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文檔簡介

1、常州市領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)打算書第一章 項目概述一、創(chuàng)業(yè)項目概述創(chuàng)業(yè)項目概述(800字之內(nèi)):對項目總體情況的描述,包括采納的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。二、創(chuàng)業(yè)機會概述創(chuàng)業(yè)機會概述(500字之內(nèi)):要從項目產(chǎn)品的先進性及應(yīng)用進展前景、進入市場機會(如:市場現(xiàn)實需求處于萌芽、起步、成長、成熟、飽和、衰退時期)及市場進展空間、團隊實施項目的現(xiàn)有能力和進展?jié)摿Φ确矫婷枋鰟?chuàng)業(yè)機會。第二章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)辦企業(yè)一、申報人申報人介紹:介紹申報人的創(chuàng)新能力、經(jīng)營理念以及在科技、經(jīng)濟、治理領(lǐng)域取得的要緊業(yè)績。二、團隊成員團隊成員介紹:核心團隊包括擬任總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財務(wù)

2、等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員,介紹每一位團隊成員的教育背景、能力與專長、工作業(yè)績等。三、團隊創(chuàng)業(yè)能力研發(fā)能力:介紹團隊的研發(fā)隊伍和資金投入以及項目已取得的研究開發(fā)成果。營銷能力:介紹團隊的經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。融資能力:介紹團隊的融資策劃能力、融資渠道等。其他專門能力:介紹創(chuàng)業(yè)項目已獲得的專門資格認證或證明等。四 、擬辦(已創(chuàng)辦)企業(yè)企業(yè)名稱創(chuàng)辦企業(yè)擬辦企業(yè) 已辦企業(yè) 已辦企業(yè)注冊時刻企業(yè)注冊地申報人擔(dān)任企業(yè)法定代表人 是 否 團隊人數(shù)博士碩士本科企業(yè)性質(zhì) 內(nèi)資 外資 中外合資注冊資本 萬元(幣種: )股東構(gòu)成內(nèi)容貨幣出資無形資產(chǎn)作價有形資產(chǎn)作價股權(quán)比例申報人團隊其他成員風(fēng)險

3、投資其他資金合計申報人不擔(dān)任或未擔(dān)任企業(yè)法定代表人的相關(guān)講明:講明申報人不擔(dān)任或未擔(dān)任企業(yè)法定代表人的緣故,介紹擬任企業(yè)法人代表的身份信息以及與其關(guān)系。第三章 項目技術(shù)方案一、項目總體技術(shù)概述(一)總體技術(shù)方案項目所依據(jù)的技術(shù)原理:要緊技術(shù)與性能指標:(二)項目創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新類不理論創(chuàng)新 應(yīng)用創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新項目創(chuàng)新內(nèi)容:創(chuàng)新內(nèi)容要依照選擇的創(chuàng)新類不,用技術(shù)語言按創(chuàng)新點分條目描述,盡可能多用實驗數(shù)據(jù),要有數(shù)據(jù)分析、對比。假如是技術(shù)創(chuàng)新,請講明目前一般采納什么技術(shù),申報項目對什么技術(shù)進行了創(chuàng)新,;假如是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,需進行新舊結(jié)構(gòu)或工藝對比,并畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖。(

4、三)與項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)情況專利號專利名稱專利類型專利進展情況專利范圍專利權(quán)人名稱專利權(quán)人性質(zhì)專利權(quán)人與創(chuàng)辦公司關(guān)系備注注釋:(1)專利權(quán)人:包括專利權(quán)人名稱、專利權(quán)人性質(zhì)(單位、個人)、專利權(quán)人與創(chuàng)辦公司的關(guān)系。假如是單位:專利權(quán)擁有單位與創(chuàng)辦公司的關(guān)系(同一單位,是創(chuàng)辦公司的主管單位、存在股權(quán)關(guān)系、不存在股權(quán)及主管關(guān)系、合作關(guān)系),專利權(quán)個人與創(chuàng)辦公司的關(guān)系(法定代表人、技術(shù)負責(zé)人、股東、非股東);(2)專利進展情況(申請、已簽發(fā)受理通知書和專利申請?zhí)?、簽發(fā)授權(quán)通知書正在公告申請文件、已頒發(fā)專利證書);(3)專利范圍(國內(nèi)專利、國際專利及申請地)。(4)權(quán)利人相關(guān)講明請?zhí)钊雮渥冢荷陥笕嘶?/p>

5、團隊使用單位知識產(chǎn)權(quán)(申報人為非權(quán)利人)的,要逐一講明是否得到了權(quán)利人的許可使用(提供許可證明文件為有效)二、項目技術(shù)開發(fā)可行性(一)項目技術(shù)進展現(xiàn)狀國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開發(fā)覺狀的介紹、分析: (二)項目要緊研究內(nèi)容項目研究開發(fā)內(nèi)容及涉及的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標描述:(三)項目技術(shù)路線描述項目技術(shù)路線描述:包括技術(shù)原理圖、工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。(四)項目技術(shù)實現(xiàn)依據(jù)設(shè)計思想依據(jù):包括文獻、專利、發(fā)明等。關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)依據(jù):包括理論依據(jù)、實驗依據(jù)等項目技術(shù)實現(xiàn)要緊面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施:分析可能產(chǎn)生的技術(shù)風(fēng)險因素對實現(xiàn)預(yù)期目標的阻礙和敏感度,闡述操縱風(fēng)險的應(yīng)對措施。三、項目技術(shù)成熟性項目所

6、處時期論證 研發(fā) 中試 批量生產(chǎn)項目產(chǎn)品銷售(服務(wù))情況無銷售 試銷 批量關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析:包括項目產(chǎn)品采納的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克的關(guān)鍵技術(shù)、待研究的關(guān)鍵技術(shù),結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的實驗、生產(chǎn)運用數(shù)據(jù)情況,分析項目產(chǎn)品技術(shù)指標數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和關(guān)鍵技術(shù)成熟程度(尚未成熟、比較成熟、成熟)。項目產(chǎn)品可靠性分析:介紹提高項目產(chǎn)品可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所采納的技術(shù)原理和措施以及經(jīng)實驗或生產(chǎn)差不多達到的指標,分析其可靠性。項目產(chǎn)品技術(shù)檢測情況:已檢測:填寫檢測單位、檢測意見、檢測時刻,并附檢測意見掃描件。已檢測尚未檢測第四章 項目產(chǎn)品與服務(wù)一、項目產(chǎn)品(服務(wù))特性產(chǎn)品形態(tài) 最終消費產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術(shù)

7、服務(wù) 其它產(chǎn)品(服務(wù))用途:介紹產(chǎn)品(服務(wù))的要緊功能、應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品(服務(wù))性能比較優(yōu)勢:介紹產(chǎn)品(服務(wù))與同類產(chǎn)品(服務(wù))比較所具有的產(chǎn)品(服務(wù))性能、指標、功能、價格等方面比較優(yōu)勢。能夠用列表講明。二、產(chǎn)品(服務(wù))化實施打算產(chǎn)品(服務(wù))具備進入市場年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品(服務(wù))化實施打算的具體進度安排、時期目標及要緊工作內(nèi)容: 產(chǎn)品(服務(wù))化擬執(zhí)行的質(zhì)量標準類型:填寫具體執(zhí)行的標準文件名稱。國際標準 國家標準 地點標準行業(yè)標準 企業(yè)標準 其他項目產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)取得的相關(guān)許可認證證書:填寫具體應(yīng)取得的許可認證證書名稱。第五章 項目市場與競爭一、市場概述行業(yè)及市場概述:簡要介紹國內(nèi)外行

8、業(yè)狀況、市場容量,要有數(shù)據(jù)分析、對比。項目產(chǎn)品(服務(wù))的市場需求程度:分析該產(chǎn)品(服務(wù))市場可同意的容量,國內(nèi)、外市場在哪?要緊市場在哪?項目產(chǎn)品(服務(wù))的目標市場:結(jié)合產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢,確定本產(chǎn)品(服務(wù))的目標顧客、目標市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。二、競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品(服務(wù))的要緊競爭者:描述現(xiàn)實和可能的競爭對手產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)現(xiàn)狀、銷售額、所占市場份額等。項目產(chǎn)品(服務(wù))競爭優(yōu)勢分析:從產(chǎn)品(服務(wù))的優(yōu)勢、進入市場機會(空白/新開發(fā)/成長/高成長/成熟/飽和)、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)治理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。三、項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施

9、市場風(fēng)險與應(yīng)對措施:分析可能產(chǎn)生的市場風(fēng)險因素(客源流失、市場疲軟、價格波動等)對產(chǎn)品市場的阻礙和敏感度,闡述操縱風(fēng)險的應(yīng)對措施。競爭風(fēng)險與應(yīng)對措施:分析要緊競爭對手帶來的競爭風(fēng)險因素(經(jīng)濟實力、產(chǎn)品價格優(yōu)勢等)對競爭力的阻礙和敏感度,闡述操縱風(fēng)險的應(yīng)對措施。治理風(fēng)險與應(yīng)對措施:分析企業(yè)治理活動中可能產(chǎn)生的治理風(fēng)險因素(人事、人員流淌、關(guān)鍵雇員依靠等)對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的阻礙和敏感度,闡述操縱風(fēng)險的應(yīng)對措施。環(huán)境風(fēng)險與應(yīng)對措施:分析企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的環(huán)境風(fēng)險因素(國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)規(guī)章變化等)對產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)阻礙和敏感度,闡述操縱風(fēng)險的應(yīng)對措施。第六章 商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品(服務(wù))的

10、開發(fā)、生產(chǎn)(服務(wù))策略項目產(chǎn)品(服務(wù))的開發(fā)、生產(chǎn)(服務(wù))策略:從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源動身,描述對產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,以提高產(chǎn)品(服務(wù))綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時刻內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品(服務(wù))。二、項目產(chǎn)品(服務(wù))的營銷策略項目產(chǎn)品的營銷策略:制定產(chǎn)品(服務(wù))市場的推廣打算,制定產(chǎn)品銷售(服務(wù))打算,及制定打算時所采取的各種策略。三、項目產(chǎn)品(服務(wù))獲利方式項目產(chǎn)品(服務(wù))的獲利模式:闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足,分析和制定產(chǎn)品(服務(wù))的最佳獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等)以及制定產(chǎn)品銷售打算時所采取

11、的各種策略。四、企業(yè)進展打算企業(yè)以后1-5年的定位和進展打算:分析企業(yè)以后1-5年的定位及進展規(guī)劃和時期目標。分析創(chuàng)業(yè)項目的進展對企業(yè)成長的重要性,描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)進展規(guī)劃中所占份量(要有數(shù)據(jù))。第七章 財務(wù)預(yù)測一、項目投資打算項目投資5年打算:年度要填寫具體年份(*年)??偼顿Y 萬元年度項目實施時期投資額度資金要緊用途測算依據(jù):二、項目融資打算項目融資5年打算:年度要填寫具體年份(*年)。年度項目實施時期團隊自籌銀行貸款政府撥款其他測算依據(jù):三、經(jīng)濟效益預(yù)測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟效益預(yù)測:年度要填寫具體年份(*年)。年度銷售數(shù)量(臺/套)服務(wù)用戶數(shù)量(家)年銷售收入總成本毛利潤率企業(yè)人數(shù)預(yù)測分析: 四、項目投資靜態(tài)分析項目投資靜態(tài)分析:要進行盈虧平衡分析,計算投資回收期及投資利潤率。第八章 附件附件清單:用掃描件在網(wǎng)上提交,凡在材料中申明獵取各類證書、證明、執(zhí)照、批文、報告的,必須提交相關(guān)證書,以備查。序號附件名稱是否提交備注1學(xué)歷證書必須提供2學(xué)位證書必須提供3專業(yè)資質(zhì)證書4企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照5專利證書6專利許可使用證明7集成電路布圖設(shè)計權(quán)登記證書8集成電路布圖設(shè)計權(quán)許可使用證明9計算機軟件著作權(quán)登記證書10計算機軟件著作權(quán)許可使用證明11查新

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