2022年超市工程部職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年超市工程部職責(zé)1、處理來(lái)函文件、登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。3、辦理月票、工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作。4、協(xié)助編制部門工資、資金寫入表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、油、氣月度能耗表。5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類、編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。2022年超市工程部職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)征地(海)、拆遷所需全部手續(xù)。2、負(fù)責(zé)辦理房建及市政工

2、程建設(shè)所需全部手續(xù)。3、負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批、修改及完善。4、負(fù)責(zé)施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)組織房建、市政工程、校園景觀方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織房建和市政、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理、施工隊(duì)伍、分包工程隊(duì)伍的招標(biāo)。7、負(fù)責(zé)起草、會(huì)簽房建和市政、環(huán)境綠化工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同和負(fù)責(zé)合同管理工作。8、負(fù)責(zé)房建及市政、環(huán)境綠化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等施工現(xiàn)場(chǎng)管理及驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)制定、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度。10、負(fù)責(zé)前期工作、總體規(guī)劃、征地拆遷及房建和市政、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。11、工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門綜合驗(yàn)收后，向管理部門進(jìn)行工程固定資產(chǎn)移交工作。12、完

3、成領(lǐng)導(dǎo)及指揮部交辦的其它工作。2022年超市工程部職責(zé)（三）1、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2、檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，排除故障，保證浴場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。3、巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。4、督導(dǎo)檢查班組人員，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，收集編制技術(shù)資料、技術(shù)案，為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。2022年超市工程部職責(zé)（四）1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修

4、養(yǎng)護(hù)工作。2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。2022年超市工程部職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)編委會(huì)主任、副主任的秘書工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各自分管部門的管理和聯(lián)系，起草編委會(huì)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿，安排并參加編委會(huì)主任辦公會(huì)議、編委會(huì)部門聯(lián)席會(huì)議以及其他日常工作

5、會(huì)議;2、與清史辦有關(guān)部門協(xié)同處理編委會(huì)的辦公室日常事務(wù)，安排編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的出行、接待等日常事務(wù)，組織、協(xié)調(diào)編委會(huì)重大事項(xiàng)和大型活動(dòng)，開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳，接待重要來(lái)賓;3、負(fù)責(zé)編委會(huì)委員的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)編委會(huì)工作會(huì)議的學(xué)術(shù)組織工作，做好錄音整理和會(huì)議文件、紀(jì)要、新聞通稿的草擬及編印，協(xié)助清史辦有關(guān)部門搞好會(huì)議服務(wù)工作;4、負(fù)責(zé)編委會(huì)各部門之間的綜合協(xié)調(diào)以及相關(guān)工作的督促落實(shí);負(fù)責(zé)編委會(huì)內(nèi)部的文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、處理和保密工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行“工作報(bào)告制度”，編印清史編纂通訊;負(fù)責(zé)清史編纂工程信息的搜集、匯總以及重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;設(shè)立文件檔案庫(kù)，收集和保管編委會(huì)重要文件檔案;5、負(fù)責(zé)編委會(huì)與清史辦各部門的

6、聯(lián)絡(luò)、協(xié)作及配合工作;6、參與編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)學(xué)術(shù)研究工作;7、承擔(dān)編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年超市工程部職責(zé)（六）職責(zé):1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;4.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;5.維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);6.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí);3.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;4.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;5.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng);6.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)

7、;7.倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;8.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;9.進(jìn)行庫(kù)存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;10.督促門店的促銷活動(dòng);11.保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);12.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);14.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔助工作:輔助工作:1.指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);2.協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;3.向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。2022年超市工程部職責(zé)（七）1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。2、提出門店銷售計(jì)劃

8、，并指導(dǎo)落實(shí)。3、傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)與公司的聯(lián)系溝通。5、對(duì)門店所屬人員的考評(píng)提出合理建議。6、指導(dǎo)員工的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)。7、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。8、嚴(yán)格控制損耗率、經(jīng)營(yíng)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念。9、進(jìn)行庫(kù)存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)提交。10、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理，設(shè)備的日常保養(yǎng)。11、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。12、向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息。2022年超市工程部職責(zé)（八）負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營(yíng)管理;完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，掌握門店銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;監(jiān)督和審核超市門店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)