2021公司年工作總結(jié)

1、2021公司年工作總結(jié)根據(jù)2021年公司產(chǎn)值結(jié)算價(jià)1000萬這一目的，涉及到本部門詳細(xì)工作：1保證設(shè)備設(shè)施完好，可以正常運(yùn)行使用；2降低維修費(fèi)用；3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)視管理及措施，降低消費(fèi)本錢；4加強(qiáng)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理方法及措施；5加強(qiáng)部門日常管理工作。1保證設(shè)備設(shè)施完好，可以正常運(yùn)行使用：1目前消費(fèi)設(shè)備設(shè)施情況根本良好，從近幾年設(shè)備維修情況來看，維修頻率最高的就是填充機(jī)，其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)維修頻率這樣高，主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員，沒有一個(gè)很純熟的操作人員，同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁，作為目前維修人員，對(duì)該設(shè)備的維修技能是很有把握的，也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況隨時(shí)

2、做好保養(yǎng)，主要是主動(dòng)局部轉(zhuǎn)盤發(fā)現(xiàn)阻力大的時(shí)候就立即抬轉(zhuǎn)盤做清理保養(yǎng)；計(jì)量局部轉(zhuǎn)盤的保養(yǎng)頻次略微少一些。機(jī)械箱體內(nèi)的機(jī)械傳動(dòng)鏈條及齒輪局部保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來做，沒有由此引起機(jī)械故障。填充機(jī)一般出現(xiàn)維修主要來自操作上出現(xiàn)失誤導(dǎo)致機(jī)械撞車引起機(jī)械局部錯(cuò)位及由摩擦引起機(jī)械部件的損傷。保養(yǎng)不及時(shí)和撞車嚴(yán)重的就有可能導(dǎo)致設(shè)備重要組成部件的損壞，如分度箱，這幾年來兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤，與操作人員對(duì)設(shè)備根本常識(shí)平時(shí)不理解這與沒有專人負(fù)責(zé)填充設(shè)備崗位有很大關(guān)系。幾年來出現(xiàn)過兩次大故障，就是撞車引起分度箱損壞，費(fèi)用也較高，壞一個(gè)分度箱就是買配件費(fèi)用就在8千以上。2對(duì)泡機(jī)設(shè)備幾年來出現(xiàn)的故障，主要是表達(dá)

3、在吹泡上、熱封上、走偏版，加熱元件老化。出現(xiàn)這些故障一般情況在2小時(shí)以內(nèi)就可以解決好，目前主要是新的那臺(tái)泡罩機(jī)，要把原來存在的問題徹底解決，節(jié)約用電有很大的關(guān)系，確實(shí)我們不可以解決，也要請(qǐng)廠家協(xié)助把這一問題處理好。泡罩機(jī)幾年來沒有出現(xiàn)過大的故障。但是泡罩機(jī)出現(xiàn)過一次因操作失誤造成人員平安事故發(fā)生。3貼標(biāo)機(jī)故障的出現(xiàn)主要是表如今打碼上，這設(shè)備總的覺得不成熟，性能不穩(wěn)定，它是與糖漿消費(fèi)線組成連動(dòng)消費(fèi)線的，前幾年由于該設(shè)備廠家屢次調(diào)試沒有成功后，就把這成套設(shè)備分成單機(jī)運(yùn)行，局部還把它閑置起來，所以對(duì)這設(shè)備沒有總結(jié)出維修的成功經(jīng)歷，但是在使用過程中又沒有大問題出現(xiàn)。4滅菌柜幾年來出先過一次大故障，就是

4、plc壞了，但是沒有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡?，這是廠家來修復(fù)的，涉及到該設(shè)備運(yùn)行的程序問題，從壞后就聯(lián)絡(luò)廠家維修好大楷六天的時(shí)間，費(fèi)用也較貴，約6千元。平時(shí)出現(xiàn)的小故障就是門打不開，根本上在30分鐘就解決，還有運(yùn)行參數(shù)不打印，一般在20分鐘就解決好。平時(shí)對(duì)該設(shè)備也不需要多大的維護(hù)保養(yǎng)，就是開關(guān)門電機(jī)上鏈條檢查及保養(yǎng)，電控柜檢查，同時(shí)注意防潮。5噴碼機(jī)幾年來也出現(xiàn)過兩次大問題，那主要是電源版上有的電子元件出現(xiàn)老化，就直接更換電源板，這電源板也較貴，用在3千以上，時(shí)間在一周內(nèi)才能到貨修復(fù)。6熱收縮模機(jī)，維修頻率也是高的，它屬于加熱型設(shè)備，但是維修時(shí)間不長(zhǎng)，一般就30分鐘以內(nèi)修復(fù)，加熱型設(shè)備的最

5、大缺點(diǎn)就受熱部件易老化，更換加熱元件頻率高。這設(shè)備維修方便，維修費(fèi)用不高，一般備有常用備件。7鍋爐是消費(fèi)的主動(dòng)力，幾年來出現(xiàn)過一次大故障，是plc更換，也沒有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡?，是廠家來修復(fù)的，費(fèi)用在7千上，含燃燒機(jī)系統(tǒng)的一次保養(yǎng)。對(duì)鍋爐的保養(yǎng)平時(shí)主要是有司爐工自己進(jìn)展處理，既要使平安隨時(shí)得以保障，又要使能源不浪費(fèi)。8上下壓配電設(shè)施最初安裝完后，整個(gè)消費(fèi)帶負(fù)荷試運(yùn)行出現(xiàn)過一次故障，原因是設(shè)備廠家安裝后沒有做檢查出現(xiàn)的過失性錯(cuò)誤導(dǎo)致的，XX年10月分出現(xiàn)過一次故障，加班加點(diǎn)維修兩天就恢復(fù)供電，是電子元件老化造成的。后來上下壓系統(tǒng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有平安隱患就立即處理，同時(shí)定期也做一些電器

6、元件的更換處理，加上供電局也要對(duì)我們公司高壓配電設(shè)施進(jìn)展每季度檢查一次，這樣對(duì)正常供電系統(tǒng)很有保障。9電烘箱在最初廠房設(shè)施開工后，試消費(fèi)時(shí)出現(xiàn)一次火災(zāi)，那主要是由于當(dāng)時(shí)操作人員對(duì)設(shè)備性能不熟，同時(shí)消費(fèi)總安排要求節(jié)約用電就沒有翻開中央空調(diào)，是烘箱箱散發(fā)出來的熱不可以即使排放而引起房間溫度加劇上升所致。這也是為后來平安消費(fèi)提供了很好的經(jīng)歷。10切藥機(jī)、粉碎機(jī)、粗碎機(jī)、總混機(jī)、罐裝機(jī)、枕式包裝機(jī)、槽混機(jī)、打包機(jī)、提取設(shè)備、中央空調(diào)、制水機(jī)組等這些設(shè)備，通過幾年來維修人員對(duì)設(shè)備的理解，維修也有總結(jié)出來了經(jīng)歷，平時(shí)做好檢查及保養(yǎng)，一般也不會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，即使由于操作失誤引起小的故障，維修起來也很簡(jiǎn)單，根

7、本上不會(huì)影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。如何保證消費(fèi)設(shè)備設(shè)施可以正常運(yùn)行，不影響消費(fèi)的作業(yè)？通過以上主要消費(fèi)設(shè)備設(shè)施的幾年的維修情況，為了可以保證設(shè)備設(shè)施可以正常運(yùn)行，大致要從以下幾方面做工作：1根據(jù)部門兩位設(shè)備維修人員幾年來的工作經(jīng)歷，以及我對(duì)他們維修業(yè)務(wù)的理解，以后在工作安排中我會(huì)考慮誰對(duì)某樣設(shè)備維修要精通些就安排誰去，工作不忙的情況以后就安排都去，互相溝通，互相想點(diǎn)子，這樣也就進(jìn)步效率了。/gzzj/2加強(qiáng)與維修人員的思想溝通，加強(qiáng)新施行的工資績(jī)效考核權(quán)限管理，事理要清楚，妥當(dāng)。3加強(qiáng)易損備品備件的統(tǒng)計(jì)及儲(chǔ)藏工作。4要處理好的信息資源，一旦出了設(shè)備故障，在確定是我們不能親自修復(fù)的情況下，在很短的時(shí)間

8、內(nèi)就能把維修廠家人員或是購置重要設(shè)備配件的單位的信息找出來，及時(shí)處理，縮短維修時(shí)間，盡早恢復(fù)消費(fèi)的進(jìn)展。5對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)視施行，要落實(shí)到實(shí)處。6對(duì)設(shè)備設(shè)施提出技術(shù)改良，改良后確實(shí)對(duì)設(shè)備操作提供方便的、確實(shí)帶來了經(jīng)濟(jì)效率的如消費(fèi)過程中降低了材料的損耗、節(jié)能降耗、進(jìn)步平安系數(shù)，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。促使積極進(jìn)取的思想。7對(duì)確實(shí)影響消費(fèi)效率的要施行改良。如貼標(biāo)機(jī)。8對(duì)泡罩機(jī)如我們的才能確實(shí)調(diào)試不好的情況下，還得與廠家協(xié)商進(jìn)展徹底處理好。2降低維修費(fèi)用：1XX年、10年、09年三年的維修費(fèi)用分別是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年設(shè)備的維修情況總的說是滿意的。2

9、完成1000萬產(chǎn)值維修費(fèi)用方案在35635.49元，按這產(chǎn)量方案控制3萬內(nèi)。在維修過程中要可以保證消費(fèi)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下，采取何種方法來降低維修費(fèi)用？并力爭(zhēng)在績(jī)效考核中維修本錢由0.35%控制范圍在0.29%這一指標(biāo)。1平常的維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵，減少設(shè)備事故的發(fā)生率，保養(yǎng)花點(diǎn)小費(fèi)用，防止發(fā)生設(shè)備事故后維修費(fèi)用的大幅度進(jìn)步。2加強(qiáng)日常巡查，對(duì)已經(jīng)存在事故隱患的設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)便處理，減少設(shè)備事故發(fā)消費(fèi)生的大額維修費(fèi)用。如一些加熱元件，一旦發(fā)現(xiàn)有老化現(xiàn)象就及時(shí)更換或處理使用，怕由此引起故障或平安事故發(fā)生后造成更大的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。3精于修理，進(jìn)步業(yè)務(wù)維修程度。把能修復(fù)使用的配件要想方涉法修復(fù)，不宜草率行事

10、，妄加判斷。4零星已壞配件的收藏，平時(shí)零星已壞的配件要整理收藏，便于以后有的壞了，看是否可以拼湊起來使用。3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)視管理及措施，降低消費(fèi)本錢：水、電、煤氣費(fèi)用主要產(chǎn)生在消費(fèi)過程中，作為工程部，要在這方面降低本錢，就目前硬件設(shè)施及實(shí)際情況，打算從以下幾方面來施行。1水：綠化用水堅(jiān)決不能使用自來水澆罐。把從地下井水打起來的澆灌，我們把水泵及澆灌所用的設(shè)施備齊，綠化工使用起來方便，讓他覺得好用。提取車間及籃球場(chǎng)局部綠化，就采用提取車間外面那化糞池水來澆灌，那水實(shí)際上是可以的，沒有懸浮物和難聞的氣味，車間西面，就用車間后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起來澆灌。要實(shí)現(xiàn)這些就是要布置一個(gè)功

11、率大點(diǎn)的潛水泵及100米長(zhǎng)的塑料軟管。估算一下，原來就熱天澆灌綠化用水一年不下于XX立方，按如今水價(jià)2.50元/ 方，合0.5萬，配泵就在200元內(nèi)。2電：照明方面，一律使用節(jié)能型燈管，在工作場(chǎng)所照度不是要求很高的同時(shí)，盡量配用功率小一點(diǎn)的燈管；加強(qiáng)中央空調(diào)崗位人員的責(zé)任心管理，中央空調(diào)耗電量屬大功率用電，如空調(diào)工可以及時(shí)準(zhǔn)確的理解到車間崗位上沒有人操作時(shí)，就立即關(guān)閉空調(diào)用電，如有時(shí)候車間操作人員操作作完畢后，出來也忘記告訴了空調(diào)操作工，使得空調(diào)繼續(xù)運(yùn)行；加強(qiáng)低壓配電電容補(bǔ)償柜的巡查管理，電容補(bǔ)償柜如不能正常運(yùn)行，就不自動(dòng)補(bǔ)償，使得無功功率增大，如達(dá)不到0.9%以上，相應(yīng)的電費(fèi)就會(huì)增加，原來產(chǎn)

12、量不大的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)有功功率不高，造成能源浪費(fèi)，電費(fèi)雖然高了，但是沒有得到使用。3煤氣：鍋爐、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽閥門、用汽設(shè)備設(shè)施要保證完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)巡查，便于及時(shí)處理；保溫材料破損的要盡快恢復(fù)；冷凝水回收利用要徹底，進(jìn)步鍋爐升溫時(shí)參加水的溫度，冷凝水回收要及時(shí)，回收到鍋爐水箱的溫度在85以上，很大程度上節(jié)約了煤氣的使用量；車間什么時(shí)候用蒸汽，什么時(shí)候不使用了，這一信息要及時(shí)準(zhǔn)確，不要使鍋爐不必要的升溫而浪費(fèi)煤氣；也要加強(qiáng)用汽崗位的操作工責(zé)任心指導(dǎo)。4修理工作要及時(shí)，比方有人說水有漏水、漏電、漏氣就要及時(shí)修復(fù)，決不能拖拉；有事故隱患也要及時(shí)處理，不能讓事故發(fā)生。5增

13、大對(duì)車間崗位操作工的設(shè)備操作監(jiān)視，同時(shí)可以指導(dǎo)操作工進(jìn)步操作技能，操作純熟了，間接地就節(jié)約了消費(fèi)本錢這項(xiàng)工作多數(shù)安排在維修人員的工作上來完成。只要以后操作工崗位固定了，這對(duì)這項(xiàng)工作的施行是很順利的。6涉及到使用能耗大的地方，張貼一些標(biāo)示牌，讓操作人員隨時(shí)注意到崗位的操作流程，讓操作人員也有一種節(jié)約能源的一種意識(shí)。詳細(xì)張貼標(biāo)示牌主要集中在用電用水用蒸汽等量大的地方。7開拓思想，有時(shí)機(jī)就參加一些設(shè)備設(shè)施管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，互相交流與學(xué)習(xí)，討論設(shè)備的維修管理經(jīng)歷，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提倡技術(shù)改良，發(fā)現(xiàn)不合理的地方，組織起來商量討論，提出合理化的技術(shù)改良，對(duì)進(jìn)步消費(fèi)、降低消費(fèi)本錢是有很大的幫助的。4加強(qiáng)平安

14、、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理方法及措施：廠房建筑設(shè)施平安，檢查消防配套設(shè)施，車間平安指示燈，平安門，室內(nèi)消防栓，消防錘是否完好，同時(shí)每半年要對(duì)室外消防栓進(jìn)展試壓檢查，保障設(shè)施完好，加強(qiáng)巡查。1消費(fèi)危險(xiǎn)作業(yè)的設(shè)備設(shè)施有提取使用的電動(dòng)葫蘆升降機(jī)；外包車間貨物電梯，升降機(jī)、電梯已經(jīng)是例為制止使用的設(shè)施，但是也要格外小心這兩樣設(shè)施的平安性，堅(jiān)決不得出事，一旦出現(xiàn)平安事故，事故也是不小的。2鍋爐；鍋爐的年鑒工作，要做鍋爐內(nèi)部檢測(cè)，鍋爐材質(zhì)壁厚檢測(cè)，嚴(yán)格要求在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)使用，嚴(yán)格要求鍋爐用水，到達(dá)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)才能使用，鍋爐爐水也要嚴(yán)格控制，鍋爐水垢少了，水到達(dá)蒸發(fā)這階段的時(shí)間就縮短了，節(jié)約煤氣的使用

15、量，少排放一些廢氣，主要是節(jié)能降耗，也環(huán)保。所以每年對(duì)鍋爐的年鑒就是對(duì)司爐、水處理工作成績(jī)好壞的肯定，這以后也是考核司爐、水處理工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為了從平安角度，當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí)候，不能一個(gè)人干這一崗位，那樣處理很不平安，是大隱患，司爐工種是高危操作工，不能無視，從工廠平安角度考慮，重點(diǎn)就是要考慮鍋爐。鍋爐的平安，主要是要加強(qiáng)細(xì)微的檢查工作，管理、監(jiān)視上也要加強(qiáng)。3酒精儲(chǔ)存場(chǎng)所，酒精儲(chǔ)存庫值得注意的是怕管道泄漏，酒精庫排風(fēng)風(fēng)機(jī)要排風(fēng)良好，外墻角所放置的滅火器材要保持在完好的狀態(tài)以及沙子坑的沙子要保持松軟，鏟沙子用的工具要到位，一旦出現(xiàn)平安事故的發(fā)生，就可以快速的處理。4固體凈化車間的電加熱烘箱，車間電

16、烘箱非常危險(xiǎn)，屬加熱設(shè)備，平安方面要做好排風(fēng)暢通，要隨時(shí)檢查夾層過濾裝置，防止排風(fēng)不暢引起風(fēng)管管道熱量不可以及時(shí)散失，而引起火災(zāi)事故的發(fā)生，同時(shí)要檢查百葉窗的無紡布過濾裝置，防止有破孔而無法起到過濾的效果，而把灰塵直接排出廠房外，對(duì)環(huán)境造成污染。加強(qiáng)對(duì)電烘箱內(nèi)散熱片進(jìn)展檢查，以防在使用過程中，烘車長(zhǎng)時(shí)間在箱體內(nèi)推動(dòng)由于產(chǎn)生震動(dòng)，把一些緊固螺絲震動(dòng)松，散熱片就會(huì)下降而集中在某一部位，熱量不平衡地對(duì)所烘藥粉或藥膏加熱，延長(zhǎng)了工作時(shí)間，散熱片根據(jù)高中低進(jìn)展良好的排布，使得高效率的運(yùn)行。今后對(duì)烘箱的檢修及保養(yǎng)的工作要大大加強(qiáng)，要做細(xì)。還有烘箱電控箱也是一個(gè)高危險(xiǎn)區(qū)，也隨時(shí)對(duì)加熱元件進(jìn)展檢查，防止線路及

17、電子元件老化而引起事故。以上說的是有針對(duì)性的設(shè)備設(shè)施，但是平安是要長(zhǎng)抓不懈的工作，高效率工作是工作質(zhì)量所要進(jìn)步的目的，節(jié)能、環(huán)保、降耗是消費(fèi)產(chǎn)品型企業(yè)開展生存的根本，低本錢高效率是搞消費(fèi)過程中最根本的。所以今年對(duì)這些工作上，也要努力去深挖它的潛力所在，才能到達(dá)預(yù)期的目的，5加強(qiáng)部門日常管理工作：根據(jù)消費(fèi)上的方案，部門工作效率必定得以進(jìn)步，工作方式方法也得創(chuàng)新，處理工作的質(zhì)量上也要努力上一個(gè)臺(tái)階，把一些不適應(yīng)的工作方法和工作作風(fēng)也要改變。部門人員的工作積極性也得以全面的進(jìn)步，要把工作績(jī)效考核嚴(yán)格執(zhí)行起來，讓每個(gè)人都有一種責(zé)任感，讓績(jī)效考核這一方法成為既是動(dòng)力又是壓力的感覺。1維修工作安排上，要合

18、理安排工作，該兩個(gè)人一起共同完成的就共同完成，如屬于搶修趕時(shí)間的就更應(yīng)該安排合理，把一些重要設(shè)備就安排固定的維修人員，工作效率也得以進(jìn)步，以后把大項(xiàng)的維修成績(jī)上作一個(gè)技能的評(píng)估，就拿入技能考核的重要根據(jù)。維修工作有時(shí)候要參與監(jiān)視施行，對(duì)降低本錢控制、維修方法是否合理、維修速度是否無拖拉現(xiàn)象等等都要進(jìn)展考核，維修好的設(shè)備設(shè)施一定要填寫好維修記錄，便于考核。2設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)上，對(duì)重要設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)，要進(jìn)展跟蹤監(jiān)視施行，不落于走形式，要把該保養(yǎng)的東西，該更換的配件要及時(shí)，不要讓故障發(fā)生后去處理，既耽誤時(shí)間，還影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。所以一般情況作好保養(yǎng)工作是防止事故發(fā)生的主要原因。3消費(fèi)設(shè)備設(shè)施以外的設(shè)施維修，在工作安排上，首先考慮消費(fèi)設(shè)備上的處理，車間外的設(shè)施處理也不能推延，維修上不及時(shí)，如有投訴，也在考核上記分處理。4gmp所標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施方面，也要隨時(shí)檢查，不能經(jīng)常出現(xiàn)一樣的錯(cuò)誤，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中提出來的，要嚴(yán)格檢查。5部門記錄交納歸檔的時(shí)間也要注意，無特殊情況一定要準(zhǔn)時(shí)或提早歸檔，也是鍛煉自己的工作方法。6新藥產(chǎn)品開發(fā)過程中，涉及到部門所要處理的工作，也不能推