2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)負責(zé)實驗室檢測項目的開發(fā)、運營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;組織制定實驗室年度運營目標、計劃，組織運營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運營工作，確保年度運營目標的達成;負責(zé)實驗室運營培訓(xùn)課程的組織和實施，以及運營團隊的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進;挖掘客戶的潛在需求，進行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費再開發(fā)管理工作;定期輸出行業(yè)分析報告及競品報告，整合實驗室資源，逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項目，加強行業(yè)競爭力;定期檢查、分析、通報實驗室運營情況數(shù)據(jù)，及時優(yōu)化調(diào)整實驗室運營環(huán)節(jié)的形式、

2、內(nèi)容、目標及人力配置等。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（二）1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實際情況，制定落實運營發(fā)展策略及計劃，不斷提升部門運營管理水平;2.根據(jù)市場情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場定位的營銷體系，擴大市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)。3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場與學(xué)校各部門工作高效配合。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（三）1.協(xié)助總經(jīng)理進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實執(zhí)行。2.根據(jù)公司年度經(jīng)營與管理目標，搭建銷售體系。3.負責(zé)年度銷售目標的達成。4.負責(zé)市場調(diào)研、市場運營策劃。_組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進行盈利規(guī)劃和部門分解達成;_部門制度流

3、程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（四）1.及時接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動科室執(zhí)行與落實;2.協(xié)助科室主任進行經(jīng)營分析，制定科室年度預(yù)算和工作計劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題，推動科室經(jīng)營目標達成;_分析、診斷并不斷改進科室績效水平，做好科室的目標績效管理;4.掌握友商動態(tài)，并根據(jù)具體情況及時調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;5.協(xié)助科室梳理標準化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽度;6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營需要，提升科室業(yè)績;7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道，促進第三方營銷合作。2022年市場運營總監(jiān)

4、工作職責(zé)（五）1、負責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;3、負責(zé)銷售及市場、渠道等專項、共項營銷工作的管控;4、管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。5、負責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;6、總體負責(zé)市場管控及市場開發(fā)工作;7、負責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（六）1、負責(zé)公司品牌發(fā)展及市場營銷規(guī)劃，制定品牌推廣及市場營銷活動預(yù)算;2、負責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動及事件營銷活動;3、組

5、織建立并維護公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);5、負責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;6、組織公司市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;7、負責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（七）1、負責(zé)運營及做好企業(yè)文化的宣傳工作;2、負責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊和品牌宣導(dǎo)。3、積極協(xié)助銷售部招投標

6、工作，制作標書商務(wù)洽談和維護客戶關(guān)系!2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（八）1、全面負責(zé)基金公司的經(jīng)營管理，制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略，貫徹戰(zhàn)略部署;2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展狀況及趨勢，獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源，并進行分析和投資決策;3、優(yōu)質(zhì)項目尋找與篩選，項目接洽、談判及分析，負責(zé)投資項目可行性及風(fēng)險,并組織實施;4、與銀行、保險、基金、信托等相關(guān)機構(gòu)建立聯(lián)系，解決項目的融資問題;5、負責(zé)基金公司團隊建設(shè)和培養(yǎng)，營造積極向上的團隊氛圍，保證團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力。6、帶領(lǐng)團隊完成項目盡職調(diào)查，財務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等7、做好投后管理及項目退出工作;2022年市場運

7、營總監(jiān)工作職責(zé)（九）1.負責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全省市場并取得目標市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標;制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負責(zé)。3.制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效。4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。6.建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中

8、心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。7.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。8.建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（十）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場推廣計劃，包括市場活動、廣告策劃、商家的合作簽約等;2、收集市場運營過程中，用戶需求及產(chǎn)品問題，并對產(chǎn)品及平臺開發(fā)、改進提供建設(shè)性意見或者建議;3、負責(zé)城市合伙人的開發(fā)及日常維護和管理，并進行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長期有效的合作關(guān)系;4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平

9、臺，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（十一）1、配合總經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標與規(guī)劃并強力推動執(zhí)行，構(gòu)建全國范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運行;2、組建和管理平臺運營團隊，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;3、根據(jù)市場反饋等對平臺運營效果進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整運營策略，保證市場業(yè)績目標的持續(xù)達成。2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（十二）1、負責(zé)公司市場推廣(如：展會、網(wǎng)絡(luò)等渠道)2、負責(zé)市場調(diào)研，提供產(chǎn)品方向及建議2022年市場運營總監(jiān)工作職責(zé)（十三）1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;5、定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成;6、定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工