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文檔簡介

1、業(yè)務(wù)部門票據(jù)管理崗位職責(zé)票據(jù)管理崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,執(zhí)行會(huì)計(jì)法、稅法和其他法律法規(guī)。2、負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)款項(xiàng)的結(jié)算,結(jié)算付款時(shí)需經(jīng)財(cái)務(wù)主管確認(rèn),按時(shí)記載賬目并及時(shí)登記臺(tái)賬,做到每日下班前清點(diǎn)無誤后交財(cái)務(wù)主管保管,定期將所記載的憑證交往來崗位會(huì)計(jì)進(jìn)行初審,復(fù)核無誤后方可記賬,做到準(zhǔn)確無誤。3、負(fù)責(zé)每月運(yùn)費(fèi)清單的編制、發(fā)貨單的復(fù)印,及時(shí)交給運(yùn)輸公司開具運(yùn)輸發(fā)票。 4、負(fù)責(zé)每月職工養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)表的拷貝、整理、打印,及時(shí)交給出納會(huì)計(jì)和往來會(huì)計(jì)做賬。5、編制每月編制農(nóng)商行、錫州銀行要求報(bào)送的本單位及擔(dān)保單位的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)交給出納會(huì)計(jì)送交銀行。6、編制工資對(duì)比表、各項(xiàng)稅費(fèi)明

2、細(xì)表和水電氣費(fèi)用表,及時(shí)交給主管會(huì)計(jì)參考,以便為公司節(jié)能降耗提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)采購、銷售合同的蓋章、收集及登記臺(tái)賬,追蹤貨物與發(fā)票是否及時(shí),數(shù)量與發(fā)票金額是否與合同一致,如果不一致,及時(shí)與采購部門聯(lián)系并報(bào)告給主管8、負(fù)責(zé)專用發(fā)票的領(lǐng)購及每月抵扣聯(lián)的裝訂。9、負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局開具個(gè)人勞務(wù)費(fèi)發(fā)票、其他個(gè)人及單位的修理、工程發(fā)票。10、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證過渡表的編制,轉(zhuǎn)賬憑證的裝訂;對(duì)所有憑證的編號(hào)工作。 11、負(fù)責(zé)所有證件原件及復(fù)印件的保管、使用。12、負(fù)責(zé)年度會(huì)計(jì)賬冊(cè)的打印和裝訂;年度保險(xiǎn)明細(xì)賬冊(cè)、工資明細(xì)表賬冊(cè)、采購和銷售合同、運(yùn)輸清單的裝訂,做到整潔美觀。13、負(fù)責(zé)龍城化工的工作如下:發(fā)票的領(lǐng)

3、購和開具賬及銀票到期的收款到銀行辦理相關(guān)款項(xiàng)的轉(zhuǎn)對(duì)所有賬目的記載抵扣聯(lián)的認(rèn)證報(bào)表的申報(bào)憑證及賬冊(cè)的打印和裝訂龍城公司所有印章的保管、使用工作龍城所有證件 原件及復(fù)印件的保管、使用。14、完成公司財(cái)務(wù)主管交給的其他日常業(yè)務(wù)性工作。票據(jù)管理崗位職責(zé)1、票據(jù)管理員崗位職責(zé)一、滿足醫(yī)院收費(fèi)的需要,及時(shí)到有關(guān)部門購買專用收據(jù),同時(shí)登記造冊(cè),妥善保管;二、嚴(yán)格按醫(yī)院票據(jù)管理規(guī)定的適用范圍借領(lǐng)。認(rèn)真登記所借數(shù)量起止號(hào)碼,在借出前要認(rèn)真檢查是否有缺頁、漏頁、重號(hào)、錯(cuò)號(hào)的現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象,要及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系處理;四、明確收款收據(jù)、收費(fèi)票據(jù)的使用范圍,不能混用、錯(cuò)用;五、負(fù)責(zé)收據(jù)核銷工作。票據(jù)使用完后,應(yīng)及

4、時(shí)將發(fā)票存根收回,按領(lǐng)用人的票據(jù)種類進(jìn)行核銷,并做好登記。核俏后的票據(jù)按財(cái)務(wù)規(guī)定統(tǒng)一存放管理,到期后集中申報(bào)處置。六、認(rèn)真檢查收據(jù)的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保收據(jù)使用上的安全;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。2、票據(jù)管理崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,執(zhí)行會(huì)計(jì)法、稅法和其他法律法規(guī)。2、負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)款項(xiàng)的結(jié)算,結(jié)算付款時(shí)需經(jīng)財(cái)務(wù)主管確認(rèn),按時(shí)記載賬目并及時(shí)登記臺(tái)賬,做到每日下班前清點(diǎn)無誤后交財(cái)務(wù)主管保管,定期將所記載的憑證交往來崗位會(huì)計(jì)進(jìn)行初審,復(fù)核無誤后方可記賬,做到準(zhǔn)確無誤。3、負(fù)責(zé)每月運(yùn)費(fèi)清單的編制、發(fā)貨單的復(fù)印,及時(shí)交給運(yùn)輸公 司開具運(yùn)輸發(fā)票。4、負(fù)

5、責(zé)每月職工養(yǎng)老保險(xiǎn)明細(xì)表的拷貝、整理、打印,及時(shí)交 給出納會(huì)計(jì)和往來會(huì)計(jì)做賬。5、編制每月編制農(nóng)商行、錫州銀行要求報(bào)送的本單位及擔(dān)保單 位的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)交給出納會(huì)計(jì)送交銀行。6、編制工資對(duì)比表、各項(xiàng)稅費(fèi)明細(xì)表和水電氣費(fèi)用表,及時(shí)交 給主管會(huì)計(jì)參考,以便為公司節(jié)能降耗提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)采購、銷售合同的蓋章、收集及登記臺(tái)賬,追蹤貨物與 發(fā)票是否及時(shí),數(shù)量與發(fā)票金額是否與合同一致,如果不一致,及 時(shí)與采購部門聯(lián)系并報(bào)告給主管8、負(fù)責(zé)專用發(fā)票的領(lǐng)購及每月抵扣聯(lián)的裝訂。9、負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局開具個(gè)人勞務(wù)費(fèi)發(fā)票、其他個(gè)人及單位的 修理、工程發(fā)票。10、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證過渡表的編制,轉(zhuǎn)賬憑證的裝訂;對(duì)所 有

6、憑證的編號(hào)工作。11、負(fù)責(zé)所有證件原件及復(fù)印件的保管、使用。12、負(fù)責(zé)年度會(huì)計(jì)賬冊(cè)的打印和裝訂;年度保險(xiǎn)明細(xì)賬冊(cè)、工 資明細(xì)表賬冊(cè)、采購和銷售合同、運(yùn)輸清單的裝訂,做到整潔美觀。13、負(fù)責(zé)龍城化工的工作如下:發(fā)票的領(lǐng)購和開具 到銀 行辦理相關(guān)款項(xiàng)的轉(zhuǎn)賬及銀票到期的收款對(duì)所有賬目的記載抵扣聯(lián)的認(rèn)證報(bào)表的申報(bào)憑證及賬冊(cè)的打印和裝訂龍城公司 所有印章的保管、使用工作龍城所有證件原件及復(fù)印件的保管、 使用。14、完成公司財(cái)務(wù)主管交給的其他日常業(yè)務(wù)性工作。2015年3月一、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理中心行政事業(yè)性收費(fèi)發(fā)票購買、存放、 發(fā)放、核銷的工作。二、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)有限公司營業(yè)、銷售發(fā)票購買、存放、 發(fā)放、

7、核銷的工作。三、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)中心、環(huán)衛(wèi)保潔公司每月稅務(wù)資料的對(duì)外報(bào)送工 作。四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)股車輛后勤服務(wù)工作(車輛保養(yǎng)、修護(hù))。五、負(fù)責(zé)完成單位各項(xiàng)臨時(shí)性的工作。4、教育系統(tǒng)票據(jù)管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)票據(jù)管理的法規(guī)、制度,負(fù)責(zé)各類票證的領(lǐng)、發(fā)、使 用、核銷。二、按票證類別設(shè)置票證總賬,按領(lǐng)用對(duì)象設(shè)置票據(jù)明細(xì)賬, 將票據(jù)領(lǐng)、用、繳、存及時(shí)登記入賬,并定期盤點(diǎn)核對(duì),與單位核 簽,做到賬實(shí)相符。三、票據(jù)發(fā)放堅(jiān)持“計(jì)劃控制,限額管理”原則,每學(xué)期根據(jù)收費(fèi)項(xiàng)目和學(xué)生數(shù)編制票據(jù)使用計(jì)劃,及時(shí)報(bào)財(cái)政審批后確定票據(jù) 的需要量。每學(xué)期開學(xué)前及時(shí)發(fā)放各單位票據(jù),確保中小學(xué)收費(fèi)工 作正常開展。四、單位票據(jù)的領(lǐng)用實(shí)行“票款

8、同步,繳舊領(lǐng)新”制度,在繳銷時(shí)核實(shí)收入是否入賬,對(duì)收入未入賬票據(jù)不得核銷,停止供應(yīng)票 據(jù)并追究相關(guān)人員責(zé)任。五、及時(shí)清理發(fā)出的票據(jù)。對(duì)需要回收、長期不用的票據(jù)應(yīng)督 促繳回;對(duì)不按票據(jù)管理制度使用票據(jù)的單位不得發(fā)放票據(jù)。六、監(jiān)督各單位票據(jù)使用情況,如發(fā)現(xiàn)短缺或丟失等違紀(jì)現(xiàn)象, 要及時(shí)查明原因,將情況以書面形式上報(bào)教委計(jì)財(cái)科處理。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!酒?1:業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)】業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資 源,推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。制定市場部的工作規(guī)范、行

9、為準(zhǔn)則。指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶 反饋信息。建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。 8. 指導(dǎo) 及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。11.指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件,并給與決策。 12. 對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問與投訴。指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各 種表格、文件,并協(xié)助財(cái)

10、務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場信息反饋。指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。配合人力資源部對(duì)市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。 19. 配合市場部業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。 20. 每日部門員工報(bào)告的信息整理。 21. 改 善部門員工的形象及禮儀。整理部門員工每日工作匯報(bào),合理分配工作。23、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。24、業(yè)務(wù)開展期間,隨時(shí)過問客戶拜訪及合作情況,可不定時(shí)的召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,討論解決相關(guān)問題。【篇2:業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說明書】業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)及管理制度部門:業(yè)務(wù)部職務(wù):業(yè)務(wù)員直接上司:業(yè)務(wù)經(jīng)理

11、本職工作:負(fù)責(zé)公司片區(qū)的業(yè)務(wù)營銷工作一、崗位職責(zé)(一)基本職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作, 要做到 : 積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。5、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。6、收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。7、填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。8、做到以公司利益為重,

12、不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底, 對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品 , 按照合同的規(guī)定追蹤和催收 , 出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;10、積極發(fā)展新客戶, 與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系 , 不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;11、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用 , 不得奢侈浪費(fèi) . 完成營銷部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。12、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利, 不得損害本公司利益換取私利不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利13、負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤點(diǎn);(二)工作權(quán)限1、有權(quán)對(duì)公司客戶信息除業(yè)務(wù)經(jīng)理以外的任何人員實(shí)行保密。2、有權(quán)對(duì)客戶所委托的貨物提出需注意

13、事項(xiàng),并在發(fā)貨清單上予以注明,提供給配載辦理。3、有權(quán)在公司市場營銷價(jià)格的基礎(chǔ)上決定給客戶合理的貨運(yùn)價(jià)格,必須呈報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理備案。(三)工作程序1、工作流程:開發(fā)客戶-建立檔案-聯(lián)系貨源-簽署協(xié)議-跟 蹤發(fā)貨一回收貨款-做好每單登記。2、每天上午準(zhǔn)時(shí)上班,整理好前一天客戶的跟蹤情況,做好客戶發(fā)貨跟蹤工作。3、有計(jì)劃地向客戶詢問產(chǎn)品使用情況,作好書面記錄。4、每日在維護(hù)老客戶的同時(shí),應(yīng)預(yù)約拜訪新客戶,對(duì)有意向的客戶填寫報(bào)價(jià)單給予報(bào)價(jià)。5、新客戶促成后,需建立客戶檔案,并于當(dāng)天報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理建檔;需簽定服務(wù)協(xié)議的,應(yīng)先擬好協(xié)議,報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核后,再送客戶簽定。6、接到客戶的訂貨信息后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商及

14、貨運(yùn)部,做好貨量登記表。7、接到客戶的查詢時(shí),應(yīng)立即給予回復(fù),做好全程服務(wù)跟蹤工作。8、當(dāng)接到客戶投訴時(shí)、如在自己權(quán)限和能力范圍內(nèi)能解決的必須盡快解決,如不能解決的,必須及時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)尋求解決辦法。9、如公司運(yùn)價(jià)發(fā)生變動(dòng)或有關(guān)客戶的特殊要求及優(yōu)惠價(jià)格,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)反饋,做好業(yè)務(wù)與內(nèi)勤的協(xié)調(diào)工作。10、每流失一個(gè)客戶應(yīng)在10 天內(nèi)寫出分析報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告交業(yè)務(wù)經(jīng)理備檔。11、由于自身責(zé)任而發(fā)生的理賠,應(yīng)寫出一份反省報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告。12、準(zhǔn)時(shí)參加每周的業(yè)務(wù)會(huì)議,并做好市場反饋和總結(jié)工作,定于每周二14:00 舉行公司例會(huì)。(四)協(xié)作關(guān)系1、配合駕駛員、搬運(yùn)工裝、卸、接好每一批貨。

15、2、配合出納作好貨款回收工作。3、配合內(nèi)勤做好貨物統(tǒng)計(jì)查詢工作,為客戶提供全程的信息跟蹤服務(wù)。4、配合公司內(nèi)勤做好貨物異常反饋及理賠工作的跟蹤處理。二、管理制度(一)出差:1、區(qū)域經(jīng)理每月出差天數(shù)不超過15 天,出差要填寫出差計(jì)劃表,經(jīng)銷售部長或大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差,否則出差費(fèi)用不予報(bào)銷,由出差人員自行承擔(dān)。2、出差業(yè)務(wù)人員在途中一律不允許逗留(除特殊原因外)不允許游玩,更不允許借機(jī)探親,訪友,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。第二次作解聘處理。3、業(yè)務(wù)人員出差按工作行程計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,否則不予報(bào)銷,如遇特殊情況要及時(shí)向銷售部長或大區(qū)經(jīng)理說明,同意后方可順延。4、業(yè)務(wù)人員在異地要保證每日 8 小時(shí)工

16、作制充分利用時(shí)間進(jìn)行運(yùn)作,否則出現(xiàn)一次罰款50200 元。(二)手機(jī):1、手機(jī)晚 10 點(diǎn)前不得關(guān)機(jī),早 7 點(diǎn)以后必須開機(jī)。2、關(guān)機(jī)一次扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼的10%,關(guān)機(jī)二次扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼的50%,連續(xù)停機(jī)、關(guān)機(jī)5 次,扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。 3、手機(jī)換號(hào)要及時(shí)匯報(bào)公司。(三)出勤管理:1、工作時(shí)間:每周一至周五8:30 17:30 ; 2、遲到、早退:在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),遲到或早退20 分鐘(含)以內(nèi)視為遲到。遲到或早退時(shí)間超過20 分鐘以上者,按事假半天處理。 3、曠工:4、曠工扣發(fā)實(shí)際工資2 倍,并視具體情況予以處分。曠工連續(xù)超過三天(含)或一年內(nèi)累計(jì)超過五天(含)者,公司予以解除勞動(dòng)合同并

17、扣發(fā)一切經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、離崗:工作中發(fā)現(xiàn)離崗 1 次,按曠工 1 天處理,發(fā)現(xiàn)離崗 3次被開除6、請(qǐng)假:在外人員請(qǐng)假需填寫假條傳至總部內(nèi)勤處,報(bào)給行政部部備案,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。責(zé)任人簽名:部門經(jīng)理簽名:日期:日期:【篇3:公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)】公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)社對(duì)公業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)程與實(shí)施細(xì)則,并對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化;2、承擔(dān)全轄對(duì)公存款及授信業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管理工作,保證對(duì)公業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;3、進(jìn)行高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶等客戶的業(yè)務(wù)營銷,并參與各信用社(含營業(yè)部,下同)營銷的高端客戶、黃金客戶、集團(tuán)客戶、項(xiàng)目貸款、大額貸款等的貸前調(diào)查并協(xié)助做

18、好貸后管理工作,4、負(fù)責(zé)對(duì)信用社上報(bào)聯(lián)社審查審批的公司授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查,核實(shí)授信條件;5、負(fù)責(zé)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究,并擬定公司類授信業(yè)務(wù)的授信導(dǎo)向和授信業(yè)務(wù)政策,交信貸管理部匯總制定全轄授信業(yè)務(wù)政策;6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新產(chǎn)品(如授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品)的開發(fā)、試點(diǎn)和推廣工作,為科技信息部提供新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開發(fā)方案或建議;7、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)信息(包括客戶信貸需求等)的收集、分析工作,形成業(yè)務(wù)需求報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提交聯(lián)社相關(guān)部門;8、負(fù)責(zé)對(duì)全轄公司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及其考評(píng)等;9、推廣并完善客戶經(jīng)理制度,并負(fù)責(zé)全轄客戶經(jīng)理的綜合管理和配合人力資源部門對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)績考評(píng);10

19、、完成聯(lián)社高級(jí)經(jīng)理層分配的其他工作。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝 之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志 士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為 忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi) 外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以 先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后 施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先?/p>

20、稱之日 “能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使 行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢 所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈 也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、 信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也O臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先 帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事, 由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于 危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐 托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深

21、入不毛。今南方已定, 兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭弩鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢 室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益, 進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈 若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自 謀,以咨i取善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。十堰分行開辦票據(jù)業(yè)務(wù)所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)的情況根據(jù)省行文件要求,我行擬開辦公司票據(jù)業(yè)務(wù),現(xiàn)將開辦票據(jù)業(yè)務(wù)所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)情況介紹如下:機(jī)構(gòu)設(shè)置:二級(jí)分行公司業(yè)務(wù)部為票據(jù)業(yè)務(wù)的歸口管理部門

22、,下設(shè)二級(jí)分行票據(jù)中心,且只能設(shè)立一家票據(jù)中心,票據(jù)中心主要負(fù)責(zé)票據(jù)直貼業(yè)務(wù)以及向一級(jí)分行轉(zhuǎn)出票據(jù)業(yè)務(wù)。支行以及下屬網(wǎng)點(diǎn)不再成立票據(jù)中心。崗位設(shè)置:按業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,將票據(jù)中心掛靠在公司業(yè)務(wù)部,牽頭負(fù)責(zé)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理工作。設(shè)置11 個(gè)崗位,其中票據(jù)中心 3 個(gè),分別為:經(jīng)理崗 1 個(gè),票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗 2 個(gè);計(jì)劃財(cái)務(wù)部 6 個(gè),分別為:票據(jù)驗(yàn)審崗 2 個(gè),票據(jù)保管崗 1 個(gè),票據(jù)托收崗 1 個(gè),會(huì)計(jì)核算崗 1 個(gè),資金劃拔崗 1 個(gè);信貸部設(shè)置信用風(fēng)險(xiǎn)管理崗 1 個(gè),風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部設(shè)置法律事務(wù)管理崗 1 個(gè);除票據(jù)中心外,其他部室相關(guān)崗位暫時(shí)均由現(xiàn)有人員兼職擔(dān)任,協(xié)助我行票據(jù)

23、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的開展。崗位職責(zé):一、市分行各部門職責(zé):(一)市分行公司部職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)行內(nèi)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)施管理,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營;組織人員二次培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和考核方案; 3. 負(fù)責(zé)對(duì)行內(nèi)邊貼現(xiàn)邊查詢客戶實(shí)施目錄管理,對(duì)客戶情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),組織相關(guān)材料報(bào)有權(quán)審批人核準(zhǔn);14轄內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)市場營銷。開發(fā)、拓展轄內(nèi)票據(jù)資源,向所轄行提供票源信息,實(shí)時(shí)掌握轄內(nèi)票據(jù)市場交易動(dòng)態(tài);定期向省行報(bào)告本行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況;業(yè)務(wù)臺(tái)賬的維護(hù)并向省行進(jìn)行實(shí)時(shí)臺(tái)賬反饋。(二)會(huì)計(jì)部門職責(zé):負(fù)責(zé)再次審核票據(jù)及各項(xiàng)資料的真?zhèn)?;?fù)責(zé)組織貼現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)驗(yàn)票的專業(yè)培訓(xùn)工作,提高人員驗(yàn)票能力;負(fù)責(zé)行內(nèi)貼現(xiàn)利率的指

24、導(dǎo)和資金頭寸的調(diào)度,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和考核方案;負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù);保證金管理;票據(jù)業(yè)務(wù)檔案管理工作;對(duì)系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)業(yè)務(wù)資金往來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)的真實(shí)性和技術(shù)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)票據(jù)實(shí)物保管。(三)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)承兌匯票出票企業(yè)或法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行授信審查; 2.負(fù)責(zé)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)相關(guān)合同文本的法律審核及協(xié)助法律訴訟工作;3. 到期支付票款的資金來源是否可靠,匯票結(jié)算的范圍是否符合規(guī)定;交易合同是否合法有效,合同內(nèi)容是否完整,結(jié)算商品的適銷情況等。二、票據(jù)中心各崗位職責(zé)(一)票據(jù)中心經(jīng)理1 人負(fù)責(zé)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)審查,審批;(嚴(yán)格按照票據(jù)業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,進(jìn)行票據(jù)交易文件及其跟單資料的審查)定期向本行行長和省行報(bào)告本行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況;23負(fù)責(zé)全行票據(jù)業(yè)務(wù)的市場營銷和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作;4 及時(shí)綜合各業(yè)務(wù)崗位意見,提出審批意見;組織票據(jù)融資業(yè)務(wù)的發(fā)展與開拓,抓好票據(jù)中心及各支行的票據(jù)業(yè)務(wù)管理;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督票據(jù)中心票據(jù)業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。(二)票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦2 人負(fù)責(zé)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)受理并實(shí)施調(diào)查,組織貼現(xiàn)業(yè)務(wù)申報(bào)資料;2 對(duì)需實(shí)地驗(yàn)票的貼現(xiàn)業(yè)務(wù),組織人員實(shí)施實(shí)地驗(yàn)票;3貼現(xiàn)業(yè)務(wù)審批后,與客戶簽訂貼現(xiàn)合同; 4 對(duì)本行的邊貼現(xiàn)

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