優(yōu)秀院長(zhǎng)先進(jìn)事跡(共8篇)

1、優(yōu)秀院長(zhǎng)先進(jìn)事跡（共8篇）醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。xx衛(wèi)生院長(zhǎng)xx就是這其中的佼佼者，十五年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，2009年度被縣衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)工作管理者，同年被XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評(píng)為

2、優(yōu)秀主職干部。XX,男，漢族，中共黨員，大專學(xué)歷，出生于XXX年X月，XXX年X月畢業(yè)于XX衛(wèi)生學(xué)校XX專業(yè)，同年分配至XX衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務(wù)，深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2002年被職工民主選為醫(yī)療組組長(zhǎng)，2003年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。2005年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長(zhǎng)，2009年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)至今。一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)XX同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，

3、他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動(dòng)提出只要患者付600元就完成了對(duì)患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費(fèi)1000余元，并多次上門免費(fèi)注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對(duì)其捐了一些衣物。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥

4、時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。他工作過的萬家，是個(gè)地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個(gè)村落，因?yàn)槿罕婋x醫(yī)院偏遠(yuǎn)，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務(wù)，在萬家衛(wèi)生所工作三年，累計(jì)出診了300余次，不管什么惡劣天氣只要患者一個(gè)電話，就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。2008年的冬天，一個(gè)患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪，XX二話沒說，披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

5、二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回XX任院長(zhǎng)后，多方爭(zhēng)取上級(jí)部門撥款了30萬元，勤儉節(jié)約自籌了60萬元，重新建設(shè)了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時(shí)，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，終于在2010年7月將一個(gè)建筑面積1500平方米新門診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。自國(guó)家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來，醫(yī)院遵照上級(jí)部門的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報(bào)銷結(jié)算手續(xù)，因原門診樓布局不合理，患者報(bào)銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門診樓完工后，實(shí)行了一站式報(bào)

6、銷，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。為抓好醫(yī)院工作，XX同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。XX衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比過去明顯上升。XX擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全

7、院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增了理療康復(fù)等?？疲ＷC在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累，業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)，他堅(jiān)持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進(jìn)了XX衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。李延福教授治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮，其研究領(lǐng)域涉及普通語言學(xué)、符號(hào)學(xué)、生成語法學(xué)、語用學(xué)以及應(yīng)用語言學(xué)。回國(guó)后，李延福在語言學(xué)研究中曾先后得到許國(guó)璋先生和桂詩(shī)春先生的幫助、支持和嘉許，他的英語語言學(xué)研究在中外學(xué)術(shù)界均享有盛譽(yù)。1983年12月，李延福在出席高等學(xué)校英語專業(yè)高年級(jí)

8、教學(xué)座談會(huì)上提出，應(yīng)把語言學(xué)基礎(chǔ)課列入部頒教學(xué)大綱的建議，同時(shí)呼吁組織人力編寫供英語專業(yè)高年級(jí)使用的語言學(xué)基礎(chǔ)教材。這一建議，受到了會(huì)議主持人許國(guó)璋先生、王佐良先生、李賦寧先生的重視與鼓勵(lì)，也得到了其他與會(huì)同仁的贊同與支持。座談會(huì)采納了李延福的應(yīng)把語言學(xué)基礎(chǔ)課列入部頒教學(xué)大綱的建議，并將這一建議寫入了高等學(xué)校英語專業(yè)高年級(jí)教學(xué)座談會(huì)紀(jì)要。應(yīng)外語教學(xué)與研究編輯部之約，李延福撰寫了二十所高校英語專業(yè)高年級(jí)設(shè)課分析，載于該刊1984年第1期。該文指出了我國(guó)多數(shù)高校英語專業(yè)本科教學(xué)中存在的重文學(xué)、輕語言的現(xiàn)狀，特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)該把語言學(xué)基礎(chǔ)定為英語專業(yè)高年級(jí)必修課。該文在1984年10月于西安召開的英語專業(yè)

9、高年級(jí)教學(xué)討論會(huì)上，受到大會(huì)主持人、外語教材編委會(huì)英語組組長(zhǎng)許國(guó)璋先生褒揚(yáng)。本篇文章來自資料管理下載。許先生認(rèn)為該文嚴(yán)密、翔實(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)正在召開的英語專業(yè)高年級(jí)教學(xué)討論會(huì)有重要的參考價(jià)值。該文同時(shí)也得到了與會(huì)的原教育部外語處負(fù)責(zé)人蔣妙瑞同志的肯定與贊許。他認(rèn)為該文寫得實(shí)事求是，對(duì)英語專業(yè)教學(xué)大綱的制定具有重要的參考價(jià)值。李延福編寫的英語語言學(xué)基礎(chǔ)讀本（英文版），1985年9月由XX大學(xué)出版社出版。該書是我國(guó)高校英語專業(yè)高年級(jí)使用的第一本由出版社正式出版的英語語言學(xué)教材。該書出版后曾在XX大學(xué)、廈門大學(xué)、XX師范大學(xué)等高校試用，效果良好，受到專家和同行的好評(píng)。1986年10月，全國(guó)高校外語專業(yè)教材

10、編委會(huì)主審桂詩(shī)春先生作序，序中嘉許XX大學(xué)外文系李延福同志是推廣語言學(xué)知識(shí)的熱心人。許國(guó)璋先生在1986年3月12日寫給吳富恒校長(zhǎng)的信中說，英語語言學(xué)基礎(chǔ)讀本選材精當(dāng)，是極好的語言學(xué)入門書，是儒林樂見之新作。該書于1989年7月榮獲xx省高等學(xué)校外語教學(xué)研究會(huì)十年（19791989）科研成果最佳獎(jiǎng)，同年11月基于該書的英語語言學(xué)基礎(chǔ)課的課程開設(shè)與教材編寫榮獲首屆Xx省高等學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。該書于2001年11月入選xx大學(xué)百年校慶百部?jī)?yōu)秀參展教材。在許國(guó)璋先生、王宗炎先生、伍鐵平先生、趙世開先生的支持下李延福與北京大學(xué)的胡壯麟教授和北京外國(guó)語大學(xué)的劉潤(rùn)清教授廣泛取材，多方征求意見，反復(fù)修

11、改，扎扎實(shí)實(shí)主編出版了另一部全國(guó)統(tǒng)編教材語言學(xué)教程（英文版，北京大學(xué)出版社，1988年9月）。該書的出版標(biāo)志著中國(guó)外語教育界對(duì)語言學(xué)這一學(xué)科的重視，更重要的是，該書是我國(guó)的英語語言學(xué)研究從引進(jìn)到自創(chuàng)的里程碑。該書于1992年榮獲國(guó)家教育委員會(huì)高等學(xué)校優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。1996年李延福又主編了88萬字的國(guó)外語言學(xué)通觀。該書的宗旨是引介國(guó)外語言學(xué)理論、方法與成果，為國(guó)內(nèi)語言學(xué)專業(yè)或研究方向的教師、研究生或本科生以及語言學(xué)愛好者提供一部融文獻(xiàn)、教材、詞典于一體，兼研究、教學(xué)及查考多種功能的綜合參考書。該書分上下兩卷。上卷包括第一部分與第二部分。下卷包括第三部分及附錄。第一部分是國(guó)外語言學(xué)專題，共18個(gè)

12、專題，按許國(guó)璋先生的金身分相說，其中8個(gè)專題可并成5個(gè)相：語音相語音學(xué)、音系學(xué)；語法相形態(tài)學(xué)、形式語法、功能語法；語義相語義學(xué)；語篇相話語；語形相文字與書面語。在語言的分相研究之外，還有語言的綜合研究和跨面研究。綜合研究可指歷史語言學(xué)，應(yīng)用語言學(xué)、語言哲學(xué)和語言史四個(gè)專題，跨面研究本當(dāng)包括人類語言學(xué)，社會(huì)語言學(xué)、心理語言學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)，計(jì)算語言學(xué)以及文學(xué)與語言學(xué)六個(gè)專題。該部分的表達(dá)形式有綜述，相關(guān)課題簡(jiǎn)介，這是王佐良先生在筆談中提到的，介紹還可做得更系統(tǒng)些，認(rèn)為寫綜述不僅可向讀者提供系統(tǒng)知識(shí)，同時(shí)也可以提高撰寫者本人的水平，他不僅要系統(tǒng)地看書，而且勢(shì)必要有所評(píng)論。李賦寧先生認(rèn)為這類綜述對(duì)高等

13、院校英語專業(yè)的教師、研究生和高年級(jí)學(xué)生予以極大的幫助。第二部分是國(guó)外語言學(xué)家傳。王宗炎先生在筆談中指出：既然辦國(guó)外語言學(xué)，就應(yīng)當(dāng)介紹國(guó)外的主要學(xué)派和目前動(dòng)向。傅懋勛先生更直接提出：當(dāng)然，國(guó)外語言學(xué)書刊、機(jī)構(gòu)、人物的簡(jiǎn)介和重要的學(xué)術(shù)活動(dòng)等內(nèi)容，也是需要刊登的。該部分匯集國(guó)外語言學(xué)家共計(jì)222名，根據(jù)可查閱到的材料多少分成國(guó)外語言學(xué)家評(píng)傳（79名）、國(guó)外語言學(xué)家傳記（37名），國(guó)外語言學(xué)家小傳（106名）三組。評(píng)傳包括生平閱歷，學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，著作評(píng)析；傳記簡(jiǎn)介生平及主要著作；小傳大部分是簡(jiǎn)歷和著作名稱。三組均以生年排序。同年者，以卒年或月別分先后。第三部分術(shù)語釋義。該部分以1992年由牛津大學(xué)出版社出

14、版的威廉姆布萊特（williambright）主編的國(guó)際語言學(xué)百科詞典中戴維克里斯特爾（davidcrystal）寫的術(shù)語部分為藍(lán)本，參考有關(guān)詞典編譯而成，與目前國(guó)內(nèi)外出版和使用的同類詞典比較，特點(diǎn)之一就是新詞條較多。附錄由五個(gè)方面組成：（1）世界語言譜系，附有世界諸語系分布地圖及最新使用人口數(shù)字；（2）國(guó)外語言研究機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)，重點(diǎn)介紹國(guó)際語言學(xué)家常設(shè)委員會(huì)，并附有第1015屆國(guó)際語言學(xué)家大會(huì)報(bào)道或評(píng)述；（3）國(guó)外院校語言學(xué)系（專業(yè)）介紹，以美英為主，兼及澳大利亞、加拿大以及德國(guó)；（4）國(guó)外語言學(xué)雜志匯編，以歐美國(guó)家為主，詳略以原資料為基礎(chǔ)，略有刪節(jié)；（5）語言學(xué)年譜，原資料截止于1978年

15、，該書又作了補(bǔ)續(xù)。上述附錄涉及內(nèi)容一方面與前面筆談錄中提到的要有書刊、機(jī)構(gòu)、重要學(xué)術(shù)活動(dòng)、當(dāng)前動(dòng)向的精神相吻合，同時(shí)也與通觀的含義構(gòu)成默契。國(guó)外語言學(xué)通觀涵蓋了語言學(xué)研究的各個(gè)領(lǐng)域，充分反映國(guó)外語言學(xué)研究在90年的最新研究水平為我國(guó)語言學(xué)工作者引進(jìn)了國(guó)外新成果，對(duì)我國(guó)語言學(xué)研究及相關(guān)學(xué)科的研究與發(fā)展有重大意義。本篇文章來自資料管理下載。該書的出版填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)語言學(xué)研究界的空白。該書于1997年7月榮獲xx大學(xué)優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果一等獎(jiǎng)，于1997年10月榮獲華東地區(qū)1996年度優(yōu)秀教育圖書三等獎(jiǎng)，于1997年12月榮獲xx省教育委員會(huì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，于1998年12月榮獲xx省第十三次社

16、會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。該書于1999年應(yīng)xx教育出版社之約再版。李延福還在外語教學(xué)與研究、XX大學(xué)學(xué)報(bào)、XX外語教學(xué)等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了多篇高質(zhì)量、卓有影響的語言教學(xué)與研究的學(xué)術(shù)論文。其研究成果多次被同行在國(guó)內(nèi)核心期刊上予以評(píng)介或被人大報(bào)刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。李延福治學(xué)的一大特點(diǎn)是科研與教學(xué)緊密結(jié)合。自80年代初與美國(guó)麻省理工學(xué)院語言學(xué)系系主任奧尼爾合作培養(yǎng)語言學(xué)方向研究生以來，他一直為研究生系統(tǒng)開設(shè)生成語法學(xué)方面的課程。他授課條理清晰、生動(dòng)活潑，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題的能力。他培養(yǎng)的學(xué)生有的赴美繼續(xù)深造后成為北美知名的句法學(xué)家，有的則在國(guó)內(nèi)一級(jí)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表了多篇重要論文。李延福的教學(xué)

17、成果英語語言學(xué)基礎(chǔ)課的課程開設(shè)與教材編寫榮獲首屆xx省高等學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。李延福教授本人于1996年10月榮獲XX大學(xué)首屆柯利德獎(jiǎng)教金。敬老院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡全心全意為人民服務(wù)而不計(jì)個(gè)人的得失是共產(chǎn)黨員的本色。*市*區(qū)*鄉(xiāng)敬老院59歲的*x院長(zhǎng)就是一位這樣的黨員，她把對(duì)黨和人民的無限忠誠(chéng)化作實(shí)際行動(dòng)，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛心和行動(dòng)實(shí)踐著xxxx，譜寫了一曲共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的贊歌。經(jīng)過十多年的辛勤工作，她把一個(gè)破爛不堪的敬老院變成了一所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。97年她榮獲民政部等六個(gè)部委頒發(fā)的全國(guó)敬老好兒女金榜獎(jiǎng)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，并多次被市、區(qū)、鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)

18、秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，今年她又被評(píng)為市級(jí)模范黨員標(biāo)兵。91年春天，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)陪著*x來敬老院交接，當(dāng)時(shí)的敬老院可謂是煤無一鍬、柴無一捆，有的只是240平方米的一棟平房、一個(gè)豬舍一臺(tái)黑白電視機(jī)、一臺(tái)收音機(jī)、二臺(tái)破鐵車，再有的就是幾年遺留的5300余元的外債。15位老人已經(jīng)吃了4個(gè)月的苞米面粥了，并且苞米面也所剩無幾。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責(zé)任有多大。她對(duì)送她來的鄉(xiāng)長(zhǎng)說：“既然是黨組織派我來的，就是對(duì)我的信任，我一定要干出個(gè)樣來”。第二天，她從家里用小牛車?yán)欣睢⒁挛锖图依锏?0斤大米、三麻袋苞米上任了。從此她在敬老院一住就是十五年。*x太累了，一

19、次她騎著自行車出去辦事，頭一暈，從車上栽了下去。醒過來，已躺在醫(yī)院里?？匆娭車际侨耍约焊觳?、腿一動(dòng)都疼，就問：“我這是在哪兒?”聽說自己摔了，但沒傷著骨頭，她掙扎著要爬起來。大家忙按住她：“別動(dòng)，你傷得很重。鄉(xiāng)長(zhǎng)把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。”那可不行，敬老院這點(diǎn)錢我可舍不得禍害!快，送我回家!”她一到家，80歲的婆婆見她渾身是傷，便心疼得哭了，她自己反倒笑了：“沒事兒的，你不總說我是鐵打的嗎?”她只躺了三天，就一瘸一拐地到敬老院去了*x在民政、工商稅務(wù)等部門以及慈善部門的支持下，用一個(gè)月的時(shí)間還清了全部外債。*x琢磨，過日子不能沒有底氣，她把敬老院抵債的40畝地都要了回來，

20、還劃拉了邊邊角角別人不種的20畝地，起早貪黑地種上了苞米、大豆、紅小豆、飯豆、綠豆、地瓜、花生、土豆、茄子、豆角，連做粘干糧的粘苞米都沒落下。老人們也都呆不住了，體格好的看見*x嘴里嚼著干糧就往外走，也扛起鋤頭跟著。玉榮的腿糊著藥下地，誰的心不是肉長(zhǎng)的?她考慮老人沒有水果吃不行，便帶著大家在房子周圍種上了櫻桃、杏子、李子、海棠她又張羅著抓了豬羔、雞崽、鴨崽糧有了，油有了，菜有了，果有了，蛋有了，肉也有了。她想等以后發(fā)展起來，再賣點(diǎn)，還怕敬老院日子不好過嗎?xxxx市保育院院長(zhǎng)xxxx雖然覺得自己很普通，但給人的印象是年輕、漂亮、和善、謙遜、有活力，就是這樣一個(gè)普通的人，在xxxx市學(xué)前教育界卻

21、是一個(gè)小有名氣的人。她用自己的熱情、激情和真情譜寫出了一幅七彩的人生畫卷。她是一名從教了xxxx年的幼教工作者，一名忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的普通園長(zhǎng)。自參加工作以來，憑著對(duì)幼教事業(yè)的無比熱愛和滿腔矢志不渝的堅(jiān)定信念，把自己所有的情感與智慧全都默默地熔鑄于所熱爰的事業(yè)中，用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名教師全心全意為人民服務(wù)的真正內(nèi)涵，同時(shí)也讓她的生命價(jià)值在幼教事業(yè)中得到了盡情的展現(xiàn)。一、堅(jiān)定信念，用熱情鋪就一條成長(zhǎng)之路xxxx96年，她作為一名xxxx師范學(xué)校幼師專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生，有著扎實(shí)的專業(yè)技能。帶著滿腔的熱情踏上鐘愛的幼教事業(yè)之路，認(rèn)真從事幼兒專業(yè)教育，當(dāng)上了一名不起眼的幼兒教師，這一干，就是xxxx年。

22、她從帶班老師做起，工作過2處幼兒園，教育過近千名兩到六歲的孩子。一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)得完成著本職工作，用慈母般的愛心溫暖著孩子們幼小的心靈，用愛心托起明天希望的太陽。在工作中，她深感自己師范時(shí)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教育的需要，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，她堅(jiān)持參加自學(xué)考試，先后取得南昌大學(xué)漢語言文學(xué)?？萍氨究莆膽{。作為一名普通的幼教工作者，她一直勤懇敬業(yè)，任勞任怨，在平凡的崗位上數(shù)年如一日，默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，始終做到了“愛園如家，愛幼如子”。教學(xué)實(shí)踐鍛煉了她，她默默無聞地做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)：編排幼兒舞蹈春芽、幼兒電子琴獨(dú)奏四小天鵝、幼兒童話劇

23、小熊請(qǐng)客均在xxxx市中小學(xué)生幼兒藝術(shù)節(jié)中獲獎(jiǎng)；撰寫的神奇的力、有顏色的表情教學(xué)設(shè)計(jì)獲xxxx市一等獎(jiǎng)；制作的CAI課件奧運(yùn)在北京獲江西省第十三屆全省中小學(xué)、幼兒園教師“三優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)二等獎(jiǎng)。她的工作得到了同仁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從一名普通的教師逐步成長(zhǎng)起來。xxxx98年年僅18歲的她被評(píng)為xxxx市“優(yōu)秀教師”，xxxx6年任xxxx市幼兒園業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)，xxxx2年任xxxx市保育院院長(zhǎng)。二、專業(yè)引領(lǐng)，用激情打造事業(yè)成功之路她非常關(guān)注年輕教師的專業(yè)成長(zhǎng)。市保育院的教師缺少老教師“傳、幫、帶”，她沒有退縮，而是憑著高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到探索適合本院教師的管理工作經(jīng)驗(yàn)和方法上。她

24、花了大量時(shí)間和精力深入班級(jí)，細(xì)致地了解每一個(gè)教師的專業(yè)能力、教學(xué)水平，在此基礎(chǔ)上依據(jù)她們的特點(diǎn)，創(chuàng)新教研組織形式，采用了分層教研、網(wǎng)絡(luò)教研、骨干引領(lǐng)等方法。事實(shí)證明，這些手段使教師專業(yè)成長(zhǎng)迅速，教學(xué)水平提高顯著，如今XXXX市保育院已涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀青年教師。XXXX老師獲江西省幼兒園教師專業(yè)基本功競(jìng)賽全能一等獎(jiǎng)，XXXX市公共安全說課一等獎(jiǎng)；王婧老師獲XXXX市幼兒園教師教學(xué)能手比賽綜合二等獎(jiǎng)；羅麗萍、劉璐、史珂獲XXXX市教學(xué)課件制作一等獎(jiǎng)。和孩子的相處使她保持著一顆童心，而管理工作讓她成熟。所以保持著一顆童心、歷練、強(qiáng)干、激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)這些特性漸漸都附加在了她的身上，使她深受上級(jí)信任，并授

25、之以重任。XXXX2年6月，她接到XXXX市保育院院長(zhǎng)的任命，在沒有任何助手的情況下毫無怨言的獨(dú)自挑起了新院創(chuàng)辦的重任。她查閱大量相關(guān)辦園資料、成功案例，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)用最新最適宜的理念提出院所的改造、場(chǎng)地設(shè)計(jì)、功能區(qū)劃分，開學(xué)所必須的設(shè)施設(shè)備采購(gòu)方案并協(xié)調(diào)實(shí)施，在時(shí)間短、任務(wù)緊的前提下僅歷時(shí)一個(gè)半月就高質(zhì)量的完成了市保育院的改造工程。保育院校舍設(shè)施解決了，可是能否正常開學(xué)還面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市里原定新招聘教師不能按時(shí)到崗（11月下旬新招聘教師才到崗），院內(nèi)又沒有一名有經(jīng)驗(yàn)的教師。在此情況下，市政府決定面向社會(huì)招聘20名合同制幼兒教師以解燃眉之急于是XXXX院長(zhǎng)帶領(lǐng)著20名幾乎沒有幼兒園工

26、作經(jīng)驗(yàn)的年輕教師提前上崗，加班加點(diǎn)做好新院開學(xué)招生、設(shè)備整理等準(zhǔn)備工作。頂著巨大的壓力，在老師配備完全不足的情況下XXXX市保育院于xxxx2年9月1日如期開學(xué)。面臨著新幼兒、新家長(zhǎng)、新教師，新部門，廚房工作人員、保健醫(yī)師連工作內(nèi)容、職責(zé)都不知道，需要磨合，XXXX院長(zhǎng)每天早上第一個(gè)來院，中午不休息在院里加班，下午下班后還要組織教職工開會(huì)、學(xué)習(xí)、排練、布置環(huán)境等，結(jié)束一天的工作已是天黑時(shí)間，就這樣院內(nèi)各項(xiàng)工作迅速步入正軌。做為一位院長(zhǎng)、一個(gè)妻子、一名母親她用堅(jiān)強(qiáng)的毅力客服了諸多困難，付出了常人難以想象的艱辛。作為一名管理者，她對(duì)教育事業(yè)滿懷熱忱，執(zhí)著追求。本著“教育好幼兒、服務(wù)好家長(zhǎng)、成就好老

27、師”的理念，敬業(yè)愛崗，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作賦予了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為市保育院保教質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要作用。xxxx3年底xxxx市保育院由于辦學(xué)業(yè)績(jī)顯著破格提前通過xxxx市示范幼兒園的評(píng)估。xxxx4年再獲江西省幼兒“健康、快樂、發(fā)展”主題活動(dòng)“先進(jìn)幼兒園”稱號(hào)。她用快樂教育和人格魅力教會(huì)了周圍的人和孩子們?cè)鯓幼鋈耍鯓訉W(xué)習(xí)，怎樣生活。家長(zhǎng)們說：她是我們的知心好友；孩子們說：她是我們的“園長(zhǎng)媽媽”；老師們說：她是我們的親人；朋友們說；她是我們的好老師；社會(huì)各界贊揚(yáng)：她是有愛心、有能力的人愛是奉獻(xiàn)，愛是愛心，愛是人類最美的語言，愛是教師最高的境界。*（院長(zhǎng)）先進(jìn)事跡材料一、以災(zāi)后重建為契

28、機(jī)，抓硬件建設(shè)。2012年11月，世界銀行行長(zhǎng)金墉先生及財(cái)政部國(guó)際司副司長(zhǎng)楊英明到鹽亭縣視察，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)給予了充分肯定。二、開拓創(chuàng)新，解放思想，建章立制。三、積極探索醫(yī)院文化建設(shè)。2012年，醫(yī)院重新確定了以，厚德、仁愛、精誠(chéng)、和諧為內(nèi)涵的院訓(xùn)、以，保健與臨床結(jié)合，面向群體，面向基層的辦院方向和，兒童優(yōu)先，母親安全的服務(wù)宗旨，為醫(yī)院文化建設(shè)指明了方向。隨后，醫(yī)院開展了一系列的活動(dòng)，大力提高全院?jiǎn)T工的素質(zhì)、凝聚力及向心力。首先，加大對(duì)全院?jiǎn)T工的培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)杭州之善醫(yī)療管理研究中心咨詢專家對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)院管理及醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力知識(shí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；聘請(qǐng)成都倍壘職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的老師，利用三天下

29、午和三個(gè)晚上對(duì)全院職工進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和職業(yè)禮儀；利用各種協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，安排院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部外出學(xué)習(xí)，提高其管理水平。醫(yī)院還充分運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄、專題片、醫(yī)院網(wǎng)站和報(bào)刊等載體宣傳品牌，營(yíng)造出具有附院特色的文化氛圍。開展多姿多彩的職工文化生活。如，唱響天使之歌，彰顯護(hù)士情懷文藝演出、誦讀比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示比賽、護(hù)士節(jié)禮儀比賽及，城市共建，我愛家鄉(xiāng)，參觀新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)等，既豐富了職工們的文化生活，也增強(qiáng)了職工的創(chuàng)造力、向心力和凝聚力。他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如免費(fèi)工作餐，為職工發(fā)放生日鮮花，職工免費(fèi)體檢等，這些

30、政策與措施充分地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，全院?jiǎn)T工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多。四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院還加大了對(duì)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的投入力度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，明確了一系列專業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向和目標(biāo)，建立了全縣首個(gè)新生兒科室，大力發(fā)展保健院特色科室，如兒童保健科、婦女保健科，新興學(xué)科成就不斷顯現(xiàn)，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。醫(yī)院先后被評(píng)為，市級(jí)最佳文明單位、，明碼標(biāo)價(jià)示范單位、，農(nóng)村婦女兩癌免費(fèi)檢查工作先進(jìn)集體、，市級(jí)婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)集體等稱號(hào)，2012年成功創(chuàng)建為,二級(jí)甲等婦幼保健院。門診人次也從2009年的3萬多人次上升到2013年

31、5萬多人次，業(yè)務(wù)收入從2009年的350多萬元上升到2013年的近1200萬元。五、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。六、以目標(biāo)考核為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在山海關(guān)地區(qū)要

32、想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建三無醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍3月30日醫(yī)院召開了有包括

33、退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、

34、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分

35、利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份住院病人須知，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界

36、對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的

37、醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制

38、度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)

39、院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號(hào)人的名字。他把對(duì)病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢

40、林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇?，他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會(huì),為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！苯】凳侨巳姘l(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會(huì)各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無

41、旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。海拔六百米的天臺(tái)山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺(tái)。素有寧?！靶∥鞑亍敝Q的雙峰鄉(xiāng)就坐落在這群山環(huán)抱的三地交界處。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。33年來他忠實(shí)地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫(yī)的機(jī)遇，一直堅(jiān)守在大山里，為山區(qū)的父老鄉(xiāng)親建起了“生命守護(hù)站”；他以高尚的醫(yī)德贏得鄉(xiāng)親們廣為傳誦的好口碑他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣

42、評(píng)價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對(duì)癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺

43、了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對(duì)一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治

44、療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。XX年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得每當(dāng)要還他墊

45、的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服?！安∏榫褪敲??！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對(duì)自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。1988年一個(gè)大雪封山夜，長(zhǎng)丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹

46、越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長(zhǎng)的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動(dòng)不已。1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請(qǐng)他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。”胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務(wù)”。33年