2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍1、根據(jù)公司需求，制定年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)方式等，并執(zhí)行落地;2、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購(gòu)成本;3、調(diào)查采購(gòu)市場(chǎng)，包括資源分布情況、供應(yīng)商情況、品種質(zhì)量、價(jià)格情況、交通運(yùn)輸情況等;4、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé);按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保障銷售端的需求;5、具備開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的能力，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理及維護(hù)，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、配合度、售后服務(wù)等各方面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;6、配合需求部門做好報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本、交貨期方面的方案;7、加強(qiáng)與品控和庫(kù)管人員以

2、及供應(yīng)商的溝通，協(xié)調(diào)解決品質(zhì)爭(zhēng)議，及時(shí)對(duì)不合格部分進(jìn)行跟進(jìn)處理，保障正常運(yùn)營(yíng)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防呆廢物資的產(chǎn)生;2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（二）1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作，對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;2.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，確保采購(gòu)以優(yōu)良的成本采購(gòu)，降低采購(gòu)成本達(dá)到公司年度績(jī)效目標(biāo);3.采購(gòu)計(jì)劃編排、物料訂購(gòu)及交貨控制，保障各項(xiàng)物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時(shí);4.部門資金計(jì)劃匯總初審，保障資金優(yōu)化支付;5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、收款報(bào)賬工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（三）1、協(xié)助總經(jīng)理的工作安

3、排;2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作;3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作，做好合同的審核、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核;4、負(fù)責(zé)和廠商的人員做好人際關(guān)系;5、對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行監(jiān)控，完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理;6、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行把控。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（四）1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門人員管理，跨部門溝通協(xié)作;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)任務(wù)完成，減少不必要開(kāi)支;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)管理;建立合理采購(gòu)流程并監(jiān)督下屬采購(gòu)進(jìn)程與價(jià)格控制;4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機(jī)加工產(chǎn)品合格入庫(kù)，裝配工作順利按期完成;5、開(kāi)發(fā)維護(hù)供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)

4、商為外協(xié)加工廠家，包括機(jī)加工、油漆、氧化、電鍍廠等;以及元器件采購(gòu)等;2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（五）1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng);2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（六）1.按照藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)開(kāi)展采購(gòu)工作。制定采購(gòu)計(jì)劃、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)督采購(gòu)員對(duì)所

5、采購(gòu)物料物資的跟單、發(fā)票跟蹤及到廠使用質(zhì)量情況，退換貨處理等;2、負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善成本降低及控制方案3、定期整理并做采購(gòu)工作匯報(bào)4、協(xié)助公司質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審，配合包括資料收集和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、以確保采購(gòu)的的供應(yīng)商的資質(zhì)合格5、負(fù)責(zé)審核各部門的需求計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存及實(shí)際使用情況，保證適量采購(gòu)6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并適時(shí)更新各類物料和物資的采購(gòu)周期，安排采購(gòu)計(jì)劃，保證適時(shí)采購(gòu)7、完善采購(gòu)部門管理流程和制度，規(guī)范化內(nèi)部管理，提升采購(gòu)效率8、關(guān)注關(guān)鍵物料的市場(chǎng)行情波動(dòng)及制藥行業(yè)相關(guān)的政策，及時(shí)掌握?qǐng)鰞?nèi)物料可能產(chǎn)生的價(jià)格漲跌2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（七）1.根據(jù)公司整體采購(gòu)策略，與采購(gòu)工程師共同建

6、立并管理智能制造業(yè)務(wù)采購(gòu)策略。2.根據(jù)采購(gòu)策略，開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，與采購(gòu)工程師、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)、評(píng)估和篩選業(yè)務(wù)所需供應(yīng)商(電子、電氣、機(jī)械、服務(wù)等方面)。3.與采購(gòu)工程師共同建立供應(yīng)商的溝通、跟蹤及評(píng)估體系，定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。4.與采購(gòu)工程師共同執(zhí)行年度成本壓縮計(jì)劃。5.與采購(gòu)工程師共同分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取防范和消除措施。6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及采購(gòu)工程師共同建立并維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。7.作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展。8.與采購(gòu)工程師配合根據(jù)公司采購(gòu)策略為智能制造項(xiàng)目制定外購(gòu)物料交付計(jì)劃。9.及時(shí)跟蹤、

7、管理并更新外購(gòu)物料交付計(jì)劃。10.與采購(gòu)工程師共同評(píng)估項(xiàng)目外購(gòu)物料采購(gòu)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取防范和消除措施。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（八）1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?dòng)；2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn)；負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)；3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系；4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作；5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（九）負(fù)責(zé)根據(jù)整體采購(gòu)計(jì)劃和食材以及非食材采購(gòu)需求，完

8、成年度采購(gòu)目標(biāo)；負(fù)責(zé)分析采購(gòu)成本、控制損耗、控制庫(kù)存及控制食品安全在配送環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的甄選、談判、評(píng)估并不定期的進(jìn)行優(yōu)化；負(fù)責(zé)調(diào)研市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)了解價(jià)格變化，預(yù)判市場(chǎng)行情，確定采購(gòu)時(shí)機(jī)。負(fù)責(zé)完成采購(gòu)訂單審核、審批流程，確保采購(gòu)流程的合規(guī)。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（十）1、采購(gòu)工作為主，供應(yīng)商維護(hù)兼顧2、根據(jù)門店需求進(jìn)行采購(gòu)，確保所需物品按時(shí)按需到位3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、詢價(jià)、比價(jià)等4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常聯(lián)系包括下單、付款及交期跟蹤等5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（十一）1、負(fù)責(zé)品牌件的采購(gòu)工作，確保物料的及時(shí)供應(yīng)以及風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。2、及時(shí)了解

9、市場(chǎng)的變化，做好預(yù)測(cè)，控制庫(kù)存。3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，選擇適合公司的品牌件以及供應(yīng)商。4、配合以及支持銷售對(duì)于客戶的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)。5、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。6、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，溝通，代理資質(zhì)的申請(qǐng)。7、維護(hù)小組間的工作正常運(yùn)行。8、支持公司各部門的相關(guān)工作。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（十二）1、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃與商品品項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃的執(zhí)行，完成有效采購(gòu)，提高采購(gòu)效率；2、負(fù)責(zé)關(guān)注本部門品類日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常情況及報(bào)表分析；3、負(fù)責(zé)商品訂單，與供應(yīng)商往來(lái)訂單及賬務(wù)費(fèi)用管理；4、負(fù)責(zé)商品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，商品備貨；5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行商品銷售信息、商品缺貨、等各類異常的溝通與談判；6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)主要范圍（十三）1、對(duì)較大宗物品的采購(gòu)進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并編輯書(shū)面資料匯報(bào)；2、與供方書(shū)面訂立核心的交易條款要，例如：價(jià)格，數(shù)量，付款進(jìn)度，工期及違約責(zé)任；3、持續(xù)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰，編錄詳盡的供應(yīng)商檔案；4、對(duì)采購(gòu)物品(特