2022年工作年終總結(jié)

1、第 頁2022工作年終總結(jié)工作年終總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是我精心整理的工作年終總結(jié)，歡送大家分享。工作年終總結(jié)1在繁忙而又緊張的工作中，不知不自覺一年又過去了?；貞涍^去一年的工作歷程，同事之間團結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)對我們也是關(guān)愛有加，更多的是感慨和收獲。同時，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個平臺，讓我慢慢的去實現(xiàn)人生價值。在過去的一年里，我學會了如何緊跟團隊不落伍；如何尋找和儲藏客戶；如何與客戶談判等等。在對本工程的周圍商業(yè)像威尼斯、中國城、時代商城、步行街等核心

2、商業(yè)圈進行了深入的調(diào)研并形成報告，同時也對正在招商的徐沙河新天地、金港國際建材家居了解其招商進度、招商政策市場定位等以及正在新建的恒隆廣場和曼哈頓廣場進行了根本調(diào)研。同時也對徐州市、宿遷市、泗洪、淮安、邳州等地的商業(yè)工程進行了市場調(diào)研。這些一手的調(diào)研資料，為本工程制定招商政策、業(yè)態(tài)劃分提供了參考，也為之后成功簽約幸福藍海數(shù)字影院、漢庭酒店、大衛(wèi)山道國際健身會所、臺北純K、兩岸咖啡等近百家品牌商家入駐奠定根底。一個人的能力再強，也不能代表這個團隊的能力就強。我們的這支團隊，在領(lǐng)導(dǎo)的正確的帶著下取得較好的成績。以前總是認為做好自己的事情就好，結(jié)果我錯。我忽略了團隊的團結(jié)力量。團隊的力量就是一加一大

3、于二理論，在過去的一年里我深刻體會到這一點。在未來的一年里我更加注重團隊精神。作為一名老員工，樂施善教幫助新同事盡快融入到這個團隊中是義不容辭的義務(wù)和責任。新同事入職后，都會有老員工去帶一段時間。每當領(lǐng)導(dǎo)把新同事交給我的時候，我都會很感動，我知道那是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，自然我也會把自己所學的東西毫不保存的全部交給他們，更希望他們能夠“青取之于藍而勝于藍！對于即將開出的“兒童世界要盡可能的尋找更多的品牌客戶，以品牌帶動更多的商戶入駐本工程，給工程再次增加一個靚點。對于已開出的商業(yè)要積累更多的商戶，為公司的其他工程做儲藏。不求完美，但求進步！在未來的一年里，要加強團隊精神，與同事相處要取長補短更加完善

4、自己；在以后的工作中要豐富自己的招商經(jīng)驗和談判技巧；在與客戶談判中要增強自己的語言組織能力和自身氣質(zhì)；對新入職的同事要樂施善教。最后祝愿公司在新的一年里公司業(yè)績蒸蒸日上，更上一層！萬象天地招商部：楊云松20 xx年1月2日工作年終總結(jié)2我LTSC工程部自成立以來,在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以“大干120天勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的平安措施，全年度無任何平安生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，現(xiàn)將全年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實平安

5、生產(chǎn)責任制xx年是公司深入改革和開展關(guān)鍵的一年，公司把平安生產(chǎn)提升到了一個新的高度，平安工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始，工程部便成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原那么，有組織、有方案、有步驟地開展平安工作。為推動平安生產(chǎn)責任制的逐步實施，工程領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作切入點。為此，工程安質(zhì)部對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立?危險源清單?;同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的重大危險源制定了相應(yīng)的?重

6、大危險源管理預(yù)案?。二、加強全體人員平安教育，營造平安生產(chǎn)氣氛平安教育培訓(xùn)工作是平安工作的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程部將平安教育培訓(xùn)作為平安生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、工程部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的平安例會，要求安質(zhì)部負責人為大家上平安課，學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理方法、平安生產(chǎn)法律法規(guī)及平安生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的平安責任意識和平安監(jiān)管水平。每周日晚由工程經(jīng)理主持召開平安生產(chǎn)總結(jié)大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結(jié)一周內(nèi)平安工作情況并認真探討下周平安工作重點方案，制定平安措施。通過不間斷的學習和總結(jié)，“平安生產(chǎn)，責任為天的思想在大家

7、頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，整個工程部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注平安、關(guān)心生產(chǎn)的平安文化氣氛;第二、針對工程實際情況，由工程總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職平安員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進行平安教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的平安規(guī)章制度、本工程年度方案及平安目標、不同工種平安技術(shù)操作規(guī)程、工人在平安生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項平安技術(shù)措施及平安獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時，未參加平安教育不得上崗，全年共累計教育超過500人次。三、落實平安交底制度，對關(guān)鍵工程編制平安專項方案根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進

8、度要求，工程部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列平安專項方案，保證了平安生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前，召開平安生產(chǎn)會議，并對現(xiàn)場施工班組進行平安技術(shù)交底，交底人、專職平安員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。四、加強平安檢查和隱患排查整改根據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行平安專項自查自糾活動，及時去除了工程中存在的不平安因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有發(fā)動、有安排，工作中平安質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行

9、違章處分或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、平安資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)平安事故。全年度，工程部共查出平安生產(chǎn)隱患70余項(個)，下發(fā)隱患整改通知書10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣闊一線施工人員，為在建工程平安整體工作起到了積極推動作用。五、認真開展平安警示周等活動 全面推動工程平安工作為提高員工的平安意識，在整個工程部營造濃厚的平安文化氣氛，從而到達“人人學平安，人人要平安，人人會平安，人

10、人能平安的目的，工程部嚴格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展平安警示周和平安生產(chǎn)月活動。這些活動的開展，不僅表達了工程部整體管理精神風貌，工程部管理人員的平安責任意識和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣闊一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了平安意識、根本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績?nèi)甓绕桨补ぷ鞯捻樌_展，使工程部管理人員和一線勞務(wù)人員對平安生產(chǎn)重要性的認識全面提升，平安生產(chǎn)標準化和根底管理工作持續(xù)推進，平安生產(chǎn)專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進

11、展。但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和缺乏。比方平安管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、平安生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在xx年的平安生產(chǎn)工作中，工程部將從以下5個方面開展行動：穩(wěn)固、開展xx年平安工作成果，在長效根底管理上做文章，強化風險預(yù)控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項平安管理制度，努力實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標。認真抓好施工現(xiàn)場平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到平安文明施工。隱患抓重點，整改徹底。加大平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的平安生產(chǎn)宣傳教育工作。完善和強化平安檢查和監(jiān)督措施，加強平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢

12、查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。xx年剛剛過去，雖然我們在平安生產(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改良和加強，我們要戒驕戒躁，時刻將平安生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去，給業(yè)主、給社會一個滿意的工程，讓工程員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到工程部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切平安隱患，確保生產(chǎn)平安。工作年終總結(jié)3方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務(wù)實重干，在20 xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張

13、，全年實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面，醫(yī)院科室工作總結(jié)。回憶一年來的工作，我們主要做到以下幾點：一、取得的工作成績：我們科室的12名醫(yī)護人員6名醫(yī)生，6名護士在科主任王平和護士長趙燕的帶著下，嚴格按照各自的崗位職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴格按照操作規(guī)程為病人效勞，全科室心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標任務(wù)；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之

14、所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感謝和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不管多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，發(fā)奮向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系*穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人到達900余例，接診門

15、診病人到達1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)?醫(yī)院科室工作總結(jié)?。二、存在的問題和缺乏：婦科病房在住院頂峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時候個別同志的效勞態(tài)度不是很好；有時候交*不夠細致；個別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意。三、明年的工作方案：20 xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標任務(wù)的根底上，再創(chuàng)新高：實

16、現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收180萬元，住院病人到達1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提高廣闊患者的滿意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進一步提高效勞質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作標準辦事，各項工作在今年的根底上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。20 xx年12月22日工作年終總結(jié)4我叫董文，20 xx年3月份在左那么溝煤業(yè)參加工作，專業(yè)是水文地質(zhì)與工程地質(zhì)勘查，分配到地測部

17、防治水工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶著下，按照崗位職責要求和行為標準，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，我在思想、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，個人素質(zhì)也有了一定的提高，現(xiàn)將本人一年來的情況作以下簡要匯報：一、政治思想品德方面日常工作中，我堅持嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，從思想上提高認識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。認真學習我單位的各項方針、政策，使自己能夠?qū)Ω黜椃结?、政策正確的理解與執(zhí)行。在生活中通過各位領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，我對吃苦耐勞和勤儉節(jié)約有了更加深刻的認識，無論生活怎么改變，這一美德將永不褪色！二、業(yè)務(wù)工作能力負責有關(guān)

18、地測防治水技術(shù)的組織管理工作：堅持有經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下水文地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的時機，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。尤其是原始地質(zhì)編錄這快，現(xiàn)在對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求，為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極的查閱相關(guān)資料、書籍，向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流時機，向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過

19、日常工作的積累，我對本職工作越來越熟悉，業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。三、工作敬業(yè)表現(xiàn)在日常工作中能夠樹立正確的工作態(tài)度，對本職工作有高度的責任感和使命感，安于平凡敢于吃苦。來到這里之后每次下井都未曾缺席，然后室內(nèi)的整理工作按照方案逐項、條的完成。在野外工作中，不怕天寒地凍、不畏地勢艱險，嚴格按照方案和標準將野外編錄工作做好，為下一步工作提供翔實、可靠的依據(jù)。四、完成工作實績按照“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采的防治水原那么，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，每月15日定期召開水害預(yù)測評價專題會議，總結(jié)分析上月水害預(yù)測評價效果，并對下月水害預(yù)測評價內(nèi)容進行會審，逐月完成各施工地點的地質(zhì)、

20、水情超前預(yù)測預(yù)報工作，實現(xiàn)了全礦采掘工作面的平安生產(chǎn)，杜絕了礦井水害事故的發(fā)生，到達了預(yù)期目的。其它方面：一、對防治水各種臺賬進行了進一步的修改和完善對填寫錯誤的地方進行了糾正。二、修改了防治水各種制度，并制定了礦井涌水量觀測及水質(zhì)監(jiān)測制度、探放水鉆孔工程量計件制度、探放水孔考核驗收制度探放水工程平安許可制度。三、又進一步修改了探放水設(shè)計和各作業(yè)點地質(zhì)說明書，在原來3個孔的根底上增加了2個底板孔1個頂板孔，四、對一采區(qū)四條下山配備了新的水泵，增加了新的排水管路保證了生產(chǎn)需要。五、根據(jù)物探結(jié)果和四條下山揭露f小斷層情況對一采區(qū)的四條下山進行了進一步的探放水工作。并在所有的探放水地點標明了探水起始

21、點、日期和允許掘進距離。六、對井下的所有探放水設(shè)備進行了保養(yǎng)和維修，并進行了分類儲存。七、對排水管路漏水的地點進行了維修。八、對9101回采工作面切眼編寫了探放水設(shè)計并進行了探水工作。九、更換了新的避災(zāi)路線牌板，和新修改的探放水設(shè)計牌板。一十、利用上班前下班后時間對各作業(yè)點工人進行了防治水水害、突水預(yù)兆等防治水內(nèi)容的培訓(xùn)。十一、在每次探水時都有防治水技術(shù)員在現(xiàn)場跟班保證了探放水孔的質(zhì)量。十二、對防治水的各種圖紙等進行了全面的修改。將理論知識與野外實績情況相結(jié)合，順利完成了規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。在規(guī)定的時間內(nèi)緊張有序的完成了預(yù)期工作。一年來，我始終堅持嚴格要求自我，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，雖

22、然沒有取得突出的工作成績，但卻踏踏實實地完成了代崗位上的各項根底工作，是自己在充實的工作中得到了鍛煉。盡管如此，我的工作中仍存在著業(yè)務(wù)水平不全面等問題，這些差距也已成為我學習的動力，催促加強學習，提高思想覺悟，以更加飽滿的熱情投入到工作中！五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在缺乏，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭

23、策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。工作年終總結(jié)520 xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各工程標任務(wù)，為進一步開展奠定了堅實的根底。現(xiàn)將200 x年工作開展的具體情況總結(jié)如下：20 xx年工作開展的主要做法：一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上

24、有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的開展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化

25、理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20 xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反響及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量標準意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標準。一是加強根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)

26、揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，標準和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的根底上，加強員工的平安培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)

27、備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。工作年終總結(jié)6我是物業(yè)公司的客服主管。20 xx年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。我的工作主要包括：會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理，水吧效勞的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關(guān)工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng)，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務(wù)。1.接待大廳資產(chǎn)管理：定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn)，對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，

28、新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。2.水吧效勞管理：為了提高水吧的效勞品質(zhì)，今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的根本要求。今年以來要求水吧效勞人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔。效勞臺每天至少每天清理三次，客人離開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的效勞質(zhì)量制定了?水吧管理制度?。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善，今年共成功接待客人687人次，并配合公司屢次宣傳接待工作。3.保安管理：保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)平安的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行?保安管理制度?，全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大平安事故，順利的完成公司本年度的平安保衛(wèi)任務(wù)。因為保安部都

29、是男同事，他們屢次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累，在此我也十分感謝他們。3.保潔管理：保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求，嚴格依照?保潔管理制度?做好每個小細節(jié)，并通過和保潔人員的屢次面談，提高了保潔員的效勞意識。4.水電管理：水電管理是公司正常辦公的根本要求，今年以來由于多種客觀原因，辦公區(qū)域?qū)掖瓮ｋ?，影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題

30、，我們都能在第一時間進行更換和維修，確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運行。時光如梭，不知不覺中來到貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝。漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。工作年終總結(jié)7時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20 xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、思想認識方面報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責是這一功能的最終表達者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20 xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化效勞功

31、能、增強效勞意識、提高效勞質(zhì)量。20 xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效

32、解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在XX與效勞處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展XX相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。3、XX期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作；四、工作實績方面一、創(chuàng)優(yōu)工作1效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在

33、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進行整改，在整改正程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。2積極學習公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深入學習。3在后期迎檢過程中對“匯報材料印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品“匯報視頻短片；2、后勤保障方面工作1對打印機、復(fù)印機、 機、計

34、算機等辦公設(shè)備的維修與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保效勞處的工作不受影響。2辦公易耗品的保障。效勞處現(xiàn)有一3臺計算機；2臺打印機；復(fù)印機一臺； 機一臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報效勞處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。4做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正

35、常進行。工作年終總結(jié)8從20 xx年X月X日來到公司以來，我在的營銷工作取得了一定的成績，根本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成工程的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進行總結(jié)。針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：一、公司工程的成員組成營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從能力和對工程的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的

36、運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題

37、的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來

38、進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。工作年終總結(jié)920 xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、20 xx年工作回憶一積極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、方案相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20 xx年度工作總結(jié)、20 xx年度工作方案的整理、初稿匯編、報審；完成20 xx年4

39、11月工作方案匯編、報審；完成20 xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20 xx年度?企管通報?共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成20 xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。二積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20 xx年111月共XX次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議管理咨詢會、月度考評會等；協(xié)助完成集團XX20 xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。三認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20 xx年集團開發(fā)公司XX工程、XX工程、XXXX工程、XXXX工程、XXXX工程、XXXXX營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)

40、審；參與并協(xié)助完成20 xx年集團、XX建司、XXXXXXX物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總；催促問題點及不符合項的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。四積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成?部門工作手冊?修改；完成?總經(jīng)理辦公會制度?、?媒體信息監(jiān)控管理方法?編制；協(xié)助完成?管理目標責任書?的簽訂及檔案管理。五做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案?進一步提高建設(shè)工程審批效率的建議?及提案辦理征詢意見的辦理；完成?關(guān)于支持民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新開展的建議?征求意見反響；協(xié)助完成?民營經(jīng)

41、濟一+3配套文件完成情況?材料的擬寫；完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫；完成地產(chǎn)新思維?新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考?論文稿。六圓滿做好方案管理及績效考核工作。完成1011月月度方案的匯編、報審；完成工程工作進度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報；完成410月個人績效考核匯總計算；完成一0月部門績效考核統(tǒng)計計算。七圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的缺乏一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：一思想是做好工作的根底。20 xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工

42、作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。二效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最正確工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的工作激情、促使個人去尋找適宜的工作方法，運用適宜的工具，最終促進自己的成長。三創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，方案運營都應(yīng)有新思考。四踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想，都需要有腳踏實地的工

43、作，才能逐步實現(xiàn)。五目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導(dǎo)你走向正確的方向。一年里，有成績，亦存在諸多的缺乏：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變；對工程技術(shù)知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的方案管理，全局性觀念需要進一步加強；未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創(chuàng)新工作，不斷改良以上缺乏。三、20 xx年工作規(guī)劃20 xx年是集團實現(xiàn)“XX規(guī)劃的最后一年，公司擴大規(guī)模開展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶著

44、下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務(wù)，進一步提升自己。20 xx年的個人規(guī)劃如下：一認真學習方案運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司方案管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作方案模板及考評模板，提高方案管理有效性。進一步學習工程工程知識，深入一線，了解、監(jiān)督及反響方案執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。二配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。三配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20 xx年質(zhì)量管理體系工作。四做好會議組織管理。按照

45、咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。五工作更加積極主動，勇于擔責，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。六加強自我學習，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；力爭取得經(jīng)濟師資格，獲得職級晉升。工作年終總結(jié)10我自從進入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)已成為公司

46、的技術(shù)骨干和操作能手。一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的根本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為

47、大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，

48、我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的開展做出更大更多的奉獻。工作年終總結(jié)11人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20 xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)

49、人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年X總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。回望20 xx年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的工程開展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作方案和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結(jié)過去一年來所做的工

50、作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)：一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況進行統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。二、人事檔案管理新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔

51、案室。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。三、招聘及儲藏工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速開展的需要，有效地推進公司人才儲藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)開展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給開展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏管理方法，根據(jù)儲藏管理方法

52、的相關(guān)要求建立人才儲藏庫。四、培訓(xùn)工作為滿足公司快速開展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人開展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽。目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時機

53、。五、加強政治業(yè)務(wù)學習人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講那么關(guān)系著整個單位能否不斷向前開展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。六、做好各項工作，增強效勞意識我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工效勞的宗旨，努力為基層單位和職工效勞。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。七、繼續(xù)推進人事制度改革人才問題是一個單位開展

54、的關(guān)鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和鼓勵保障機制。從實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比擬合理，整體素質(zhì)根本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。八、搞好內(nèi)業(yè)管理科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效

55、率的重要手段。一年來，人事科把工作方案納入科學管理之中，做到工作月月有方案，事事有安排，現(xiàn)任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照標準化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了標準化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。為進一步促進人事人才開展，明年人事科將加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立標準準確的人事根底資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學歷的專業(yè)技術(shù)人

56、員的引進工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境；進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學、合理、標準、整潔；繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力和辦事效率。伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20 xx年?；赝?0 xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。工作年終總結(jié)12光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)

57、過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。一、工作態(tài)度、思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅決信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術(shù)！二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責

58、、踏踏實實的做好自己的本職工作。反響簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任

59、務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！三、回憶過去，展望未來對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！工作年終總結(jié)13一

60、、陽光采購藥品藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)采購中標藥品，按照 “質(zhì)量優(yōu)先，價格合理的原那么進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。二、保障藥品供給藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一的原那么制訂合理的采購方案，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供給這方面做得還是比擬好