約費(fèi)用。第十一條：設(shè)備檢修必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理“兩票”，做好檢修現(xiàn)場(chǎng) 的掛牌、設(shè)置圍欄等必要性工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以確保平安檢修。同 時(shí)，施工單位在完工后，必須做到工完場(chǎng)清。第十二條：檢修工作完成后，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)做好驗(yàn)收 工作，填寫驗(yàn)收記錄（重要檢修要填寫竣工驗(yàn)收單），簽字確認(rèn)后進(jìn) 行歸檔管理，以備查驗(yàn)。第十三條：對(duì)于特別重大檢

8、修工程和機(jī)組大修，可委托監(jiān)理公 司協(xié)助質(zhì)量把關(guān)。八、監(jiān)督考核程序要求第十四條：分廠對(duì)特種設(shè)備平安管理人員和作業(yè)人員管理實(shí)施監(jiān) 督檢查，發(fā)現(xiàn)以下行為之一的，按照車間設(shè)備設(shè)施管理考核制度、 平安管理考核制度相關(guān)條款執(zhí)行考核。1、未制定設(shè)備設(shè)施檢修和驗(yàn)收管理制度，造成制度缺失的；2、分廠未根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況合理安排周期檢修計(jì)劃及日常檢修 工作的；3、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員未嚴(yán)格落實(shí)自身責(zé)任要求，玩忽職 守，未做好設(shè)備檢修審核、監(jiān)督工作的；4、設(shè)備檢修未按規(guī)定辦理“兩票”，做好檢修現(xiàn)場(chǎng)必要防范措施工作，造成人員傷亡或設(shè)備事故的;5、檢修工作完成后，相關(guān)負(fù)責(zé)人未做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收記錄 填寫不完整的。6、考核設(shè)備檢修的指標(biāo)：有主要設(shè)備大修完成率、檢修計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)率、非計(jì)劃?rùn)z修出現(xiàn)率。主要設(shè)備大修完閾率=主要設(shè)備大修理計(jì)劃內(nèi)實(shí)際先鳳臺(tái)（項(xiàng)逸主要設(shè)備大修理臺(tái)（項(xiàng)）數(shù)X1檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率=計(jì)劃?rùn)z修實(shí)際執(zhí)行項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)數(shù)X 100%非計(jì)劃?rùn)z修出現(xiàn)岸=世增忤項(xiàng)數(shù)三故檢修項(xiàng)數(shù)X的