基于“鯰魚效應(yīng)”展望未來中國競技體育管理體制改革模式

1、基于“鯰魚效應(yīng)展望將來中國競技體育管理體制改革形式基于鯰魚效應(yīng)展望將來中國競技體育管理體制改革形式本文擬通過把網(wǎng)球工程體育管理體制改革作為鯰魚效應(yīng)中的鰓魚，分析我國網(wǎng)球工程體育管理體制改革的規(guī)律和經(jīng)歷，通過梳理我國網(wǎng)球工程管理體制改革的進(jìn)程以及獲得的成效，用世界的目光、戰(zhàn)略的思維，正確認(rèn)識和科學(xué)把握工程的開展趨勢和方向，總結(jié)出我國體育管理體制改革開展總體趨勢，并對將來中國競技體育管理體制改革形式進(jìn)展展望。1鯰魚效應(yīng)的概念鯰魚效應(yīng)atfishEffet最早是為挪威漁民所發(fā)現(xiàn)。挪威漁民每次返港后往沙丁魚槽中放一條鮮活的鰓魚，鰓魚進(jìn)入魚槽后因環(huán)境生疏而四處亂游，挑起摩擦。沙丁魚發(fā)現(xiàn)身邊多了一個(gè)異己分

2、子，自然也會緊張，使之巧妙地調(diào)動起來，加速游動，這樣就可以保持沙丁魚活蹦亂跳地運(yùn)到漁港，從而到達(dá)保鮮的目的。管理學(xué)中把這一現(xiàn)象稱之為鯰魚效應(yīng)。并作為一種鼓勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制應(yīng)用于人力資源管理中。本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理鯰魚效應(yīng)的本質(zhì)就是打破常規(guī)，參加一個(gè)有吸引力的因素使之滿盤皆活。2中國競技體育管理體制現(xiàn)存的問題和改革的必然性2.1中國競技體育體制現(xiàn)存的問題政府過于重視金牌，導(dǎo)致資源配置過于傾向競技體育，社會資源無法物盡其用。2022北京奧運(yùn)會我們實(shí)現(xiàn)了金牌總數(shù)第一的打破，2022年倫敦奧運(yùn)會我國的競技體育又獲得了境外參賽奧運(yùn)會的最好成績，在現(xiàn)有的競技體育管理體制下，無論從獲得金牌的大項(xiàng)分

3、布還是小項(xiàng)的占有比例來看，我國要想拓展獲獎(jiǎng)面已經(jīng)非常困難。是要繼續(xù)在現(xiàn)有管理體制下舉步不前，力求在2022年巴西奧運(yùn)會創(chuàng)造另一個(gè)境外參賽奧運(yùn)會的最好成績，還是痛下決心加快改革，從長遠(yuǎn)利益角度出發(fā)，放手市場，力求我國競技體育的可持續(xù)開展？答案肯定是后者。機(jī)構(gòu)設(shè)置繁瑣，權(quán)責(zé)劃分不明，導(dǎo)致不能在其位，謀其職。體制改革，就其本質(zhì)而言，是對整體社會管理的調(diào)整，是重大利益的重新分配，其目的是建立一套科學(xué)的管理制度，改革一切不合理的制度與構(gòu)造競技體育的管理體制改革，也正是需要重新調(diào)整政府、企業(yè)、俱樂部等各方面利益關(guān)系，改變各方的思維方式和行為形式，它涉及一大批人的切身利益。也正是因?yàn)槔娴尿?qū)使，導(dǎo)致政府不愿

4、簡政放權(quán)，或直接或間接地參與俱樂部的利益分配，從而越來越跟不上社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程，制約了競技體育職業(yè)化、市場化的開展。運(yùn)行機(jī)制的單一、死板制約了競技體育的可持續(xù)開展。一直以來，我國競技體育的管理都面對一個(gè)管與放的問題，兩者看似矛盾，但假如能正確運(yùn)用機(jī)制這個(gè)應(yīng)變器，就能很好地把握管與放之間的度，既不會越管越死，也不會越放越亂，兩者就能很好的協(xié)調(diào)起來。2.2中國競技體育管理體制改革的必然性政治開展的需求技體育管理體制改革的主要推動力。在我國，體育與政治有著互相促進(jìn)，互相開展的關(guān)系。在國內(nèi)政治中，體育管理體制是中國政治體制中的一個(gè)局部，體育開展戰(zhàn)略和政治綱領(lǐng)要保持一致；在國際政治方面，體育披

5、著民族主義的旗峽，貼著社會主義的標(biāo)簽，在風(fēng)云變幻的國際政治中扮演著重要的角色。舉國體制就是在那一特定的歷史條件下，釆取的精英體育的方法，是以無視大多數(shù)人的利益，犧牲大多數(shù)人體育利益來到達(dá)政治目的的。因此，體育的開展目的的改變會導(dǎo)致體育體制的相應(yīng)調(diào)整，體制變遷同樣會體育的開展產(chǎn)生重要的影響。中國特色社會主義制度的不斷完善，逐步加大對體育的重視，鼓勵(lì)全民健身，改革中國經(jīng)濟(jì)體育管理形式是大勢所趨。體育自身的開展規(guī)律是中國競技體育管理體制改革的內(nèi)在原因。參加體育本身就是一種需要。體育自身是不斷開展和完善的，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定規(guī)模和程度，國家勢必會對其進(jìn)展管理和干預(yù)，會導(dǎo)致管理體制形態(tài)的變更。在后奧運(yùn)時(shí)期，中國

6、體育的開展不再是僅僅停留在競技體育方面，而是群眾體育、競技體育、學(xué)校體育共同開展，并且越來越向群眾體育靠攏。體育是群眾的體育、是全民的體育，而不是少數(shù)奧運(yùn)冠軍的體育，因此，體育自身的開展促進(jìn)中國競技體育體制的改革。3鯰魚效應(yīng)應(yīng)用與中國競技體育體制的可行性分析1充分利用網(wǎng)球協(xié)會改革開展的先例這個(gè)鯰魚。中國四大金花單飛所獲得的重大打破，充分證明了市場在體育開展中占據(jù)決定性作用，要擅長利用中國網(wǎng)球協(xié)會改革所造成的影響和積極效果，充分汲取其改革的精華，針對各個(gè)工程的工程特點(diǎn)，有方案、有組織的實(shí)現(xiàn)從舉國體制到市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。2權(quán)責(zé)劃清楚確。改變錯(cuò)綜復(fù)雜、各個(gè)管理層都要插一腳的競技體育體制現(xiàn)狀，使權(quán)責(zé)清楚、管權(quán)別離，實(shí)現(xiàn)有責(zé)可明、有權(quán)可依、有法可循。在改革的過程中，一定要知人善用，在各個(gè)工程體育組織中積極發(fā)現(xiàn)可以使工程改革得以實(shí)現(xiàn)的鯰魚，充分利用其才能，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)競技體育工程的改革。