半年工作總結(jié)15篇

1、第 PAGE44 頁(yè) 共 NUMPAGES44 頁(yè)半年工作總結(jié)15篇半年工作總結(jié)1 我于200_年_月份經(jīng)過(guò)組織部門的選派，調(diào)任到_市_鎮(zhèn)_村任村委會(huì)副主任。截止目前，我在該村已整整工作了一年。多年從事交通戰(zhàn)線行政執(zhí)法工作的我，一下子從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，開始由茫然、生疏，對(duì)工作一知半解到在適應(yīng)，甚至得心應(yīng)手，的確是一個(gè)不太容易的過(guò)程。 這種過(guò)程包括自己工作中所遇到的酸甜苦辣，對(duì)生活的歷練。更重要的是村兩委對(duì)自己的幫帶、呵護(hù)。為在農(nóng)村這片廣闊的天地里施展才華創(chuàng)造了一個(gè)良好的契機(jī)。一、察民情，解民意，摸清底子，理清思路。初次到農(nóng)村任職和老百姓打交通，心里未免有些惆悵。農(nóng)村工作，千頭萬(wàn)緒，找不準(zhǔn)工作切

2、入口，擺正不了位置，所以到村任職后，為使自己盡快進(jìn)入角色，白天我深入到田間地頭，和群眾一起干活勞動(dòng)。晚上到村干部老黨員家中了解村里的情況，向他們請(qǐng)教工作方法，以自己的誠(chéng)心虛心，讓群眾容納自己。在充分了解村情民意的基礎(chǔ)上協(xié)助兩委共同制定了_村0_年度村級(jí)發(fā)展規(guī)劃和小康示范村建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，積極招商引資，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，盡快向小康村邁進(jìn)的目標(biāo)。二、堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，撲下身子多干實(shí)事.到村任職后，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己是一名大學(xué)生村干部，不但代表黨委、政府的形象，而且代表當(dāng)代大學(xué)生的形象，自己的一舉一動(dòng)，一言一行，每做一事，我都嚴(yán)格以上級(jí)制定的有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，遵守紀(jì)

3、律，堅(jiān)持原則，在去年農(nóng)業(yè)稅征收，既往有償獻(xiàn)血人員普查，第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查中，都認(rèn)真細(xì)致地完成縣、鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、配合村兩委，積極興辦村公共事務(wù)建設(shè)。_村在我市“村村通”開修以來(lái)，由于種.種原因，致使去年3月份我村中心道路還是“晴天一身塵，雨天兩腳泥”的局面，坑坑洼洼的道路，給群眾的出行、生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大不便，百姓們苦不堪言，兩委班子通過(guò)召開村民代表大會(huì)，通過(guò)協(xié)商決定修筑村中心路。在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，群眾自發(fā)集資，村兩委多方籌集。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工。一條平坦的鋼渣馬路穿村而過(guò)。另外，去年，村兩委為創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公場(chǎng)所，迎接平頂山市年度計(jì)生考核，決定重建村辦公室。目前，一

4、落整潔的小院，寬闊明亮的會(huì)議室、活動(dòng)室、孕檢室已裝修完畢。由此，我村計(jì)生工作也提升到一類村位次。四、積極引導(dǎo)群眾致富，合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。_村的群眾多年來(lái)在種植業(yè)上一直是以小麥、玉米輪番耕種為主導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)作物則不受青睞，為積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委正確指導(dǎo)下，我和兩委成員適時(shí)引導(dǎo)，帶頭種植韓國(guó)“紅天王”辣椒。在我們的帶種下，大多數(shù)群眾都種植了辣椒和煙草之類的經(jīng)濟(jì)作物。雖說(shuō)去年由于天氣原因給我們帶來(lái)了一定影響，但大多數(shù)群眾也獲得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五、打破傳統(tǒng)庭院養(yǎng)殖模式，發(fā)展大規(guī)模集約式的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)對(duì)于我村來(lái)說(shuō)是比較落后的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這大概與以下制約因素有關(guān)。一是資金，二是技術(shù)，三

5、是信息。為了克服制約大多數(shù)群眾這些顧慮，我和村兩委多次與農(nóng)信社協(xié)商，爭(zhēng)取我村得到更多的支農(nóng)貸款。在技術(shù)方面，我們自費(fèi)出資聘請(qǐng)市畜牧局專家給我村部分群眾講解畜禽疫病防治技術(shù)，通過(guò)這些措施極大調(diào)動(dòng)了群眾們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。截止目前，我村飼養(yǎng)豬_頭以上規(guī)劃的一戶，_頭以上的有四戶，其余規(guī)模庭院養(yǎng)殖的有一百多戶。從此打破了我村大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)零的突破，群眾的積極性空前高潮起來(lái)。六、搞好“三雙工程”積極發(fā)揮作用。首先，廣泛宣傳，摸清底子。為使“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程扎實(shí)有效開展，采取多種形式廣泛宣傳“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程的重要意義，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解，“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提出的

6、新的要求，努力營(yíng)造家喻戶曉，人人皆知的輿論氛圍。在做好宣傳工作的同時(shí)，我積極協(xié)助村兩委會(huì)到各家各戶開展調(diào)查研究，摸清了黨員的致富能手，致富能手中先進(jìn)分子的基本情況，并對(duì)村中貧困戶進(jìn)行登記造冊(cè)，為制定切合實(shí)際的幫扶方案做好準(zhǔn)備。_村新的發(fā)展剛剛起步，我深感肩頭擔(dān)子的沉重，今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情投入到實(shí)際工作中去，不為名譽(yù)，不為掌聲，只為軍王村全體村民的熱情企盼，我堅(jiān)信把理想的種子撒播是肥沃的田野，必將結(jié)出豐碩的果實(shí)。半年工作總結(jié)2 20_年上半年，汪家拐街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和

7、建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委深化改革創(chuàng)新、奮力追趕跨越，加速“全面城市化、率先現(xiàn)代化”進(jìn)程工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、求實(shí)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，較好完成了半年主要工作目標(biāo)任務(wù)，確保了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一、上半年完成主要工作（一）確保了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展1、較好完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20_年上半年預(yù)計(jì)完成，地方財(cái)政收入5751萬(wàn)元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度的50%，招商引資省外口徑內(nèi)資5500萬(wàn)元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，到位外資2750萬(wàn)美元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，合同外資2750萬(wàn)美元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度50%，固定資產(chǎn)投資7.5億元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度51.55%。2、項(xiàng)目工

8、作穩(wěn)步推進(jìn)。街道工委一班人認(rèn)真研究了轄區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)工作中的難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目存在的具體問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，建立捆綁責(zé)任，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口。積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門和單位支持，上半年，率先啟動(dòng)了省人藝生產(chǎn)用房的拆除工作，預(yù)計(jì)上半年完成劇場(chǎng)和辦公用房的拆除工作；針對(duì)3508廠職工住房整體改造情況復(fù)雜、矛盾大、全面啟動(dòng)難度較大的問(wèn)題，我們抓住市屬企業(yè)介入的契機(jī)，積極參與、共同推進(jìn)，與企業(yè)和相關(guān)部門一道，現(xiàn)以初步完成前期準(zhǔn)備工作，一個(gè)26.5萬(wàn)平方米安置房、經(jīng)適房和20余萬(wàn)平方米商品房的大型項(xiàng)目即將啟動(dòng)。3、招商、護(hù)稅成績(jī)顯著。上半年，街道針對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控、企業(yè)稅源下降的現(xiàn)實(shí)情況，加大了招商

9、引企、護(hù)稅工作力度，繼續(xù)落實(shí)招商引企工作責(zé)任制，專題召開了轄區(qū)高端商務(wù)樓宇聯(lián)席會(huì)議，建立了樓宇信息共享平臺(tái)和樓宇聯(lián)系人及班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系重點(diǎn)稅源制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)稅源的跟蹤服務(wù)和中小企業(yè)的幫扶力度，確保了轄區(qū)老企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和新增企業(yè)數(shù)量的有效增加。17月新引進(jìn)企業(yè)87個(gè)。（二）黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。1、突出整改提高，認(rèn)真總結(jié)科發(fā)觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐中，能始終堅(jiān)持邊學(xué)邊改、以學(xué)促進(jìn)的原則，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，努力做到使“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”，并在活動(dòng)結(jié)束后，能及時(shí)總結(jié)講評(píng)。2、完善制度，干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。上半年，按照區(qū)委建立學(xué)習(xí)型黨組織的要求，制定落實(shí)了黨委

10、中心組理論學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)52個(gè)不準(zhǔn)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了三重一大議事規(guī)則，加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，并研究制定了貫徹落實(shí)措施，汪家拐街道工作效能問(wèn)責(zé)制度、汪家拐街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等制度。通過(guò)健全、落實(shí)制度，有效規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序，干部的工作作風(fēng)得到了明顯改進(jìn)。3、黨員發(fā)展、“兩新”組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照黨員發(fā)展的規(guī)定要求，嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真培養(yǎng)、全面考察，上半年共發(fā)展黨員10人，新建“兩新”黨組織2個(gè)。4、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)全面展開。街道工委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于開展

11、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件精神，及時(shí)研究制定街道活動(dòng)方案，利用建黨89周年來(lái)臨之際，組織召開汪家拐街道慶祝建黨89周年暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)大會(huì)，對(duì)2009年優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，對(duì)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確了目標(biāo)任務(wù)。5、做好社區(qū)黨組織換屆摸底工作。3月份街道工委根據(jù)社區(qū)工作的實(shí)際情況，調(diào)整和新招聘了7名工作人員，其目的就是為今年的社區(qū)黨組織換屆做準(zhǔn)備；5月份由街道工委成員牽頭成立了四個(gè)調(diào)研組，分別對(duì)四個(gè)社區(qū)黨委目前的情況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)基層黨組織的情況有了更清醒的認(rèn)識(shí)，為下一步社區(qū)黨組織換屆打下了基矗6、全面落實(shí)城市社區(qū)3Z運(yùn)行治理模式。充分運(yùn)用議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作

12、用，在文明示范點(diǎn)建設(shè)中，街道社區(qū)充分利用議事會(huì)這個(gè)平臺(tái)，在打造的8個(gè)院落中分別召開“院落議事會(huì)”我們提前告知了居民要討論改建項(xiàng)目的事，并且將開會(huì)的時(shí)間選在了晚上。讓所有愿意來(lái)的居民都來(lái)參加我們的討論”。每次開“院落議事會(huì)”的時(shí)候，街道社區(qū)的工作人員都會(huì)到場(chǎng)，認(rèn)真聽取記錄居民的意見，并且將意見歸納總結(jié)，將改造的項(xiàng)目在院落進(jìn)行公示。“讓老百姓明白我們要做什么，什么時(shí)候做，他們就會(huì)更加的配合我們，這一工程的建設(shè)就會(huì)更加的順利。從現(xiàn)在改造的效果看，沒有出現(xiàn)以前街道把工作做了，老百姓還不滿意的情況。（三）城市精細(xì)化管理明顯提升認(rèn)真按照“科學(xué)規(guī)劃、民生優(yōu)先、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、試點(diǎn)示范、整體推進(jìn)”的工作原

13、則，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真貫徹城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文件精神，一是狠抓城市管理隊(duì)伍建設(shè)，做到了以人為本、親民執(zhí)法。二是深入開展“門前雙五包”、“院落整治”和“五小店鋪”集中整治，轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。三是建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機(jī)制和網(wǎng)格化管理任務(wù)分解表，保潔公司和保潔人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。四是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”督察檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，治理中的問(wèn)題、漏洞、死角明顯減少。通過(guò)明確責(zé)任、健全機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，使轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理的.精細(xì)化明顯提升。（四）社會(huì)事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)1、深入落實(shí)惠民政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域，扎實(shí)完成各

14、項(xiàng)民生工作。積極支持殘疾人事業(yè)，開展“量體裁衣”個(gè)性化服務(wù)。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，舉辦“手牽手”就業(yè)援助招聘會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)保障工作。認(rèn)真落實(shí)文明示范院落建設(shè)規(guī)定，投入資金65萬(wàn)元，對(duì)轄區(qū)8個(gè)老式院落進(jìn)行了整治達(dá)標(biāo)。以少城社區(qū)為試點(diǎn)，通過(guò)完善社區(qū)居民自治構(gòu)架、明確居委會(huì)事權(quán)、理順社區(qū)“兩委一所”的關(guān)系、健全社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)制度、開展居民自治特色活動(dòng)，給社區(qū)居委會(huì)“還權(quán)、賦能、歸位”，有效提高了社區(qū)居委會(huì)的自治能力，社區(qū)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。2、突出重點(diǎn)防控，促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)和諧。按照大力開展“四大工程”（天網(wǎng)、聯(lián)動(dòng)、細(xì)胞、技防）建設(shè)的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，圍繞實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)政治穩(wěn)定、群眾滿意”的

15、目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作理念。上半年重點(diǎn)開展了處法防邪、矛盾糾紛排查化解、門衛(wèi)室治理、法律宣傳“三進(jìn)”、校園安全等活動(dòng)，重點(diǎn)突出、防控有力，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)無(wú)上訪、無(wú)群體的事件、無(wú)安全責(zé)任事故，促進(jìn)了轄區(qū)社會(huì)和諧。二、存在主要問(wèn)題（一）街道工作紛繁復(fù)雜，面廣量大，工作中的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力和全局意識(shí)不夠，執(zhí)行力和全局意識(shí)有待增強(qiáng)。有的干部在完成工作目標(biāo)中缺乏全局觀念、集體意識(shí)，不善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集聚各方力量、綜合考慮問(wèn)題；有的干部工作中遇到困難，攻堅(jiān)克難的信心不夠，舉措不夠。（二）轄區(qū)舊城改造工作、項(xiàng)目推進(jìn)，由于土地指標(biāo)與城市建設(shè)矛盾突出，拆遷難度大，舊改步伐仍比較慢；商務(wù)樓宇由于設(shè)施條件有限，很難滿

16、足優(yōu)質(zhì)企業(yè)的入駐條件，加之周邊商務(wù)樓宇的建成使用，已顯轄區(qū)招商載體的缺陷，使招大引強(qiáng)的難度增大。（三）轄區(qū)3508廠搬遷工作對(duì)社會(huì)服務(wù)和社會(huì)穩(wěn)定的壓力增加，企業(yè)搬遷后職工安置、職工住房整體改造方案與部分職工期望值過(guò)高的矛盾若處理不好存在著群體的事件和群體性上訪的可能。為此，街道黨工委、辦事處將高度重視此項(xiàng)工作，定期和不定期研判3508廠情況，及時(shí)收集各種信息，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)提供信息資源，為決策提供依據(jù)。三、下半年工作思路下半年，街道各項(xiàng)任務(wù)依然十分艱巨，汪家拐街道黨工委、辦事處將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)

17、下，堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，開拓創(chuàng)新，努力奮進(jìn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。（一）扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)和內(nèi)容，在全面宣傳動(dòng)員的基層上，一是要進(jìn)一步健全組織、明確任務(wù)，加強(qiáng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)內(nèi)容貫徹落實(shí)和幫帶監(jiān)督。二是要結(jié)合街道、社區(qū)、“兩新”組織實(shí)際情況和工作特點(diǎn)有針對(duì)性的開展好主題活動(dòng)，有效增強(qiáng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的感染力，不斷調(diào)動(dòng)基層組織和黨員參與的積極性和熱情。三是通過(guò)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步探索完善基層黨組織建設(shè)，使基層黨組織機(jī)制運(yùn)行更加科學(xué)合理，四是與完善社區(qū)治理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，積

18、極推進(jìn)社區(qū)“五大體系”、和“四有一化”建設(shè)，努力建設(shè)和諧文明社區(qū)。五是要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科發(fā)觀活動(dòng)，切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍的教育管理，廣泛開展黨員示范樓宇、黨員志愿服務(wù)、黨員義工、黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，使黨員在“服務(wù)群眾”、構(gòu)建文明社區(qū)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面當(dāng)好示范。通過(guò)開展活動(dòng)，努力做到“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”。（二）認(rèn)真組織社區(qū)黨委換屆和社區(qū)居委會(huì)換屆工作，通過(guò)換屆確實(shí)要把黨性意識(shí)強(qiáng)、群眾意識(shí)強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀黨員、骨干放到基層組織中去。真正做到群眾滿意。（三）全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。一是在協(xié)稅護(hù)稅工作方面。在目前稅源不足，載體不夠的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)下，主要抓好兩方面工

19、作：全力以赴留住優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)稅源及潛在重點(diǎn)稅源，以“固為主”；全力以赴引進(jìn)納稅企業(yè)，克服載體不足的問(wèn)題，以“搶”為主。二是利用去年下半年至今年四月份以來(lái)的房市高峰期，與稅務(wù)一道做好房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的征管工作，抓“兩稅”清算，以“嚴(yán)”為主；三是狠抓轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開工，協(xié)調(diào)企業(yè)開工前的各種問(wèn)題，確保盡早開工，以“促”為主。四是抓好非地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，積極與工業(yè)集中區(qū)及稅源總部基地聯(lián)系，把企業(yè)引進(jìn)至兩個(gè)集中區(qū)，同時(shí)幫助工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的外區(qū)企業(yè)遷入至青羊區(qū)。五是結(jié)合流口管理抓好“雙代”工作，做好管理物業(yè)，管理業(yè)主的納稅行為，確保“雙代”任務(wù)完成。在招商引資方面。以招商圍繞稅收轉(zhuǎn)的理念，把招商工作切實(shí)變?yōu)槎愒吹脑隽抗?/p>

20、作，招商中突出選商，以地方實(shí)得多少為門檻，突出比商招商，成立完善轄區(qū)寫字樓的商業(yè)信息聯(lián)盟，整合利用好有限的載體資源。在項(xiàng)目推進(jìn)及固定資產(chǎn)投資方面。要繼續(xù)協(xié)助好3508廠住房改造搬遷工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。要繼續(xù)推進(jìn)省人藝地塊（私產(chǎn)部分）、西御街地塊改造的前期工作，爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)拆遷。要加快推進(jìn)人民公園周邊整治包裝工作進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快列入改造范圍。要按應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位固定資產(chǎn)投資的清理，促進(jìn)城市之心二期盡快開工，做好力迅國(guó)際公寓、西府少城、美邦廣場(chǎng)3個(gè)在建項(xiàng)目服務(wù)，大力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保投資進(jìn)度。（四）繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實(shí)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，開展“治三亂、除陋習(xí)”活動(dòng)，提高轄

21、區(qū)居民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民參與治理的熱情，創(chuàng)造良好的治理氛圍。進(jìn)一步建全完善治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高城市管理的精細(xì)化水平。（五）圍繞服務(wù)群眾促進(jìn)和諧，加強(qiáng)基層建設(shè)，深化“平安創(chuàng)建”。一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策和為民辦實(shí)事工程，積極關(guān)注弱勢(shì)群體，扎實(shí)做好幫困解難、社會(huì)救助工作，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)，確保社會(huì)事務(wù)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。二是認(rèn)真開展第六次人口普查工作，重點(diǎn)做好組織計(jì)劃及督查工作。三是以平安協(xié)會(huì)為載體，充分發(fā)揮“民生觀察員”作用，在轄區(qū)深入開展平安家庭、平安校園、平安企業(yè)、平安單位、平安景區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng)，突出做好省人藝、3508廠拆遷和新曙光旅游公司

22、改制過(guò)程中的信訪維穩(wěn)工作，確保實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)政治穩(wěn)定、群眾滿意”維穩(wěn)工作目標(biāo)。半年工作總結(jié)3 20_年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報(bào)： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全。ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我

23、們就將是無(wú)用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。二

24、、提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到_醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿意。三、提高醫(yī)療技術(shù)上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下，沒有叫苦、叫累，而

25、更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知

26、識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。四、提高經(jīng)濟(jì)效益以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展。上半年ct檢查_人次，實(shí)現(xiàn)總收入為_萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(zhǎng)，5月份ct檢查_人次，實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)，創(chuàng)十年來(lái)單月新高。上半年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工

27、作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。半年工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面： 一、工作中的收獲：1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。3、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，

28、積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。二、工作不足之處：1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。3、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。三、下半年的工作打算：一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事

29、間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。半年工作總結(jié)5 半年來(lái)，校團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校中心工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)特色工作創(chuàng)新，主要有三個(gè)特色，現(xiàn)匯報(bào)如下： 特色之一：切實(shí)細(xì)致的做好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。1、完善團(tuán)員電子檔案。對(duì)初一初二所有團(tuán)員的自然情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并形成電子檔案，方便統(tǒng)計(jì)和管理。2、利用團(tuán)支部量化考核細(xì)則調(diào)動(dòng)了團(tuán)支書工作的主動(dòng)性和積極性。3、整理團(tuán)課培訓(xùn)材料和簽到制度。逐步提高受培訓(xùn)的積極分子和團(tuán)員的思想意識(shí)。特色之二：以活動(dòng)為載體，增進(jìn)團(tuán)組織的凝聚力。1、學(xué)雷鋒活動(dòng)。我們借3月5日學(xué)雷鋒活動(dòng)的契機(jī)，組織了國(guó)旗下演講、“向不文明行為說(shuō)不”的簽字儀式、主題班會(huì)和校園大

30、清掃等活動(dòng)。從設(shè)計(jì)方案，到活動(dòng)過(guò)程，到最后的活動(dòng)總結(jié)，提高了師生的思想覺悟，讓雷鋒深入人心，讓學(xué)雷鋒形成自覺。2、五四運(yùn)動(dòng)九十周年系列活動(dòng)。今年是五四運(yùn)動(dòng)九十周年，在這個(gè)特殊的五月里，我們學(xué)校團(tuán)委進(jìn)行了一系列的活動(dòng)：五四表彰暨納新團(tuán)員大會(huì)；到敬老院義務(wù)勞動(dòng)；美麗的校園我的家清理校園內(nèi)外的白色垃圾活動(dòng)；光輝的足跡手抄報(bào)展示活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，學(xué)生深深的以我是一名團(tuán)員而自豪，以我是六十六的一員而自豪，時(shí)刻想著自己如何能做的更好。特色之三：注重宣傳陣地建設(shè)，營(yíng)造文明向上的校園文化氛圍1、充分利用國(guó)旗下演講的主陣地。讓不同學(xué)生作國(guó)旗下發(fā)言人、主持人，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿，師生反映較好，并收益匪淺。2、

31、充分利用每月班級(jí)板報(bào)、日?qǐng)?bào)的影響力。讓學(xué)生切（！）實(shí)理解和領(lǐng)悟?qū)W校教導(dǎo)處和團(tuán)委的每月中心工作。3、充分利用廣播站的宣傳作用。根據(jù)學(xué)校的工作要求，結(jié)合校團(tuán)委和教導(dǎo)處每月工作重心和特殊節(jié)日紀(jì)念日，加大宣傳力度。4、充分利用團(tuán)刊的文字效應(yīng)。設(shè)置了“文學(xué)天地”“校園之聲”“好班級(jí)、好人物報(bào)道”等重要版塊。大大加強(qiáng)了團(tuán)內(nèi)溝通方式和團(tuán)隊(duì)工作宣傳力度。半年工作總結(jié)6 總結(jié)過(guò)去的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的工作里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新

32、水平，優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在以后的工作中我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。半年工作總結(jié)7 彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了，在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，眾所周知，這是一個(gè)以服務(wù)取勝的年代，幾乎每一個(gè)品牌多會(huì)發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟，對(duì)要求也越來(lái)越高。作為潤(rùn)達(dá)新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)與壓力，車間上半年沒有完成任務(wù)，但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，上半年各項(xiàng)工作任務(wù)與同品牌相比

33、還是說(shuō)得過(guò)去的。以下是我對(duì)我車間20_年上半年16月份業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)： 一、售后車間的維修經(jīng)營(yíng)狀況20_年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬(wàn)，截止20_年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為_元，基于上半年完成情況，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬(wàn)，現(xiàn)完成全年計(jì)劃的_%，與年初的預(yù)計(jì)（調(diào)整后）是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為_臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為_元（機(jī)修：_元，鈑金：_元，油漆：_元），車間配件出庫(kù)額為5059773。73元（含稅），其中材料成本（含稅）為2802679。24元，二。每月耗材、工具添加與更換為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

34、時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費(fèi)1380元，工具設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費(fèi)用25076。48元（其中包括部分工具、和維修費(fèi)用），員工耗材2415。725（機(jī)修589。698元，鈑金1826。027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機(jī)1人）維修員工為23人，（機(jī)修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問(wèn)題。儲(chǔ)備后備力量能

35、更好的為公司服務(wù)。四、年上半年車間所存問(wèn)題下半年的工作計(jì)劃：1、總結(jié)上半年工作，我沒能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導(dǎo)定制的產(chǎn)值目標(biāo)，各項(xiàng)規(guī)章制度并沒有完全實(shí)施與執(zhí)行，2、因車間維修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平；在服務(wù)、維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù)，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。3、以往我們車間因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且員工面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心

36、，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年加強(qiáng)維修流程與前臺(tái)服務(wù)流程對(duì)接好。進(jìn)一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。4、增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。5、從營(yíng)銷策略上，上半年車間在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。車間會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的

37、基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過(guò)，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。6、上半年車間維修二次加項(xiàng)、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強(qiáng)這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。7、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應(yīng)從日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。8、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。9、面對(duì)北現(xiàn)廠家對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，

38、勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問(wèn)題，度過(guò)難關(guān)，提高CSI客戶滿意度。10、作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓。最后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，售后車間一定確保全年的工作任務(wù)，再加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助與廣匯集團(tuán)的強(qiáng)大的實(shí)力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會(huì)更好。半年工作總結(jié)8 時(shí)光荏苒，13年已過(guò)去一半的時(shí)間。下面，就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一有規(guī)矩畫方圓，運(yùn)行管理上臺(tái)階啟動(dòng)爐說(shuō)起來(lái)沒啥，但麻雀雖小五臟俱全，它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)，以及汽機(jī)系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多

39、、設(shè)計(jì)安裝問(wèn)題多、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念，不推諉不找借口，認(rèn)真摸索、總結(jié)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的設(shè)備改造、改進(jìn)，使設(shè)備運(yùn)行狀況提高了一大塊，穩(wěn)定了許多。同時(shí)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件，制定相應(yīng)的辦法、措施。如針對(duì)煤倉(cāng)設(shè)計(jì)角度大，制定煤倉(cāng)煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉(cāng)的辦法，大大緩解了因煤倉(cāng)托煤造成的鍋爐降出力的問(wèn)題；針對(duì)冬季寒冷，斗提機(jī)鏈斗易粘煤的情況，制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定，減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設(shè)備損壞，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷、停爐；針對(duì)兩臺(tái)啟動(dòng)爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低，分別制定不同的上水方案，保證了啟動(dòng)爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，順利完

40、成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運(yùn)行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個(gè)月，幾乎是天天在現(xiàn)場(chǎng)，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，不過(guò)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，各種方法、規(guī)定、制度的完善，通過(guò)抓培訓(xùn)促落實(shí)，啟動(dòng)爐運(yùn)行早已步入正軌，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場(chǎng)了。設(shè)備改造趨完善，規(guī)制健全無(wú)怨言。二以行動(dòng)換認(rèn)可，以真心換信任啟動(dòng)爐沒有哪一個(gè)角落我不熟悉，因此，只要運(yùn)行值班人員說(shuō)一下現(xiàn)象，我就能判斷出問(wèn)題的根源及提出處理方法；啟動(dòng)爐沒有哪一項(xiàng)苦臟累的活我沒干過(guò)，所以，不僅啟動(dòng)爐所有人員，連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認(rèn)可，贏得信任，里外工作的開展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面，關(guān)鍵是做人。務(wù)實(shí)、認(rèn)真

41、、負(fù)責(zé)、誠(chéng)懇，是我不變的做人之道。正所謂：心底無(wú)私天地寬。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說(shuō)：沖著老劉，啥事都好說(shuō)。自家人更不用說(shuō)了。不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。4月1日，啟動(dòng)爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井，堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍，不辭勞苦，連干兩天就把雨水井疏通了。當(dāng)時(shí)，井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟，井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫面，它傳遞的是正能量。5月份，東電三挖電纜溝，也將此處一個(gè)雨水井堵塞，他們一周也沒有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)：老劉，不比不知道??！工作之余，同員工勤交流、多溝通，能想

42、到的盡量為員工想到、想全。有誰(shuí)頭疼腦熱、感冒咳嗽，送上暖心的問(wèn)候；誰(shuí)家里有事幫著出主意想辦法；有誰(shuí)心情不好，做一個(gè)合格的傾訴對(duì)象。日久見真心，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人。三內(nèi)修自身外強(qiáng)武功項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的榮耀，同時(shí)也給了我極大的壓力。是否能勝任？如何能勝任？怎樣才能不辜負(fù)公司對(duì)你的信任呢？修自身。不斷學(xué)習(xí)安全管理、建造師相關(guān)知識(shí)。首先，提高自己的法律、法規(guī)知識(shí)；其次，提高關(guān)于項(xiàng)目管理方面、合同文件知識(shí)以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；第三，懂得并掌握成本控制、費(fèi)用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下，做好項(xiàng)目管理工作。強(qiáng)武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無(wú)疑問(wèn)就以設(shè)備檢修為主。所以，在啟動(dòng)

43、爐管理之余，動(dòng)力維護(hù)所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對(duì)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng)，仔細(xì)收集運(yùn)行資料；新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場(chǎng)查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問(wèn)題及評(píng)價(jià)，以懂得其結(jié)構(gòu)、原理、特性。為全面落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”充電。我以有一份令人羨慕的工作為榮耀，以干好本職工作為天職。可能工作中會(huì)暴露出各種不足、問(wèn)題，我會(huì)虛心接受，不回避；認(rèn)真總結(jié)，勇承擔(dān)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)取！半年工作總結(jié)9 20_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20_年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思

44、想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下： （一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，所以，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，利用辦公

45、室學(xué)習(xí)資料傳閱的.同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見，不斷改善工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人

46、手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都工作中的不足與今后的努力方向半年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)

47、方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。半年工作總結(jié)10 今年，我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，通過(guò)各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在全站同志的共同努力下，以謹(jǐn)慎的

48、工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好了今年上半年的防汛工作，較好地完成了半年的防汛任務(wù)，確保了安全度汛?，F(xiàn)將20_年上半年防汛工作總結(jié)如下： 一、20_年汛期氣候趨勢(shì)展望汛期（69月）降水總量略少（與近5年平均相比，下同）；入梅時(shí)間正常，出梅偏早，梅雨量略少；高溫（35）日數(shù)接近近5年平均，3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大，極端最高氣溫39左右；影響臺(tái)風(fēng)數(shù)2個(gè)，影響時(shí)段偏晚。二、上半年度汛情回顧1、汛情特點(diǎn)結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來(lái)的實(shí)際情況，上半年度汛期天氣主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：入梅以來(lái)降水異常偏多，影響本區(qū)的臺(tái)風(fēng)一個(gè)，高溫天氣較少。2、汛期受災(zāi)情況入汛以來(lái)本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為：

49、6月17日永聯(lián)村居民進(jìn)水1戶；6月18日徐匯芳鄰四個(gè)門洞居民門前積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水。三、上半年防汛防臺(tái)主要工作1、抓好汛前大檢查從3月初至5月初，重點(diǎn)對(duì)淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進(jìn)行檢查，總體情況良好。對(duì)梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進(jìn)行檢查，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進(jìn)行了保養(yǎng)并保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，管理人員日夜堅(jiān)守崗位，做好日常管理維護(hù)工作，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù)，保證在汛期需要時(shí)能充分發(fā)揮作用，做到開得動(dòng)，排得出，擋得住，全面進(jìn)行擋潮、排澇工作。2、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任

50、，按照上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)防汛專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機(jī)構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實(shí)用性和可操作性更強(qiáng)。為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善。3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)防汛安全責(zé)任制的落實(shí)，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，做到每一處防汛工作都有明確的責(zé)任人。在今年的防汛動(dòng)員大會(huì)上，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負(fù)責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書，進(jìn)一步有效落實(shí)了“防汛工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的要求。4、抓好防汛物資儲(chǔ)備為了更好的完成

51、今年的防汛工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求，在汛前對(duì)我鎮(zhèn)防汛物資進(jìn)行了必要的添置，并安排專人負(fù)責(zé)。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時(shí)確保隨時(shí)調(diào)用，隨時(shí)起效。5、抓好防汛值班為了更好的搞好防汛值班工作，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。五、下半年工作計(jì)劃1、密切注視天氣趨勢(shì)變化，加強(qiáng)本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強(qiáng)對(duì)下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或采取應(yīng)急措施，確

52、保主汛期的防汛安全。2、加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。堅(jiān)持防汛值班制度，根據(jù)汛情需要及時(shí)加強(qiáng)值班力量，確保防汛指令、訊息暢通。加強(qiáng)大雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)警預(yù)測(cè)，搞好防洪排澇指揮調(diào)度，確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。半年工作總結(jié)11 在過(guò)去的半年里，我保安部以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年上半年的各項(xiàng)任務(wù)。 總的來(lái)看，我們上半年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年上半年工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成今年上半年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在這半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備

53、的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。員工以部門為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人

54、員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李，幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０?7咳嗽狽綹窀呱校為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)17由于安保行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不

55、理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。為了使各項(xiàng)活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。半年工作總結(jié)12 一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平 積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等，從各方面主動(dòng)努力提

56、高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度半年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、

57、購(gòu)買_等不良行為。四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)半年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會(huì)表

58、現(xiàn)得更出色!半年工作總結(jié)13 轉(zhuǎn)眼間20_上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對(duì)上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和計(jì)劃。 在上半年，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們?cè)谒枷肷蠂?yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我們公司認(rèn)真做好各部門安排和下達(dá)的各項(xiàng)工作。截至20_年6月30日止公司共參加招投標(biāo)68次，其中中標(biāo)15次，中標(biāo)率22%，中標(biāo)總價(jià)2500萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多萬(wàn)元，能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，

59、在局內(nèi)各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點(diǎn)，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的戰(zhàn)斗集體；一：公司內(nèi)部管理工作總結(jié)上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些問(wèn)題中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們將帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在公司內(nèi)部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗(yàn)不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的原因造成。二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理吸取上半年工作的不足和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際情況，公司將加大力度對(duì)中標(biāo)承建的在建工程實(shí)行全過(guò)程安全生產(chǎn)和

60、質(zhì)量管理監(jiān)控，真正做到責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場(chǎng)，認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理管好、做好各項(xiàng)工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實(shí)際工作、到位工作來(lái)牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工兄弟的各種權(quán)利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認(rèn)真的傳授給各項(xiàng)目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場(chǎng)加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)