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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年運(yùn)輸操作安全管理制度一、運(yùn)輸民爆器材時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定及有關(guān)交通安全規(guī)則。二、運(yùn)輸民爆器材的車輛應(yīng)定期接受車輛安全檢查,逾期未經(jīng)檢查的車輛和檢驗(yàn)不合格的車輛不得承運(yùn)民爆器材產(chǎn)品。三、采用廂式運(yùn)輸車,專用運(yùn)輸車應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)設(shè)施和手續(xù)合格、齊全。四、運(yùn)輸民爆器材應(yīng)配備押運(yùn)人員、承運(yùn)司機(jī),押運(yùn)員應(yīng)隨身攜帶符合行政許可審批要求的有關(guān)證件,掌握押運(yùn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、批次和裝載等情況,了解所載物品的主要危險特性和安全防護(hù)知識。五、運(yùn)輸民爆器材的車輛不應(yīng)在人口密集的地方、宿舍區(qū)、交叉路口或火源附近停車。六、民爆器材裝載應(yīng)符合

2、危險貨物配裝、碼放要求、中途卸貨后應(yīng)及時調(diào)整貨物堆放高度,防止高位墜落的撞擊,裝載量不應(yīng)超過額定負(fù)荷。車輛起停時,應(yīng)避免突然啟動和急剎車。七、在暴雨和雷電等惡劣天氣下,不得裝卸、運(yùn)輸民爆器材。2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(二)1.根據(jù)各車輛線路打印出庫單及明細(xì)單和藥檢,與送貨員進(jìn)行交接;_對其他部門交接物品跟進(jìn)到位;3.登記提貨交接表;_對自運(yùn)和外運(yùn)途中發(fā)生的異常情況跟蹤處理并上報;5.整理貨運(yùn)站賠款;6.貨運(yùn)站運(yùn)費(fèi)結(jié)算;7.跟進(jìn)托運(yùn)貨物的到達(dá)情況;_對對承運(yùn)合同等相關(guān)資料進(jìn)行存檔與備案;9.統(tǒng)計司機(jī)及送貨員每月工作量;_對運(yùn)輸產(chǎn)生各項(xiàng)費(fèi)用填寫報銷單。2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(三)1.

3、將發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)及時錄入系統(tǒng);_對在途車輛進(jìn)行跟蹤;_對運(yùn)輸過程中發(fā)生的異況或突發(fā)事件及時上報運(yùn)輸調(diào)度;_對日常運(yùn)輸單證進(jìn)行整理歸檔。2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(四)1、合理安排車輛,完成運(yùn)輸和配送工作;2、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的報表統(tǒng)計工作;3、針對客戶及商場的投訴,制定合理有效的解決方案,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);4、與客戶保持密切溝通,通過多種渠道及時了解客戶信息和需求。2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(五)1.訂單跟蹤,異常信息反饋2.根據(jù)客戶需求制作相應(yīng)的出貨單據(jù),及時準(zhǔn)確處理系統(tǒng)中的訂單;3.和客戶聯(lián)系溝通處理異常事宜;4.協(xié)助主管處理項(xiàng)目各種報表2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(六)1、負(fù)責(zé)整理運(yùn)輸

4、_文件并存檔;2、參與運(yùn)輸部招投標(biāo)文件編制,報價整理;3、負(fù)責(zé)運(yùn)輸合同簽訂事宜,管理合同簽訂相關(guān)網(wǎng)站、查收相關(guān)郵件,及時將信息反饋至負(fù)責(zé)人處;4、每月運(yùn)輸部相關(guān)報表制作,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(七)1、負(fù)責(zé)配送現(xiàn)場管理,合理協(xié)調(diào)配送環(huán)節(jié)的各類突發(fā)情況3、負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的整理、分析工作4、負(fù)責(zé)外包司機(jī)的運(yùn)輸費(fèi)核算、對賬工作5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作2022年運(yùn)輸操作安全管理制度(八)1、運(yùn)輸日常運(yùn)維管理,監(jiān)督每筆訂單分配、提貨、發(fā)貨情況。2、確保TMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)符合實(shí)際提貨、在途狀態(tài)、運(yùn)費(fèi)等。3、每日檢查訂單運(yùn)輸狀態(tài),分析運(yùn)輸質(zhì)量,及時采取應(yīng)急措施,保障客戶體驗(yàn)。4、對承運(yùn)商KPI進(jìn)行分析和制作相應(yīng)報告,對問題發(fā)生的根因進(jìn)行深挖,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)輸質(zhì)量。5、建立運(yùn)

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