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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé))認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促部門員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項安全規(guī)章制度。2)按規(guī)定開展員工“三級”安全教育及日常安全教育工作,并做好記錄。3)采購的設(shè)備、器材、防護(hù)用品等要有驗收記錄,并對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)生產(chǎn)所需的危險物品,采購時必須了解其理化特性、安全使用和儲運要求,并索取書面資料。5)嚴(yán)格執(zhí)行危險物品、氣瓶的運輸規(guī)定,采購危險物品時,必須查驗運輸單位的危險物品運輸許可證件,具備資質(zhì)方可承運。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(二)1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序,確保公司利益;2、制定和執(zhí)行年

2、度采購計劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;4、預(yù)審各部門提交的采購申請單,詢價,比價,議價,合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;6、關(guān)注市場動態(tài),針對市場價格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價格,必要時需調(diào)整進(jìn)貨渠道;7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的解決辦法,以保障公司的利益;8、和財務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額采購項目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,暗標(biāo));9、

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商10、及時協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)公司飼料產(chǎn)品所需要的原料(玉米、豆粕等)采購;2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類報表、市場分析、供應(yīng)商聯(lián)系等工作。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(四)1、每周制定采購計劃,跟蹤訂單到貨情況2、供應(yīng)商資料管理3、采購數(shù)據(jù)錄入及整理4、月底供應(yīng)商對賬,提交審批流程2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(五)1)執(zhí)行項目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;2)執(zhí)行項目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價、比價、議價作業(yè);3)依歷史單價或參考市場行情,

4、制作底價核定表,以為議比價及決標(biāo)之參考;4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;5)協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗問題;6)協(xié)助請款及報銷相關(guān)作業(yè);7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(六)1、完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;2、完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購針劑商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險;3、處理高價品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù);4、利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目;5、審核供

5、貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時;6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作;7、處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保賬務(wù)清晰;8、指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;9、制訂購進(jìn)退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險;10、維護(hù)客戶關(guān)系,爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實集采協(xié)議政策;11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作,按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作;12、處理退補(bǔ)價、退貨,發(fā)票的催收、簽收;13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(七).負(fù)責(zé)品類采購:品類開發(fā),成本談判,庫存采貨,供應(yīng)商管理;2.負(fù)責(zé)內(nèi)部部門工作對接:倉儲,運營,客服,財務(wù);3.負(fù)責(zé)每月采購數(shù)據(jù)梳理,復(fù)盤,整理;4.品類:休閑食品;2022年采購部經(jīng)理安全職責(zé)(八)1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及

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