2022年建筑人事部門的安全職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年建筑人事部門的安全職責(zé)一、會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育工作，未經(jīng)安全教育或教育考核不合格者，不得分配上崗工作。二、特殊工種崗位，在沒(méi)有取得勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗操作證前不得安排上崗。三、控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合，做好老、弱、病、殘工人的工種調(diào)配工作。在高溫季節(jié)，對(duì)從事溫度高和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大的作業(yè)人員應(yīng)適當(dāng)減少工作時(shí)間，以保護(hù)工人的健康。四、搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的以及違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成事故的人員提出處理意見(jiàn)。五、參加有關(guān)工傷事故的調(diào)查處理，在人員配置、技術(shù)素質(zhì)等方面負(fù)有責(zé)任。六、負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品及防暑降溫

2、用品。2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（二）1、統(tǒng)籌公司整體人力資源規(guī)劃，為公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;2、優(yōu)化公司人力資源管理體系各模塊，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展等模塊建設(shè)，確保人力資源的合理使用，以及人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè);3、督促招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊工作的開(kāi)展與推進(jìn);4、全面參與重點(diǎn)崗位的招聘運(yùn)作，包括人才搜尋、面試和評(píng)估、與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)、促成招聘決定、錄用商談、確保順利入職和試用期維護(hù)等;5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（三）1、利用線上

3、渠道，進(jìn)行建筑業(yè)相關(guān)人才資源的搜索與開(kāi)發(fā);2、充分匹配人才資源，將合適的人才(包括證書、資質(zhì))給建筑施工單位;3、匯總和歸類客戶的信息，補(bǔ)充整理客戶數(shù)據(jù)庫(kù)(包括人才、企業(yè)信息等);4、定期維護(hù)人才資源，保持溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;5、其他建筑業(yè)咨詢服務(wù);2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬考核、員工職業(yè)生涯發(fā)展等人力資源相關(guān)管理制度。2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制訂人力資源規(guī)劃方案，匯總相應(yīng)的人才供需計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)起草員工調(diào)配使用方案，及員工崗位職責(zé)的調(diào)整意見(jiàn)，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)批。4.負(fù)責(zé)人才儲(chǔ)備建設(shè)，并及時(shí)向公司有關(guān)

4、部門推薦。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘和人員內(nèi)部調(diào)配工作6.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和各部門需求，編制員工培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)批準(zhǔn)。7.根據(jù)行業(yè)水平和公司盈利能力，修改薪酬、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。_組織執(zhí)行薪酬和福利政策，授權(quán)解釋薪酬福利政策。9.負(fù)責(zé)勞資統(tǒng)計(jì)工作，建立健全勞資臺(tái)帳，匯總編制各種勞資報(bào)表，并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。10.根據(jù)集團(tuán)要求組織制定組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)設(shè)計(jì)及調(diào)整方案，并梳理部門之間工作流程。11.根據(jù)集團(tuán)要求調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并制定方案，定崗、定編，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。12.負(fù)責(zé)組織部門及員工績(jī)效考核指標(biāo)制訂，并上報(bào)批準(zhǔn)。13.負(fù)責(zé)組織年終考核工作，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。14.負(fù)責(zé)公司員工

5、的、錄用、升級(jí)調(diào)薪、調(diào)崗、解聘、辭退等人事工作。2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（五）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理調(diào)配公司的人力資源;2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)。3、負(fù)責(zé)建立公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等各個(gè)模塊管理體系，并組織實(shí)施。4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，建立和諧的勞資關(guān)系。5、組織開(kāi)展人力資源的錄用、辭退、任免等各項(xiàng)人事手續(xù)，并做好人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總。6、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)根據(jù)建筑板塊公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃，向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工福利，以及員工關(guān)系等;3、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;2022年建筑人事部門的安全職責(zé)（七）1.負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目相應(yīng)的工程管理制度;2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期立項(xiàng)工作，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底、審核變更資料;全面負(fù)責(zé)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié);3.參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作，合同審核