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1、行道工程施工方案一、編制說明(一)編制依據(jù)1行道文件;標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要及補(bǔ)遺書資料;國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、施工所獲取的資料;5本現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級(jí)道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。(二)編制原則1本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的;2根據(jù)我目前在建工程較少,大量的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)可以投入本工程施工;3綜合考慮各種,在工期安排、設(shè)備等方面留有余地,選擇最佳的施工方法;4針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn),著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施;5、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。,確保該合同6、加大投
2、入,合理調(diào)配,科學(xué)管理,保證本工程按期完成。二、工程概況行道工程第合同段東起新立河,西至渤海十八路,長約 1630 米,人行道寬度 5 米。采用 20*10*6cm 荷蘭磚,人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、15cm 石灰穩(wěn)定土、3cm7.5號(hào)水泥砂漿、20*10*6cm 荷蘭磚。三、工期安排1、合同文件規(guī)定本工程于 2004 年 8 月 24 日開工,2004 年9 月 20 日竣工,合同工期 28 天。2、為確保工期,我將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入,采取先進(jìn)的施工工藝,按照以下分階段進(jìn)行控制。21、8 月底完成清槽開挖、路床碾壓及灰土施工。22、9 月 20 日前完成人行道塊料鋪設(shè)
3、工作和路緣石的安裝工作。23、9 月 20 日為竣工整理階段。四、工程組織機(jī)構(gòu)我成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì),分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程,施工組織機(jī)構(gòu)詳見本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。五、施工準(zhǔn)備1施工、設(shè)備進(jìn)場(chǎng):我將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng),強(qiáng)化施工組織管理,按投標(biāo)書的承諾,調(diào)集我優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精良的機(jī)械裝備,在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi),以最快的方式提前進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格履行合同,分兵同時(shí)展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑:根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。倉庫、車間、職 I 宿舍采用活動(dòng)板房。
4、施工用電:配備足量發(fā)電機(jī)組。施工用水:施工用水采用河道取水。5施工便道及施地:在現(xiàn)有路面上布設(shè)施地使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)于施工過使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。6工地通訊:項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng),各施工隊(duì)配對(duì)講機(jī)。7設(shè)置試驗(yàn)室:試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn),以及對(duì)各施工項(xiàng)目的送樣檢測(cè)等工作。8筑路材料砂料:采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。石灰:采用張店附近加工的石灰。水泥:選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍山生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工1施工力量配備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)分布及其可取土量情況,計(jì)劃投入施工隊(duì)情況如下:第一施工隊(duì)負(fù)責(zé) B18B16 段的施工,第二施工隊(duì)負(fù)責(zé) B16新立河橋段的施工。兩隊(duì)在全線同
5、時(shí)展開施工。施工前準(zhǔn)備工作路基填筑前,原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。22填挖交界處必須予以充分壓實(shí),原地面坡度較陡時(shí),應(yīng)開挖臺(tái)階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。3人行道土方開挖使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè),整平基槽,碾壓檢驗(yàn)。路基土方填筑施工清表:先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工指定地點(diǎn),清除深度按監(jiān)理工的要求進(jìn)行,后場(chǎng)地翻松、整平并壓實(shí)至規(guī)范要求。42 清表后的場(chǎng)地,當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于 1:5 時(shí),應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階,臺(tái)階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于 1m,臺(tái)階應(yīng)做成 24的內(nèi)傾斜坡。43檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn):碾壓后及時(shí)進(jìn)行自檢,采用核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測(cè),合格后報(bào)監(jiān)理工檢
6、驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有:人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、15cm 厚石灰穩(wěn)定土、3cm7.5 號(hào)水泥砂漿 20*10*6cm 荷蘭磚。另有路緣石等,2任務(wù)劃分:我成立人行道工程施工隊(duì),承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。3石灰穩(wěn)定土底基層:石灰穩(wěn)定土基層厚度為 15cm,含灰量 12,采用路拌法施工。施工準(zhǔn)備下承層:提前進(jìn)行檢查,確保達(dá)到規(guī)范要求,達(dá)不到要求的路段及時(shí)處理,確保正常施工。312 機(jī)械:提前做好機(jī)械的維修,確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。313開工前進(jìn)行:實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制,培訓(xùn),
7、不合格的上崗。314 材料:首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后要備足材料,定好料源,保證及時(shí)供應(yīng)?;旌狭辖M成設(shè)計(jì):按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn),確定最大干密度和最佳含水量。3152 按最大干密度的 98配以最佳含水量制作試件,在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生 6 天,浸水 1 天后,進(jìn)行無側(cè)限抗壓試驗(yàn)。3153 無側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn),若試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,則分析原因,調(diào)整配合比,直到試驗(yàn)結(jié)果合格,再選定配合比報(bào)監(jiān)理工。32 施工施工采用人工灑鋪石灰,WB2100 路拌機(jī)拌料,70推土機(jī)配合 PYl60B 平地機(jī)整平,壓路機(jī)壓實(shí)的施工方法。生石灰須提前 7 天浸水悶料,灑
8、鋪前,先將石灰碼條量方,然后將石灰灑鋪均勻,保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用 WB2100路拌機(jī)拌和,拌和時(shí)先從兩邊開始,逐步向中間進(jìn)行,直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍,每次拌和要重疊 20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及時(shí)整型,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)混合料的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。八、確保工程質(zhì)量措施質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:質(zhì)量第、精心施工、烙守合同、勇爭(zhēng)一流。質(zhì)量目標(biāo):全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ071-98)的優(yōu)良等級(jí)。確保質(zhì)量體系按 GBT19002IS09002 的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。123 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的
9、各項(xiàng)要求,樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。124 對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量2生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,把工負(fù)責(zé)。程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到,從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān),以及、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施,來確保優(yōu)質(zhì)工程。21質(zhì)量責(zé)任211 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工,嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。施工管理科質(zhì)量責(zé)任確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。認(rèn)真執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量管理體系的要求,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。2123 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo),確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。213 質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)
10、任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員,做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。214 機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按 IS09002物資采購程序執(zhí)行,確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格,不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨,退換貨應(yīng)及時(shí)。施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2152 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2153 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交質(zhì)量。),確保工程其他各工種質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖,明確邊坡質(zhì)量要求,認(rèn)真整修邊坡,明確路塹平整度要
11、求,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求施工。2162 平地機(jī)、推土機(jī)質(zhì)量責(zé)任平地機(jī)、推土機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、及填挖方路槽平整度、橫坡度要求,確保施工質(zhì)量。2163 壓路機(jī)質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求,要求的壓實(shí)遍數(shù),不敷衍了事。嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富負(fù)責(zé),并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù),充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。32 每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān),工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范41 各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,如實(shí)做好施工。各分項(xiàng)工程的施工和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任
12、。42 嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工,按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的,必須遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工批準(zhǔn),監(jiān)理工程師同意,任何人無權(quán)擅改。6主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施1組織“精干、高效、”的項(xiàng)目經(jīng)理部,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的和組織管理。11 選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并選派得力負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的和管理工作。12 配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)充實(shí)各管理崗位,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮,保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的。2加大投入,立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng),能有效指導(dǎo)施工。進(jìn)度控制計(jì)劃和管理進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理,我們將在保證總工期的前提下
13、,制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期,32 項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃,找出影響進(jìn)度的主要,研究對(duì)策,合理安排施工。33進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制,項(xiàng)目部每對(duì)下達(dá)一次進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃,明確進(jìn)度管理責(zé)任,使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到、各科室、各班組直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制,并結(jié)合工程質(zhì)量、成本,在項(xiàng)目經(jīng)理下,對(duì)、各、各班組進(jìn)行檢查、考核,使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。施工部進(jìn)度管理責(zé)任制定合理的施工方案,結(jié)合工程的具體情況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒
14、運(yùn)等現(xiàn)象。3312 合理調(diào)度施工機(jī)械、配備,優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式,使機(jī)械、發(fā)揮最大潛能3313 加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3314 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,減少返工引起的工期延誤。332 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3321每天進(jìn)度的實(shí)際情況,認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因,為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3322 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3323 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì),每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并將計(jì)劃以形式傳達(dá)到。333機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系,了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求,保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。334進(jìn)度管理責(zé)任3341 積
15、極協(xié)調(diào)與地方保工程順利進(jìn)行。部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確3342 做好后勤保障,強(qiáng)化工地紀(jì)律。3343 做好職工的工作,解決好職工的后顧之憂。335財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確?;厥蘸捅WC生產(chǎn)的及時(shí)到位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織、設(shè)備,確保施工進(jìn)度。3362 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化施工方案,組織各工種的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù),要及時(shí)研究對(duì)策,采取有效措施,必要時(shí)組織加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,保證工程任務(wù)的順利完成,但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3363 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息,找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約,使
16、項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。十、農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程工期較短,農(nóng)忙季節(jié)施工將會(huì)受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力短缺等各種的影響,因此,要制定有效的保證措施,確保工程順利施工。1、作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,加大對(duì)工程的投入,確保工程正常施工。2、工地項(xiàng)目部制定材料用量計(jì)劃,料源,在農(nóng)忙季節(jié)到來之前,要備足施工所需料物,不誤工程所需。3、工地項(xiàng)目部制定勞力用工計(jì)劃,確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工充足。4、有計(jì)劃地調(diào)整施工順序,使工程施工有計(jì)劃、不間斷的進(jìn)行。十一、雨季的施工安排進(jìn)入雨季施工時(shí),要制定詳細(xì)的雨季施工措施,由項(xiàng)目經(jīng)理后,報(bào)監(jiān)理(業(yè)主)項(xiàng)目經(jīng)理部各,批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,
17、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。本區(qū)雨季為七、月份,雨量集中,必須組織好相應(yīng)項(xiàng)目的施工及工地防汛、安全管理。十二、質(zhì)量、安全保證體系(一)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行 GBT19902IS09002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長,科室和施工隊(duì)長為組員,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員,切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量,以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。質(zhì)量控制計(jì)劃質(zhì)量微機(jī)管理利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確地將
18、質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析,得出質(zhì)量鑒定成果,擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。建立系列質(zhì)量保證制度建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度:在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工主持,施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審,明確工程質(zhì)量要求,做好會(huì)審,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào),對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述進(jìn)行學(xué)習(xí)、并存檔。322 建立技術(shù)交底制度:技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底,并留有,施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底,使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,努力把質(zhì)量關(guān)。323 事前控制:施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工。324 事中控制:工作交接和質(zhì)量互檢制度,各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)
19、量應(yīng)進(jìn)行自檢,交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行互檢(在施工日志里反映出來),認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的方接收,并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正,直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。事后控制:堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。建立資料分層審核制度:測(cè)量原始和計(jì)算的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字,以防差錯(cuò)。技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,特別重大問題應(yīng)上報(bào)總公司總工,確保質(zhì)量。327 建立項(xiàng)目部、各施工隊(duì)碰頭會(huì)議制度:由項(xiàng)目經(jīng)理主持,、技術(shù)參加,研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”,找出原因,提出對(duì)策付諸實(shí)施。328 搞好質(zhì)量報(bào)表3281 為、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況,為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上報(bào)。3282 按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定(技術(shù)自檢、專職質(zhì)檢檢驗(yàn)簽認(rèn))方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào),并同時(shí)附報(bào)復(fù)檢、監(jiān)理工質(zhì)量
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