2022年關于二季度工作計劃三篇

1、第 頁2022關于二季度工作方案三篇關于二季度工作方案三篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的方案了。相信許多人會覺得方案很難寫？以下是我收集整理的二季度工作方案3篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。二季度工作方案 篇1xx年縣電力局平安生產的總體要求是：認真貫徹落實省地電集團公司關于平安生產的規(guī)定，要求和指令，堅持“平安第一、預防為主的方針，牢固樹立“責任重于泰山的理念，以建設標準化供電所和標準化變電站工作為中心的根底管理，抓好職工的平安意思和技能培訓，加強責任制的落實，持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實現(xiàn)平安生產的根本好轉，電

2、力平安工作方案。一、生產奮斗目標：1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負同等及以上責任的一般。2、不發(fā)生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。3、不發(fā)生惡性誤操作事故。4、輸電設備事故率0.5次/百公里年。5、變電設備事故率0.1次/臺年。6、配電設備事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各項規(guī)章制度，保證平安生產工作正常有序進行。認真貫徹省公司關于高、中、低壓配網生產運行檢修管理工作的要求，以?安規(guī)?為根底，建立切合實際的?設備巡視標準?、?刀閘操作標準?、?工作票票執(zhí)行標準?、?工作報批制度?、?工作檢修流程?、?兩票管理制度?、?設備檢修管理制度?等。3月底以前完成?變電站現(xiàn)場運

3、行操作規(guī)程?和?調度運行規(guī)程?的修編和審查工作。標準職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身平安，保證電網的平安運行。三、抓好培訓工作，提高職工的平安意識和操作技能。針對我局職工平安知識缺乏，平安意識淡薄，平安習慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓方案，提高工作人員的平安素質。根據(jù)集團公司平安生產培訓要求，制定出我局切合實際的生產和平安培訓方案，并嚴格按方案培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調：1、平安意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講平安，并貫徹落實?平安生產法?、?陜西省平安生產條例?和平安生產規(guī)章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮寫

4、平安標語，開展平安知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次平安知識競賽和業(yè)務技術比武活動。第三、利用20 xx年的6次事故開展警示教育。2、業(yè)務技能和平安知識的培訓，針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓?安規(guī)?線路局部，?農村低壓電網平安工作規(guī)程?、?架空配電線路及設備運行規(guī)程?、?農村低壓技術規(guī)程?和本工種作業(yè)流程等，工作方案?電力平安工作方案?。對變電運行人員重點培訓?安規(guī)?變電局部、?變電運行規(guī)程?、?變電運行標準化手冊?、?設備巡視標準?和本工種作業(yè)流程等。對調度運行人員重點培訓?調度運行規(guī)程?、?電網各種運行方式?、?調度術語?等。對施工人員重點培訓?電力建設

5、平安工作規(guī)程?、?中低壓配網技術規(guī)程?等。根據(jù)培訓方案，在月底下發(fā)培訓考題，進行考核。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試，并按平安生產考核方法考核落實。四、以建設標準化供電所和標準化變電站為中心，加強根底管理工作。1、標準化供電所建設，首先，加強供電所對35kV、10KV、0.4KV線路設備的運行管理，特別是10kV配網線路設備的根底資料，真正摸清10KV配網運行狀況，完善10KV配網結線圖，建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫標準，材料、工器具的管理標準、使用合理。2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作?標準化變電

6、站建設細那么?逐項逐條進行查漏補缺，確保20 xx年審報的城關變電站達標。20 xx年繼續(xù)深入開展標準化變電站建設工作，再實現(xiàn)一個變電站標準化。在20 xx年，變點站管理工作中還應做好如下工作。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網改中遺漏的問題進行消缺，并完善調度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調度職能，提高設備完好率，強化電網運行管理。其次，按照大修和更改工程，結合負荷的開展，做好設備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設備運行水平。完善各變電站的根底資料，按?標準化變電站建設細那么?，完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料，加強根底管理，提高管理水平。最后

7、做好每年6月、12月的設備評級工作，及時了解設備健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開展“管理年活動。五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強責任制落實。各項平安規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實到位，是平安生產管理的關鍵。20 xx年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。主要內容包括：1、省集團公司下達的方案工程、規(guī)定和要求是否落實。2、各部門、各站、所平安生產第一責任人工作是否到位。3、各項工作是否按規(guī)章制度審核，嚴格按方案管理，特別是站、所、隊生產工作必須納入方案范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網平安運行和檢修管理程序執(zhí)行。4、是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行“兩票三制5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級

8、人員進行平安監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責。6、是否按局里下達的任務按方案完成，特別是春秋季平安生產大檢查工作扎實開展。7、是否按標準化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領娶使用。六、持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)斗爭活動。通過對20 xx年系統(tǒng)內6起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性，20 xx年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級平安生產第一責任人，從局領導各部門負責人都必須重視反違章工

9、作，重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產活動中和各類工作現(xiàn)場，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴格履行?安規(guī)?要求，嚴格執(zhí)行?工作報批制度?，遵循?工作檢修流程?，認真落實?施工現(xiàn)場平安管理制度?、?兩票制度?、?兩交底制度?，并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對違章作業(yè)嚴格按?違章作業(yè)處分方法?進行暴光、罰款、下崗培訓、制訂整改方案，考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴肅處理，杜絕習慣性違章作業(yè)，創(chuàng)立“零違章站、所。二季度工作方案 篇2今年一季度，我省平安生產形勢總體平穩(wěn)，但進入3月份以來，煤礦、建筑施工、工礦商貿等重點行業(yè)領域事故多發(fā)，平安生產形勢依然嚴峻。特別是進入二季度，氣

10、溫逐漸上升，晴朗枯燥與雨水天氣交替頻繁，高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多，加之企業(yè)生產進入旺季，“五一小長假帶動旅游小高潮，平安生產事故也進入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門各單位要深刻汲取近期事故教訓，時刻保持清醒的認識和高度的警覺，針對二季度平安生產規(guī)律、特點，對本地、本部門、本行業(yè)領域和本單位平安生產工作進行再安排再部署，做到早準備、早部署、早落實，切實做好各項平安生產防范工作，努力減少各類生產平安事故的發(fā)生。一、切實做好重點行業(yè)領域專項整治工作各地各部門各單位要結合各行業(yè)領域重點工作，抓住季節(jié)特點和重要時間節(jié)點，把握工作規(guī)律，在持續(xù)推動全年重點工作的根底上，突出開展二季度重點行業(yè)領

11、域專項整治。煤礦：以“126工程行動方案為抓手，貫徹落實“雙七條，持續(xù)推動煤礦重大災害治理，建立突出礦井平安煤量核查制度，開展隱蔽致災因素排查治理“回頭看。突出開展二季度“一通三防和沖擊地壓防治專項整治，催促煤炭企業(yè)按照“一礦一策原那么開展專家會診，對各礦井實行分類管理;開展機電運輸設備達標專項整治，淘汰國家明令禁止的設備和工藝。非煤礦山：持續(xù)開展防水、防火、防中毒窒息等專項整治，集中治理“頭頂庫、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場采空區(qū)頭頂庫專項整治，落實企業(yè)主體責任，切實做好危險源專項整治檢查。危險化學品：持續(xù)推動新建工程進園區(qū)、化工經營進市場和城區(qū)不符合衛(wèi)生、平安距離要求的化工企業(yè)搬遷。突

12、出開展二季度危險化學品罐區(qū)、倉庫隱患排查治理工作，重點是周邊有學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其他人員密集場所的罐區(qū)、倉庫;開展合成氨生產裝置專項整治，重點整治平安防護距離缺乏，緊急停車系統(tǒng)不完備，有毒有害易燃易爆檢測報警不完好，液氨沒有采用萬向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒有定期維護等問題。煙花爆竹：持續(xù)開展生產企業(yè)分包轉包等違法違規(guī)行為專項整治，積極推動花炮生產區(qū)域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存?zhèn)}庫專項整治，凡與周邊距離不符合要求的庫房一律撤除。交通運輸：持續(xù)做好“道路交通平安三年綜合整治、“道路運輸平安年、“打非治違、“隱患排查治理攻堅行動等活動。著力推進平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平

13、安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)立活動，強化“平安交通創(chuàng)立工作落實。建筑施工：對易發(fā)生群死群傷事故的危險性較大分局部項工程和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)加強平安管理，重點深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設備、臨電設施、地下工程平安專項整治，組織開展落實施工方案專項行動“回頭看活動，進一步強化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項防范措施，標準重大危險源防控管理，不斷提高建筑施工平安事故風險防控能力。城鎮(zhèn)燃氣：持續(xù)推進城鎮(zhèn)燃氣設施保護管理，加強燃氣老舊管網及其附屬設施更新改造，加快燃氣配套設施建設和應急儲藏及調峰設施建設。突出開展二季度燃氣設施、設備老化銹蝕、管道占壓、應急預案不完善、企業(yè)無

14、證經營等問題專項整治活動。消防：持續(xù)開展“一高一低(高層地下)、“一大一小(大型人員密集場所，“九小場所)、“一爆一亂(易燃易爆，城鄉(xiāng)結合部、城中村等亂點區(qū)域)消防平安專項整治。突出開展二季度違法工程、“三合一場所、老舊建筑消防平安專項整治和社會福利機構消防專項整治。同時，持續(xù)開展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣平安、受限空間等四個專項整治。二、做好汛期平安生產工作據(jù)國家防汛抗旱總指揮部預測，20 xx年，我國氣象年景總體偏差，受超強厄爾尼諾事件影響更趨明顯，今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強降水、山洪地質災害、超強臺風登陸影響等事件的概率很大，防汛抗洪形勢十分嚴峻。各地各部門

15、各單位要嚴格按照?國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家平安生產監(jiān)督管理總局關于做好汛期平安生產工作的通知?(辦綜20 xx16號)要求，高度重視江河洪水、臺風、山洪、滑坡、泥石流等自然災害給平安生產工作帶來的不利影響，按照防大汛、抗大險、救大災的要求，盡早安排部署汛期各項平安生產工作。各地各部門各單位要迅速行動，從責任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手，圍繞組織機構、應急預案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災害防御、在建工程平安度汛、防汛演練、隊伍、物資、經費、通訊預警等工作，認真開展汛期檢查，扎實做好各項防汛準備工作。各地各單位各部門要結合本地區(qū)、本行業(yè)平安生產特點，針對可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié)，5月底前

16、組織一次以防范洪澇災害、地質災害、高溫雷雨大風等惡劣天氣為重點的汛期平安生產隱患排查治理活動，認真排查可能由自然災害引發(fā)生產平安事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險化學品生產儲運等重要部位以及重點行業(yè)和人員密集場所要制定汛期平安生產大檢查工作方案，深入細致地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬，按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實的要求，制定整改措施，盡快消除平安隱患。要嚴格落實“重患必停原那么和重大隱患掛牌督辦制度，對存在重大隱患、不能保證汛期平安生產的，要實行停產整頓，直至整改到位、隱患消除、到達平安生產條件。對重大危

17、險源要嚴密監(jiān)控、嚴格管控，防止事故發(fā)生。要將做好汛期平安生產工作同打擊非法違法生產經營建設行為相結合，對非法違規(guī)建設、生產、經營和不具備平安生產條件的廠(礦)和經營點，要依法予以取締、關閉。三、認真開展“平安生產月和“平安生產萬里行活動各地各部門各單位要圍繞“強化平安開展觀念，提升全民平安素質主題，層層建立“平安生產月和“平安生產萬里行活動領導機制和工作協(xié)調機制。各級安委會主要負責人要親自過問，分管負責人要直接負責，成立專門的活動組織機構，保障經費，明確責任，制定方案，狠抓落實。要把“平安生產月和“平安生產萬里行活動納入全年平安生產重點工作，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。通

18、過開展“平安生產月和“平安生產萬里行活動，進一步推動樹立紅線意識，加強平安法治，落實平安責任，普及平安知識，提升全民平安素質。四、加強應急管理，及時處置突發(fā)事件各地各部門各單位要進一步健全平安生產風險預報預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制，完善生產平安事故應急預案，準備足夠的應急力量和應急物資裝備。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的輿論導向，加強輿情應對，維護社會穩(wěn)定。二季度工作方案 篇3以下是我對第二季度的工作方案：一、目標管理1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長時機(1)醫(yī)院產品覆蓋率及新客戶開發(fā)(2)目

19、標科室選擇及開展(3)處方醫(yī)生選擇及開展(4)開發(fā)新的用藥點(5)學術推廣活動帶來的效應(6)競爭對手情況(7)政策和活動情況2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測3、與主管討論(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略(2)確定指標4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生5、制定行動方案和相應的工作方案，并定期回憶二、行程管理1、制定月/周拜訪行程方案(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為根本標準(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間(3)將大型學術會議、科內會納入方案2、按方案實施三、日常拜訪1、拜訪方案:按不同級別的客戶設定拜訪頻率，按照工作方案制定每月工

20、作重點和每月、每周拜訪方案2、訪前準備(1)回憶以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進行初步分析(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)(4)重要客戶拜訪前預約3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生(1)按方案拜訪目標科室、目標醫(yī)生，了解本公司產品應用情況，向醫(yī)生陳述產品特點、利益、說服醫(yī)生處方產品(2)熟練使用產品知識及相關醫(yī)學背景知識，熟練使用銷售技巧(3)了解醫(yī)生對產品的疑義，及時正確解除疑義(4)了解競爭產品信息(5)按方案拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房)，以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社?？?相

21、關人員A、了解產品庫存和進貨情況B、了解醫(yī)院政策管理動向C、了解競爭產品信息D、與以上所有提及人員保持良好客情關系4、拜訪分析及總結(1)整理及填寫拜訪記錄(2)拜訪目標、銷量達成情況分析(3)制定改良方案(SMART)和根據(jù)工作方案四、客戶管理1、目標醫(yī)院(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產品在醫(yī)院內渠道暢通(2)與目標醫(yī)院內的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培養(yǎng)學術講者(3)與目標科室主任建立良好關系，確保業(yè)務活動受到他們的支持(4)確保社保產品在醫(yī)院社保范圍內正常使用2、目標醫(yī)生(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和方案(2)根據(jù)方案開展科室和醫(yī)生的增量活動(3)根據(jù)方案拓展醫(yī)院、科室和目標五