2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。2、負責對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督、實施。3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作。5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進行督促、檢查。2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（二）1、負責生

2、產(chǎn)管理相關(guān)工作2、負責成本管控3、負責SHE管理4、負責質(zhì)量管理5、屬地管理2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（三）1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。?3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶

3、好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。?8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。?9、負責組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，

4、必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（四）1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度合理調(diào)配人員和物資，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2、確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。4、確保嚴格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程。5、負責車間安全生產(chǎn)的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（五）1.負責主持供電車間日常管理工作;2.負責車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;3.負責

5、組織完成車間規(guī)章制度編制;4.負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（六）1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;2、負責生產(chǎn)計劃的達成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;3、負責定期對標準化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;4、負責班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;5、負責車間管理中各類異常的處置。2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（七）1、按照公司服務(wù)標準和作業(yè)標準對汽車維修門店的車間進行管理2、進行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢3、協(xié)

6、助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查4、按照門店5S標準進行車間對應(yīng)維護、清掃和整理的管理事項5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓6、完成上級交代的其他任務(wù)2022年車間主任應(yīng)做好的工作職責（八）1、車間主任是車間的消防安全責任人，對車間消防安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項消防安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度、規(guī)程和標準。2、組織制訂、修訂車間消防安全操作技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和消防安全生產(chǎn)管理制度，編制車間消防安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)公司批準后組織實施。3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等各種消防安全活動，總結(jié)交流消防安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4、組織落實車間級消防安全教育，并督促檢查班組級消防安

7、全教育和考核工作；簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的消防安全作業(yè)證。5、在各個生產(chǎn)活動環(huán)節(jié)中，必須把消防安全工作列為重要內(nèi)容，安排生產(chǎn)任務(wù)時做到五同時，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與其它工作的關(guān)系。6、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、安全防護設(shè)施和器具處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時消防安全措施，并及時向公司書面報告。7、在組織編制車間檢修計劃書的同時，必須包括檢修安全措施的內(nèi)容。車間主任同時負責車間檢修消防安全的組織管理工作。8、建立、健全車間消防安全組織，領(lǐng)導并支持車間和班組消防安全員的工作。9、組織、參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。10、定期召開車間消防安全生產(chǎn)會議，及時研究和解決車間有關(guān)的安全