煤礦標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度-調(diào)度管理12項(xiàng)制度匯編2022VIP

1、調(diào)度管理制度匯編二 O 二二年5、調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度第一條調(diào)度員工作期間要穿戴符合公司規(guī)定的勞保服。第二條 對(duì)井下各采掘作業(yè)地點(diǎn)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的佩帶 情況，進(jìn)行檢查。第三條 在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，必須以安全注意事項(xiàng)為前 提，做到安全調(diào)度。第四條對(duì)井下采掘作業(yè)重點(diǎn)區(qū)域，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁無 技術(shù)措施的作業(yè)。第五條每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查，對(duì)井下安全設(shè)施和 消防器材的配備情況、完好情況進(jìn)行全面檢查。第六條對(duì)各作業(yè)區(qū)域存在的安全隱患，及時(shí)通知主管負(fù)責(zé)人， 制定措施進(jìn)行整改，并且跟蹤檢查整改完成情況，做到隱患徹底消除。第七條 發(fā)現(xiàn)“三違”和其它險(xiǎn)情或不安全因素時(shí)，要立即采取 果斷措

2、施制止，并督促迅速消除。第八條不定期的對(duì)采掘的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。第九條查看各采掘區(qū)域危險(xiǎn)源管控是否有效，安全操作規(guī)程落 實(shí)是否到位。第十條發(fā)生安全事故立即組織搶救，第一時(shí)間向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情 況。第十一條在深入各采掘區(qū)域檢查生產(chǎn)的同時(shí)，要對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì) 律和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的作業(yè)人員，及時(shí)制止，并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場 安全教育。第十二條要時(shí)常向各班組交流推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)事跡和防范措施。第十三條對(duì)各部門、班組所發(fā)生的各種事故,要深入現(xiàn)場調(diào)查 研究。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。遇緊急情況時(shí)，經(jīng)受權(quán)，可直 接對(duì)礦內(nèi)人力、物力進(jìn)行調(diào)配。第十四條對(duì)公司或上級(jí)部門的有關(guān)文件精神和安全管理規(guī)定， 有義務(wù)對(duì)各部門

3、、班組進(jìn)行傳達(dá)和貫徹，并且對(duì)貫徹情況要進(jìn)行落實(shí)。6、事故和突發(fā)事件信息報(bào)告與處理制度一、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主 扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí)，值班調(diào)度 員接到匯報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告值班長和技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有 關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。二、當(dāng)接礦燈房匯報(bào)有人在交班后2h未交燈時(shí)，要立即找所屬 區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排 人員下井尋找。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。三、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其他原因停產(chǎn)，接報(bào)井下發(fā)生事故或 發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，要問清地點(diǎn)、現(xiàn)狀、需要誰去處理等，并立即通知 有關(guān)單位派人處理或通

4、知臨近工作人員前去處理。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度 室。四、接報(bào)井下某處巷道空氣成分不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通風(fēng)部 門前去檢查處理，并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。五、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面立即令 其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向經(jīng)理、總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)、機(jī)電 值班室派人前去檢查處理。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。六、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動(dòng)，致全井或一 翼停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤 到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向總工程師匯報(bào)。在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人 員要及時(shí)恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。同時(shí), 立即報(bào)調(diào)度室。七、接報(bào)某掘進(jìn)

5、工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 否則必須切斷電源，24h內(nèi)封閉，設(shè)置柵欄和警標(biāo)。八、接報(bào)井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時(shí)，調(diào)度人員要立即 通知該區(qū)域人員切斷電源，撤離現(xiàn)場，并向總工程師匯報(bào)。同時(shí)，立 即報(bào)調(diào)度室。九、接報(bào)井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問明原因，并命令現(xiàn)場 人員直接滅火，當(dāng)火災(zāi)危及人身安全時(shí)，撤出人員，立即啟動(dòng)重大事 故處理預(yù)案。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。十、接報(bào)井下某處有透水預(yù)兆時(shí)，要問明情況，必要時(shí)立即撤出 所有受水威脅的人員，并向經(jīng)理、總工程師匯報(bào)。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度 室。十一、接報(bào)井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時(shí)，按探水安全措施要 求處理，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急

6、則應(yīng)立即撤出所有受 威脅的人員，并向經(jīng)理、總工程師匯報(bào)。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。十二、接報(bào)探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時(shí)，要立即通知 停鉆，切斷電源，撤離人員，并向總工程師匯報(bào)。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度 室。十三、接報(bào)某工作地點(diǎn)有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時(shí)，應(yīng) 立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及相關(guān)人員，查明原 因，采取措施。同時(shí)，立即報(bào)調(diào)度室。十四、接報(bào)井主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問 明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門檢查處理，同時(shí)向經(jīng)理、10總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過lh,要通知采掘工作面。同時(shí), 立即報(bào)調(diào)度室。117、信息匯總分析制度一、為落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

7、制，規(guī)范調(diào)度信息的匯總和分析工 作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）調(diào)度 和應(yīng)急管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。二、值班調(diào)度員核對(duì)各班組的作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組出 勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，嚴(yán)格按照接電話的順序， 問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔 助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)和關(guān)鍵，寫明上班未完成 的事項(xiàng)。三、班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)完成情況及存在問題，解決好生 產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，以便做出妥善處理。四、根據(jù)調(diào)度信息，總結(jié)下一班生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。五、一個(gè)工

8、作日結(jié)束后，做好當(dāng)天的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫 好調(diào)度日志，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好當(dāng)班的生產(chǎn)安全情況分析。編寫 好調(diào)度日報(bào)和有關(guān)材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)生產(chǎn)安全情況。 領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。六、作業(yè)計(jì)劃的完成情況、日常發(fā)生的安全事故、生產(chǎn)事故和職 工出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。七、認(rèn)真接好值班礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的通知、通報(bào)，開好調(diào)度會(huì) 并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。八、按時(shí)總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)12 和部門，便于決策。九、按月將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥 善保管。十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，值班人員必

9、須及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分 析，初步查清事故經(jīng)過、原因、責(zé)任等，做好詳細(xì)記錄，做到一事故 一分析，并及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。138、調(diào)度人員入井（坑）制度井下調(diào)度員在調(diào)度室正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，深入井下施工現(xiàn)場，監(jiān) 督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴(yán)格考 核施工單位的工程，落實(shí)各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。一、每日7： 30調(diào)度工程管理人員在調(diào)度室集中，聽候本日安排。二、工程管理人員入井，所經(jīng)的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排處理， 如具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系，以便隨后安排處理。三、工程管理員入井到位后，及時(shí)了解施工現(xiàn)場的狀況：施工人 員、工程量、組織情況等，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。四、正點(diǎn)

10、前，工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報(bào)調(diào) 度臺(tái)，同時(shí)需下班處理的問題、下班需注意的事項(xiàng)一并匯報(bào)到調(diào)度臺(tái), 以便工作的正常安排。五、出井后，工程管理人員要將本班施工情況填寫在記錄上，以 便月底匯總時(shí)使用，并將本班情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、特殊情況下，有急事需入井到現(xiàn)場時(shí)，調(diào)度臺(tái)電話通知到本 人，應(yīng)及時(shí)到調(diào)度室，換衣服下井到現(xiàn)場。嚴(yán)禁在家不接話、事推諉 等。七、工程管理人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊(duì)組的施工組織, 不聽指揮者，一律嚴(yán)加處罰。八、違反以每一條，處以50元的罰款。149、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)

11、務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)原則：1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致 用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有 關(guān)知識(shí)，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公 司組織的培訓(xùn)）。3、“請進(jìn)來、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工 程師在礦現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間， 到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水 平。4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ) 理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。二、培訓(xùn)目標(biāo)：1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌

12、握煤礦安全規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握了各種規(guī) 程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的 意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任。1510、文檔管理制度為保證調(diào)度室各項(xiàng)資料的完整性、可查性和嚴(yán)密性，能夠?yàn)樯a(chǎn) 決策及時(shí)、有效地提供可靠信息，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制 度。一、公司指定專人管理調(diào)度室資料，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行整理、分類和 歸檔。二、調(diào)度室資料分類歸檔結(jié)束后，要統(tǒng)一上柜編號(hào)，以便查詢。三、調(diào)度資料具體保存時(shí)限如下：1、班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度日

13、志、調(diào)度記錄等），要保存5 年以上。2、調(diào)度日報(bào)、旬報(bào)和文字分析，要保存2年以上。3、值班礦領(lǐng)導(dǎo)通知、通報(bào)、傳真電文和本公司下達(dá)的各種關(guān)于 調(diào)度的相關(guān)文件原件，要保存2年以上。4、月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳等，保存5年以上。5、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄等，以及年度生產(chǎn)簡報(bào), 作為永久性保存資料。6、其他的臺(tái)帳、記錄以及文字性分析等資料，至少保存1年， 作為下一年工作計(jì)劃的參考。四、調(diào)度資料關(guān)系到公司生產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)，如有人借閱，需經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)方可。16會(huì)審簽字表會(huì)審人員審批意見簽字日期調(diào)度主任生產(chǎn)部長技術(shù)部長通防部長生產(chǎn)副總工程師機(jī)電副總工程師通防副總工程師防治

14、水副總工程師安全副總工程師經(jīng)理助理生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長安全副礦長總工程師11、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 提高和加強(qiáng)煤礦安全管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效制止 違章違紀(jì)現(xiàn)象，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的 通知”及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及 安全監(jiān)督檢查規(guī)定”的有關(guān)規(guī)定及文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，按 照領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工及對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，為完成年度安全生產(chǎn) 計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)、帶班次數(shù)的

15、規(guī)定礦長每月下井不少于5次；專業(yè)副總每月下井不少于10次，其 中帶班不少于6次；安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每月下井帶班不少于7 次；總工程師每月下井不少于10次，其中帶班不少于6次；機(jī)電副 礦長每月下井不少于10次，其中帶班不少于6次；安全部長每月下 井不少于20次，其中夜班、中班下井分別不得低于10次；技術(shù)部長 每月下井不少于15次，其中夜班、中班下井分別不得低于3次；機(jī) 電部長每月下井不少于15次，其中夜班、中班下井分別不得低于3 次；調(diào)度主任每月下井不少于15次，其中夜班、中班下井分別不得 低于3次；技術(shù)部長每月下井不少于15次，其中夜班、中班下井分 別不得低于3次。二、下井、帶班工作要求1

16、、領(lǐng)導(dǎo)在下井過程中要尋找挖掘各類安全問題，現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)17 助解決安全生產(chǎn)問題，掌握安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與當(dāng)班工人同上同下，在井下指定地點(diǎn)實(shí) 施現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象。交班人要向 接班人詳細(xì)說明當(dāng)班井下生產(chǎn)情況、安全狀況、存在的問題及原因、 需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。3、對(duì)于因公（私）不能帶班時(shí)，經(jīng)礦長、經(jīng)理同意后，履行辦 理委托手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏班現(xiàn)象。4、對(duì)于特殊情況，需要本人提前升井時(shí)，必須經(jīng)過礦長、經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可，否則將按早上現(xiàn)象處罰。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要及時(shí)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、路線、發(fā)現(xiàn)的問 題及處理情況、本人安排情況如實(shí)填

17、寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄、隱患臺(tái)賬, 并由調(diào)度室安排專人負(fù)責(zé)整理、存檔。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，檢查安 全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提效節(jié)支方式、勞動(dòng)組織管理、以人為本等方面存在的 問題，現(xiàn)場指導(dǎo)優(yōu)化，嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)操作等行為，發(fā)現(xiàn)安全隱 患和險(xiǎn)情時(shí)必須立即制止，組織設(shè)險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全 地點(diǎn)。7、礦要對(duì)每班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)在井口公示牌進(jìn)行 公示，接受各級(jí)主管部門檢查及員工監(jiān)督。8、領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班次數(shù)將作為本人月度績效考核的依據(jù)，與本 人工資報(bào)酬掛鉤。9、領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班必須按照領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)18 行，每少一個(gè)班次給予100元罰款處理。10、調(diào)度室于每月月

18、底前將次月領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班計(jì)劃表上報(bào) 監(jiān)察處備案，1日前將本月領(lǐng)導(dǎo)下井情況統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)安全處。三、領(lǐng)導(dǎo)下井考核辦法1、本礦領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班次數(shù)暫時(shí)以礦燈自救器發(fā)放記錄本、出 入井登記記錄相核對(duì)辦法進(jìn)行考核。2、對(duì)于下井次數(shù)未達(dá)到規(guī)定要求的，所短缺次數(shù)將核減本人當(dāng) 月相應(yīng)出勤天數(shù)的二倍處罰。3、下井次數(shù)的確認(rèn)以礦燈自救器發(fā)放記錄本、出入井登記記錄 相核對(duì)記錄為依據(jù)，經(jīng)核準(zhǔn)無誤后予以認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的人當(dāng)月 績效考核成績?yōu)椤?”，并給予通報(bào)批評(píng)。四、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。1912、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度一、值班時(shí)間：24小時(shí)值班（值班時(shí)間當(dāng)天8： 00到次日8： 00）o二、值班地點(diǎn)：調(diào)度值班室三、嚴(yán)格

19、值班紀(jì)律，值班期間不準(zhǔn)酗酒，玩牌，玩電腦游戲和網(wǎng) 上聊天，不準(zhǔn)離礦脫崗，凡因公和特殊情況不能值班的，必須向礦長 請假并履行請假手續(xù)，同時(shí)自行安排調(diào)班同級(jí)人員代替值班，并填好 值班調(diào)班記錄。四、值班人員在值班期間必須對(duì)主、副井地面各場所各巡查一次, 時(shí)間安排和巡查路線自定，巡查結(jié)果如實(shí)填寫值班記錄（不得代簽）。五、值班人員負(fù)責(zé)召開班前，并做好記錄。六、值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)天安全生產(chǎn)的決定者，有權(quán)調(diào)動(dòng)或責(zé)令有關(guān)單 位處理問題，遇特殊情況可以先處理后匯報(bào)。七、值班結(jié)束后，要向接班領(lǐng)導(dǎo)交清當(dāng)班的值班情況及未解決的 遺留問題。八、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，不關(guān)心，不了解，不處理者取消值班 資格。20 TOC o 1-

20、5 h z HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1、調(diào)度值班制度1 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 2、調(diào)度交接班制度2 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 3、匯報(bào)制度3 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 4、調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)制度6 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 5、調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度7 HYPERLINK l bookmark2 o Current

21、Document 6、事故和突發(fā)事件信息報(bào)告與處理制度9 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 7、信息匯總分析制度12 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 8、調(diào)度人員入井（坑）制度14 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度15 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 10、文檔管理制度16 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 11、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

22、17 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 12、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度201、調(diào)度值班制度為加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，保證礦井安全生產(chǎn)，特制定如下制度：一、調(diào)度員實(shí)行雙人24h值班。二、調(diào)度員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得空崗、脫崗。三、如果在值班期間發(fā)生重大事故，值班調(diào)度員必須及時(shí)通知公 司值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，同時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、嚴(yán)格交接班制度，做好班中交接記錄，對(duì)本班未辦好以及待 辦的事宜要向交接班人員交待清楚。切實(shí)做好對(duì)每件事都心中有數(shù)， 無工作失誤。五、值班調(diào)度員要按時(shí)填寫牌板、臺(tái)帳以及報(bào)表，及時(shí)掌握生產(chǎn) 及輔助部門的生產(chǎn)和準(zhǔn)備情況。六、深入現(xiàn)場，掌

23、握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)杰，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，解決不了的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。2、調(diào)度交接班制度一、交接班工作是保持電路和設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段，交 接班工作必須準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)，做到手續(xù)清楚、前后銜接、 責(zé)任分明。由于錯(cuò)交、漏交產(chǎn)生的問題，由交班人負(fù)責(zé)；由于錯(cuò)接、 漏接產(chǎn)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。二、交接班內(nèi)容：1、當(dāng)值電路、設(shè)備運(yùn)行情況；2、值班日及其他記錄；3、通信調(diào)度命令、通知事項(xiàng)和上級(jí)部門臨時(shí)交待的重要事項(xiàng)和 有關(guān)通知；4、設(shè)備、工具、儀表、圖紙資料的變更；5、尚未完成的工作情況；6、機(jī)房環(huán)境（溫、濕度、清潔、設(shè)備排列整齊）情況；7、外來人員進(jìn)入機(jī)房情況。

24、三、交接班時(shí)，如電路、設(shè)備發(fā)生故障，或正在執(zhí)行調(diào)度命令， 應(yīng)暫緩交接工作，接班人員應(yīng)密切配合、協(xié)同處理，待電路恢復(fù)或告 一段落后再進(jìn)行交接班。四、交班者正在處理重大問題，或未做完應(yīng)做的例行工作以及機(jī) 房混亂，工具不清等不交接班。五、接班過程中發(fā)生障礙時(shí)以交班者為主負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助 處理，完成或告一段落后才能繼續(xù)交接班，并將情況在值班日記上記 錄清楚。3、匯報(bào)制度一、執(zhí)行日匯報(bào)制度。調(diào)度室應(yīng)匯報(bào)以下內(nèi)容：當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班情況、當(dāng)日人員出勤情況、當(dāng)班主要工作、當(dāng)日工程進(jìn)展情況、影 響工程進(jìn)度的因素。二、執(zhí)行異常情況立即匯報(bào)制度。主要包括安全生產(chǎn)事故、影響 安全生產(chǎn)的重大隱患。1、技術(shù)部門的匯

25、報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向 調(diào)度室匯報(bào)，包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、 支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開工通知 單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、各班組要求技術(shù)部門解決問題 的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。2、輔助部門的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先 (緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修)，如停壓風(fēng)、水、 電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長 物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。3、生產(chǎn)各班組的匯報(bào)制度：實(shí)行每班兩次匯報(bào)，特殊情況及中 斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)

26、變化等問題，必須及 時(shí)匯報(bào)。(1)各班組長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況， 并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、 處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。(2)班中由各班組長匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題，處理了哪些問題。（3）交班前一小時(shí)由各班組長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在 哪些問題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯 報(bào)調(diào)度室。三、班中進(jìn)尺匯報(bào)：1、班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)班組長在交接班后一小時(shí)內(nèi) 必須把各班進(jìn)尺準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度室，即夜班9： 00前、乙班17： 00前、 中班1： 00前。2、班組長匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)

27、間內(nèi)不報(bào)進(jìn) 尺者，一次罰款300元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)部收尺數(shù)誤差 超過10%的，每誤差一米罰款100元。四、各部門、各班組對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的 在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按 時(shí)完成的原因。五、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各部門、各班組的安全生產(chǎn)情況匯 報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)公司值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工 作。六、要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報(bào)制度。主要包括瓦斯 超限達(dá)1分鐘以上，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能正常上傳10分鐘以上等 情況必須立即向行管部門及生產(chǎn)礦長匯報(bào)。七、調(diào)度室要認(rèn)真掌握巷道貫通進(jìn)度，對(duì)巷道貫通要在貫通前2天將情況匯報(bào)生產(chǎn)礦長。八、排放瓦斯、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉：礦調(diào)度室要提前