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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年顯影按板員工作職責(zé)1、每天提前十分鐘進入車間參加本班小組會議,不得遲到否則按制度處理;2、更換顯影槽藥水,然后開啟顯影1顯影2加熱搖擺補充1補充2攪拌約_分鐘之后取樣送化驗室化驗,并檢查顯影壓力是否正常而作調(diào)節(jié);3、根據(jù)化驗結(jié)果酌量添加碳酸鈉或水,以便達到最佳顯影效果;4、開啟照明開關(guān),檢查各噴嘴是否有堵塞的現(xiàn)象,若有須立刻疏通,否則會影響顯影效果;5、檢查各水洗液位高度并作補充以達到其要求范圍,待顯影溫度達到28C之后開啟各水洗、吹干、烘干、加熱開關(guān),并檢查各水洗壓力是否正常并作調(diào)整;6、所有檢查一切正常之后,開啟傳遞開關(guān),通知放板人員放板;7、

2、接板時線路和阻焊的板要分開插加不能有型,所有的首板盡量插排骨架且要第一時間送QC處檢查,不允許有疊板現(xiàn)象;8、在顯影機升溫過程中一定要準(zhǔn)備充足的鐵架備用,電銃、白字房以及外發(fā)區(qū)都會有多余鐵架,接板員要盡量準(zhǔn)備充分;9、凡成品板厚在1.0以下堆放不可超過2層,成品板厚在2.0-1.0T之間不可超過3層,排版尺寸大于4004002的板也不通超過3層;10、顯影機吸水棉每_小時作一次清潔并作好記錄,接板過程中注意顯影機是否有異常或異音并及時排除,個人處理不了_領(lǐng)班或主管找維修解決;11、根據(jù)放板人員要求調(diào)整顯影速度,一定要等到最后一塊板完全通過顯影艙之后才能改變顯影速度;12、對于沖光板的阻焊板不可

3、疊放,采取插架或隔膠片放置,對于沖光板的線路之板可以疊放但要按料號區(qū)分,擺放整齊;13、每_個小時分別用1PNL顯影OK的阻焊板和線路板做氯化銅試驗,每星期做一次顯影點測試;14、工作過程中注意安全,更換藥水時一定要戴膠手套、穿水鞋、不可將水濺到電線和接線盒上,防止漏電;15、下班前完成顯影機日常保養(yǎng)各項目并打,將顯影槽、補充槽藥水排放掉,將現(xiàn)場整理整齊;16、了解ISO基礎(chǔ)知識和本公司、本部門各規(guī)章制度。備注:顯影機工作條件參數(shù)參者1顯影溫度:28-32C;2顯影壓力2-3/cm2;3顯影線路速度1.5-2.5m/min4顯影阻焊速度3-5m/min;5烘干溫度45-55C;6水洗壓力1.5

4、-2.5/cm27顯影點控制_%-_%2022年顯影按板員工作職責(zé)(二)晉升管理規(guī)定第一條目的1、為員工提供廣闊的成長空間,充分激發(fā)員工的潛能;2、提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,實現(xiàn)自下而上的推動公司人才隊伍整體水平不斷提升;3、指導(dǎo)員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,讓員工實現(xiàn)個人發(fā)展計劃;4、明確公司的“選人、用人、留人”的人才策略,促進公司發(fā)展對人才的需求與個人發(fā)展計劃的對接;5、規(guī)范公司員工的崗位調(diào)換和晉升、晉級工作流程。第二條適用范圍薪酬管理制度補充規(guī)定,適用于全體員工第三條權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工晉升制度。2、部門

5、主管負(fù)責(zé)對員工晉升的考核。3、分管副總復(fù)核、總經(jīng)理最終簽批。第四條原則1、符合公司及部門工作的實際需求。2、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。3、能者上,平者讓,庸者下4、機會公平、考核公正、信息公開。5、每個職位至少要任職半年以上方可晉升到下一職位第五條晉升制度內(nèi)容1、公司可以根據(jù)工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。2、員工晉升可分為員工部門內(nèi)晉升和員工部門之間的晉升:(1)員工部門內(nèi)晉升是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門主管根據(jù)部門實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并報人力資源部存檔。(2)公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫晉升調(diào)崗調(diào)動表,由所涉及部門主管批準(zhǔn)并報分管副總或總經(jīng)理審批,交由人力資源部存檔。3、員工晉升分為三種類型(1)職位晉升、薪資晉升(2)職位晉升、薪資不變(3)職位不變、薪資晉升4、員工晉升的形式分為定期或不定期(1)定期:根據(jù)薪酬管理制度規(guī)定,每年_月份進

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