關于云河實業(yè)高產油茶產業(yè)化經營調研文章

1、關于云河實業(yè)公司高產油茶產業(yè)化經營的調研報告7月21日，縣委政研室就江西運河實業(yè)有限公司發(fā)展高產油茶產業(yè)采取“公司+基地+農戶”的運作模式的成功做法，實行規(guī)模化、集約化、產業(yè)化的經營方法，通過聽取公司匯報、到基地查看、同農戶座談等方式進行了調研，現(xiàn)將調研情況報告如下。一、云河實業(yè)公司概況：江西運河實業(yè)有限公司是一家集土地開發(fā)、養(yǎng)殖、賓館酒店管理、石油液化氣及國內商品貿易于一體，從事多元化經營的綜合性企業(yè)。業(yè)務主要遍及江西南昌、新余、鄱陽、福建等地。二、高產油茶產業(yè)概況：云河實業(yè)公司現(xiàn)已累計種植油茶2萬畝，投入資金3000萬元，建立有機油茶基地（林場）8個，油茶苗木基地2個，配套萬頭規(guī)模養(yǎng)豬場2

2、個。基地主要分布在萬年縣石鎮(zhèn)鎮(zhèn)蔣家村、齊埠鄉(xiāng)江家村、來源村、董家村、珠田鄉(xiāng)坪上村、珠灣村，裴梅鎮(zhèn)江頭村。公司把發(fā)展油茶產業(yè)作為企業(yè)第一產業(yè)，計劃到2012年發(fā)展油茶林基地5萬畝和年產5000噸油茶精深加工及養(yǎng)殖等綜合開發(fā)項目。三、高產油茶經營模式：1、“公司+基地+農戶”的運作模式。即公司采取“企業(yè)投資經營，農民用荒山入股”的合作雙贏發(fā)展模式，即油茶籽收成后，按比例分成，農戶得30%，公司得70%，而且為了消除老百姓對種植油茶產業(yè)風險性的顧慮，公司提前5年兌現(xiàn)了對老百姓利益的承諾，即從第一年種植油茶開始，公司就按照當?shù)亓值刈赓U價格支付給林農，直到第五年油茶掛果后公司將按照30%的收成利益對林農

3、進行分紅。2、“豬場沼液茶林”的立體開發(fā)模式。公司在2000畝以上油茶林基地興建了萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，通過豬場的豬糞形成的沼液有機肥，利用灌溉和滴灌技術，噴灑到油茶林，以提高油茶產量，提高油茶品質，達到提前掛果和進入豐產期的目的，為公司未來打造綠色生態(tài)油茶產品創(chuàng)造了條件。豬場沼氣池產生的沼氣通過管道無償輸送給當?shù)乩习傩帐褂?，為農戶提供清潔能源，解決了農民因征山缺柴火的后顧之憂。真正達到了追求經濟、社會、生態(tài)效益相互統(tǒng)一。3、“外聘專家+公司專人+農戶”的管護模式。該公司聘請了江西省林科院兩名林業(yè)專家擔任公司技術顧問，負責指導和培訓公司林場專業(yè)管理人員和當?shù)剞r戶的油茶種植、除草、擴穴、施肥、防蟲等

4、技術。到目前為止，公司已培訓當?shù)赜筒璺N植農戶達1000多人次。在油茶項目開發(fā)建設中，油茶的栽種、除草、擴穴、施肥、防蟲等大量的季節(jié)性勞動，包括今后采摘茶籽等林地活，均由當?shù)剞r民投工投勞，公司按計件工資支付報酬（每天40-50元不等）。同時公司油茶林基地（林場）還聘用了長期“臨時工”參與油茶的管理。據(jù)統(tǒng)計，公司自油茶項目開發(fā)以來，已解決當?shù)剞r民剩余勞動力3000余人，使5000多戶農民家庭直接受益，每戶年凈增工資收入2000余元。4、“原料加工成品”的增收模式。該公司年產5000噸油茶精深加工及養(yǎng)殖等綜合開發(fā)項目已在工業(yè)園區(qū)啟動，油茶籽2012年進入采摘期時，可投入使用，對油茶籽進行深加工，高產

5、油茶7年后進入豐產期，畝產油量50-60公斤以上，畝產收入可望在1800元左右，除公司所得之外，出讓荒山的農民每畝收入達500元左右。四、云河實業(yè)公司運作模式給我們的啟示。1、用誠心消除群眾的思想障礙。為了讓農民信服和參與這項事業(yè)，2008年上半年，公司先后分四批，組織200多位與公司合作開發(fā)油茶項目的村民代表、村干部和黨員代表免費到新余市亞林中心油茶示范基地參觀，讓農民親身感受油茶所帶來的可觀效益，以提高農民對發(fā)展油茶的認識。今年上半年，我公司又2次組織100多位村民代表到新余參觀油茶林基地。通過組織大家實地參觀，徹底消除了老百姓的思想障礙。2、用真心獲取群眾的積極參與。為了消除老百姓對種植

6、油茶產業(yè)風險性的顧慮，公司提前5年兌現(xiàn)了對老百姓利益的承諾，即從第一年種植油茶開始，公司就按照當?shù)亓值刈赓U價格支付給林農，直到第五年油茶掛果后公司將按照30%的收成利益對林農進行分紅，保障了林農的切身利益，解除了林農的后顧之憂，得到了廣大農民的擁護，農民積極主動找公司合作。3、用善心贏得群眾的大力支持。公司注重與當?shù)剞r民建立良好的合作關系。公司在2000畝以上油茶林基地興建了萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，豬場沼氣池產生的沼氣通過管道無償輸送給當?shù)乩习傩帐褂茫瑸檗r戶提供清潔能源，解決了農民因征山缺柴火的后顧之憂。另外公司積極參與當?shù)卮寮w建設，如新農村建設、修路、興建學校、養(yǎng)老院，公司積極慷慨解囊，受到了農

7、民們的廣泛贊譽。4、用精心得到上級的充分肯定。2009年11月8日，全國油茶產業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在江西南昌召開，國家林業(yè)局副局長祝列克，江西省委常委、常務副省長凌成興，國家發(fā)改委、財政部、國家農業(yè)開發(fā)辦等部位相關部門負責人，南方14個省市林業(yè)廳廳長和種植大戶企業(yè)的代表，參觀了公司石鎮(zhèn)蔣家油茶林基地建設情況。國家林業(yè)局局長賈治邦在全國油茶產業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上，對公司油茶產業(yè)發(fā)展模式給予了充分肯定，強調公司的油茶發(fā)展模式既可讓農民在不失山的基礎上獲得相應的經濟收入，又可讓企業(yè)在沒有土地權屬糾紛的情況下獲得較大的經濟效益，值得地方各級政府和廣大企業(yè)認真研究、學習借鑒。去年12月份，中央新聞頻道對云河實業(yè)的經營

8、模式進行了專題報道。五、云河實業(yè)公司運作模式對我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的建議。今后幾年是加快新農村建設步伐的重要時期，發(fā)展農村經濟、壯大農村特色產業(yè)的任務十分繁重，我縣應把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、提升新農村建設的一個重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把推行農業(yè)產業(yè)化工作重點放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務、形成合力等方面，使我縣的農業(yè)產業(yè)化工作有一個新的提高、新的跨越。1、充分發(fā)揮政府和職能部門的作用。重點強化對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的宏觀規(guī)劃和引導，一是重點建立和完善農業(yè)產業(yè)化運行機制。在農業(yè)產業(yè)化的實施過程中，政府有關職能部門應根據(jù)市場主體“自主經營、自愿合約、利益聯(lián)動、風險分擔、共同發(fā)展”的取向從利

9、益機制和運轉約束機制兩方面入手，對其市場主體行為加以指導。二是引導市場加速建設，在推行農業(yè)產業(yè)化的過程中大力發(fā)展市場網絡，建立健全流通服務體系，形成一個以批發(fā)市場為主框架、以各農貿市場為支撐、以各商貿城為網絡、以農民產銷組織為補充的四大市場流通服務體系。三是注意對主導產業(yè)的引導、培育和發(fā)展，而不是一哄而起、盲目上馬和盲目投資。四是建議縣政府設立產業(yè)化發(fā)展專項扶持資金，用于對產業(yè)化龍頭企業(yè)在貸款貼息、新技術引進、新產品開發(fā)方面給予一定的資金資助。、大力發(fā)展特色產業(yè)。按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，優(yōu)化農產品結構和農業(yè)區(qū)域布局，加快特色和市場競爭力大的農業(yè)產業(yè)建設。大力推進生態(tài)農業(yè)建設，加

10、大植樹造林力度，抓好“一大四小”工程，充分利用本地林業(yè)優(yōu)勢發(fā)展效益農業(yè)。、努力提高農業(yè)產業(yè)化水平。用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)，培育一批規(guī)模大、帶動能力強、附加值高的龍頭企業(yè)，促進農產品加工業(yè)結構升級。、積極發(fā)展農民專業(yè)合作組織。積極培育發(fā)展農民專業(yè)合作社，支持供銷社、龍頭企業(yè)、農業(yè)科技人員和農村能人創(chuàng)辦或領辦農民專業(yè)合作社。同時，大力推廣“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作組織+農戶”等模式。、多渠道籌集產業(yè)化發(fā)展資金。目前我縣龍頭企業(yè)大多是個體私營性質的民營企業(yè)，經營較為靈活，初期發(fā)展較快，但發(fā)展后勁不強。其主要原因是資金不足、管理不強，2009年，我們將鼓勵企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展之路，實行股份制經營，走大聯(lián)合大發(fā)展

11、之路，同時，協(xié)調金融部門要在條件許可的情況下加大對產業(yè)化企業(yè)的貸款支持力度，解決企業(yè)發(fā)展的資金困難。同時，篩選重點項目組織申報，爭取上級資金扶持。6、大力開展農業(yè)招商引資。注重抓好農業(yè)招商引資，依托我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，優(yōu)化整合農業(yè)資源，精心包裝一批招商項目，采取“走出去、請進來”的戰(zhàn)略舉措，把農業(yè)招商引資的重點放在引進農業(yè)產業(yè)化項目、綜合開發(fā)山水資源、農業(yè)基礎設施建設、農副產品精加工、新興產業(yè)發(fā)展、能源利用等幾個方面，力爭全縣農業(yè)招商引資有大的突破，使全縣農業(yè)經濟發(fā)展邁上一個新臺階。發(fā)展高產有機油茶 帶動農民增收致富-江西云河實業(yè)有限公司發(fā)展油茶產業(yè)的情況匯報江西云河實業(yè)有限公司主要從事賓

12、館酒店管理、液化石油氣零售、批發(fā)、國內貿易、實業(yè)投資、農業(yè)開發(fā)、養(yǎng)殖等項目，業(yè)務主要分布江西南昌、新余、鄱陽、福建等地。2007年以來，公司堅持“高起點、高標準、高投入”的發(fā)展理念，開墾種植油茶林面積2萬余畝，發(fā)展油茶林基地8個，油茶苗木基地2個，配套萬頭規(guī)模養(yǎng)豬場2個。基地主要分布在萬年縣石鎮(zhèn)鎮(zhèn)蔣家、齊埠鄉(xiāng)江家、來源、董家、珠田鄉(xiāng)坪上、珠灣，裴梅鄉(xiāng)江頭。公司2008年新建的萬年縣石鎮(zhèn)鎮(zhèn)蔣家油茶林基地被江西省林業(yè)廳列為科技示范基地。目前，公司選種的油茶苗品種主要是：中國林科院亞熱帶林業(yè)研究所長埠林場、江西林科院選育的長油系列和贛無系列優(yōu)良品種，林地全部采取“條帶式”開墾，栽種油茶規(guī)格為2.53

13、米，每畝種植110株。由于公司采用噴灌和滴灌現(xiàn)代造林技術手段，同時，通過基地（林場）養(yǎng)殖，立體開發(fā)，綜合利用，以及“公司+農戶”的經營管理模式，為提高油茶產量和品質，打造綠色生態(tài)油茶，為油茶盡早進入豐產期打下了堅實的基礎。公司在發(fā)展油茶產業(yè)的過程中，得到了國家林業(yè)局和省、市、縣林業(yè)部門以及當?shù)攸h委、政府領導的高度重視和關注。2009年11月8日，全國油茶產業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在江西南昌召開，國家林業(yè)局副局長祝列克，江西省委常委、常務副省長凌成興，國家發(fā)改委、財政部、國家農業(yè)開發(fā)辦等部位相關部門負責人，南方14個省市林業(yè)廳廳長和種植大戶企業(yè)的代表，參觀了公司石鎮(zhèn)蔣家油茶林基地建設情況。9日，國家林業(yè)局局

14、長賈治邦在全國油茶產業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上，對公司油茶產業(yè)發(fā)展模式給予了充分肯定，強調公司的油茶發(fā)展模式既可讓農民在不失山的基礎上獲得相應的經濟收入，又可讓企業(yè)在沒有土地權屬糾紛的情況下獲得較大的經濟效益，值得地方各級政府和廣大企業(yè)認真研究、學習借鑒。為此，現(xiàn)將公司發(fā)展油茶產業(yè)的情況匯報如下：一、創(chuàng)新發(fā)展模式，謀求合作雙贏近幾年來，黨中央、國務院高度重視油茶產業(yè)的發(fā)展，江西省委、省政府提出了“建設環(huán)鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略和造林綠化“一大四小”工程建設的目標，江西作為在全國率先推動集體林權制度改革的省份，林權改革得到了廣大農民的擁護。林權制度改革后，農民有了經營林地的自主權，也渴望有實力的企業(yè)投資

15、并與之合作，同時也給企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。為此公司抓住契機，瞄準市場，充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，真誠地與農民合作，以謀求合作雙贏。要發(fā)展油茶，公司首要任務是解決征山問題。過去，企業(yè)到農村開發(fā)荒山造林，都采用一次性買斷荒山經營權，與農民做的是一次性買賣，往往在企業(yè)獲得了最大利益的同時，也帶來了復雜的社會矛盾，損害企業(yè)的行為不斷發(fā)生，使企業(yè)難以在當?shù)亓⒆?，針對這一現(xiàn)象，公司既從自身利益出發(fā)，又考慮農民切身和長遠利益，從長計議。為了讓農民信服和參與這項事業(yè)，2008年上半年，公司先后分四批，組織200多位與公司合作開發(fā)油茶項目的村民代表、村干部和黨員代表免費到新余市亞林中心油茶示范基地

16、參觀，讓農民親身感受油茶所帶來的可觀效益，以提高農民對發(fā)展油茶的認識。今年上半年，我公司又2次組織100多位村民代表到新余參觀油茶林基地。公司采取“企業(yè)投資經營，農民用荒山入股”的合作雙贏發(fā)展模式，即油茶籽收成后，按比例分成，農戶得30%，公司得70%，而且為了消除老百姓對種植油茶產業(yè)風險性的顧慮，公司提前5年兌現(xiàn)了對老百姓利益的承諾，即從第一年種植油茶開始，公司就按照當?shù)亓值刈赓U價格支付給林農，直到第五年油茶掛果后公司將按照30%的收成利益對林農進行分紅，保障了林農的切身利益，解除了林農的后顧之憂，得到了廣大農民的擁護，農民積極主動找公司合作，在不到兩年的時間里，開墾荒山和造林面積達到2萬余

17、畝。為了給與公司合作的農民增加更多的收入，除等到油茶籽收成后有效益外，在開發(fā)油茶項目建設中，油茶的栽種、除草、擴穴、施肥、防蟲等大量的季節(jié)性勞動，包括今后采摘茶籽等林地活，均由當?shù)剞r民投工投勞，公司按計件工資支付報酬（每天40-50元不等）。同時公司油茶林基地（林場）還聘用了長期“臨時工”參與油茶的管理，定期請林業(yè)專家對油茶種植農戶進行培訓。目前，油茶長勢喜人，農民喜笑顏開。據(jù)統(tǒng)計，公司自開發(fā)油茶項目以來，已解決當?shù)剞r民剩余勞動力3000余人，使5000多戶農民家庭直接受益，每戶年凈增工資收入2000多元。二、打造特色產業(yè)，建設示范基地。為打造特色產業(yè)，建設綠色生態(tài)油茶林示范基地，公司從一開始

18、制定油茶產業(yè)發(fā)展規(guī)劃時起，就堅持“高起點、高標準、高投入”的發(fā)展理念。一是起點高，即高標準規(guī)劃、整地、種植和管護。公司從開墾荒山時起一律按照條帶標準進行深挖、打洞、施肥填埋，風化之后再種油茶。二是投巨資興建灌溉設施，通過噴灌和滴灌技術，挖深水井，建蓄水池，確保種下去的油茶苗在干旱情況下不缺水，打破了“人種天養(yǎng)”落后的傳統(tǒng)模式。三是通過立體循環(huán)模式，既環(huán)保又節(jié)能。為了提高地力，確保油茶苗快速生長，公司在2000畝以上油茶林基地興建了萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，通過豬場的豬糞形成的沼液有機肥，利用灌溉和滴灌技術，噴灑到油茶林，以提高油茶產量，提高油茶品質，達到提前掛果和進入豐產期的目的，為公司未來打造綠色生

19、態(tài)油茶產品創(chuàng)造了條件。四是聘請了江西省林科院兩名林業(yè)專家擔任公司技術顧問，負責指導和培訓公司林場專業(yè)管理人員和當?shù)剞r戶的油茶種植技術。到目前為止，公司已培訓當?shù)赜筒璺N植農戶達1000多人次。三、轉變發(fā)展理念，發(fā)展循環(huán)經濟。我公司發(fā)展油茶產業(yè)，不是單純的以種養(yǎng)種，而是先種植后發(fā)展加工產業(yè)。公司計劃在油茶基地掛果前，建一座年產5千噸的精制油茶加工廠，同時在2000畝以上油茶林地（林場）再建一個萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，通過“以短養(yǎng)長”見效快的養(yǎng)殖項目，所獲得的利潤支撐油茶產業(yè)的發(fā)展，充分利用養(yǎng)豬場的有機肥如豬糞產生的沼液，利用噴灌設施澆灌油茶。豬場沼氣池產生的沼氣通過管道無償輸送給當?shù)乩习傩帐褂?，為農戶提

20、供清潔能源，解決了農民因征山缺柴火的后顧之憂。真正達到了追求經濟、社會、生態(tài)效益相互統(tǒng)一，共同發(fā)展的目的。由于公司采取科學和先進的管理手段，灌溉設施的投入和有機肥的使用將大大促進油茶的生長。不僅油茶林能提前掛果，而且7年后進入豐產期，畝產油量50-60公斤以上，畝產收入可望在1800元左右，除公司所得之外，出讓荒山的農民每畝收入達500元左右。俗話說，“靠山吃山”，與當?shù)剞r民建立良好的合作關系，是公司油茶產業(yè)項目迅速擴張的立足之本，公司在考慮長遠利益的同時，也顧及農民眼前的利益，譬如當?shù)卮寮w搞新農村建設、修路、興建學校、養(yǎng)老院，公司積極慷慨解囊，受到了農民們的廣泛贊譽。公司開發(fā)油茶項目兩年多

21、來，正朝著“規(guī)模型、生態(tài)型、現(xiàn)代型”方向發(fā)展?？萍加筒柰苿泳G色經濟的騰飛-江西云河實業(yè)有限公司油茶林地立體開發(fā)模式江西云河實業(yè)有限公司是一家集林地開發(fā)、養(yǎng)殖、賓館酒店、石油液化氣及國內商品貿易于一體，從事多元化經營的綜合性企業(yè)。隨著近年來黨中央、國務院對油茶產業(yè)發(fā)展的高度重視，公司抓住全國發(fā)展木本糧油的契機，充分利用當?shù)厣?、林地適合種植油茶的天然優(yōu)勢，集約利用林地資源，積極發(fā)展特色經濟，大力發(fā)展油茶產業(yè)。2007年，公司決定用五年時間發(fā)展油茶林基地5萬畝和年產5000噸油茶精深加工及養(yǎng)殖等綜合開發(fā)項目，現(xiàn)已累計種植油茶2萬畝，投入資金3000萬元，建立有機油茶基地（林場）8個，油茶苗木基地2個

22、，配套萬頭規(guī)模養(yǎng)豬場2個。公司將油茶產業(yè)作為企業(yè)第一產業(yè)，在擴大油茶種植規(guī)模的同時，探索出了“豬場沼液茶林”油茶立體開發(fā)模式，大力實施“科技興林，綠色環(huán)?！睉?zhàn)略，延長了油茶林產業(yè)鏈，加快推進了當?shù)赜筒璁a業(yè)化發(fā)展，帶動農民增收致富?！案咂瘘c、高標準、高投入”，發(fā)展科技油茶產業(yè)。為確保油茶的高產、高質、高效，公司從墾山造林開始，始終按照“高起點、高標準、高投入”的發(fā)展思路。1、所有坡度大于10度的荒山開墾一律按照條帶標準整地。整地時，條帶按照外高內低，保水保肥，防止水流失，造林前在穴內施足有機肥，一穴一苗，分級分種，穴土細碎，苗干端正，根系舒展，分層捶緊，澆足立根水，上覆松土，以確保油條的成活率在

23、95%以上。2、選種優(yōu)質高產油茶苗。品種主要是：中國林科院亞熱帶林業(yè)研究所長埠林場長林3號、長林4號、長林23號、長林27號、長林40號、長林53號等系列，江西省林科院選育的“贛無1號”等系列共34個優(yōu)良無性系品種。3、高要求種植和管護。林地的選擇的同時，更要求做到“適地適種”，林地全部采取“條帶式”開墾，栽種油茶規(guī)格為2.53米，每畝種植110株，每個林場配備2個專業(yè)技術員進行管護，并長期聘請江西省林業(yè)科學院的專家作為顧問，定期對每位林場員工進行培訓。4、采用噴灌和滴灌節(jié)水技術。挖深水井，建儲水池，確保種下去的油茶苗在干旱情況下不缺水，同時，利用豬場的豬糞形成的沼液有機肥，利用噴灌和滴灌技術

24、，噴灑、滲透到油茶林。打破了“人種天養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念，從生態(tài)角度來看，有機肥的利用，在加速油茶生長的同時，又確保了生態(tài)油茶的綠色環(huán)保，為打造現(xiàn)代生態(tài)油茶林奠定了基礎。立體開發(fā)、綜合利用，促進循環(huán)經濟。按照公司油茶發(fā)展規(guī)劃的要求，在2000畝以上油茶林基地（林場）配套一個萬頭規(guī)模養(yǎng)豬場，利用養(yǎng)豬和公司其他產業(yè)帶來的短期、中期效益，來支撐油茶產業(yè)的長期發(fā)展，同時，充分利用養(yǎng)豬場的有機肥，如豬糞產生的沼液，通過噴灌設施澆灌油茶，豬場沼氣池產生的沼氣通過管道無償輸送給當?shù)乩习傩帐褂?，既確保了有機油茶的綠色環(huán)保，又帶動了當?shù)剞r民的種植積極性。真誠合作，共謀雙贏集體林權制度改革后，農民有了經營荒山林地的自主

25、權，他們渴望與企業(yè)合作，并從中獲得利益。公司采取“政府引導、企業(yè)示范、農民參與、合作雙贏”的創(chuàng)新發(fā)展模式，油茶籽收成后，按比例分成，即農戶得30%，公司得70%，得到了廣大農民的積極擁護和響應。在不到兩年的時間里，公司開墾荒山和造林面積已達到2萬余畝。在開發(fā)油茶項目建設過程中，油茶的栽種、除草、擴穴、施肥、防蟲、采摘等大量工作，均依靠當?shù)剞r民，同時公司油茶林基地（林場）還聘用了長期“合同工”，參與油茶的管理，對他們進行技術培訓，提供油茶種植和管護的技術支持。我公司每年可解決當?shù)剞r民剩余勞動力3000余人，5000多戶農民家庭受益，每戶年凈增收入2000多元。公司以調整農業(yè)生產結構、增加農民收入

26、為目標，加大油茶新品種選種和推廣力度，推進油茶豐產林基地建設和油茶產業(yè)化經營，形成“公司+基地+農戶”的經營模式。發(fā)展油茶項目具有顯著的生態(tài)效益、經濟效益和社會效益，對促進社會主義新農村建設和農民增收致富有重大的戰(zhàn)略意義。三、對我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的幾點建議今后幾年是全面貫徹十七大精神，加快新農村建設步伐的重要時期，發(fā)展農村經濟、壯大農村特色產業(yè)的任務十分繁重，我縣將把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、提升新農村建設的一個重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把工作重點放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務、形成合力等方面，使我縣的農業(yè)產業(yè)化工作有一個新的提高、新的跨越。、充分發(fā)揮政府和職能部門的作用。重點強化對

27、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的宏觀規(guī)劃和引導，一是重點建立和完善農業(yè)產業(yè)化運行機制。在農業(yè)產業(yè)化的實施過程中，政府有關職能部門應根據(jù)市場主體“自主經營、自愿合約、利益聯(lián)動、風險分擔、共同發(fā)展”的取向從利益機制和運轉約束機制兩方面入手，對其市場主體行為加以指導。二是引導市場加速建設，在推行農業(yè)產業(yè)化的過程中大力發(fā)展市場網絡，建立健全流通服務體系，形成一個以批發(fā)市場為主框架、以各農貿市場為支撐、以各商貿城為網絡、以農民產銷組織為補充的四大市場流通服務體系。三是注意對主導產業(yè)的引導、培育和發(fā)展，而不是一哄而起、盲目上馬和盲目投資。四是建議縣政府設立產業(yè)化發(fā)展專項扶持資金，用于對產業(yè)化龍頭企業(yè)在貸款貼息、新技術引進

28、、新產品開發(fā)方面給予一定的資金資助。、大力發(fā)展特色產業(yè)。按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，優(yōu)化農產品結構和農業(yè)區(qū)域布局，加快特色和市場競爭力大的農業(yè)產業(yè)建設。第一,把畜牧業(yè)做成強勢產業(yè)，大力發(fā)展生豬、（奶）牛、家禽生產，對新建的年出欄商品豬5000頭（豬舍建筑面積4000平方米）以上的規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)），對新建的存欄能力100頭以上的（奶）牛場，對新建年出欄100萬只以上的規(guī)模家禽養(yǎng)殖場，建議縣財政給予810萬元的一次性項目扶持。第二,把水產業(yè)做成特色產業(yè)，大力發(fā)展魚蟹、黃鱔、甲魚等特色漁業(yè)。對新開發(fā)集中連片養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖300畝以上的；對新開發(fā)甲魚養(yǎng)殖、黃鱔網箱養(yǎng)殖連片300畝以上，且

29、帶動農戶100戶以上的；建議縣財政給予10萬元的一次性項目扶持。第三,著力抓好蔬菜、食用菌、水果、油茶、茶葉、藥材、芝麻、花生和花卉苗木等優(yōu)勢特色產業(yè)的發(fā)展，大力發(fā)展“一村一品”；對新開發(fā)集中連片300畝以上且獲得無公害級別證書的優(yōu)勢特色農產品基地，建議縣財政給予610萬元的一次性項目扶持。第四,大力推進生態(tài)農業(yè)建設，加大植樹造林力度，抓好“一大四小”工程，充分利用本地林業(yè)優(yōu)勢發(fā)展效益農業(yè)。、努力提高農業(yè)產業(yè)化水平。用工業(yè)化理念謀劃農業(yè)，配合省、市產業(yè)化辦實施農業(yè)產業(yè)化“雙十雙百”工程，培育一批規(guī)模大、帶動能力強、附加值高的龍頭企業(yè)，促進農產品加工業(yè)結構升級。對新獲上級認定的國家級、省級、市級

30、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；對年銷售收入達到億元以上的市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；對新獲得中國名牌、中國馳名商標、國家地理標志的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)及其他組織；建議縣財政給予5萬元的一次性獎勵。、積極發(fā)展農民專業(yè)合作組織。積極培育發(fā)展農民專業(yè)合作社，支持供銷社、龍頭企業(yè)、農業(yè)科技人員和農村能人創(chuàng)辦或領辦農民專業(yè)合作社，對新獲得國家級、省級、市級示范農民專業(yè)合作社或農民專業(yè)協(xié)會，建議縣財政分別給予5萬元、3萬元、2萬元的一次性獎勵。同時，大力推廣“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作組織+農戶”等模式。、多渠道籌集產業(yè)化發(fā)展資金。目前我縣龍頭企業(yè)大多是個體私營性質的民營企業(yè)，經營較為靈活，初期發(fā)展較快，但發(fā)展后勁不強。

31、其主要原因是資金不足、管理不強，2009年，我們將鼓勵企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展之路，實行股份制經營，走大聯(lián)合大發(fā)展之路，同時，協(xié)調金融部門要在條件許可的情況下加大對產業(yè)化企業(yè)的貸款支持力度，解決企業(yè)發(fā)展的資金困難。同時，篩選重點項目組織申報，爭取上級資金扶持。、大力提高企業(yè)生產的科技水平。目前我縣的大多數(shù)企業(yè)都屬于大眾化生產行列，真正知名特色的不多，主要是缺乏高技術、新產品的支撐，產品技術含量低、附加值低，生產效益低，發(fā)展后勁弱，風險大。今后，我們將引導企業(yè)在新技術、新產品引進上加大投入，千方百計提高企業(yè)的技術水平，形成自己的產品特色。、大力開展農業(yè)招商引資。著力抓好農業(yè)招商引資，依托我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，優(yōu)化整合農業(yè)資源，精心包裝一批招商項目，采取“走出去、請進來”的戰(zhàn)略舉措，把招商引資的重點放在引進農業(yè)產業(yè)化項目、綜合開發(fā)山水資源、農業(yè)基礎設施建設、農副產品精加工、新興產業(yè)發(fā)展、能源利用等六個方面，力爭全縣農業(yè)招商引資有大的突破，使全縣農