2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責1執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范設(shè)計，實施的項目不留隱患。(凡是新建、擴建、改建的工程項目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時投產(chǎn)、不得消減。)2負責公司建設(shè)項目的立項、可行性研究評估、設(shè)計委托、設(shè)計審查、和投資計劃等管理協(xié)調(diào)工作，并確保安全專項費用的投入。3負責組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境、消防安全影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。4負責參與投資項目的“三同時”評估、

2、審核和驗收。5做好新建、改建、擴建項目中的各項變更。6對改進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠性審核，制訂安全操作規(guī)程，負責向有關(guān)車間和職能科室提供安全資料。7負責參與、組織新生產(chǎn)裝置的單體試車、協(xié)助生產(chǎn)部及車間做好系統(tǒng)聯(lián)動試車、投料試生產(chǎn)以及生產(chǎn)裝置的考核驗收工作。8簽訂施工合同，要對施工承包單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。協(xié)助安環(huán)質(zhì)監(jiān)部做好生產(chǎn)裝置施工現(xiàn)場的施工安全、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)、做好事故分析和事故上報工作。對現(xiàn)場施工單位的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防火措施進行監(jiān)督、檢查，確保工程質(zhì)量達標，無重大安全事故；9嚴格遵守國家、行業(yè)的相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準，確保所選工藝、設(shè)備、

3、材料安全可靠。2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（二）1、電梯安裝項目現(xiàn)場與業(yè)主、總包監(jiān)理及外協(xié)單位的溝通工作;2、負責電梯項目全過程管理;3、負責安裝現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理、進度控制;4、負責與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)，同時將公司的要求及客戶的要求予以及時處理并解決;5、負責按照公司規(guī)章制度完成電梯供貨及安裝合同的履行;6、按照合同約定進行各項收款。2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（三）確保與職能部門(如適用)一起制定并正確執(zhí)行PMS節(jié)點與項目總監(jiān)達成一致，向BG、PMS提出問題并確保跟進直至解決支持項目總監(jiān)進行項目評審委員會的準備工作參加Gate評審會議(也包括QVRS、TVRS、

4、MD評審)進行內(nèi)部或外部項目審計(例如，(FES)審計)確保在每個新階段(即計劃討論會)之前正確執(zhí)行下一階段工作計劃確保生產(chǎn)試制的計劃與預期的投產(chǎn)手冊或發(fā)行準備就緒確保項目管理IT系統(tǒng)(helios、e-step)的適當使用，支持最終用戶并參與工具的改進確保項目經(jīng)驗在知識管理中得到充分利用，以提高未來項目的績效。分享當前工作職責的_實踐組織和實施PMS和PMSIT系統(tǒng)培訓，并參與模塊的優(yōu)化更新項目清單和月度關(guān)鍵績效指標，并在與目標發(fā)生偏差時升級PMS改進、培訓材料、PMSIT系統(tǒng)提出修改建議2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（四）通過市場營銷、業(yè)務拓展等方式，拓展綜合物業(yè)行業(yè)客戶，開發(fā)符合要求的

5、渠道和直客，在保證資產(chǎn)安全的情況下，開拓市場;與團隊共同協(xié)作，摸索建立新業(yè)務的基本規(guī)則和可行性制度;收集行業(yè)內(nèi)客戶信息，了解市場情況，把控客戶風險，關(guān)注前中后期客戶遇到的問題;從無到有，通過展會、介紹、電話、陌拜等方式，進行區(qū)域內(nèi)的市場拓展，渠道拓展和客戶的開發(fā)和維護工作;鎖定客戶需求，進行價格談判，整理物料，進行現(xiàn)場盡調(diào)，撰寫項目，簽約管理，放款管理;從授信審批到簽約放款，把控區(qū)域內(nèi)存量資產(chǎn)，避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（五）1、負責基金會公益項目運營和管理，拓展長期穩(wěn)定的合作機構(gòu);2、負責項目的研究、制度建設(shè)、試點實施、推廣等工作;3、負責資助型項目審核、篩選、立項

6、、評估等工作，做好項目生命周期管理;4、負責基金會活動策劃、宣傳開展、品牌工作。2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（六）1、負責IT網(wǎng)絡(luò)、服務器、弱電系統(tǒng)集成項目的管理和實施;進行項目工作計劃書，安裝調(diào)試計劃，測試計劃，驗收文檔，質(zhì)量管理等與項目管理內(nèi)容相關(guān)的工作2、售后項目的支持與管理，配合客戶服務部門進行項目的售后業(yè)務實施與管理,進行質(zhì)量體系的管理與控制,提高客戶的滿意度3、負責與項目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通4、負責與公司內(nèi)部各相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通5、負責安排并執(zhí)行對項目甲方人員的相關(guān)培訓事宜;2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（七）1、負責公司工程部門管理協(xié)調(diào)。如各項目工程進度計劃、項目質(zhì)

7、量目標計劃、安全文明目標，知道各項目予以分解2、負責實施對各項目進度、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督管理，組織對項目的定期檢查和專項檢查3、管理公司工程相關(guān)部門如工程采購，處理一切對外工程相關(guān)事務及與總包單位的牽頭組織，問題處理等4、組織各項目的工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞工程管理相關(guān)信息資料等，確保相關(guān)信息資料在公司內(nèi)部、各項目得到及時的知曉分解以及溝通5、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面重大問題和疑難問題。對各項目整個過程進行把關(guān)2022年項目辦公室安全生產(chǎn)職責（八）1、依照產(chǎn)品策劃需求，組織跨職能團隊，負責新產(chǎn)品開發(fā)從立項到關(guān)閉的全過程管理工作。確保項目實現(xiàn)立項時設(shè)定的項目目標(質(zhì)量、時間、成本);2、收集項目信息(公司戰(zhàn)略目標、歷史問題、競品分析、產(chǎn)品規(guī)格書等)，與項目團隊共同確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標;3、依據(jù)產(chǎn)品目標成本，完成項目目標成本的分解，并分配團隊成員對應的目標和責任，積極協(xié)調(diào)和推動