2022年鋪軌施工技術(shù)安全規(guī)則

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年鋪軌施工技術(shù)安全規(guī)則1.1適用范圍適用于新建山西中南部鐵路通道ZNTJ-15標(biāo)段軌道工程施工安全技術(shù)要求。1.2總則1、軌道施工前，應(yīng)根據(jù)施工方法、施工條件和施工機(jī)具等實際情況，按照本規(guī)則要求，制訂具體的安全技術(shù)措施。2、軌道工程宜采用機(jī)械化和半機(jī)械化施工。所用各種機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和維修，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3、各種軌道器材均應(yīng)符合國家和鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。特定的軌道器材應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的要求辦理。4、軌道施工采用新材料、新工藝、新設(shè)備時，除按本規(guī)則要求執(zhí)行外，還應(yīng)制訂單項的安全操作細(xì)則。5、軌道施工現(xiàn)場應(yīng)禁止非施工人員和外部車輛通行。

2、施工單位應(yīng)在各通道口設(shè)置禁止通行的標(biāo)志，必要時應(yīng)派人看守。6、工間休息時，應(yīng)將料具妥善放置在工程行車線限界以外。施工人員嚴(yán)禁在軌道上、明橋上、易坍塌處等地方坐臥休息。7、施工人員上下班時，嚴(yán)禁在已開通的新線上行走。8、施工人員在任何情況下嚴(yán)禁扒乘列車。9、軌道施工現(xiàn)場必須設(shè)有施工負(fù)責(zé)人后方能施工。10、軌道工程施工中的安全工作除應(yīng)按本規(guī)則執(zhí)行外，尚應(yīng)符合國家和鐵道部現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。11、凡參加軌道施工的人員必須熟悉本規(guī)則，并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。1.3軌料的堆放、裝卸和搬運1.3.1一般規(guī)定1、軌料的堆放、裝卸和搬運宜采用機(jī)械化或半機(jī)械化。當(dāng)用人工時，應(yīng)組織足夠的勞力，選用適當(dāng)?shù)墓ぞ?/p>

3、，由專人統(tǒng)一指揮進(jìn)行。2、軌料應(yīng)按制定的場地分類堆放，堆碼穩(wěn)固，不得壓傷軌料和侵入限界。3、軌料裝車不得超限、超載和偏載，并應(yīng)捆綁牢固。料車運行中發(fā)現(xiàn)裝載不良，必須立即停車整理加固。未經(jīng)整理加固，嚴(yán)禁繼續(xù)運行。4、軌料裝卸作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，道路通暢，夜間裝卸應(yīng)有照明。5、軌料堆放、裝卸和搬運時，施工人員應(yīng)按勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定穿戴防護(hù)用品。6、軌料卸車時，施工人員在列車未停穩(wěn)前，不得打開車門及做其它影響安全的準(zhǔn)備工作，開車門時，車上人員應(yīng)離開車門附近，車下人員不得站在車門下面。7、隨車裝卸人員應(yīng)乘坐在單獨載人，四周有欄桿的平板車或軌道車內(nèi)。車未停穩(wěn)，嚴(yán)禁上下。8、車輛行走時，嚴(yán)禁裝卸軌料。9、裝

4、運超限軌料應(yīng)按鐵道部現(xiàn)行的鐵路超限貨物運輸規(guī)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.3.2軌料堆放1、鋼軌采用立放或扣放堆碼時，應(yīng)符合下列要求：基層及各層之間支墊平穩(wěn)；向上每層收臺尺寸不宜小于一個軌底寬度；扣放不宜超過6層，如場地限制需加高堆碼時，應(yīng)加強(qiáng)支墊；在行車線兩側(cè)堆碼時，應(yīng)有臨時支擋和捆綁措施。2、預(yù)應(yīng)力混凝土枕堆碼應(yīng)符合下列規(guī)定：枕垛與所裝卸的軌道基本垂直；堆碼高度不宜超過6層，上下保持同位；每層間在承軌槽處用小木方等支墊，支墊物頂面高出擋肩或螺旋道釘頂面20mm；地面應(yīng)找平夯實，支墊穩(wěn)固，必要時可鋪設(shè)木枕或用漿砌片石、混凝土等砌筑支墊平臺。_人工裝卸、搬運鋼軌、軌枕1、鋼軌裝卸、搬運必須使用軌鉗、拉

5、軌鉤繩、翻軌器和撬棍等工具；嚴(yán)禁直接用手搬運或放在肩上扛運；在裝卸、搬運過程中不得拋擲。2、鋼軌翻面應(yīng)使用翻軌器。如用撬棍翻面，應(yīng)由熟練的施工人員操作。3、采用滑行方法裝卸鋼軌時，應(yīng)符合下列要求：滑行軌安放穩(wěn)固，坡度適當(dāng)；裝卸長12.5m鋼軌用滑行軌不少于2根，長25m鋼軌用滑行軌不少于4根；拉軌人員行走的道路平整無障礙物，并由專人統(tǒng)一指揮，速度一致；每次卸下一根鋼軌后，及時搬開，以免互相碰撞，彈跳傷人。4、鋼軌抬運應(yīng)使用牢固的繩索。抬運時，每人擔(dān)負(fù)的重量不得超過60Kg，并由專人叫號統(tǒng)一指揮，動作一致。5、抬運鋼軌的跳板應(yīng)符合下列要求：坡度不陡于1：3，兩端放置穩(wěn)妥；厚度不小于65mm；寬度

6、不小于400mm；表面有防滑設(shè)備，冬季施工要掃雪除冰、加強(qiáng)防滑設(shè)施；跨度大于4m時，中間加支撐。5、軌枕卸車，近處不得站人。車輛如需移動，應(yīng)事先與車上施工人員取得聯(lián)系，并檢查線路上有無障礙物_人工裝卸道碴1、道碴裝卸作業(yè)時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)用音響信號進(jìn)行指揮。2、裝卸道碴應(yīng)將車門掛牢，所搭跳板應(yīng)符合規(guī)定。3、分段卸碴時，車上道碴應(yīng)左右勻稱下卸，防止卸后車輛偏載脫線。4、裝卸道碴時，施工人員不得站、坐于車幫上和兩頭端板上，嚴(yán)禁站、坐在兩車之間。5、裝卸完的道碴列車應(yīng)將車門關(guān)牢，插好插銷，清理好軌面和輪緣槽。所卸道碴其坡腳與軌面水平等高處距鋼軌頭部作用邊不得小于0.81m，堆碼穩(wěn)固，向線路一側(cè)的邊坡不

7、得陡于1：1，雙線間堆碼高度不得超過軌面300mm。裝道碴時散落的道碴，也應(yīng)清理達(dá)到上述規(guī)定。經(jīng)施工負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)符合上述要求后，可將列車?yán)鲅b卸道碴地點停車，確認(rèn)無脫線后，方可開車。1.3.5單軌車、小平車和軌道車的使用1、使用單軌車或小平車時，必須按照鐵道部現(xiàn)行的鐵路行車線上施工技術(shù)安全規(guī)則的有關(guān)規(guī)定設(shè)置防護(hù)。2、單軌車和小平車不得在夜間或降霧、暴風(fēng)雨雪天氣使用。3、使用單軌車應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，同時應(yīng)配有足夠的隨車人員，以便來車時能及時撤到限界以外。在雙線地段應(yīng)在外股鋼軌行走。4、使用小平車應(yīng)符合下列要求：必須由經(jīng)過考試合格、持有使用證、經(jīng)施工負(fù)責(zé)人指定的專人負(fù)責(zé)使用；配有足夠的隨車人員，以便

8、來車時能及時將小平車撤到限界以外；小平車具備制動裝置及兩個以上的止輪器；使用負(fù)責(zé)人隨帶音響信號、信號旗等；走行限速5Km/h；任何時候操作人員不得手離小平車，不得在車前拖拉行走；數(shù)輛小平車同向運行時，兩車間距不小于20m；在陡于_的下坡道上，不得運送軌料。5、單軌車和小平車不得載人。2022年鋪軌施工技術(shù)安全規(guī)則（二）第一章總則第一條為了加強(qiáng)_康寧達(dá)醫(yī)療設(shè)備有限公司(以下簡稱公司)銷售與收款的內(nèi)部控制管理，規(guī)范銷售與收款行為，防范銷售與收款過程中的差錯和舞弊，依據(jù)公司實際情況，制定本制度。第二條本制度所稱銷售與收款是指公司在銷售過程中的接受客戶訂單、核準(zhǔn)客戶信用、簽定銷售合同、發(fā)運商品、開具_(dá)

9、并收取相關(guān)款項等一系列行為。第三條銷售與收款業(yè)務(wù)的下列職責(zé)應(yīng)當(dāng)分離。銷售訂單職能與貨物保管職能相分離；銷售訂單職能與開具_(dá)、記賬職能相分離；貨物保管職能與開具_(dá)、記賬職能相分離；開具_(dá)、記賬職能與收款職能相分離。第四條本制度適用于公司、各控股子公司、分公司。第二章分工與授權(quán)第五條公司各控股子公司行政辦公會應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)向銷售部門下達(dá)年度銷售任務(wù)、回款任務(wù)及銷售費用控制指標(biāo)。銷售部門制定營銷整體方案，財務(wù)部與銷售部門共同制定銷售費用控制及考核方案，報公司行政辦公會批準(zhǔn)后實施。第五條公司產(chǎn)品由本公司、各控股子公司、分公司的銷售部門負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括賬款回收，必要時公司也可臨時增加機(jī)動收款力

10、量，支援銷售部門賬款回收。國際銷售由公司國際業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，依據(jù)銷售目標(biāo)國家和地區(qū)的特點，采取公司直接銷售和國際代理商經(jīng)銷并存的辦法。第六條公司各控股子公司財務(wù)部、銷售部門依據(jù)行業(yè)水平、制造成本、行業(yè)利潤擬訂銷售指導(dǎo)價格，由公司行政辦公會批準(zhǔn)后實施。各控股子公司的銷售定價制度與價格明細(xì)應(yīng)當(dāng)報公司相關(guān)部門備案。第七條公司、各控股子公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)核算、應(yīng)收往來款的管理。第八條公司、各控股子公司總經(jīng)理對本公司的應(yīng)收賬款管理和風(fēng)險負(fù)責(zé)，公司、各控股子公司對應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)實行風(fēng)險分級分擔(dān)機(jī)制，以增強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制。應(yīng)收賬款的過程風(fēng)險控制由財務(wù)部門及時提供分析和預(yù)警，銷售部門負(fù)責(zé)具體賬款催收，并

11、隨時_欠款單位經(jīng)營情況，判斷經(jīng)營風(fēng)險，提請公司采取措施，即時收款。應(yīng)收賬款的風(fēng)險應(yīng)與銷售經(jīng)理和主管的績效考核掛鉤。(修改)第三章實施與執(zhí)行第九條銷售合同管理1.銷售合同的訂立必須經(jīng)過技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、法務(wù)、審計部門的專業(yè)審核，并送主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的審定方可正式對外簽署。合同的審核與審定人對所審核的內(nèi)容負(fù)責(zé)任。公司的各種投標(biāo)書、項目方案書和其它書面文件等作為合同附件的情況，必須按照主體合同同樣的流程進(jìn)行審核與審定。2.銷售合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵守合同法，合同的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與法律預(yù)期風(fēng)險必須明確并可量化，絕對禁止訂立承擔(dān)無限責(zé)任和風(fēng)險的合同與合同條款。否則，合同審核與審定人必須承擔(dān)瀆職責(zé)

12、任，包括瀆職刑事責(zé)任。3.銷售部門(人員)在接受客戶訂單時，應(yīng)對客戶信用資料、財務(wù)狀況等有關(guān)情況進(jìn)行充分了解，與客戶簽訂銷售合同后建立客戶檔案，應(yīng)定期維護(hù)與更新，客戶檔案應(yīng)采用紙質(zhì)與電子方式長期保存。_公司簽訂合同應(yīng)實行委托授權(quán)制度，簽訂人必須持有經(jīng)公司法定代表人簽署的授權(quán)委托書，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂有關(guān)合同。_公司銷售合同一式三份，公司業(yè)務(wù)部門(兩份)、財務(wù)部門均需獨立持有并存檔，重要和特殊合同還必須送達(dá)公司機(jī)要室存檔。各部門持有的合同存檔按照公司檔案管理制度和檔案管理部門的統(tǒng)一要求管理。所有銷售合同均為公司商業(yè)_，按保密文件管理。(修改)6.合同訂立時，質(zhì)保金應(yīng)為合同總金額的_%，達(dá)到_%-_

13、%的須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，其它特殊情況須經(jīng)行政辦公會會簽批準(zhǔn)。7.銷售合同訂立時，付款方式嚴(yán)格按合同付款條款執(zhí)行。(修改)8.國際銷售合同訂立時，必須執(zhí)行全款或現(xiàn)匯預(yù)付、余額不可撤消信用證的規(guī)定。有關(guān)_調(diào)試與維修服務(wù)的國際出差，差旅人員的國際往返交通、食宿和每日津貼應(yīng)當(dāng)由國際客戶或代理商承擔(dān)，用美元支付，在合同條款中應(yīng)予明確。遠(yuǎn)洋運輸和保險應(yīng)當(dāng)由國際客戶或代理商承擔(dān)，在合同條款中應(yīng)予明確。特殊情況須經(jīng)行政辦公會會簽批準(zhǔn)。(修改)9.渠道銷售。第十條銷售與發(fā)貨控制第十一條收款控制1.銷售收入及時入賬，不得設(shè)賬外賬，不得坐支現(xiàn)金。銷售人員應(yīng)當(dāng)避免接觸銷售現(xiàn)款，特殊情況需要直接收取現(xiàn)金貨款，必須遵守

14、公司貨幣資金內(nèi)部控制制度。(修改)2.銷售貨款回收必須打入公司指定的開戶銀行和賬戶，嚴(yán)禁違規(guī)劃入個人賬戶、個人信_卡和非公司指定的開戶銀行和賬戶。特殊情況，需經(jīng)別的途徑轉(zhuǎn)賬進(jìn)入公司指定的開戶銀行和賬戶，貨款總額在_萬以內(nèi)的，貨款回收部門和人員必須事先專題行文報請銷售副總和財務(wù)總監(jiān)依次審批同意。貨款總額超過_萬元的，必須經(jīng)行政辦公會會簽同意。銷售、財務(wù)總監(jiān)和行政辦公會審批同意此類情況時，必須對貨款回收的安全予以準(zhǔn)確分析和全面掌控，否則，應(yīng)當(dāng)對發(fā)生的貨款損失承擔(dān)賠付責(zé)任，按人頭均攤，會簽時持_意見的免除責(zé)任。3.應(yīng)收票據(jù)的管理。銷售貨款不收取商業(yè)承兌匯票。公司取得的應(yīng)收票據(jù)應(yīng)由財務(wù)部設(shè)專人保管，并

15、建立備查簿進(jìn)行登記，以便日后追蹤管理。對于即將到期的應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)及時向付款人提示付款。對問題票據(jù)，銷售部門應(yīng)配合財務(wù)部追蹤收款，財務(wù)總監(jiān)親自調(diào)度與指揮。(修改)4.對賬管理。銷售部門和銷售人員為對賬第一責(zé)任人和首要義務(wù)人。銷售部門和財務(wù)部門必須各自設(shè)立應(yīng)收賬款臺賬，兩本臺賬之間每月核對一次。任一臺賬與客戶之間每季度對帳一次，賬款數(shù)據(jù)必須完全一致。與客戶如有差異應(yīng)及時調(diào)整，由銷售部門(包括公司臨時確定的對賬人員)及時以詢征函或當(dāng)面復(fù)核的形式予以復(fù)核，找出原因，調(diào)整賬務(wù)，保持一致。銷售部門每日應(yīng)當(dāng)將全球各地客戶支付貨款予以匯總并于次日上午抄送財務(wù)部門，提示財務(wù)部門及時核查銀行到賬情況；財務(wù)部門每日

16、應(yīng)當(dāng)將全球各地客戶貨款支付到賬情況予以匯總并于次日上午抄送銷售部門，以便銷售部門核查到賬情況并進(jìn)行臺賬登記。(修改)5.貨款催收。銷售部門和銷售人員為銷售貨款回收第一責(zé)任人和首要義務(wù)人。銷售部門和銷售人員的績效考核與銷售獎勵提成必須與銷售貨款回收嚴(yán)密掛鉤，具體由公司銷售獎勵提成制度和政策予以詳細(xì)規(guī)定與明確約束。法務(wù)部應(yīng)積極配合應(yīng)收賬款催收工作。(新增)6.銷售折讓、債務(wù)重組。出現(xiàn)我方在產(chǎn)品質(zhì)量、貨期及服務(wù)確實存在責(zé)任的合同糾紛，客戶近期財務(wù)狀況急劇惡化、支付能力不足等特殊事項時，公司可以考慮通過銷售折讓、債務(wù)重組等方式減免客戶債務(wù)，妥善處理合同糾紛。區(qū)域銷售經(jīng)理無權(quán)減免客戶債務(wù)。出現(xiàn)符合債務(wù)減

17、免特殊事項時，區(qū)域銷售經(jīng)理應(yīng)及時向大區(qū)營銷總監(jiān)匯報，大區(qū)營銷總監(jiān)核實后，提交減免客戶債務(wù)的申請報告，報告須對減免原因作出詳細(xì)說明，_萬元以下的債務(wù)減免由營銷總監(jiān)批準(zhǔn)，_萬元以上的債務(wù)減免交公司行政辦公會議批準(zhǔn)。債務(wù)減免申請報告批準(zhǔn)后_日內(nèi)，大區(qū)營銷總監(jiān)須主持與客戶簽訂銷售折讓或債務(wù)重組協(xié)議，約定一周內(nèi)客戶付清余款，否則協(xié)議無效。(新增)7.壞帳核銷。出現(xiàn)債務(wù)單位被宣告破產(chǎn)、債務(wù)單位被注銷或被有關(guān)機(jī)構(gòu)責(zé)令關(guān)閉、債務(wù)人失蹤、死亡(或被宣告失蹤、死亡)、債務(wù)人雖未破產(chǎn)，但已處于歇業(yè)或停業(yè)狀態(tài)，確實無法償還等符合法定壞賬核銷規(guī)程的欠款，進(jìn)入壞賬核銷程序。壞賬核銷申請由銷售大區(qū)經(jīng)理提出，財務(wù)部、審計部核

18、定后，_萬元以下的壞賬核銷由公司行政辦公會議核準(zhǔn)，_萬元以上_萬元以下的壞賬核銷提交董事會核準(zhǔn)，_萬元以上壞賬提交股東大會核準(zhǔn)。財務(wù)部按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出所得稅稅前扣除的申請。壞賬核銷手續(xù)的辦理不等于公司放棄應(yīng)收賬款追索權(quán)，銷售部門及財務(wù)部應(yīng)建立壞賬備查登記簿，持續(xù)管理、催收。經(jīng)核銷的壞賬收回時，須及時上繳公司入賬處理，不得截留、挪用、私分，不得設(shè)立賬外賬及小金庫。(新增)第十二條_開具管理(新增)1.銷_的管理。銷_由財務(wù)部管理，銷_應(yīng)視同有價證劵，由專人保管、開具，銷_的購買、領(lǐng)用與開具須有完整記錄和簽字手續(xù)，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)不定期稽核_管理情況并保存稽核記錄。2.銷_的開具：銷_開具須以對應(yīng)的銷售合同、出庫單為依據(jù)，不得虛開、超開、代開銷_，_客戶名稱須與銷售合同約定的客戶單位、4實際付款單位保持一致；在收到客戶的主機(jī)sat驗收報告或配件款時方可開具銷_。3.銷_的送達(dá)應(yīng)及時。公司應(yīng)盡快將_送至客戶，及時確認(rèn)公司債權(quán)，避免_傳遞過程出現(xiàn)丟失、損壞等意外情況發(fā)生。財務(wù)部應(yīng)做