2022年選礦廠各生產(chǎn)車(chē)間考核細(xì)則

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年選礦廠各生產(chǎn)車(chē)間考核細(xì)則為了細(xì)化選礦廠生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)效益，按照公司_年管理計(jì)劃要求，根據(jù)選礦廠各車(chē)間實(shí)際情況，特制定本考核細(xì)則。各車(chē)間考核項(xiàng)目1、碎礦車(chē)間1.1、生產(chǎn)任務(wù)1.1.1、生產(chǎn)任務(wù)以當(dāng)月公司計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn)，完成當(dāng)月任務(wù)時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。1.1.2、若因人為因素和設(shè)備保養(yǎng)不善而造成欠產(chǎn)時(shí)，每欠產(chǎn)_噸，扣罰_分。1.2、碎礦粒度標(biāo)準(zhǔn)：1.2.1、碎礦車(chē)間必須按選礦工藝規(guī)定，保證礦石粒度13mm占_%，15mm占_%，否則每次扣罰_分。1.2.2、碎礦車(chē)間若因料塊過(guò)粗而影響磨礦時(shí)，每次考核扣罰_分。2、磨浮車(chē)間2.1生產(chǎn)成本可控部分

2、(可控材料總額為元/噸)名稱標(biāo)準(zhǔn)單位/噸金額備注(1)黃藥_克(2)硫酸銅_克(3)硫酸鋅_克(4)苯胺_克(5)黑藥_克(6)片堿_克(7)鋼球0.8(8)白灰4(9)柴油0.25L(10)電費(fèi)_度(11)鋼材_元(12)乙硫氮2.1.1、生產(chǎn)成本可控部分若有超出，按公司對(duì)選礦廠考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣罰。2.1.2、全廠生產(chǎn)成本實(shí)行統(tǒng)一考核，即同獎(jiǎng)同罰。2.2、生產(chǎn)任務(wù)2.2.1、磨浮車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)按公司計(jì)劃任務(wù)為準(zhǔn)，完成當(dāng)月任務(wù)時(shí)不獎(jiǎng)不罰。2.2.2、若因人為因素和設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成停產(chǎn)、停車(chē)欠產(chǎn)時(shí)，每欠產(chǎn)_噸，扣罰_分。2.3、質(zhì)量指標(biāo)及工藝指標(biāo)2.3.1、質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鉛精礦_%；含Zn_%；鋅

3、精礦_%；含Pb_%；硫精礦_%；以實(shí)際銷售品位為準(zhǔn)。2.3.2、工藝指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：鉛回收率_%；鋅回收率_%；硫回收率_%；以實(shí)際銷售金屬量返算后的回收率為準(zhǔn)。2.3.3、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核按照選礦廠磨浮車(chē)間當(dāng)班考核辦法規(guī)定執(zhí)行。2.4、磨礦濃、細(xì)度必須按照選礦廠工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，否則，若因此而影響了生產(chǎn)指標(biāo)，每次扣罰車(chē)間_分。3、精尾車(chē)間3.1、精尾車(chē)間必須每日將濃密池內(nèi)精礦全部過(guò)濾完，若因過(guò)濾不及時(shí)而造成壓耙事故，每次扣罰_分。3.2、工作控制標(biāo)準(zhǔn)：3.2.1壓濾后的精礦水份為_(kāi)%，誤差不超過(guò)_%，否則每次扣罰_分；(本水份檢測(cè)依據(jù)為發(fā)貨水份)3.2.2、壓濾后的精礦，要及時(shí)聯(lián)系鏟車(chē)攪

4、拌均勻，保證品位誤差_%；否則，每次扣_分。3.3、貨場(chǎng)管理：3.3.1、脫水工作人員除干好本職工作外，負(fù)責(zé)貨場(chǎng)的管理與清理，每次裝貨完畢后，必須及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則每次扣罰_分。3.3.2、負(fù)責(zé)貨場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作，保證精礦內(nèi)無(wú)雜物及廢舊金屬，否則每次扣罰_分。3.3.3、在發(fā)貨過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行選礦廠采制樣標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、準(zhǔn)確采取樣品，否則每次扣_分。3.3.4、每班必須堅(jiān)持壓濾樣的報(bào)送，每失誤一次扣罰_分。3.3.5、對(duì)出入車(chē)輛必須嚴(yán)格檢查，清理干凈輪胎所粘礦粉，減少金屬流失，否則每次扣_分。3.3.6、貨場(chǎng)管理人員要視其天氣情況，適量給貨場(chǎng)灑水，保持貨場(chǎng)精礦水份適宜，以免造成金屬流失，否則，

5、每次扣_分。3.4、尾礦庫(kù)管理人員，每天必須對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次巡檢，并認(rèn)真做好記錄，否則，每次扣_分，當(dāng)月連續(xù)三次不巡查或沒(méi)有記錄的，取消當(dāng)月油料補(bǔ)助費(fèi)用。3.5、精礦庫(kù)管理員在發(fā)貨時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，準(zhǔn)確采樣，同時(shí)協(xié)同銷售人員一起將所采樣品送到化驗(yàn)室進(jìn)行制樣，否則，每次扣罰_分。3.6、當(dāng)日發(fā)貨結(jié)束后，要對(duì)發(fā)運(yùn)車(chē)數(shù)、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和匯總，并及時(shí)與地磅房核對(duì)，否則，每次扣罰_分。4、機(jī)、電修車(chē)間4.1、機(jī)、電人員必須做好維修、檢查，督促設(shè)備操作人員共同搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到_%以上，否則每降低_%，扣罰機(jī)、電修班_分。4.2、機(jī)、電修人員在車(chē)間設(shè)備遇

6、到故障時(shí)，接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，若有推托或到位不及時(shí)的，除處罰本人外，考核時(shí)扣罰機(jī)、電班_分；若造成停產(chǎn)、停機(jī)的，扣罰_分，并按失職對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。4.3、機(jī)、電修人員工作完畢后，要做到人走料盡、場(chǎng)地清，絕不允許雜物或邊角料遺留在工作現(xiàn)場(chǎng)，否則每次扣罰_分。4.4、機(jī)、電修人員對(duì)更換后的設(shè)備必須及時(shí)修復(fù)，保證備用設(shè)備完好率必須達(dá)到_%，否則每失誤一次扣罰_分，同時(shí)處罰相關(guān)責(zé)任人。4.5、機(jī)、電修人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，必須保證維修質(zhì)量，若因維修質(zhì)量不到位而造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每失誤一次扣罰_分。4.6、機(jī)、電修班負(fù)責(zé)人必須做好所領(lǐng)材料的出入帳目，保證進(jìn)出有序，使用分明，

7、每月月終時(shí)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)廠部，以便廠部對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核，否則，每失誤一次扣罰_分。4.7、機(jī)、電修考核扣分按機(jī)、電車(chē)間，分開(kāi)考核。各車(chē)間公共考核部分5.設(shè)備管理考核；5.1、設(shè)備的維護(hù)和管理5.1.1、各車(chē)間在設(shè)備管理上，必須嚴(yán)格執(zhí)行選礦廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、選礦廠設(shè)備管理?xiàng)l例，認(rèn)真對(duì)本車(chē)間設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率，否則若因保養(yǎng)、檢查不到位而造成設(shè)備事故和故障而影響生產(chǎn)的，除處罰操作人員外，每次扣罰車(chē)間_分。5.1.2、各車(chē)間所屬設(shè)備，必須保持干凈衛(wèi)生，物見(jiàn)本色，否則每查出一次扣_分，月終累計(jì)后從總分中扣除。5.1.3、操作人員必須每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和手背觸摸測(cè)試溫度，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備油量適宜、

8、溫度適宜，否則每次扣罰崗位工_分，車(chē)間_分。5.1.4、若因此引起的設(shè)備故障，除處罰崗位工外，扣罰車(chē)間_分。5.1.3、對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，必須要有記錄，否則按未保養(yǎng)情況對(duì)待，并扣罰車(chē)間_分。5.2、各車(chē)間必須做好各種設(shè)備管理及維護(hù)工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到_%，否則每降低_%，扣罰_分。5.3、各車(chē)間對(duì)存在故障的設(shè)備，要及時(shí)上報(bào)廠部，以便及時(shí)安排維修，避免釀成事故而影響生產(chǎn)，對(duì)不按規(guī)定報(bào)告而造成設(shè)備事故的，每次扣罰_分。5.4、設(shè)備維修后，維修人員必須會(huì)同車(chē)間操作工對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，待運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，溫度適宜后，方可算工作量完成，否則，每次扣機(jī)修車(chē)間_分。5.5、維修設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)周期必須達(dá)到_天以上，不

9、到_天的，即視為維修故障扣罰機(jī)修車(chē)間，若因設(shè)備操作人員維護(hù)不到或違章操作所致，扣罰生產(chǎn)車(chē)間，扣罰標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備每次_分。崗位工處罰不在其內(nèi)。6.環(huán)境衛(wèi)生考核6.1、各車(chē)間在抓好生產(chǎn)同時(shí)，要牢固樹(shù)立良好的衛(wèi)生觀念，認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生，保證地面干凈整潔，無(wú)積水，否則，每次扣罰_分。6.2、各車(chē)間附屬設(shè)備必須達(dá)到物見(jiàn)本色，干凈無(wú)油漬，否則，每次扣_分。6.3、各車(chē)間配電柜、備用發(fā)電機(jī)裝置、羅茨風(fēng)機(jī)、離心式鼓風(fēng)機(jī)、各處防護(hù)欄、扶手、暖氣片，必須做到每班擦拭和清掃，要求干凈無(wú)積灰、油垢，否則每次扣_分。6.4、各車(chē)間窗戶、玻璃、制度牌、安全宣傳牌、操作室、大門(mén)，必須保證每周清掃一次，保證無(wú)積灰、油垢，否則

10、，每次扣_分。6.5、各車(chē)間負(fù)責(zé)人每周四必須參與選廠安全、衛(wèi)生、設(shè)備的綜合檢查工作，每缺席一次扣罰車(chē)間負(fù)責(zé)人_分。7、安全生產(chǎn)考核7.1、選礦廠各車(chē)間必須認(rèn)真落實(shí)公司安全規(guī)定，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行，否則按下列標(biāo)準(zhǔn)考核：7.1.1、發(fā)生人身安全事故損失在_元以下的，每起扣_分；7.1.2、發(fā)生人身安全事故損失在_元以下的，扣_分；7.1.3、發(fā)生人身安全事故損失在1000以上、_元以下的，扣罰_分；7.1.4、發(fā)生人身安全事故損失在_元以上的，按一般重大事故處理，具體處理意見(jiàn)依據(jù)公司安全管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.2、發(fā)生設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)：7.2.1、發(fā)生設(shè)備事故損失在_元以內(nèi)的，每次扣_分；7.2.2、

11、發(fā)生設(shè)備事故損失在_元以上、_元以下的，每次扣_分；7.2.3、發(fā)生設(shè)備事故損失在_元以上、_元以下的，每次扣_分；7.2.4、發(fā)生設(shè)備事故損失在_元以上、_元以下的，每次扣_分；7.2.5、發(fā)生設(shè)備事故損失在_元以上，視為重大事故，按設(shè)備管理規(guī)定中的有關(guān)條款追究當(dāng)事人和車(chē)間負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：8.1、各車(chē)間操作工必須認(rèn)真、精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣車(chē)間_分，月終時(shí)統(tǒng)計(jì)后從車(chē)間工資總額中直接扣除。8.2、工作現(xiàn)場(chǎng)物具堆放整齊有序，不零亂，否則每現(xiàn)一次扣_分。8.3、對(duì)部分不符合規(guī)格而未使用的材料，要及時(shí)聯(lián)系庫(kù)房退庫(kù)，以免造成生產(chǎn)成本增大或材料浪費(fèi)，否則每次扣罰

12、_分。8.4、各車(chē)間對(duì)能回收的金屬、廢舊材料，必須無(wú)條件回收，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣罰_分。8.5、不按規(guī)定穿戴勞保用品及工作服者，除處罰本人外，每發(fā)現(xiàn)一次扣車(chē)間_分。8.6、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)亂停放摩托車(chē)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣_分。8.7、上班期間發(fā)現(xiàn)違紀(jì)酗酒的，除處罰本人外，扣除車(chē)間_分。8.8、對(duì)在上班期間嬉戲、打鬧或睡崗的職工，每發(fā)現(xiàn)一次，除處罰本人外，扣罰車(chē)間_分，扣當(dāng)班班長(zhǎng)_分。9、各車(chē)間考核分為_(kāi)分，分值為各車(chē)間工資總額100，即為每分分值?？己怂劢痤~，月終時(shí)按累計(jì)積分從績(jī)效工資中扣罰。10、本考核細(xì)則未定事宜，按選礦廠生產(chǎn)管理制度規(guī)定執(zhí)行。2022年選礦廠各生產(chǎn)車(chē)間考核細(xì)則（二）為確保選礦廠在發(fā)

13、生破壞性地震時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作哼高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)_發(fā)生破壞地震應(yīng)急條例結(jié)合我選廠工作實(shí)際，特制的本預(yù)案一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成1.領(lǐng)導(dǎo)小組選廠防震減災(zāi)工作在上級(jí)防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。選廠防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)和各工段長(zhǎng)為小組成員，選廠調(diào)度為指揮部2主要職責(zé)(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)破壞性地震及防震減災(zāi)工作的熟悉和了解，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。(2)充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全長(zhǎng)防震抗震知識(shí)的普及與教育，廣泛開(kāi)展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大員工的防震抗震的意識(shí)和基

14、本技能(3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物質(zhì)保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備，落實(shí)飲食飲水、防凍防雨、搶險(xiǎn)設(shè)備等物質(zhì)，強(qiáng)化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)(4)破壞性地震發(fā)生后，采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行抗震減災(zāi)工作，把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)(5)調(diào)度一切積極因素，迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，勸勸保障生產(chǎn)和員工生活的穩(wěn)定二、臨震應(yīng)急行動(dòng)1.接到上級(jí)地震、臨震預(yù)(警)報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)抗震工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。_組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所，停止各項(xiàng)大型活動(dòng)。3.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對(duì)大

15、型鍋爐、供電輸電機(jī)房機(jī)庫(kù)重要設(shè)備，場(chǎng)所的防護(hù)，保證抗震減災(zāi)順利進(jìn)行。4.加大廣大員工宣傳教育，做好員工思想穩(wěn)定工作。5.加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，及時(shí)掌握基層情況，全力維護(hù)選廠產(chǎn)和生活秩序。6.按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物質(zhì)準(zhǔn)備。二、震后應(yīng)急行動(dòng)生1.無(wú)論是否有預(yù)報(bào)，警報(bào)，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即赴本機(jī)指揮所，各搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍必須在震后_小時(shí)內(nèi)在本單位集結(jié)待命。2.領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織選廠搶險(xiǎn)救災(zāi)。(1)迅速發(fā)出緊急警報(bào)(連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離：A各工段員工在段長(zhǎng)副段長(zhǎng)的組織下按下列順序立即撤出車(chē)間到空曠地方。B其他人員立即撤到空地(2)迅速關(guān)閉、切斷書(shū)店(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止震后滋生其他災(zāi)害。(3)迅速開(kāi)展與搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人