第一屆“鵬燊杯”全國財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力大賽

1、 PAGE 17第一屆“鵬燊杯”全國財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力大賽賽項(xiàng)規(guī)程主辦單位：中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 承辦單位：總決賽承辦校（另行通知）支持單位：北京鵬燊國際科技有限公司 賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)編號(hào)：PS001競賽名稱：財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用競賽賽項(xiàng)組別：本科組競賽目的通過競賽，檢驗(yàn)和展示高校財(cái)會(huì)類專業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)教學(xué)改革成果和學(xué)生財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用的職業(yè)能力，引領(lǐng)和促進(jìn)高校財(cái)會(huì)類專業(yè)數(shù)字化課程教學(xué)改革，激發(fā)和調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參與財(cái)會(huì)類專業(yè)教學(xué)改革的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)提升高校財(cái)經(jīng)專業(yè)人才培養(yǎng)水平。賽項(xiàng)遵循“以賽促教，以賽促學(xué)，以賽促改，以賽促建，充分發(fā)揮大賽的導(dǎo)向功能”的指導(dǎo)思想，使競賽不僅成為展示教學(xué)成

2、果，展現(xiàn)財(cái)會(huì)職業(yè)魅力的舞臺(tái)，更希望成為促進(jìn)教師教學(xué)、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)、促進(jìn)大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)教學(xué)改革、推動(dòng)樹立大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)建設(shè)的旗幟和標(biāo)桿，通過競賽引導(dǎo)財(cái)會(huì)專業(yè)數(shù)字人才培養(yǎng)內(nèi)涵改革方向，提升高校財(cái)經(jīng)專業(yè)數(shù)字人才培養(yǎng)水平，適應(yīng)國家數(shù)字中國戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需要，促進(jìn)高等會(huì)計(jì)職業(yè)教育同步健康發(fā)展。競賽內(nèi)容競賽內(nèi)容財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用競賽內(nèi)容財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力賽項(xiàng)依據(jù)高校財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)崗位的數(shù)字化應(yīng)用能力要求而設(shè)計(jì)，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、EXCEL在財(cái)務(wù)中應(yīng)用等專業(yè)核心課程以及會(huì)計(jì)基本技能的教學(xué)目標(biāo)，同時(shí)涵蓋真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)

3、崗位工作職責(zé)要求，通過競賽平臺(tái)模擬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作真實(shí)環(huán)境和業(yè)務(wù)處理過程，由選手仿真完成實(shí)務(wù)操作過程，綜合地評(píng)價(jià)高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用核心能力的培養(yǎng)質(zhì)量和水平。具體包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：Excel基礎(chǔ)技能以及在銷售管理、進(jìn)銷存管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款管理、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)核算與數(shù)據(jù)處理的基本技能。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用：企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位涉及到的籌資管理、投資管理、運(yùn)營管理、分配管理等典型工作任務(wù)所必備的數(shù)字化應(yīng)用能力，訓(xùn)練、檢驗(yàn)學(xué)生在企業(yè)環(huán)境下應(yīng)用數(shù)據(jù)處理工具進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、分析、控制和評(píng)價(jià)等決策支持工作中以數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)

4、管理數(shù)字化應(yīng)用競賽共 200 分，其中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用各100分。每位選手在確定的時(shí)間內(nèi)完成相同的競賽內(nèi)容。競賽時(shí)每個(gè)學(xué)生獨(dú)立完成一套賽題的全部內(nèi)容，具體內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)錄入：根據(jù)原始數(shù)據(jù)錄入到 Excel 中，包括：標(biāo)題、文字、數(shù)量、金額。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整理：根據(jù)原始數(shù)據(jù)錄入的結(jié)果、題目給定的條件進(jìn)行篩選、整理或排序等。3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工：根據(jù)數(shù)據(jù)篩選和整理的數(shù)據(jù)結(jié)果，以及題目給定條件設(shè)定公式、引用函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步加工、計(jì)算、引用或編輯。4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析：根據(jù)數(shù)據(jù)加工得出的結(jié)果或圖表進(jìn)行分析。具體競賽項(xiàng)目內(nèi)容單元格操作、數(shù)據(jù)處理基本

5、操作、數(shù)據(jù)透視表中分析和處理數(shù)據(jù)。銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析，包括商品銷售收入?yún)R總、區(qū)域銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)、區(qū)域銷售目標(biāo)或成本目標(biāo)達(dá)成率分析、銷售訂單統(tǒng)計(jì)表、銷售預(yù)測(cè)、銷售統(tǒng)計(jì)分析等。應(yīng)收賬款分析與管理，包括應(yīng)收賬款賬齡分析、壞賬準(zhǔn)備的計(jì)算、應(yīng)收賬款賒銷政策分析。進(jìn)銷存管理與利潤分析，包括進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)、庫存統(tǒng)計(jì)、銷售毛利分析、材料（商品）采購匯總表等。薪資管理，包括職工工資結(jié)算表、工資結(jié)算匯總表、工資分配表、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)計(jì)算表和住房公積金繳費(fèi)計(jì)算表、個(gè)人所得稅計(jì)算表等。固定資產(chǎn)管理應(yīng)用，包括固定資產(chǎn)折舊計(jì)算（平均年限法、加速折舊法）、固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理與折舊分析等。產(chǎn)品成本管理應(yīng)用，包括產(chǎn)品成本計(jì)算表（

6、品種法）等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)用，包括收入、成本、利潤比較分析、比率分析和綜合分析等。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力：具體競賽項(xiàng)目內(nèi)容：（1）財(cái)務(wù)環(huán)境包括理財(cái)目標(biāo)與理財(cái)環(huán)境分析等；（2）財(cái)務(wù)原理包括資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值衡量、杠桿原理等；（3）全面預(yù)算編制包括預(yù)算方法、日常經(jīng)營預(yù)算、特種決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等；（4）報(bào)表分析包括基本財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與分析、比較分析、結(jié)構(gòu)分析、綜合分析、績效評(píng)價(jià)等；（5）籌資管理包括籌資方式、資金需要量預(yù)測(cè)分析、計(jì)算資本成本，進(jìn)行籌資決策分析，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析，并做出合理決策；（6）投資管理包括項(xiàng)目投資定性、定量分析，以貼現(xiàn)現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，能使用凈現(xiàn)值、投資回收期、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬

7、率等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)（含證券投資分析），并做出合理決策；（7）營運(yùn)管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、流動(dòng)負(fù)債管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等；（8）成本管理包括成本的性態(tài)分析、本量利分析、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法等成本管理方法的應(yīng)用與分析；（9）分配管理包括收入管理、納稅管理、分配管理等；2.競賽知識(shí)與技能范圍財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力競賽環(huán)節(jié)競賽涉及的課程包括：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和 EXCEL在 財(cái)務(wù)中應(yīng)用及相關(guān)計(jì)算機(jī)操作基本技能。具體包括：財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)與技能模塊知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1.財(cái)務(wù)環(huán)境了解財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、工作職能與任務(wù)了解財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容理解財(cái)務(wù)管理的對(duì)

8、象與目標(biāo)能敘述財(cái)務(wù)管理的職能和工作內(nèi)容能區(qū)分財(cái)務(wù)管理的不同目標(biāo)能闡述不同財(cái)務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2.財(cái)務(wù)原理了解貨幣時(shí)間價(jià)值的含義、表現(xiàn)形式理解單利、復(fù)利的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的理念與方法處理一般的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)理解年金的特征與種類了解風(fēng)險(xiǎn)的含義與種類理解風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系理解杠桿原理在幫助企業(yè)增加收益并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)中的作用能計(jì)算單利現(xiàn)值、終值能計(jì)算復(fù)利現(xiàn)值、終值、利息、利率與期限能計(jì)算年金的現(xiàn)值、終值、年金能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行計(jì)量能確定投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是否相適應(yīng)能計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)，并運(yùn)用杠桿原理進(jìn)行預(yù)決策3.全面預(yù)算掌握各種預(yù)算編制方法掌握經(jīng)營預(yù)算、特種經(jīng)營決策預(yù)算、財(cái)務(wù)

9、預(yù)算編制；能進(jìn)行銷售等日常經(jīng)營預(yù)算的編制。能進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)利潤表的編制、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制。4.報(bào)表分析了解財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容理解財(cái)務(wù)分析的原則掌握趨勢(shì)分析法、比率分析法和因素分析法三種分析方法掌握企業(yè)償債能力、運(yùn)營能力、獲利能力、發(fā)展能力指標(biāo)的計(jì)算分析方法掌握杜邦分析法等綜合評(píng)價(jià)方法能描述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的流程與方法能描述企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系構(gòu)成能運(yùn)用趨勢(shì)分析法、比率分析法和因素分析法三種分析方法分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況能運(yùn)用償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析5.籌資管理了解企業(yè)籌集資金的渠道和方式了解企業(yè)預(yù)測(cè)外部資金需要量的方法掌握

10、不同籌資方式的資本成本計(jì)算方法掌握企業(yè)選擇最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法能預(yù)測(cè)企業(yè)外部資金需要量能計(jì)算不同籌資方式的資本成本能計(jì)算并選擇企業(yè)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)6.投資管理理解項(xiàng)目不同時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量的含義與估算理解貼現(xiàn)和非貼現(xiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)含義、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)缺點(diǎn)掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)獨(dú)立方案和互斥方案進(jìn)行投資決策分析的方法掌握固定資產(chǎn)更新改造方案投資決策的方法理解證券投資的內(nèi)容能進(jìn)行現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量以及現(xiàn)金凈流量的估算能進(jìn)行投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算與應(yīng)用能進(jìn)行獨(dú)立方案和互斥方案的投資決策能進(jìn)行固定資產(chǎn)更新方案的投資決策能進(jìn)行證券資產(chǎn)的估值計(jì)算與決策7.營運(yùn)管理理解現(xiàn)金的概念以及持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)掌握確定企業(yè)的最

11、佳現(xiàn)金持有量的方法理解應(yīng)收賬款的含義、功能和應(yīng)收賬款的成本確定掌握應(yīng)收賬款信用政策的選擇方法掌握企業(yè)存貨的最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量法能運(yùn)用成本模型和存貨模型計(jì)算企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量能進(jìn)行應(yīng)收賬款信用政策的選擇能運(yùn)用基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型進(jìn)行企業(yè)最佳訂貨批量的確定8.成本管理掌握利潤敏感性分析掌握成本性態(tài)分析掌握保本保利分析理解 作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法；能分析單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷售量、固定成本等因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響。能對(duì)成本性態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)混合成本進(jìn)行分解。能進(jìn)行單一產(chǎn)品、多產(chǎn)品的保本、保利分析。能進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算編制；能進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析等。9.分配管理了解收入分配管理

12、的內(nèi)容理解營業(yè)收入的確認(rèn)與計(jì)量理解營業(yè)收入的預(yù)測(cè)方法掌握企業(yè)利潤分配的內(nèi)容與程序理解股利的發(fā)放形式與建議程序理解股利政策的內(nèi)涵能描述企業(yè)利潤分配的程序與內(nèi)容能按規(guī)定程序進(jìn)行企業(yè)利潤分配能根據(jù)企業(yè)的不同情況提出相應(yīng)的股利政策能分析股票回購、分割、股票股利對(duì)所有者權(quán)益的影響（2）數(shù)字化應(yīng)用能力知識(shí)與技能點(diǎn)競賽考核學(xué)生掌握excel快捷鍵、excel函數(shù)、excel圖表、excel工具、excel控件的應(yīng)用能力，包括但不限于以下內(nèi)容：1.掌握數(shù)據(jù)有效性、條件格式、單元格名稱的定義與引用及自定義格式的應(yīng)用；2.掌握鼠標(biāo)、鍵盤以及鼠標(biāo)鍵盤聯(lián)用等快捷鍵操作技巧；3.掌握數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建、布局、格式、匯總、

13、顯示、切片器的應(yīng)用與技巧；4.掌握if、And、Or、Not等邏輯函數(shù)的應(yīng)用；5.掌握sum、Sumif、Sumifs、Sumproduct、Round、Mod、Int、Abs數(shù)學(xué)與三角函數(shù)的應(yīng)用；6.掌握date、Year、Month、Day、Today、Eomonth日期與時(shí)間類函數(shù)的應(yīng)用；7.掌握vlookup、Hlookup、Index、Match、Row、Column、Offset、查找與引用類函數(shù)的應(yīng)用；8.掌握left、Right、Mid、Len、Exact、Find、Text文本類函數(shù)的應(yīng)用；9.掌握min、Max、Average、Count、Counta、Countblank

14、、Countif統(tǒng)計(jì)類函數(shù)的應(yīng)用；10.掌握accrint、Accrintm、Effect、Norminal、Fv、Pv、Pmt、Ipmt、Ppmt、Nper、Rate、Npv、Irr財(cái)務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用；11.掌握基本圖表、控件設(shè)置、動(dòng)態(tài)圖表的繪制與閱讀、能繪制趨勢(shì)分析、對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度分析等多種圖表；12.掌握單變量求解、規(guī)劃求解、回歸分析、方案、合并計(jì)算、分類匯總、模擬計(jì)算等功能應(yīng)用；競賽時(shí)長競賽總時(shí)長 210 分鐘。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用競賽分別為90分鐘和120分鐘。競賽方式本賽項(xiàng)分為個(gè)人賽排名和團(tuán)體賽排名。本賽項(xiàng)設(shè)置本科組。競賽隊(duì)伍組成：每校限報(bào)2 隊(duì)，每隊(duì)1

15、名指導(dǎo)教師，領(lǐng)隊(duì)1人。每支參賽隊(duì)由3 名參賽選手組成，報(bào)名確定后不得更換選手。參賽選手競賽試題相同，各參賽隊(duì)競賽臺(tái)位在賽前領(lǐng)隊(duì)會(huì)議抽簽確定，按號(hào)標(biāo)注選手座位，同院校參賽選手競賽臺(tái)位錯(cuò)位安排，選手臺(tái)位一經(jīng)確定， 不得更換。本賽項(xiàng)采用單人單機(jī)獨(dú)立操作方式進(jìn)行，按個(gè)人總分和團(tuán)隊(duì)總分計(jì)算個(gè)人排名和團(tuán)隊(duì)競賽排名。獲獎(jiǎng)激勵(lì)本賽項(xiàng)分為個(gè)人賽排名和團(tuán)體賽排名。全國總決賽個(gè)人排名一、二、三等獎(jiǎng)獲得者，由中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書，參賽選手成績合格者由中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“數(shù)字化會(huì)計(jì)師（初級(jí)）實(shí)操證電子證書”。地區(qū)賽事參賽選手成績合格者由中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“數(shù)字化會(huì)計(jì)師（初級(jí)）實(shí)操證電子證書”。全國總決賽

16、排名獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)，頒發(fā)團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)證書。競賽流程（具體日程安排以比賽報(bào)到日安排為準(zhǔn)）時(shí)間流程內(nèi)容備注賽前一天(T-1)參賽隊(duì)報(bào)到參賽隊(duì)報(bào)到9：00-12：00領(lǐng)隊(duì)會(huì)議、抽簽15：00-16：00參賽隊(duì)熟悉場(chǎng)地14：00-16：00比賽當(dāng)天(T)正式競賽財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用8：30:-10：00正式競賽財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用10：10-12：10注：各省（直轄市）區(qū)域賽事時(shí)間安排另行通知，全國總決賽根據(jù)各省區(qū)選拔賽進(jìn)展及疫情控制要求，定于10月底舉行，具體時(shí)間另行通知。競賽規(guī)則參賽資格。本科組：普通高等院校全日制在籍本科財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生（財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等）（二）選手報(bào)名。各參賽院校須按照大賽執(zhí)委會(huì)辦公室

17、的要求提前上報(bào)三名或六名符合條件的參賽學(xué)生信息，以備賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)為確定參賽選手的臺(tái)位進(jìn)行提前準(zhǔn)備。（三）熟悉場(chǎng)地。凡參賽選手、裁判員、工作人員、賽項(xiàng)組織者等均需按照賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)賽項(xiàng)舉辦地點(diǎn)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)證件，熟悉場(chǎng)地，做好賽前準(zhǔn)備工作。（四）正式比賽。比賽現(xiàn)場(chǎng)所有參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員和其他工作人員須佩戴相關(guān)證件，按照賽項(xiàng)相關(guān)規(guī)定出入指定區(qū)域，不同證件有不同的區(qū)域限制，以保持賽場(chǎng)秩序良好。（五）成績?cè)u(píng)定與結(jié)果公布。競賽成績通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分，從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸出的最終成績需經(jīng)裁判長及有關(guān)人員簽字確認(rèn)。（六）競賽用計(jì)算機(jī)事先安裝競賽規(guī)定的相關(guān)軟件。開賽前，由各代表隊(duì)在監(jiān)場(chǎng)員

18、的監(jiān)督下啟動(dòng)競賽用計(jì)算機(jī)、檢查軟件及配置。（七）各代表隊(duì)須遵守賽場(chǎng)賽項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和指揮，按照賽場(chǎng)指令完成任務(wù)。（八）選手進(jìn)入賽場(chǎng)，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書等相關(guān)資料。（九）在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場(chǎng)，同一參賽隊(duì)選手不得進(jìn)行討論，不得相互代替其他隊(duì)員操作。（十）競賽過程中，不允許上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。（十一）在競賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設(shè)備和與競賽無關(guān)的電子設(shè)備。（十二）在競賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他情況，須按照情況類別舉手示意，由項(xiàng)目裁判長按有關(guān)規(guī)定處理。（十三）在競賽全程中，不得使用任何移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、開啟無線網(wǎng)絡(luò)、非法

19、訪問他人計(jì)算機(jī)。賽場(chǎng)技術(shù)服務(wù)區(qū)將實(shí)時(shí)監(jiān)控上述行為。（十四）競賽結(jié)束后，不得將競賽涉及的用品用具及資料帶出賽場(chǎng)。（十五）對(duì)于違反上述規(guī)定的，總裁判長有權(quán)終止其所在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的比賽，勸令其離開賽場(chǎng)。競賽環(huán)境（一）局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝千兆交換機(jī)。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接 INTERNET，禁止外部電腦接入。（二）采用雙路供電安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。（三）利用 UPS 防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時(shí)間：3.5 小時(shí)，電池類型：輸出電壓：230V5 V。（四）設(shè)置安全通道和警戒線，確保進(jìn)入賽場(chǎng)的大賽參觀、采

20、訪、視察的人員限定在安全區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，以保證大賽安全有序進(jìn)行。技術(shù)規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用競賽主要考核企業(yè)日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析與應(yīng)用能力。訓(xùn)練軟件推薦使用軟微的Excel 2016 版本；或在北京鵬燊國際科技有限公司提供的數(shù)字化競賽平臺(tái)上練習(xí)。參考教材（1）立信會(huì)計(jì)出版社發(fā)行的EXCEL在財(cái)務(wù)中應(yīng)用 （2）高等教育出版社發(fā)行的EXCEL在財(cái)務(wù)中應(yīng)用 （3）中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社發(fā)行的中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試教材財(cái)務(wù)管理技術(shù)平臺(tái)（一）競賽系統(tǒng)競賽環(huán)節(jié)競賽在局域網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行。賽場(chǎng)為每個(gè)參賽隊(duì)配置計(jì)算機(jī) 4 臺(tái)。系統(tǒng)為 B/S 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。該系統(tǒng)安裝在服務(wù)器上后，選手競賽用機(jī)可通過谷歌瀏覽器訪問。主要軟件功

21、能如下：1.賽務(wù)模塊。主要功能包括參賽人員信息管理、競賽過程管理、賽題導(dǎo)入和成績管理。2.結(jié)果提交模塊。選手根據(jù)競賽要求在比賽結(jié)果提交平臺(tái)直接提交結(jié)果，保存在服務(wù)器上，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)評(píng)分。3.賽題傳輸模塊。主要功能有命題組錄入賽題等相關(guān)設(shè)置。（二）其他技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)部署在一臺(tái)物理服務(wù)器上，同時(shí)使用兩套， 再分別進(jìn)行雙機(jī)熱備。服務(wù)器數(shù)量：2 臺(tái)；系統(tǒng)配置：CPU： 4 顆Quad Core(四核) 2.0G 以上；內(nèi)存：32GB 以上；硬盤：4 塊硬盤以上，每塊容量 300G 以上， 搭建成 RAID10；網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡；操作系統(tǒng)：windows Server2012 R2 64 位。

22、數(shù)據(jù)庫：MySQL5.6.41 以上，版本為 64 位；配備磁盤陣列 2 臺(tái)。2 個(gè)網(wǎng)口主機(jī)通道，支持熱備份盤和后臺(tái) RAID 重建。office2016版本。客戶端：操作系統(tǒng)： Windows10 專業(yè)版或企業(yè)版 64 位；數(shù)據(jù)庫： SQL 2012 R2 64 位；ie11，谷歌瀏覽器版本 91 或以上；office2016 以上（激活版）；硬件要求： CPU：酷睿 i5 四核 2.66G 以上，內(nèi)存不低于 8G，硬盤不低于 500G，千兆網(wǎng)卡。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：（1）采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝 2 臺(tái)千兆核心交換機(jī)（雙機(jī)模式）和 6 臺(tái)接入交換機(jī)（48 口），并提供一臺(tái)核心交換機(jī)及 4 臺(tái)接入交

23、換機(jī)備用；（2）采用地板，網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)；（3）采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接 INTERNET，禁止外部電腦接入；（4）不允許使用無盤工作站及云桌面部署。視頻采集與發(fā)布：賽場(chǎng)配置無盲點(diǎn)錄像設(shè)備，實(shí)時(shí)錄制和顯示賽場(chǎng)內(nèi)競賽情況。成績?cè)u(píng)定每位選手競賽滿分為200分，實(shí)際得分于競賽結(jié)束后由系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)定，個(gè)人得分直接參與排名，團(tuán)隊(duì)得分按照3名隊(duì)員成績求和排名。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)除非任務(wù)中有特殊要求，計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)，百分比形式的計(jì)算結(jié)果保留4位小數(shù)。評(píng)分系統(tǒng)按照考核單元格分別計(jì)分評(píng)價(jià)，以最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案比對(duì)相符為準(zhǔn)，不考察計(jì)算過程。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.除非任務(wù)中特別要求，計(jì)

24、算過程與計(jì)算結(jié)果均按自然計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)位。2.需要計(jì)算才能得出答案的，若單元格中沒有計(jì)算公式，則該單元格系統(tǒng)評(píng)分為零分。3.競賽系統(tǒng)中的職業(yè)判斷考核均采用事先預(yù)置的選項(xiàng)供參賽人員進(jìn)行選擇錄入，請(qǐng)依據(jù)選項(xiàng)進(jìn)行選擇，否則系統(tǒng)不予計(jì)分。4.為了避免連帶失分，不同模塊之間數(shù)據(jù)原則上不進(jìn)行關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用競賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分布表：模塊預(yù)計(jì)分值財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力數(shù)字化能力評(píng)分方式1.數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)操作40單元格操作能利用Excel處理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、整理、加工和分析。自動(dòng)批閱數(shù)據(jù)處理基本操作數(shù)據(jù)透視表中分析和處理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理技巧2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用60銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析應(yīng)收賬款分析與

25、管理進(jìn)銷存管理與利潤分析薪資管理固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)賬務(wù)處理相關(guān)數(shù)據(jù)處理財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)處理注：1.具體考核點(diǎn)的分?jǐn)?shù)分配，根據(jù)題庫有一定微調(diào)的可能。2.競賽時(shí)從上述范圍的題庫中抽取相應(yīng)內(nèi)容，最終完整賽題可能不會(huì)完全覆蓋所有考核項(xiàng)目。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化應(yīng)用能力競賽環(huán)節(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分布表：模塊預(yù)計(jì)分值財(cái)務(wù)管理能力數(shù)字化能力評(píng)分方式1.財(cái)務(wù)環(huán)境5理財(cái)目標(biāo)與理財(cái)環(huán)境能利用Excel快捷操作、Excel函數(shù)完成財(cái)務(wù)管理各業(yè)務(wù)模塊的計(jì)算、分析、判斷等過程。自動(dòng)批閱2.財(cái)務(wù)原理20資金時(shí)間價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值衡量杠桿原理成本的性態(tài)分析3.全面預(yù)算10預(yù)算方法日常經(jīng)營預(yù)算特種決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算4.報(bào)表分析15比較分析結(jié)構(gòu)分析綜合分

26、析績效評(píng)價(jià)5.籌資管理10籌資方式資金需要量預(yù)測(cè)資本成本資本結(jié)構(gòu)6.投資管理10項(xiàng)目投資證券投資7.營運(yùn)管理10現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理流動(dòng)負(fù)債管理8.成本管理10本量利分析標(biāo)準(zhǔn)成本作業(yè)成本9.分配管理10收入管理納稅管理分配管理注：1.具體考核點(diǎn)的分?jǐn)?shù)分配，根據(jù)題庫有一定微調(diào)的可能。2.競賽時(shí)從上述范圍的題庫中抽取相應(yīng)內(nèi)容，最終完整賽題可能不會(huì)完全覆蓋所有考核項(xiàng)目。（二）成績?cè)u(píng)定1.成績?cè)u(píng)定由賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)。2.競賽成績復(fù)核無誤后，經(jīng)項(xiàng)目裁判長、監(jiān)督人員審核簽字后確定。若有異議，經(jīng)過規(guī)定程序仲裁后，按照仲裁結(jié)果公布比賽成績。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本賽項(xiàng)設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)，以賽項(xiàng)實(shí)際參賽人數(shù)總數(shù)為基數(shù)，按賽項(xiàng)成

27、績由高到低排序，小數(shù)點(diǎn)后四舍五入后排名，一等獎(jiǎng)?wù)急?0%，二等獎(jiǎng)?wù)急?0%，三等獎(jiǎng)?wù)急?0%。本賽項(xiàng)設(shè)置團(tuán)體獎(jiǎng)，以賽項(xiàng)實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)為基數(shù)，按賽項(xiàng)成績由高到低排序，小數(shù)點(diǎn)后四舍五入后排名，一等獎(jiǎng)?wù)急?0%，二等獎(jiǎng)?wù)急?0%，三等獎(jiǎng)?wù)急?0%。競賽須知（一） 參賽隊(duì)須知1.參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用學(xué)校名稱，不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。2.參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，隊(duì)員因故不能參賽，由省教育主管部門出具書面說明并按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)充人員并接受審核；競賽開始后，參賽隊(duì)不得更換參賽隊(duì)員，允許隊(duì)員缺席比賽。3.每個(gè)參賽隊(duì)配1 名領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)本校參賽隊(duì)的參賽組織和與大賽組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。4.參賽

28、隊(duì)按照大賽賽程安排，憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。5.參賽院校須為參賽隊(duì)員購買保險(xiǎn)。（二） 指導(dǎo)教師須知1.各參賽代表隊(duì)要發(fā)揚(yáng)良好道德風(fēng)尚，聽從指揮，服從裁判， 不弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消參賽資格，名次無效。2.各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)要堅(jiān)決執(zhí)行競賽的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)參賽人員的管理，做好賽前準(zhǔn)備工作，督促選手帶好證件等競賽相關(guān)材料。3.競賽過程中，除參加當(dāng)場(chǎng)次競賽的選手、執(zhí)行裁判員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員和經(jīng)批準(zhǔn)的人員外，領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師及其他人員一律不得進(jìn)入競賽區(qū)域。4.參賽代表隊(duì)若對(duì)競賽過程有異議，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由領(lǐng)隊(duì)向賽項(xiàng)仲裁工作組提出書面報(bào)告。5.對(duì)申訴的仲裁結(jié)果，領(lǐng)隊(duì)要帶

29、頭服從和執(zhí)行，并做好選手工作。參賽選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖姴环Ｖ垢傎悾駝t以棄權(quán)處理。6.指導(dǎo)老師應(yīng)及時(shí)查看大賽專用網(wǎng)頁有關(guān)賽項(xiàng)的通知和內(nèi)容， 認(rèn)真研究和掌握本賽項(xiàng)競賽的規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和賽場(chǎng)要求，指導(dǎo)選手做好賽前的一切技術(shù)準(zhǔn)備和競賽準(zhǔn)備。（三） 參賽選手須知1.參賽選手應(yīng)按有關(guān)要求如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息，否則取消競賽資格。2.參賽選手憑統(tǒng)一印制的參賽證、有效身份證件參加競賽，并注意儀容儀表整潔、大方。3.參賽選手應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次競賽相關(guān)文件，自覺遵守大賽紀(jì)律，服從指揮，聽從安排，文明參賽。4.參賽選手請(qǐng)勿攜帶與競賽無關(guān)的電子設(shè)備、通訊設(shè)備及其他資料與用品。5.參賽選手應(yīng)提前 30 分鐘抵達(dá)賽場(chǎng)，憑參賽證、身份證件檢錄，按要求入場(chǎng)，不得遲到早退。6.參賽選手應(yīng)按抽簽結(jié)果在指定位置就坐。7.各參賽選手必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身及設(shè)備安全。若因選手個(gè)人原因出現(xiàn)安全事件或設(shè)備故障，由裁判組裁定其競賽結(jié)束，保留競賽資格，累計(jì)其有效競賽成績；非選手個(gè)人原因出現(xiàn)的安全事件或設(shè)備故障，由裁判組做出裁決，可視具體情況給選手補(bǔ)足排除故障耗費(fèi)時(shí)間。